建筑設(shè)計公司考勤制度Tag內(nèi)容描述：
1、員工.第二章 考 勤第五條 工作時間按國家相關(guān)規(guī)定,公司實行每周5天工作制度.具體作息時間由公司統(tǒng)一規(guī)定.第六條 公司員工必須按規(guī)定的時間上下班并按規(guī)定每天上下班實行打卡.凡因故未能打卡者,均由本人寫明原因經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后交綜合管理。
2、后上班第一天內(nèi),補填請假單.3天時間以內(nèi)含3天病假,只發(fā)放基本薪金,三天以上病假,發(fā)放基本工資的70;病假時間較長或需住院治療者需提供縣級以上醫(yī)院的診斷書;一旦發(fā)現(xiàn)有小病大養(yǎng)或病假期間從事經(jīng)營性活動者,立即解除聘用.事假:請事假將被扣除當(dāng)日。
3、 目的目的與意義與意義 考勤是考核員工出勤工時利用勞動紀(jì)律以及支付勞動報酬的重要依據(jù),也是維 護企業(yè)正常工作秩序的重要保證.為嚴肅工作紀(jì)律,規(guī)范考勤管理,確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng) 計,特制定本制度. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本制度適用于物業(yè)。
4、班工作制有特殊規(guī)定的除外.夏季6月1日9月30日上班時間為上午8:0012:00;下午14:3018:00,冬季10月1日次年5月31日上班時間為上午8:0012:00;下午14:0017:30.4.2保潔員實行每周六天半工作制.上班時間為。
5、2. 記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件. 3.3. 假期:國家規(guī)定的假日含雙休日有薪假期及其他無全薪假期病事工傷 產(chǎn)計劃生育哺乳假等 3.4. 加班:工作時間以內(nèi)未能完成的工作必須延續(xù)至正常工作時間以外的并經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)確定的時。
6、處罰并扣除當(dāng)月全勤工資;無故遲 到早退超過 30 分鐘者以曠工半天論處,罰款 100 元并扣除 當(dāng)月全勤工資; 對無故曠工達一天者罰款 200 元并扣除當(dāng)月全 勤工資,無故曠工達一天以上者,予以辭退;一個月內(nèi)遲到或 早退次數(shù)累計達 5 次者。
7、圍護措施與工程構(gòu)造做法吻合 d. 門窗幕墻等物理性能描述正確 e. 節(jié)能材料參數(shù)與節(jié)能計算一致 f.規(guī)定性指標(biāo)限值與設(shè)計值對照表與節(jié) 能報告一致 g. 格式符合當(dāng)?shù)毓?jié)能設(shè)計專篇要求 平面圖大樣圖門窗圖 h. 平面圖圖例說明 i.平面圖保溫范。
8、施工圖設(shè)計 評審內(nèi)容 第三方日照分析 第三方名稱 注意事項 1 明確當(dāng)?shù)匾?guī)則選擇是否 2 向第三方提資前已驗算是否 3 向第三方提資文件與出圖文件一致是否 4 界外資料依據(jù)齊全是否 無日照分析報告 客體范圍內(nèi)無住宅建筑及文教衛(wèi)建筑 以間距控。
9、建筑密度綠地率建筑退距限 高要求地面停車率等; 2總平面圖應(yīng)準(zhǔn)確反映建筑層數(shù)建筑正負零標(biāo)高場地設(shè)計標(biāo)高建筑間距含與用 地邊界的半間距及與建筑間的全間距 建筑與道路關(guān)系等內(nèi)容.坡地建筑應(yīng)完整表達豎向 設(shè)計及反映設(shè)計擋土墻的位置;且滿足無障礙要。
10、控要求的總述,以方便操作管理. 一一 項目分級項目分級 集團建筑工程項目根據(jù)集團文件設(shè)計項目分級管理規(guī)定的要求分為集團審 核院所審核兩級進行技術(shù)管理.集團審核管項目策劃單需報技術(shù)質(zhì)量中心,由集 團專業(yè)總工協(xié)助落實審核人員.集團審核以外的項目。
11、喜盈門辦公室人員工作時間: 夏季 上午 09:0012:00 下午 14:0018:00 冬季 上午 09:0012:00 下午 13:3017:30 2喜盈門辦公司人員周末為大小周輪休制,如:本周單休,下周雙休.本規(guī)定 2015 年 1 。
12、版 本本 號號 A A 考勤管理制度考勤管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 211211 版版 本本 號號 A。
13、填表說明 . 12 附件二附件二 考核申訴流程圖表格考核申訴流程圖表格 . 26 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本辦法適用于中科建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司以下簡稱公司副總經(jīng)理財務(wù)總 監(jiān)總經(jīng)理助理和其分管部門員工,包括綜合管。
14、責(zé)監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行. 三部門考勤員負責(zé)本部門的日常考勤及呈報. 第二章第二章 考勤制度考勤制度規(guī)定規(guī)定 第四條第四條 工作時間 公司每月考勤期間為每月 1 日至月底最后一天,上班時間為 上午 8:3012:00,下午 13:3017:0。
15、0013:00 分部與小區(qū)項目組:每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休息時間周六周日必須上班 設(shè)于裝飾市場中的設(shè)計分部上下班時間應(yīng)與所在裝飾市場營業(yè)時間一致.人力資源 部不固定地抽查某個分部員工的在崗情況.午餐時間:11:4512:45. 精品設(shè)。
16、核. 3.2. 記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件. 3.3. 假期:國家規(guī)定的假日含雙休日有薪假期及其他無全薪假期病事工傷 產(chǎn)計劃生育哺乳假等 3.4. 加班:工作時間以內(nèi)未能完成的工作必須延續(xù)至正常工作時間以外的并經(jīng)領(lǐng) 。
17、層主要布置有商場商務(wù)中心及洽談室西餐廳和風(fēng)味 餐廳以及與之相配套的廚房,還有消防控制室以及部分酒店辦公 用房.二層主要為中餐廳以及包房.共設(shè)有 18 個包間,其中 2 個 是大包間.中餐廳也可部分隔斷成 4 個包間,以供客流量大時使 用.三。
18、責(zé)人,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),補填請假單 .3 天 時間以內(nèi)含 3 天病假,只發(fā)放基本薪金,三天以上病假,發(fā)放基 本工資的 70;病假時間較長或需住院治療者需提供縣級以上醫(yī)院 的診斷書 ;一旦發(fā)現(xiàn)有小病大養(yǎng)或病假期間從事經(jīng)營性活動者, 立。
19、假 1 1 天, 取消當(dāng)月全勤獎,全勤獎為月基本工資的 5個點.四次以 上視為曠工 1 1 天.礦工 1 天扣除 3 天基本日工資 三員工上班需親自簽到或打卡,委托他人簽到打卡或偽造出勤記錄者,經(jīng)查明屬實,視為曠 工而論.另被打卡者和代打卡。
20、riences. 設(shè)計作品 賽馬馬術(shù)設(shè)施 Design Portfolio Situated on the magnificent grounds of Greenwich Park, which encompasses the Queen。
21、部門負責(zé)人核批后在當(dāng)月內(nèi)報人事行政部備案.未填寫外出申 請單的視作遲到早退或曠工. 公司員工考勤打卡一律親自辦理.代理他人或接受他人代理打卡者,一經(jīng)發(fā) 現(xiàn),第一次在公司內(nèi)予以通報批評,并按照公司績效管理辦法對雙方績效考 核結(jié)果進行相應(yīng)扣減。
22、崗位工資和技能工資設(shè)計,采用一崗多薪制. 即相同或同 等級別工作崗位, 因?qū)ζ髽I(yè)的貢獻差異,個人技能差異可以享受不同的 工資待遇,激勵員工在工作中充分發(fā)揮潛能,提高工作效率. 4. 公司員工的薪酬包括基本工資崗位工資以及績效考核工資津貼公 。
23、責(zé)人,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),補填請假單 .3 天 時間以內(nèi)含 3 天病假,只發(fā)放基本薪金,三天以上病假,發(fā)放基 本工資的 70;病假時間較長或需住院治療者需提供縣級以上醫(yī)院 的診斷書 ;一旦發(fā)現(xiàn)有小病大養(yǎng)或病假期間從事經(jīng)營性活動者, 立。
24、懲制度 . 36 第六節(jié) 保密制度 . 38 第五章 行政管理制度 . 39 第一節(jié) 財產(chǎn)物資管理制度 . 39 第二節(jié) 印章管理制度 . 41 第三節(jié) 檔案管理制度 . 42 第四節(jié) 車輛管理制度 . 50 第五節(jié) 會議管理制度 . 52。
25、由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增刪本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增刪 匯編中相關(guān)條款的,須先通知行政人事部,由行政人事部報公司領(lǐng)導(dǎo)或匯編中相關(guān)條款的,須先通知行政人事部,由行政人事部報公司領(lǐng)導(dǎo)或 董事局批準(zhǔn)后統(tǒng)。
26、 時時 間間 第三條第三條 公司實行每周五個工作日每日八小時工作制. 第四條第四條 公司員工可享受每年十天的法定公休日,包括:元旦 1 天 春節(jié) 3 天 五一勞動節(jié) 3 天 十一國慶節(jié) 3 天. 第五條第五條 作息時間: 1 作息時間:上午。
27、領(lǐng)用制度 . 辦公設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度 . 車輛管理制度 . 安全保衛(wèi)制度 . 消防安全管理制度 宿舍管理制度 餐廳管理制度 保潔管理制度 設(shè)施維護管理制度 鍋爐房管理制度. 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案. 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 第一條 為弘揚公司。
28、息 時時 間間 第三條第三條 公司實行每周五個工作日每日八小時工作制. 第四條第四條 公司員工可享受每年十天的法定公休日,包括:元旦 1 天 春節(jié) 3 天 五一勞動節(jié) 3 天 十一國慶節(jié) 3 天. 第五條第五條 作息時間: 1 作息時間:上。
29、章第七章 機械安全管理制度機械安全管理制度 第八章第八章 環(huán)境管理制度環(huán)境管理制度 第九章第九章 宿舍安全管制度宿舍安全管制度 第十章第十章 保衛(wèi)消防管保衛(wèi)消防管理制度理制度 第十一章第十一章 安全事故管理制度安全事故管理制度 第十二章第十。
30、院實施全員勞動合同制,按照勞動法與全體員工本著平等自愿 協(xié)商一致的原則簽訂勞動合同.通過簽定勞動合同全體員工采用聘用上崗形式, 具體分正式聘用和試用兩種. 2新錄用員工要接受 3 個月的試用期本院可視具體情況提前結(jié)束試用期. 試用期期間任何。
31、0017:00 B實行不定時工作制的員工,在保證完成甲方工作任務(wù)情況下,經(jīng)公司 同意,可自行安排工作和休息時間. 312 打卡制度 3.1.2.1 公司實行上下班指紋錄入打卡制度.全體員工都必須自覺遵守工作 時間,實行不定時工作制的員工不必。
32、核指標(biāo)定義表 . 24 附表 4 態(tài)度考核指標(biāo)定義表 . 25 附表 5 管理績效指標(biāo)定義表 . 26 附表 6 任務(wù)績效定性指標(biāo)定義表. 27 第 2 頁 第一章第一章 總則總則 為了促進 BIAD 的管理規(guī)范化現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度。
33、間 14:0017:30 工作時間若有調(diào)整,以行政部的通知為準(zhǔn). 2標(biāo)準(zhǔn)工作時間適應(yīng)上行政班的員工包括項目部會計營銷經(jīng)理 行政部財務(wù)部: 按照售樓部及項目部作息時間在公司本部打卡, 每天上午上班 下班 各刷一次;上班卡允許延遲時間為 5 分。
34、人團隊負責(zé)人,下同 主管對本 部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務(wù). 第五條 公司考勤實行打卡制度,員工應(yīng)親自打卡,丌得幫劣他人打 卡和接受他人幫劣打卡. 第六條 考勤記彔作為年度喪人工作考評的參考依據(jù). 第二章 考勤管理 第七條 工作時間 一。
35、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,不得借職務(wù)之便貪污舞弊,或以公 司名義在外招搖撞騙. 五員工在工作中不得消極怠工,工作時應(yīng)全神貫注.嚴禁在工作時間內(nèi) 看報刊雜志上網(wǎng)游戲等,做與本職工作不符的事情. 六參加會議應(yīng)準(zhǔn)時,做好筆記,積極發(fā)言. 七員工。
36、時間的相關(guān)規(guī)定及自身的業(yè)務(wù)特點,特制定本制度.二二管理職責(zé)管理職責(zé)21行政管理部是公司員工考勤和休假的歸口管理部門,負責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況考勤統(tǒng)計考勤機維護管理處理違反本制度的行為.22本制度由行政管理部負責(zé)解釋.三三適用范圍適用范圍31。
37、合同約定執(zhí)行.第四條各部室各監(jiān)理項目應(yīng)設(shè)兼職考勤員,嚴格按照公司上下班管理制度規(guī)定,實事求是地填寫員工考勤表,時間為每月的 26 日至次月的 25 日止,于當(dāng)月 27 日前,經(jīng)部門負責(zé)人簽字后交公司人力資源部備案.第五條公司以考勤作為員工平。
38、務(wù)計劃 16第八章市場研究計劃 17第九章營銷預(yù)算計劃 18第十章營銷計劃實施效果評估20第十一章附則 203渠道管理制度20第一章總則20第二章渠道管理的組織管理 21第三章渠道管理制定方法21第四章渠道管理內(nèi)容 22第五章銷售渠道設(shè)計 。
39、2申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續(xù) 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
40、然不直創(chuàng)造收入,但工程部的工作對提高酒店經(jīng)濟效益, 增加酒店利潤有極其重要的作用. 因此必須加強對工程部的管理.二組織機構(gòu)工程部組織結(jié)構(gòu)圖第二節(jié)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求一辦公室工程部辦公室由工程總監(jiān)工程部經(jīng)理值班工程師秘書萬能工和材料員組成,負責(zé)。
41、人員構(gòu)成的實際,匯以往的相關(guān)規(guī)定要求,擇選國家規(guī)范相關(guān)的內(nèi)容,以及本市行政管理審批部門現(xiàn)行的針對性的規(guī)定,編制本手冊.本手冊的內(nèi)容分為五個部分:第一部分為各類方案階段設(shè)計的內(nèi)容和要求,包括1 方案設(shè)計報建文本編制 2 概念方案設(shè)計圖目及深度。
42、是工程項目管理的一個組成部分. 主要研究工程項目的實施階段在建筑設(shè)計方面組織與管理的規(guī)律, 其基本任務(wù)是如何從設(shè)計的組織和管理角度采取措施,通過費用控制時間控制質(zhì)量控制合同管理信息管理以及組織協(xié)調(diào)等手段,確保項目總目標(biāo)最優(yōu)地實現(xiàn).對建筑設(shè)計。
43、施工圖設(shè)計流程專業(yè)施工圖設(shè)計流程.23238 8施工圖二次深化設(shè)計流程施工圖二次深化設(shè)計流程.27270流程圖標(biāo)準(zhǔn)符號解釋流程圖標(biāo)準(zhǔn)符號解釋標(biāo)準(zhǔn)符號標(biāo)準(zhǔn)符號解釋解釋標(biāo)準(zhǔn)符號標(biāo)準(zhǔn)符號解釋解釋表示流程開始表示流程結(jié)束表示流程工作環(huán)節(jié)的序號表示流。
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