建筑設計公司員工請假流程制度Tag內容描述：
1、 審批意見 一般員工 2 天及以下審批意見 一般員工 2 天以上審核意見 部門領導請假審核意見 簽字: 年 月 日 總經理 審批意見 一般員工 2 天以上審批意見 部門領導審批意見 副總總監審批意見 簽字: 年 月 日 總部綜合管 理部意見。
2、簽字: 年 月 日 分管領導 審批意見 一般員工 2 天以上審批意見 部門領導請假審批意見 簽字: 年 月 日 總經理 審批意見 部門領導請假備案 副總總監請假審批 簽字: 年 月 日 董事長 審批意見 總經理請假審批意見 銷假記錄 返崗時。
3、簽訂部門 可委托生產部 門 合同 簽訂部門 可委托生產部 門 合同 簽訂部門 設 計 項 目 總 結 編 寫 規 定 設 計 項 目 后 期 服 務 管 理 規 定 工 程 設 計 資 料 歸 檔 管 理 規 定 變 更 答 復 通 知 單。
4、求,確定保險種類行政部文員 2根據選定的保險種類,對保險公司同類保險進行比較,包括保險 金額保險范圍理賠時間售后服務等5個工作日完成行政部文員 3提交比較報告5個工作日完成 4報行政部及物業公司經理審批行政部文員 審批情況記錄在物業公司內部。
5、員名單行政秘書 1 按各管理處各部門或各綜合部門進行分類助理及綜合部門主管 2 通知各管理處相關助理或各綜合部門主管在每月最后一個工作 日內領取員工轉正晉級申請表并下發給員工填寫 行政秘書 1 由各管理處助理或綜合部門主管根據員工轉正日期前。
6、子召開會議,對候選 人的任命議題作出決定 公司人力資源部在擬任免干部簡況登記候選 人簡況,根據干部任職程序,組織對候選人進行 考察,并提交書面評估報告及是否任命的建議, 報送公司領導班子 集團人力資源部發文任命 按審批流程,依次由人事分管 。
7、 假 別 病假 事假 婚假 產假 喪假 事假及其他假別具體說明: 注:如為病假,請附區級以上醫院開具的正式診斷書 核 準 部門主管 綜合管理部 項目經理 總經理 注:此卡每月底隨考勤匯總表一并交予綜合管理部存檔。
8、日期 請假時間 自 年 月 日 時至 年 月 日 時,共計 天. 假 別 病假 事假 婚假 產假 喪假 事假及其他假別具體說明: 注:如為病假,請附區級以上醫院開具的正式診斷書 核 準 部門主管 綜合管理部 項目經理 總經理 注:此卡每月底。
9、 同意后劃考勤 休 息 管理處正付主任 申 請 審 批 綜合部通知管理處劃考勤 休 息 由小區申請 報公司同意 休 息 審 批 鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司 人事管理流程人事管理流程 綜合部負責填寫應聘人員登記表。
10、內容包括通用部分和業務部分.通用部分包 括普通員工考核通用部分,領班及領班以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識儀容儀表行為舉 止考勤紀律五方面. 對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括:服務意識責。
11、破壞團結. 五誠實敬業:保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產娛樂等設備設施. 六整潔端莊:工作時間應衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場。
12、填表說明 . 12 附件二附件二 考核申訴流程圖表格考核申訴流程圖表格 . 26 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本辦法適用于中科建筑設計研究院有限責任公司以下簡稱公司副總經理財務總 監總經理助理和其分管部門員工,包括綜合管。
13、全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經在。
14、全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經在。
15、有限公司工作 期間內提供有效的指導, 幫助您了解本公司的基本情況 企業文化 公司規章制度,讓您清楚知道工作要求職責義務福利及獎懲 制度.請各位熟知本手冊的內容,嚴格遵守勞動合同條款員工守 則及公司規定. 物業管理是充滿競爭與挑戰的服務行業。
16、時間:自 年 月 日至 年 月 日,總共請假 天. 部門主管意見: 經紀事業部意見: 行政部審核: 總經理批準: 時利和房產顧問有限公司員工請假單時利和房產顧問有限公司員工請假單 姓 名 部 門 職 務 請假類別: 公假 病假 事假 其他 。
17、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。
18、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。
19、授課時間 內容和實例引用可以分開來,以實例引用來調整時間. 4可以應用在各種對象上 做成一次教學計劃后,以后的授課也可以再使用,實例引用略做改變的話, 也可以應用在別的授課上. 5有利于講師的自我啟發 制作教學計劃時,必須有充分的準備,對內。
20、 請假種類 出差 事假 病假 探親假 公休假 婚假 喪假 護理假 市內公干 其它須注明 : 請假日期 年 月 日上午 至 年 月 日上午 下午 下午 緊急聯系 電話地址 工作移交 事項 所在單位領導 審批意見 總部人力資源部審 批意見 備注。
21、行為規范 第九章第九章 工作表現評估及員工培訓工作表現評估及員工培訓 第十章第十章 酒店獎懲制度酒店獎懲制度 第十一章第十一章 員工申訴制度員工申訴制度 第十二章第十二章 安全守則安全守則 第十三章第十三章 附則附則 第一章第一章 總經理致。
22、式員工薪酬 . 5 5 第七章第七章 工資級別工資級別 . 5 5 第八章第八章 薪酬調整薪酬調整 . 6 6 第九章第九章 薪酬支付薪酬支付 . 6 6 第十章第十章 薪酬組織薪酬組織 . 7 7 第十一章第十一章 附則附則 . 7 7 。
23、招聘錄用16 二轉正評估17 三轉正17 四合同續簽及解聘18 五員工內部調動18 六薪資福利19 七員工離職19 八離職交接20 九考勤管理20 十績效考核22 第六章財務部管理制度25 一財務部門工作職能25 二財務管理25 三支票匯票。
24、安全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
25、一條 目的目的 為使本公司業績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發展,嚴格的紀律和有效的 規章制度是必要的.本手冊將公司的員工規范獎懲規定集一冊,希望公司全體員工認真學 習自覺遵守,以為我們共同的事業取得成功的保證. 第二條第二條 公司。
26、員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解, 在工在工 作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合。
27、審 核核 批批 準準 獎獎 勵勵 表揚 直接主管 部門主管 廠長部門經理行政經理 嘉獎 部門主管 廠長經理行政經理 副總經理 記小功 部門主管 廠長經理行政經理 副總經理 記大功 廠長經理 行政經理副總經理 總經理 貢獻獎 廠長經理 行政經。
28、上, 堅持以教育為主,處罰為輔. 第三條 本制度適用于xx公司全體員工. 第二節第二節 獎勵獎勵 獎勵的種類包括通報表揚嘉獎記功記大功.其中通報表 揚獎勵100元,嘉獎獎勵200元,記功獎勵300元,記大功獎勵500 元,獎金在當月薪資中體。
29、政部負責本事業部的所有員工晉升信息的搜集匯總歸檔與傳遞;負 責任職資格的審查, 并組織用人部門及相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考 評; 三行政部負責制定,修改完善公司崗位晉升考核制度 ,編制所有崗位 的任職資格;負責公司所有員工晉升信息。
30、核指標定義表 . 24 附表 4 態度考核指標定義表 . 25 附表 5 管理績效指標定義表 . 26 附表 6 任務績效定性指標定義表. 27 第 2 頁 第一章第一章 總則總則 為了促進 BIAD 的管理規范化現代化,建立科學的管理制度。
31、 3任何未經批準的請假均為曠工, 1 個公歷年度內累計曠工超過 3 天時,公司即認為該員工已嚴重違約,公司有依法解除勞動合同的權 利. 4員工在休假期間所發生的人身傷亡及由此產生的費用均由本人 負責. 5在勞動合同期滿且不再續簽時,或在依法。
32、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉正評估 17 三轉正 17 四合同續簽及解聘 18 五員工內部調動 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績效考核 22 第六章財務部管理制度 25。
33、務和尊嚴.熟悉了這 些內容后, 您將對公司運作和管理風格有一個更清楚的認識, 包括您對我們的期望和我們對 您的期望. 公司與員工雙方的基本責任公司與員工雙方的基本責任 公司的基本責任是在執行國家和地方法律 法令 政策的前提下, 合理地組織員。
34、建筑和部分城市規劃公路勘測設 計,取得了令人矚目的社會效益.在韓城及周邊地區有良 好的聲譽和知名度.為美化陜西建設韓城,做出了較大 貢獻. 隨著我單位各項規章制度政策的不斷改革完善及 新生力量的加入, 將迎來新的發展時期. 我們秉承 團結 。
35、 . 9 2.5 職工考勤和休假管理制度 . 9 2.6 培訓制度 . 13 2.7 員工外出培訓管理辦法 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 2.8 薪酬福利制度 . 14 2.9 績效考核制度 . 16 2.10 人事調整制度 . 18。
36、 3.3 關亍續約 . 6 3.4 合同的發更解除織止 . 7 3.5 離職手續 . 7 第四章 薪酬福利假期 . 8 4.1 薪酬 . 8 4.2 獎金政策 . 8 4.3 福利 . 8 4.4 所得稅 . 9 4.5 假期 . 9 第 。
37、證公司各項業務工作的連續性.3.主要涉及崗位3.1流程所有者人事行政部經理3.2 相關崗位總經理離職員工部門經理副總經理相關部門經理財務部4.主要控制點4.1公司辭退員工時,應提出充分合法的依據,人事行政部應進行核實.4.2人事行政部經理在。
38、位:各部門員工各部門經理人事行政部經理分管副總總經理4.主要控制點4.1 準備工作完備性4.2 培訓過程組織4.3 培訓課程出勤率培訓實施流程支持性文件人事行政經理總經理人力資源主管各部門經理各部門員工聯系培訓機構報名4編寫發布培訓通知,提。
39、威脅恐嚇員工頂撞領導嚴禁威脅恐嚇員工頂撞領導7嚴禁不穿戴防護用品進入工作區嚴禁不穿戴防護用品進入工作區8嚴禁公款私借公物私用嚴禁公款私借公物私用9嚴禁工作期間玩弄手機聽音樂嚴禁工作期間玩弄手機聽音樂10嚴禁挑撥是非傳播謠言蠱惑人心嚴禁挑撥是。
40、施工圖設計流程專業施工圖設計流程.23238 8施工圖二次深化設計流程施工圖二次深化設計流程.27270流程圖標準符號解釋流程圖標準符號解釋標準符號標準符號解釋解釋標準符號標準符號解釋解釋表示流程開始表示流程結束表示流程工作環節的序號表示流。
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