建筑施工安全管理體系Tag內(nèi)容描述：
1、標(biāo). 各部組每月每年都需要檢查核對(duì)實(shí)際毛利情況,并總結(jié)調(diào)整. 降價(jià)預(yù)算:是指店鋪經(jīng)理自主掌握的可降價(jià)額度,以應(yīng)付店內(nèi)自行促銷殘品折價(jià)滯銷和臨近過(guò)期商品處理和損耗降價(jià)等情況.每年的降價(jià)預(yù)算可分解到部組分解到月度,根據(jù)月度營(yíng)業(yè)額水平制定預(yù)算降價(jià)。
2、請(qǐng)審批 1.安全生產(chǎn)許可證; 2.安全方針目標(biāo)和計(jì)劃; 3.項(xiàng)目安全管理制度; 4.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員登記表; 5.項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖; 6.項(xiàng)目特種作業(yè)人員登記表; 普通建筑架子工 7.建筑起重機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃; 8.作業(yè)人員平安卡。
3、版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理體系項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理體系 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM JYJY 版版 本本 號(hào)號(hào)。
4、 安全管理體系介紹 6 安全管理體系介紹 組織 人員 制度 安全管理體系組成: 按體系結(jié)構(gòu) 1.組織機(jī)構(gòu) 2.人員配置 3.制度規(guī)定 7 安全管理體系介紹 公司安全生產(chǎn)委員會(huì) 投資類子公司 安全生產(chǎn)委員會(huì) 運(yùn)營(yíng)類子公司 安全生產(chǎn)委員會(huì) 安全。
5、善的項(xiàng)目管理體系并使其有效運(yùn)行,是建筑企業(yè)一項(xiàng)主要的管理活動(dòng),從上個(gè)世紀(jì)八十 年代魯布革經(jīng)驗(yàn)的推廣到今天,經(jīng)過(guò)二十多年的不斷追求,我國(guó)的多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)做出了許多 有益的探索,工程項(xiàng)目管理從理論到實(shí)踐都取得了舉世公認(rèn)的成就.然而,作為企業(yè)總。
6、期和全專業(yè)的高效統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng),確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目: 儲(chǔ)建融供銷租存回結(jié) 8個(gè)階段動(dòng)態(tài)一體化適配經(jīng)營(yíng)策略,最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和投資目標(biāo). 02 大運(yùn)營(yíng)管理的核心理念和價(jià)值 01 02 03 04 核心理念 大意識(shí):經(jīng)營(yíng)意識(shí) 從財(cái)務(wù)視角看業(yè)務(wù) 從全局。
7、者,對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工負(fù)全面責(zé)任. 三要把安全生產(chǎn)文明施工納入工作議事日程.堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,當(dāng)遇到生 產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全. 四要組織好對(duì)本工程項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不。
8、擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責(zé).各級(jí)人員必須支持。
9、管理有限公司 二二 OXX 年七月修訂年七月修訂 1 目目 錄錄 一總則 1目的 2方針 3原則 二安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系 1安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組 2監(jiān)管職能部門 3項(xiàng)目監(jiān)理部 三各級(jí)人員安全監(jiān)理職責(zé) 1,總經(jīng)理 2副總經(jīng)理 3總工程師 4總監(jiān)理。
10、安全人員職責(zé). 6第五節(jié) 主要作業(yè)活動(dòng)的安全控制措施. 8一路基工程作業(yè)安全措施. 9二橋涵工程作業(yè)安全措施. 9三跨既有線施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施. 9四高處作業(yè)安全措施. 12五基坑開(kāi)挖安全措施. 13六起重作業(yè)安全措施. 13七電焊作業(yè)安全措。
11、職能,可合并為設(shè)計(jì)部輔助部門分工過(guò)細(xì),應(yīng)盡可能合并以提高效率受體制限制骨干人員流失嚴(yán)重,難以引進(jìn)和留住優(yōu)秀人才培訓(xùn)難以滿足員工和業(yè)務(wù)需要考核基本流于形式管理人員偏多,應(yīng)鼓勵(lì)專業(yè)能力提升薪酬激勵(lì)制度存在嚴(yán)重內(nèi)部不公平初步建議以項(xiàng)目營(yíng)銷和運(yùn)作為。
12、公司 2 依據(jù)GBT190012008ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn) GBT240012004ISO14001:2004 標(biāo)準(zhǔn) GBT280012001OHSAS18001:1999 標(biāo)準(zhǔn) GBT504302007 質(zhì)量管理規(guī)范 管 理 體。
13、用82 引用標(biāo)準(zhǔn)83 術(shù)語(yǔ)和定義84 質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊(cè)10文件控制10記錄控制11法律法規(guī)和其它要求115 管理職責(zé)125.1 管理承諾 125.2 以顧客和相關(guān)方為。
14、目標(biāo)的聲明7XXXX 建筑工程局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)建筑工程局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)9XXXX 建筑工程局第二工程公司職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)建筑工程局第二工程公司職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)10XXXX 建筑工程局第二工程公司環(huán)境管理方針和目標(biāo)建筑工程。
15、 質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)11 4.0 質(zhì)量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質(zhì)量記錄控制程序14 5 管理職責(zé)15 5.6 管理評(píng)審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力資源管理程序18 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施的管理。
16、6二安全許可證書.8第三部分第三部分安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制. 9一安全管理制度.9第四部分第四部分 項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度. 18一安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度.18二項(xiàng)目安全檢查制度.19三安全事故處理報(bào)告制度.20四安全技術(shù)。
17、目質(zhì)量管理體系.24項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖.25質(zhì)量保證體系框圖.26質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組.27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針?lè)结樐繕?biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條。
18、體系第一部分:用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略第一部分:用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略一戰(zhàn)略執(zhí)行能力比戰(zhàn)略制定更重要一戰(zhàn)略執(zhí)行能力比戰(zhàn)略制定更重要二戰(zhàn)略執(zhí)行比戰(zhàn)略制定更困難二戰(zhàn)略執(zhí)行比戰(zhàn)略制定更困難三我們用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略三我們用聚焦戰(zhàn)略管理。
19、2.4 記錄控制1145 管理職責(zé)1155.1 管理承諾1155.2 以顧客員工及其它相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)1155.2.1 以顧客員工及其它相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)1155.2.2 環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)1155.2.3 危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃11。
20、1公司簡(jiǎn)介3公司管理手冊(cè)批準(zhǔn)發(fā)布令及授權(quán)書6關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)和統(tǒng)一執(zhí)行XXXX建筑工程局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的聲明7XXXX建筑工程局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)9XXXX建筑工程局第二工程公司職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)10XXXX建筑工程局第二工程公司環(huán)境管理方。
21、通過(guò)在工程每個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)點(diǎn)實(shí)施有效安全管控,實(shí)現(xiàn)工程安全的有效管控.第三條工程的施工階段由各個(gè)施工環(huán)節(jié)組成,施工環(huán)節(jié)定義為為完成階段施工目標(biāo)而實(shí)施的一系列施工工序的過(guò)程.施工環(huán)節(jié)的拆分應(yīng)符合單一環(huán)節(jié)的施工地點(diǎn)是單一的的基本原則.不同施工地點(diǎn)。
22、自脂乎婪倦累氯涌笆蜜天窒謙坯嘗炭繭疇歪雜誰(shuí)蜘搐殃伶沙盈貌韌女鞠讀暢監(jiān)姜強(qiáng)霹罩瘍吭葷昧拘廉減逗甸凡眾阿坍晾毒戍鉻介除程序文件匯編 4 版本號(hào)A0日 期201141 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文件匯億邦腫拾臼戰(zhàn)風(fēng)舞榷涯旬籍乏鹽漲破釩災(zāi)樊繕。
23、9原糧坍塌事故2012年2月19日10時(shí)57分,中糧江西米業(yè)有限公司組合式玻璃鋼復(fù)合板糧倉(cāng)8號(hào)倉(cāng)發(fā)生一起原糧坍塌事故,造成3名員工死亡.10:30,徐旺民等8人登上鋼板倉(cāng),準(zhǔn)備疏通作業(yè)10:35,徐旺民王紹年李保強(qiáng)入倉(cāng)進(jìn)行疏通作業(yè)2人系安全。
24、體系建設(shè)與實(shí)施工作,是落實(shí)南方電網(wǎng)公司體系化規(guī)范化指標(biāo)化安全生產(chǎn)管理思路的具體體現(xiàn),是建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的重要手段,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐,是踐行南網(wǎng)方略的具體行動(dòng),是夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作和不斷提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要舉。
25、1項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全;2技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過(guò)程中不安全的因素;3安全員:督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素。
26、長(zhǎng)和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鋼筋工組瓦工組電焊工組電工組倉(cāng)庫(kù)保管機(jī)修工組材料供應(yīng)組木工組其他二 安全施工保證措施1施工前的安全準(zhǔn)備工作1建立和健全安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為。
27、長(zhǎng)和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施.木工組鋼筋工組瓦工組電焊工組電工組機(jī)修工組材料供應(yīng)組倉(cāng)庫(kù)保管其他項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理二安全施工保證措施1施工前的安全準(zhǔn)備工作1建立和健全安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總。
28、長(zhǎng)和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鋼筋工組瓦工組電焊工組電工組倉(cāng)庫(kù)保管機(jī)修工組材料供應(yīng)組木工組其他二 安全施工保證措施1施工前的安全準(zhǔn)備工作1建立和健全安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為。
29、5;承擔(dān)專職安全監(jiān)督工程師的職責(zé)安全部施工組負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題技術(shù)部辦公室材料部施工部管線安裝隊(duì)安全員:雜工隊(duì)安全員:樁隊(duì)安全員:砌筑班安全員:鐵焊班安全員:電工班安全員:機(jī)使班安全員:汽車班安全員:砼班安全員:木工班安全員:鋼筋班安。
30、門的交流n與公眾的交流與公眾的交流n應(yīng)急所需必要的信息資料應(yīng)急所需必要的信息資料應(yīng)急計(jì)劃包括內(nèi)容職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系培訓(xùn)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系培訓(xùn)應(yīng)急設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)急照明和動(dòng)力逃生工具安全避難所安全隔離閥開(kāi)關(guān)和切斷閥消防設(shè)備急救設(shè)備通訊設(shè)備職。
31、文明施工目標(biāo):項(xiàng)目部在建工程項(xiàng)目 2010 年度至 2012 年度安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)合格率 100,杜絕重傷以上事故,輕傷事故控制在 1.2以內(nèi);施工現(xiàn)場(chǎng)做到創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地活動(dòng);做好維護(hù)安全防范危險(xiǎn)預(yù)防事故工作,積極完成上級(jí)主管部門下。
32、3 貫徹GBT19000族標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量行為,形成強(qiáng)有力的質(zhì)量保證能力,堅(jiān)持預(yù)防為主,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象.4 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本項(xiàng)目部及所屬各施工單位和外部勞務(wù)隊(duì)伍的工程質(zhì)量管理工作.二。
33、監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動(dòng)者遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)管理體制,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合我標(biāo)段工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本規(guī)則.堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題,做到三個(gè)不變。
34、經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)責(zé)任工程師安全員施工班組2健全安全管理制度1安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立健全項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo),和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施,與班組間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書.2安全教育制度:新進(jìn)。
35、3三 質(zhì)量管理體系.4四 質(zhì)量管理制度.7五 安全管理體系.15六 安全管理體系的運(yùn)行.16七 施工質(zhì)量安全管理制度.19八 應(yīng)急管理體系.27九 特殊工種管理.29十 消防質(zhì)量安全管理.33十一 職業(yè)健康管理體系。
36、 xx0301 實(shí)施 XXXXXXXXXXXXXX 發(fā)布目 錄標(biāo) 題頁(yè) 次0 緒章0.1 公司簡(jiǎn)介10.2 質(zhì)量手冊(cè)頒布令20.3 管理者代表任命書20.4 內(nèi)審員聘任書30.5 質(zhì)量檢驗(yàn)授權(quán)書40.6 質(zhì)量方針和目標(biāo)發(fā)布令50.7 質(zhì)量手。
37、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系審查記錄表 施工單位項(xiàng)目部印章項(xiàng)目經(jīng)理簽字: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字執(zhí)業(yè)印章: 年 月 日審查意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章 總專業(yè)監(jiān)理工程師簽字執(zhí)業(yè)印章: 年 月 日注:本表一式三份,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)單位施工單位各一份. 施工現(xiàn)。
38、單位安全生產(chǎn)許可證.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程.3 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理安全員特殊工種崗位資質(zhì). 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部章: 項(xiàng)目經(jīng)理:日期:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名及時(shí)間承包單位簽收人姓名及時(shí)。
39、6安全防護(hù)管理7腳手架管理8消防安全9防汛及重大節(jié)假日安全管理10管線改移及降水施工安全11安全自檢體系落實(shí)12暗挖工程13明挖工程14扣分合計(jì)檢查結(jié)論:注:安全得分100扣分合計(jì)0.4檢查小組人員簽字:年 月 日備注:監(jiān)理單位業(yè)主代表安全。
40、種作業(yè)人員登記表;普通建筑架子工7.建筑起重機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;8.作業(yè)人員平安卡辦理情況匯總表;9.其他.注:468項(xiàng)應(yīng)分別單獨(dú)列表報(bào)審.總分包單位項(xiàng)目章:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名:45專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn):專業(yè)監(jiān)理工程師簽名:45總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)。
41、 內(nèi)設(shè)部門名稱: 共設(shè) 個(gè)部門.現(xiàn)場(chǎng)管理部門: 有 無(wú)獨(dú)立質(zhì)檢部門: 有 無(wú)人員配備法定代表人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人法定代表人 姓名: 專職 兼職現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名: ,職稱 ,專業(yè) .符合規(guī)定要求 不符合規(guī)定要求管理人員人員數(shù)。
42、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)管理人員一覽表項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員安全員等專職管理人員的崗位證書.施工單位安全生產(chǎn)許可證質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度特種作業(yè)人員操作資格證書施工項(xiàng)目經(jīng)理部章: 項(xiàng)目經(jīng)理簽字: xx年 5月 2日項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名及時(shí)間施工項(xiàng)目經(jīng)。
43、 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄第一章 總則3第二章 業(yè)務(wù)范圍3第三章 管理要求3第一節(jié) 專職安全員配備管理34督促項(xiàng)目部人員及時(shí)考取專職安全員崗位考核合格證書.47負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部專職安全員配備及管理情況進(jìn)行考核.4第二節(jié) 安全檢查評(píng)比65執(zhí)行。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
