建筑施工單位工傷保險制度Tag內容描述：
1、有項目. 1.1.2 凡與集團簽訂施工合同進駐施工現(xiàn)場的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當月兌現(xiàn). 1.21.2 職責職責 1.2.1 項目公司 負責收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負責對施工單位現(xiàn)場質量安全管理。
2、請審批 1.安全生產許可證; 2.安全方針目標和計劃; 3.項目安全管理制度; 4.項目安全生產管理人員登記表; 5.項目安全管理組織機構框架圖; 6.項目特種作業(yè)人員登記表; 普通建筑架子工 7.建筑起重機械進場計劃; 8.作業(yè)人員平安卡。
3、朱興文 總監(jiān)總監(jiān) 我項目部按照設計及有關變更的要求,對人防部分的特種門門框 制作安裝,現(xiàn)已施工完畢,施工符合規(guī)范及設計要求,敬請監(jiān)理驗 收. 附件共 頁 施工項目經理部章 :施工項目經理部章 : 項目經理:項目經理: 時間:時間: 監(jiān)理簽收。
4、月 20 日 完 成 工 程 設 計 合 同 約 定 各 項 內 容 的 情 況 : 1 已 按 建 設 行 政 主 管 部 門 審 查 的 設 計 施 工 圖 紙 完 成 . 2 已 完 成 了 合 同 中 約 定 的 各 項 內 容 。
5、在第四季度報表中填列;2請另書面寫出本單位本期農民工工作小結,其中應包括:不能量化的本期農民工工作開展情況及存在的問題,以及針對農民工工作制定的措施和實施情況做好農民工工作的意見和 建議等. 審核關系: 12627一季度二季度三季度,262。
6、備 機械設備種類型號數(shù)量 分包商提供資料清單 公司簡介 工程業(yè)績 營業(yè)執(zhí)照 資質證書 安全生產許可證 特種作業(yè)許可證 質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認證證書 工程所在地施工許可證 其他: 是否能提供保證金或履 約保函 是 否 是否存在惡意訴訟。
7、算勞務 費金額 未結算勞務 費金額 結算率 已支付勞務費 金額 支付率 應結算勞務費 金額 已結算勞務費 金額 已支付勞務費金 額 支付率 勞務主管領導簽字 勞務隊伍管理表格 在在施施重重點點項項目目勞勞務務費費結結算算支支付付報報表表 填。
8、55年以下0 4技術負責人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術員0.5無職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強,認真負責,工 作經驗5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強,工作經驗 3年以上,能控制班組 23 管理素質能力一般。
9、 產 經 理 或 機 電 經 理 施工隊長職稱情況1分 施工隊長工程管理資歷1分 技術負責人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術水平3分 工期進度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實名制管理2分 勞 務 管 理 工 程 師。
10、業(yè)人員含隊長班組長農民工工資公示表 項目名稱全稱 : 班組名稱: 年 月 序 號 姓名 工種 出勤 工日 日 工資 工資 總額 支出部分 未支付數(shù) 領款人簽字 備注 生活費 預支費 罰款 其它 本月實 際支付 申明: 此表登記勞務作業(yè) 人員。
11、參加工作時間 任勞務隊長年限 近三 年施 工業(yè) 績 序號 項目名稱 承包范圍 建筑面積 平方米 所任職務 工程或個人所獲榮譽 該工程質量安全文明施工情況: 考察團意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團意。
12、信 證證 書書 考考 察察 情情 況況 考考 察察 項項 目目 考察情況考察情況 內內 容容 考考 察察 項項 目目 考察情況考察情況 內內 容容 營 業(yè) 執(zhí) 照 有 注冊號 組織機構代碼證 有 代碼 注冊資本金 萬元 無 原由 企業(yè)經濟類。
13、勞務隊施工,應得報酬共計 元,已全部由勞務隊 結清,本人與項目部無經濟糾紛,退場后本人發(fā)生的任何事情均與項 目部以及中建一局無關,特此承諾. 承諾人: 年 月 日。
14、合同管理制度; 5工傷保險制度; 6質量安全生產文明施工管理制度; 7宿舍管理制度及衛(wèi)生用電防火治安等規(guī)章制度; 8食堂就餐制度; 9按月配合向總包方項目部提供出勤記錄,以便于總包方監(jiān)督管理. 2施工生活過程中團結友愛,不打架,不鬧事,不違。
15、 塔式起重機限位塔式起重機限位簡圖簡圖 嚴禁擅改和拆除上述的任何安全裝置嚴禁擅改和拆除上述的任何安全裝置 受教育人員簽字 可附頁 項目負責人 記錄人。
16、控制操縱桿或按鈕,不允許用手臂或身體其它部位 去碰撞開啟操縱桿或按扭. 4要讓乘員站在吊籠內或防護圍欄外候乘電梯不得站在吊籠 門或防護圍欄門之間的位置上. 5緊急情況下,要聽從驗收人員的指揮不聽從其它任何人的 指揮. 2施工電梯十不開 1吊。
17、第九章第九章 工傷工傷事故報告調查和處理制度事故報告調查和處理制度 第十章第十章 危險性較大的分部分項工程報告制度危險性較大的分部分項工程報告制度 第十一章第十一章 施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
18、位要依法具備安全 生產條件,明確了企業(yè)主要負責人和從業(yè)人員的安全責任以 及作業(yè)現(xiàn)場安全設備安全管理事故防范和應急措施的 要求,以保證生產經營活動的安全有序進行. 生產經營單位安全生產主體責任涵蓋內容多,本編制綱 要主要是針對一般性生產經營單。
19、 是否符合安全規(guī)程負有責任.是否符合安全規(guī)程負有責任. 3 3認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,積極開展施工認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,積極開展施工 現(xiàn)場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現(xiàn)場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。
20、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計劃檔案實。
21、負責的原則;堅持責任明確落 實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管理各負其責自 上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業(yè)工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四條第四條。
22、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設計另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動保護名單及網絡 128133 A12 勞動人事管理制度試行 135151 建工。
23、工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業(yè)的管理,并且準確無誤地落 實到外業(yè)工作中. 八。
24、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業(yè)工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四。
25、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財務現(xiàn)金標證制度 18 施工現(xiàn)場外來人員管理制度 19 勞務用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場動用明。
26、第 1 號令和 2012 年 2 月財政 部與國家安全生產監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的企業(yè)安全生產費用提取和 使用管理辦法財企201216 號及山西省公路工程安全生產費用 管理辦法等法律法規(guī)規(guī)章,結合山西路橋集團長臨高速公路有限 公司以下簡稱長臨。
27、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設備潤滑管理制度.11 第十三節(jié) 設備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設備資產管理制度.12 第十五節(jié) 設備動態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗收。
28、 五督促工長經常對職工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業(yè)的管理,并且準確無誤地落。
29、加工操作損耗率,并向 物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量.應耗量須經計算人 復核人審核人簽字;實耗量必須經管庫員領料人材料主管簽字 確認. 2.3 材料供應實行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實。
30、人 質檢員 材料員 測量員等專業(yè)技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續(xù). 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
31、全教育活動,以提高職工的安全意識,提 高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認真分析事故原因, 并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業(yè)的管理,并且準確無誤地落實到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
32、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
33、交設計施工單位執(zhí)行. 3開工報告制度開工報告制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時, 施工單位可提出 工 程開工報告 ,經監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后審批. 4材料構件檢驗及復材料構件檢驗及復驗制度驗制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應審閱進場材料。
34、源的總監(jiān) 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫(yī)院進行常規(guī)體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續(xù),并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。
35、形式, 對消極事件的發(fā)生采取減分的形式.加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕中重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標總分基本績效考核指標總分 30 分分 考核項目考核項目 考核內考核內容和。
36、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
37、總包的,由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一 管理,分包單位在其分包的范圍內,建立施工現(xiàn)場管理責任制并 組織實施. 6在施工現(xiàn)場應建立治安消防責任制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱 患,應及時采取措施,并向有關部門報告,協(xié)助處理. 7施工中發(fā)生質量安全事故,應按陜。
38、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統(tǒng)一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
39、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
40、一條安全生產事故控制目標.2第二條安全指標目標.3第三條文明施工目標.3第五章第五章安全生產職責安全生產職責.4 4第一條項目部各管理人員安全生產責任制. 41.1項目經理安全生產責任制.41.2項目副經理安全生產責任制.51.3項目總工安。
41、科員物業(yè)95科員后勤106檔案專管員 107后勤服務員 118駕駛員 11九財務管理部財務管理部 121部門經理 132部門副經理 133核算會計 144出納員 155記帳員166發(fā)票管理員167信貸稅務專管員 16十經營管理部經營管理部 。
42、能源工程施工單位的選擇方式及流程,確保高效合理地選擇施工單位,實現(xiàn)施工單位的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團國內所有區(qū)域 所有項目市政能源工程施工單位的管理主要包括施工單位的拓展選擇和后評估三個方面 . 三三術語及定義。
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