建筑施工大型設(shè)備管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、管理工作.2.12.2職責(zé)2.12.2.1為適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),實(shí)行公司分公司項(xiàng)目經(jīng)理部的分級(jí)管理.公司工程管理部門(mén)應(yīng)設(shè)置設(shè)備監(jiān)管處,配備專職的設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管控.分公司工程管理部門(mén)應(yīng)設(shè)專職或兼職機(jī)械設(shè)備管理人員.各項(xiàng)目。
2、 3.1 總務(wù)部為公司機(jī)電設(shè)備的主管部門(mén),負(fù)責(zé)其購(gòu)置安裝調(diào)試 及驗(yàn)收維保等工作. 3.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督總務(wù)部機(jī)電設(shè)備的財(cái)產(chǎn)管理工作, 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備 的帳務(wù)進(jìn)行處理. 4 4 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 4.1 設(shè)備購(gòu)置 4.1.1 設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃 總務(wù)。
3、是機(jī)械設(shè)備管理的主要環(huán)節(jié)除按規(guī)定對(duì)機(jī)械 進(jìn)行修理封存保管以外的全部使用過(guò)程.使用管理貫徹于這一過(guò)程. 第四條要做到管用結(jié)合,通過(guò)管理來(lái)保證和促進(jìn)使用,在使用中加強(qiáng)管理. 對(duì)加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,提高工作效率,降低工程成本及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)。
4、 重慶元弘設(shè)備管理重慶元弘設(shè)備管理 有限公司有限公司 安安 全全 管管 理理 序號(hào)序號(hào):0 修改修改: 編制部門(mén):編制部門(mén): 辦公室辦公室 目目 錄錄 頁(yè)次頁(yè)次:11 日期:日期:20141008 序號(hào)序號(hào) 管理名稱管理名稱 編號(hào)編號(hào) 1。
5、由公司經(jīng)理審批. 3購(gòu)置機(jī)械設(shè)備單機(jī)價(jià)格在五萬(wàn)元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置 1機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置,認(rèn)真選擇設(shè)備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量?jī)r(jià)格含運(yùn)費(fèi)售后服務(wù)等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量。
6、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
7、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
8、構(gòu)復(fù)雜程度以及使用維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為: 重要設(shè)備 主要設(shè)備 一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別, 以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理. 2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用維護(hù)規(guī)程. 3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,廠礦要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前 30 天制訂出。
9、辦公室統(tǒng)一采購(gòu).支出由財(cái)務(wù) 部列入部門(mén)預(yù)算實(shí)施情況,如有超支,按照預(yù)算管理制度執(zhí)行. 3.2. 辦公室采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)做到透明公開(kāi),大宗物品須采用招標(biāo)制,其他 物品應(yīng)在充分詢價(jià)后擇優(yōu)采購(gòu),所有采購(gòu)行為必須由主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批準(zhǔn). 3.3。
10、不得進(jìn)入值班室及設(shè)備運(yùn)行間. 4設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程 進(jìn)行,并做好相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,謹(jǐn)防事故發(fā)生. 5設(shè)備管理運(yùn)行維修人員應(yīng)全面了解和掌握設(shè)備 運(yùn)行規(guī)律,貫徹預(yù)防為主方針,防止安全事故發(fā)生. 6值班室設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)。
11、援預(yù) 案. 3督促檢查公司各部門(mén)對(duì)特種設(shè)備管理人員 操作人員進(jìn)行安全 技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能. 4參加特種設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車(chē). 5組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改. 6組織特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備。
12、好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機(jī)械事故的 調(diào)查分析和處理. 二施工設(shè)備的管理 1新購(gòu)置的施工設(shè)備,必須堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型定型.經(jīng)驗(yàn)收合格及時(shí)登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗(yàn)收合格 . 2。
13、健全相關(guān)的管理規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢 查, 管好 用好 維修好儀器設(shè)備, 充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益. 三堅(jiān)持自力更生艱苦奮斗勤儉辦學(xué)的方針,從 本實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)際需要出發(fā),充分挖掘現(xiàn)有儀器設(shè)備的潛 力,并提倡自己動(dòng)手想方設(shè)法,改造仍有使用價(jià)值的舊儀。
14、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無(wú)隸屬關(guān)系。
15、各種專項(xiàng)工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級(jí)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個(gè)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)任,實(shí)行 。
16、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用 二 嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行。
17、35 7.產(chǎn)品防護(hù)辦法.44 8.安全生產(chǎn)責(zé)任制.58 9.機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定.79 10.常用建筑機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)和大中修理內(nèi)容及要求83 11.物資搬運(yùn)管理細(xì)則95 12.化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸供方評(píng)價(jià)辦法98 13.庫(kù)房管理細(xì)則100 14。
18、備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保,失修或超載等情 況時(shí)有關(guān)管理責(zé)任人應(yīng)下令停止使用 。
19、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期; 1每班保養(yǎng)周期不超過(guò) 10 小時(shí); 2一級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò) 100 小時(shí)進(jìn)行一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑和緊 固聯(lián)結(jié)件作業(yè),由持證操作人員組織進(jìn)行 ; 五配合租賃站維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修. 砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程砂漿攪拌機(jī)安全。
20、提出安全管理要求. 2 采購(gòu)部 1負(fù)責(zé)采購(gòu)租賃施工機(jī)械設(shè)備,建立施工機(jī)械交付使用前的 資料檔案; 2負(fù)責(zé)對(duì)故障設(shè)備聯(lián)系原廠進(jìn)行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn). 3 工程管理部 1負(fù)責(zé)建立施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)臺(tái)賬和維護(hù)管理工。
21、員各方面的素質(zhì),使 操作人員能夠懂原理懂構(gòu)造懂性能懂用途;會(huì)操作會(huì) 維修保養(yǎng) 會(huì)檢查排除故障 , 保證機(jī)械完好率, 提高機(jī)械利用率. 4 堅(jiān)持原則,加強(qiáng)管理,對(duì)違反操作規(guī)程和亂指揮的現(xiàn)象及時(shí)提出 批評(píng)教育,對(duì)屢教不改或者造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行嚴(yán)。
22、 公司設(shè)備物資部是公司機(jī)械設(shè)備管理職能部 門(mén),其職責(zé)如下: 1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理 方針政策法規(guī)條例定額及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等. 2制定公司機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法等. 3監(jiān)督檢查下屬公司及項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理工作, 并。
23、安全環(huán)境 影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍. 二機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù), 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴(yán)格按照廠。
24、交接班管理制度 特種作業(yè)人員塔吊管理制度 1 人員進(jìn)場(chǎng)一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到早退. 3 作業(yè)過(guò)程中不得佩戴耳機(jī)玩手機(jī)等其他影響到正常工作的其他電子 設(shè)備等物品. 4 司機(jī)指揮嚴(yán)禁串崗,必須遵守三。
25、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度.11 第十三節(jié) 設(shè)備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設(shè)備動(dòng)態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計(jì)劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗(yàn)收。
26、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項(xiàng)目部 . 1 5 管理活動(dòng)的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報(bào)告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
27、驗(yàn)即:驗(yàn)品種驗(yàn)規(guī)格驗(yàn)數(shù)量驗(yàn)質(zhì)量. b.要及時(shí)和準(zhǔn)確. c.對(duì)有毒和危險(xiǎn)品與常用材料分開(kāi)放置. d.不須入庫(kù)直接運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共 同驗(yàn)收. 3.2 驗(yàn)收方法: a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的。
28、則第二條管理原則 1各種需進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料均需在施工前提前進(jìn)行材料封樣,所封樣材料需標(biāo)牌標(biāo)識(shí)齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負(fù)責(zé)材料樣品的入庫(kù)標(biāo)識(shí)保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進(jìn)場(chǎng)使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責(zé)第。
29、 萬(wàn)元的工程項(xiàng)目. 3 3 引用文件引用文件 3.1 公司對(duì)外簽訂合同規(guī)定辦法 3.2 國(guó)家有關(guān)法規(guī),法律規(guī)定 3.3 國(guó)家頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證 4 4 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 4.14.1 管理職責(zé)管理職責(zé) 4.1.1 公司主管生產(chǎn)的副總。
30、置租賃裝拆驗(yàn)收檢測(cè)使用保養(yǎng)維修改造 和報(bào)廢等內(nèi)容. 1.2. 本制度適用于公司承接的所有施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程施工設(shè)施 設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理,包括公司自有設(shè)備租賃設(shè)備和分 包方自帶的設(shè)備. 2. 定義 2.1. 施工設(shè)施 施工設(shè)施,是指在施。
31、內(nèi)容或修 訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件,其最新 版本適用于本制度. 國(guó)務(wù)院令第 549 號(hào) 特種設(shè)備安全監(jiān)條例 國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管。
32、理 6物資供方管理 7罰則 5機(jī)械物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 1主要材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理控制程序 2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序 3試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 4進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)的措施和辦法 5進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí) 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。
33、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度 3.1 采購(gòu)計(jì)劃管理 3.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃, 在工程開(kāi)工前, 按設(shè)計(jì)施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃.格式 參見(jiàn) 。
34、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機(jī)械設(shè)備保管制度 . 10 十六機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度 . 11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn) 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
35、拆管理制度 第四章機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收及檢測(cè)規(guī)定 第五章機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 . 第十章設(shè)備更新改造制度 . 27 第十一章設(shè)備報(bào)廢制度 . 30 第六章機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定 . 12 第七章機(jī)械設(shè)備等級(jí)保養(yǎng)及維修規(guī)定 14 第八章租賃設(shè)備。
36、設(shè)備目錄 鐵建設(shè)函 20 xx199 號(hào)文,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于建設(shè)項(xiàng)目使用內(nèi)資采購(gòu)物資設(shè)備的管理, 外資采購(gòu) 和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備的管理按相關(guān)規(guī)定辦理. 6.1.2 物資設(shè)備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設(shè)。
37、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見(jiàn)附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。
38、用后的保養(yǎng).日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)完 成. 1.2.2 定期保養(yǎng):指機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的間隔周期進(jìn)行的保養(yǎng).保養(yǎng)項(xiàng)目應(yīng)按月度保養(yǎng) 實(shí)施與檢查記錄表中內(nèi)容進(jìn)行.由操作和維修人員共同完成. 1.2.3 特殊保養(yǎng):包括機(jī)械設(shè)備的磨合保養(yǎng)換季保養(yǎng)停。
39、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn) 8.1.1 章條. 3 職責(zé) 3.1 工程部主持建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)組織供方的評(píng)價(jià),實(shí) 施采購(gòu)工作. 3.2 工程部負(fù)責(zé)建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。
40、修工作的統(tǒng)一要求,必須嚴(yán)格執(zhí)行. 1. 3本制度適用于物業(yè)公司所轄范圍內(nèi)設(shè)備的管理. 2設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職能 2. 1組織機(jī)構(gòu) 2. 1. 1設(shè)備管理部門(mén)對(duì)公司設(shè)備實(shí)行歸口管理,行使公司設(shè)備管理的職能. 2. 1. 2設(shè)備管理部門(mén)下設(shè)水。
41、負(fù)責(zé)鉆臺(tái)設(shè)備臺(tái)賬的管理登記,重點(diǎn)負(fù)責(zé)絞車(chē),水柜,鉆臺(tái)上下井架懸吊系統(tǒng)盤(pán)剎液壓系統(tǒng)泵動(dòng)力端及氣路以及所管設(shè)備防護(hù)設(shè)施的管理.負(fù)責(zé)泥漿泵液力端,高壓循環(huán)系統(tǒng),井控設(shè)備,固控設(shè)備,消防器材的管理,井下安全,井口工具的維修,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平整及清潔。
42、應(yīng),以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行.嚴(yán)格控制材料費(fèi)用,節(jié)約資金,合理組織采購(gòu)計(jì)量收方保管供應(yīng)和物資使用,提高經(jīng)濟(jì)效益.培訓(xùn)物資工作人員,提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)物資管理的需要.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織交流推廣,改進(jìn)物資供應(yīng)和管理工作.二二項(xiàng)目部物設(shè)部。
43、規(guī)格驗(yàn)數(shù)量驗(yàn)質(zhì)量.b.要及時(shí)和準(zhǔn)確.c.對(duì)有毒和危險(xiǎn)品與常用材料分開(kāi)放置.d.不須入庫(kù)直接運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收.3.2 驗(yàn)收方法:a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的程序和手續(xù)對(duì)材料物資進(jìn)行外。
44、章備品配件管理28第十二章固定資產(chǎn)管理31第十三章工業(yè)建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)管理33第十四章設(shè)備技術(shù)檔案管理34第十五章技術(shù)開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)36第十六章設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理37第十七章附則38第一章第一章 總則總則1.1 為貫徹國(guó)務(wù)院頒發(fā)的 全民所有制工業(yè)。
45、屋建筑物管理規(guī)定27叉車(chē)管理制度29電梯運(yùn)行管理制度與安全操作規(guī)程31修理費(fèi)使用管理制度37修理費(fèi)使用管理制度管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍1.1.管理機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)1.1 濟(jì)南分公司設(shè)主管設(shè)備副經(jīng)理一名,在中石化潤(rùn)滑油公司設(shè)備副經(jīng)理的。
46、設(shè)備安全管理規(guī)章制度 66建筑施工特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 77建筑機(jī)械設(shè)備操作工崗位責(zé)任制 118建筑施工特種設(shè)備維修人員安全生產(chǎn)責(zé)任狀 129臨時(shí)合同工勞務(wù)工勞動(dòng)合同書(shū) 1310建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行檢查記錄表 1511建筑機(jī)械設(shè)備操作維。
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