建筑施工風(fēng)險控制制度范本Tag內(nèi)容描述：
1、 5第一章 總則5第二章 投資項目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業(yè)的投資決策7第五章 附則8參控股企業(yè)股東會董事會監(jiān)事會會議管理制度 8第一章 總則8第二章 部門或機構(gòu)功能定位8第三章 股東會董事會監(jiān)事會會議召開的會前流程9第四章 。
2、 5第一章 總則5第二章 投資項目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業(yè)的投資決策7第五章 附則8參控股企業(yè)股東會董事會監(jiān)事會會議管理制度 8第一章 總則8第二章 部門或機構(gòu)功能定位8第三章 股東會董事會監(jiān)事會會議召開的會前流程9第四章 。
3、管控措施 . 5 3對于觸發(fā)級風(fēng)險預(yù)警的管控措施 . 5 1 為加強過程管理,及早識別可能引起交樓風(fēng)險的工程質(zhì)量問題并發(fā)出預(yù)警, 集團制定工程質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警及管控制度以下簡稱本制度,以提高區(qū)域項 目的風(fēng)險管理意識,從而幫助區(qū)域項目實現(xiàn)完美交樓。
4、 年 月 日年 月 日共計 天 工期違約責(zé) 任 萬元天,限 萬元無上限 報量形 式 節(jié)點報量 月報量雙 月報量季 度報量其 他報量方式 付款方式 月付雙月付 季付節(jié)點付款 其他付款方式 進度付款比 例 簽證報 送時限 天 逾期不報是 否視為。
5、3. 缺失資料 1 業(yè)主未提供設(shè)計必需的界外資料,不得輸出正式項目設(shè)計成果. 2 業(yè)主提供資料與現(xiàn)場踏勘情況不符,應(yīng)予以拒絕. 注:1資料應(yīng)為規(guī)劃認(rèn)可的檔案圖紙或有資質(zhì)的測繪單位出具的測繪報告. 待建在建建筑資料可參考本條 2資料應(yīng)由業(yè)主公。
6、1無方案批復(fù)開始初步設(shè)計 1.2無方案批復(fù)開始施工圖設(shè)計全部或局部開始施工圖設(shè)計 1.3無初設(shè)批復(fù)開始施工圖設(shè)計全部或局部開始施工圖設(shè)計 備注:部分地方無初步設(shè)計階段即方案審批通過后即可開展施工圖設(shè)計 .上海目前還有初步設(shè)計階段,但據(jù)了解。
7、圖條件時獲得上階段批復(fù) ,由項目總監(jiān)或技術(shù)總監(jiān)PA向運營中心創(chuàng)立正式項目 . 白圖項目的名稱由設(shè)總確定應(yīng)明顯區(qū)別與正式項目的名稱. 2. 白圖項目圖框信息填寫 1項目名稱欄填寫項目總監(jiān)或技術(shù)總監(jiān)PA統(tǒng)一確定的白圖項目名稱,不允許填寫正式項目。
8、注意對比方案,擴初,施工圖面積數(shù)據(jù)是否吻合. 特別注意很多地區(qū)方案階段批準(zhǔn)的面積指標(biāo),后階段不得增加,所以方案 階段在保證容積率做足的基礎(chǔ)上,不計容面積地下室保溫層面積等要適當(dāng)放大一點,預(yù)留一些面積,以免施工圖階段 總面積超出方案階段. 1。
9、造經(jīng)典,用專注點燃夢想 塔吊也稱塔式起重機簡稱塔機塔吊也稱塔式起重機簡稱塔機,起源于西歐起源于西歐.19051905年出現(xiàn)了塔身年出現(xiàn)了塔身 固定的裝有臂架的起重機固定的裝有臂架的起重機,19231923年制成了近代塔機的原型樣機年制成了近。
10、 15 第三節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計劃P2Z1J41 . 26 物資請購規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 35 大宗采購管理P2Z1J44 . 39 定點采購管理P2Z1J。
11、 15 第三節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計劃P2Z1J41 . 26 物資請購規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 35 大宗采購管理P2Z1J44 . 39 定點采購管理P2Z1J4。
12、2原因:隔水帷幕垂直度不高,咬合不佳,比如旋噴樁; 措施:采用兩排增加搭接長度或垂直度高的設(shè)備; 3原因:水泥摻入量低,強度不均勻; 措施:保證水泥摻入量和攪拌均勻性,在動水狀態(tài)或粉土區(qū)域宜增加膨潤土; 4原因:灌注樁擴孔導(dǎo)致攪拌樁施工困難。
13、節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計劃P2Z1J41 . 26 物資請購規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 34 大宗采購管理P2Z1J44 . 38 定點采購管理P2Z1J45 . 43。
14、部各 部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計制度進 行會計核算和會計監(jiān)督;實施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計. 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作失誤造成重 大損失的,應(yīng)當(dāng)追究有。
15、饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企 業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一 的會計制度進行會計核算和會計監(jiān)督;實施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計. 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作。
16、管理制度 9 第一章 總則 . 9 第二章 部門或機構(gòu)功能定位 . 9 第三章 股東會董事會監(jiān)事會會議召開的會前流程 . 9 第四章 會議的召開及會后事宜 . 10 第五章 其他事項 . 10 某某參控股企業(yè)信息報送工作管理規(guī)范 11 第一。
17、長,黨委副 書記紀(jì)委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質(zhì)量財務(wù)法律事務(wù)內(nèi)控審計紀(jì)委部門負(fù)責(zé)人為 成員的外部勞務(wù)隊伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊伍管理 工作重大事項的決策.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。
18、018 年 1 月 1 日執(zhí)行 ; 中華人民共和國建筑法 2011 年修訂執(zhí)行 ; 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 2004 年 2 月 1 日起執(zhí)行 ; 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441860; 生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼GB1386。
19、院實施全員勞動合同制,按照勞動法與全體員工本著平等自愿 協(xié)商一致的原則簽訂勞動合同.通過簽定勞動合同全體員工采用聘用上崗形式, 具體分正式聘用和試用兩種. 2新錄用員工要接受 3 個月的試用期本院可視具體情況提前結(jié)束試用期. 試用期期間任何。
20、月排查治理雙重預(yù)防 工作制度實施方案工作制度實施方案 編制說明:為了嚴(yán)防風(fēng)險演變隱患升級導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā) 生,按照市城鄉(xiāng)建委及南岸區(qū)建委南岸建通2017106 號文件要求制 定本制度. 一一安全風(fēng)險分級管控管理制安全風(fēng)險分級管控管理制度。
21、6 3在辦公場地大聲喧嘩. . 26 4下班后無故在公司范圍內(nèi)逗留. . 26 5未能保持工作臺或工作場所的整潔. . 26 6工作時嚼口香糖或吃零食. . 26 7使用內(nèi)部電話辦理私人事務(wù). . 26 8工作時,收聽收音機錄音機或看與工作。
22、和受托財產(chǎn)的安全完整,防范和化解風(fēng)險,防范可能 存在的利益輸送行為,確保公平對待公司所管理的各類資 產(chǎn). 第二條 資產(chǎn)管理內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的原則: 合法性原則合法性原則 青海金融超市有限責(zé)任公司應(yīng)在合法合規(guī)的前提下簽署 資產(chǎn)管理合同,忠實履。
23、018 年 1 月 1 日執(zhí)行 ; 中華人民共和國建筑法 2011 年修訂執(zhí)行 ; 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 2004 年 2 月 1 日起執(zhí)行 ; 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441860; 生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼GB1386。
24、本管理規(guī)定. 第二條 施工安全風(fēng)險管控是在項目施工安全風(fēng)險管控是在項目安全風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上, 以安全風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上, 以 施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運用風(fēng)險警示溝通機制, 警示項目實施人員防施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運用風(fēng)險警示溝通機制, 警示項。
25、保障職工生命安全健康和財產(chǎn)不受損失,結(jié)合 我項目部工作實際,制定本考核辦法. 一 安全風(fēng)險預(yù)控管理目的 突出安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,建立以危險源 辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ), 以風(fēng)險預(yù)控為核心, 以不安全行為管控為重點, 以切斷事故發(fā)生。
26、責(zé).自校的主要內(nèi)容: 1 是否完成了咨詢項目計劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度; 2 項目咨詢采用的法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定額計算方式價格等依據(jù)是否 正確合理; 3 咨詢過程中形成的記錄 會議紀(jì)要 取證等文件是否真實 充分和有效; 4 對咨詢項目。
27、部門和人員對其負(fù)責(zé)并能找出原因,采取有效措施,及時妥善解決,從而確保工程質(zhì)量的管理辦法. 質(zhì)量活動接口有兩種:一種是內(nèi)部接口,是指企業(yè)部門之間,過程之間的接口.另一種是外部接口,是指企業(yè)與外部環(huán)境之間所產(chǎn)生的接口,本文所指的接口為內(nèi)部接口。
28、稱乙方 :依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及其他有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議.1工程名稱:B B 改擴建工程改擴建工程2工程地點:c 開發(fā)區(qū)3工程內(nèi)容:總建。
29、水電班落手清檢查制度15 水電班落手清檢查制度16 油漆玻璃班落手清檢查制度17 場容場貌管理制度18 食堂管理制度19 家屬探親制度20 臨時探親訪友檢查制度21 項目財會管理制度22 施工現(xiàn)場用電檢查制度23 定期安全檢查制度24 安全。
30、技術(shù)措施1技術(shù)措施技術(shù)措施2安全措施安全措施2.1停電設(shè)備安全措施停電設(shè)備安全措施2.2不停電設(shè)備安全措施不停電設(shè)備安全措施2.3特殊工種安全措施特殊工種安全措施2.4施工用電安全措施施工用電安全措施一概述一概述1 1工程概況將本次涉及停電。
31、管理標(biāo)準(zhǔn)第十三章安全例會制度第十四章教育管理程序第 十 五 章某 承 包 商 風(fēng) 險 作 業(yè)考 核 辦 法 第十六章承包商員工安全考核管理規(guī)定第一章大檢修安全管理標(biāo)準(zhǔn)目的為進一步規(guī)范施工檢修現(xiàn)場的安全管理工作, 在總結(jié)以往經(jīng)驗和汲取先進企業(yè)。
32、3 安全職責(zé)4施工安全管理措施4.1 作業(yè)人員基本條件4.2 安全管理制度和臺賬4.3 專項施工安全方案4.4 安全生產(chǎn)費用管理措施4.5 作業(yè)人員行為管理4.6 應(yīng)急管理措施5施工安全風(fēng)險管理5.1 施工安全管理措施5.2 重大施工安全。
33、制度和臺帳.74.3 施工安全方案管理.84.4 施工機械管理.94.5 安全生產(chǎn)費用管理.94.6 作業(yè)人員行為管理.104.7 應(yīng)急管理措施.105施工安全風(fēng)險管理.105.1 施工安全風(fēng)險管理措施.105.2 施工重大風(fēng)險及預(yù)控措施。
34、點是對各章節(jié)的內(nèi)容提出的重點要求,是必須包含和遵守的要求.示例示例是依照某個工程實例編制的, 供方案編制時參考, 編寫者可根據(jù)各自工程特點進行深化 細(xì)化適應(yīng)性調(diào)整.目目錄錄1概述01.1編制目的01.2編制依據(jù)01.3工程概況22安全目標(biāo)3。
35、理84.7應(yīng)急管理措施95施工安全風(fēng)險管理95.1施工安全風(fēng)險管理措施95.2施工重大風(fēng)險及預(yù)控措施106安全文明施工管理116.1施工準(zhǔn)備階段116.2桿塔組立階段146.3架線施工階段156.4進入施工現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律規(guī)定166.5。
36、為管理124.7應(yīng)急管理措施125施工安全風(fēng)險管理135.1施工安全風(fēng)險管理措施135.2施工重大風(fēng)險及預(yù)控措施146安全文明施工管理166.1施工準(zhǔn)備階段166.2桿塔組立階段196.3架線施工階段206.4進入施工現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律規(guī)。
37、作業(yè)人員基本條件.94.2 安全管理制度和臺帳 .104.3 專項施工方案.124.4 施工機械管理.134.5 安全費用管理.144.6 作業(yè)人員行為管理.1447 應(yīng)急管理措施.155 施工安全風(fēng)險管理.1551 施工安全風(fēng)險管理措施。
38、02.2 環(huán)境保護及水土保持目標(biāo) .12.3 文明施工目標(biāo) .13 安全管理機構(gòu)及職責(zé) .13.1 管理機構(gòu) . 14 施工安全管理措施 .34.1 作業(yè)人員基本條件 .34.2 安全管理制度和臺帳 .44.3 專項施工方案.54.4 安全。
39、全風(fēng)險管理105.1施工安全風(fēng)險管理措施105.2施工重大風(fēng)險及預(yù)控措施116安全文明施工管理126.1施工準(zhǔn)備階段126.2桿塔組立階段166.3架線施工階段176.4進入施工現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律規(guī)定176.5現(xiàn)場清理整頓186.6職業(yè)健。
40、43.2安全職責(zé)54 施工安全管理措施84.1作業(yè)人員基本條件84.2安全管理制度和臺帳94.3專項施工方案114.4施工機械管理124.5安全費用管理134.6作業(yè)人員行為管理134.7應(yīng)急管理措施145 施工安全風(fēng)險管理145.1施工安。
41、年月日項目監(jiān)理部審查意見項目監(jiān)理部章總監(jiān)理工程師:專業(yè)監(jiān)理工程師:安全監(jiān)理工程師:年月日建設(shè)單位審查意見:管控部門負(fù)責(zé)人:安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人:專業(yè)工程師:安監(jiān)專業(yè)工程師:年月日年月日本表一式四份,由承包商填報,建設(shè)單位二份項目監(jiān)理部,承包商各。
42、2.3 文明施工目標(biāo). 63安全管理機構(gòu)及職責(zé). 63.1 管理機構(gòu).63.2 安全職責(zé).74施工安全管理措施. 104.1 作業(yè)人員基本條件. 104.2 安全管理制度和臺帳.104.3 施工安全方案管理. 124.4 施工機械管理. 1。
43、強的電網(wǎng),爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程.特制定本方案.1.2 編制依據(jù)66KV 雙峰變電所新建工程創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃66KV 雙峰變電所新建工程建設(shè)管理綱要國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工示范及典型缺陷圖冊中華人。
44、全管理目標(biāo).72.2 環(huán)境保護及水土保持目標(biāo).72.3 文明施工目標(biāo).73安全管理機構(gòu)及職責(zé).73.1 管理機構(gòu).73.2 安全職責(zé).84施工安全管理措施.114.1 作業(yè)人員基本條件.114.2 安全管理制度和臺帳.124.3 施工安全方。
45、02.2 環(huán)境保護及水土保持目標(biāo) .12.3 文明施工目標(biāo) .13 安全管理機構(gòu)及職責(zé) .13.1 管理機構(gòu) . 14 施工安全管理措施 .34.1 作業(yè)人員基本條件 .34.2 安全管理制度和臺帳 .44.3 專項施工方案.54.4 安全。
46、 文明施工目標(biāo)33 安全管理機構(gòu)及職責(zé)33.1管理機構(gòu)33.2安全職責(zé)44 施工安全管理措施74.1作業(yè)人員基本條件74.2安全管理制度和臺帳84.3專項施工方案94.4施工機械管理104.5安全費用管理114.6作業(yè)人員行為管理114.7。
47、2.3 文明施工目標(biāo). 63安全管理機構(gòu)及職責(zé). 63.1 管理機構(gòu).63.2 安全職責(zé).74施工安全管理措施. 104.1 作業(yè)人員基本條件. 104.2 安全管理制度和臺帳.104.3 施工安全方案管理. 124.4 施工機械管理. 1。
48、33 安全管理機構(gòu)及職責(zé).33.1 保證機構(gòu).33.2 監(jiān)督機構(gòu).43.3 安全職責(zé).44 施工安全管理措施.64.1 作業(yè)人員基本條件.64.2 安全管理制度和臺帳.74.3 專項施工方案.84.4 安全費用管理.94.5 作業(yè)人員行為管。
49、強的電網(wǎng),爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程.特制定本方案.1.2 編制依據(jù)66KV 雙峰變電所新建工程創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃66KV 雙峰變電所新建工程建設(shè)管理綱要國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工示范及典型缺陷圖冊中華人。
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