建筑施工公司應(yīng)收管理制度范文Tag內(nèi)容描述：
1、2 2土方回填12第五章 主體結(jié)構(gòu)工程131模板工程132鋼筋工程133混凝土工程144砌體工程155抹灰工程156外墻工程167防水工程168煙道工程179門窗工程1710欄桿工程1711西瓦水泥瓦工程1712 GRC安裝工程18第六章 。
2、程項(xiàng)目完工后,公司各相關(guān)部門會(huì)同施工監(jiān)理勘察設(shè)計(jì)等相關(guān)單位,對該項(xiàng)目是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求合同約定以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn),取得竣工合格資料數(shù)據(jù)和憑證.第四條 本制度的編制依據(jù):1國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范.包括建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建。
3、分部子分部工程和單位子單位工程.質(zhì)量驗(yàn)收的層次劃分及驗(yàn)收資料要求符合工程質(zhì)量驗(yàn)收資料管理制度的要求.15.4 項(xiàng)目工程管理部門應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,組織并參加各層次的質(zhì)量驗(yàn)收活動(dòng),收集整理質(zhì)量驗(yàn)收記錄等資料.15.5 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合以下。
4、復(fù)驗(yàn)合格的報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位檢查認(rèn)可后,方可投入使用.14.5 分部分項(xiàng)隱蔽工程施工過程中,項(xiàng)目工程管理部門施工員質(zhì)量員和安全員應(yīng)進(jìn)行旁站巡視,并作好各自工作記錄.14.6 分部分項(xiàng)隱蔽工程完工后,需做強(qiáng)度或嚴(yán)密性試驗(yàn)或其他數(shù)據(jù)檢測的,項(xiàng)目工。
5、容工作內(nèi)容 4.1. 商品的檢查和驗(yàn)收 4.1.1. 商品標(biāo)識(shí)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) a 化妝品標(biāo)識(shí)應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品名稱;廠名廠址;凈含量或凈容 量;生產(chǎn)日期和保質(zhì)期或生產(chǎn)批號和限期使用日期;生 產(chǎn)許可證號衛(wèi)生許可證號和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號;進(jìn)口化妝品 衛(wèi)生許可證批準(zhǔn)。
6、1.3 國家現(xiàn)行施工規(guī)范; 3.1.4 質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收意見; 3.1.5 委托物業(yè)管理合同; 3.1.6 銷售合同業(yè)主入住手冊; 3.1.7 國家有關(guān)其他規(guī)定. 3.2 交接驗(yàn)收的組織 3.2.1 在質(zhì)量監(jiān)督站最后一次整改報(bào)告批復(fù)后. 3。
7、格, 3嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,按規(guī)定的質(zhì)量數(shù)量規(guī)格型號執(zhí)行, 采購人員要自覺做到以下八點(diǎn): 1未列入計(jì)劃的不采購; 2未落實(shí)資金的不采購; 3未有生產(chǎn)任務(wù)和試制計(jì)劃的不采購; 4規(guī)格型號不清的不采購; 5超過儲(chǔ)備定額的不采購; 6超出市場一般價(jià)。
8、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項(xiàng)目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
9、要把問題因素控制在施工前施工中.質(zhì)量通病防治 要落實(shí)到每一個(gè)班組長,要根據(jù)施工規(guī)范制定出詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,并嚴(yán) 格實(shí)施.在施工過程中,要全面細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正,并舉 一反三,在班組長會(huì)議上要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào). 二二 成本控制成本控制。
10、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
11、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運(yùn)輸合同 5. 勞動(dòng)雇傭合同 6. 保險(xiǎn)合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。
12、度 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,將工地 衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責(zé)任到人,切實(shí)把衛(wèi)。
13、第十三章員工招聘制動(dòng)離職等制度 第十四章計(jì)算機(jī)管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
14、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評比。
15、欺負(fù),而拖延付款. 五不能心軟,要義正詞嚴(yán),表現(xiàn)出非收不可的態(tài)度. 六不可與其他公司相提并論,要有信心照本公司規(guī)定執(zhí)行. 七不可欠客戶人情,以免收款時(shí)拉不下臉. 八收款要訣:六心 1.習(xí)慣心 2.模仿心 3.同情心 4.自負(fù)心 5.良 心 。
16、括合同工臨時(shí)工學(xué)徒工實(shí)習(xí)和代培人員進(jìn)場三級教育制度,培訓(xùn)上崗. 4 分公司應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行紀(jì)律法制和安全基本知識(shí)教育. 5 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常進(jìn)。
17、新工人包括合同工臨時(shí)工學(xué)徒工實(shí)習(xí)和代培人員進(jìn)場三級教育制度,培訓(xùn) 上崗. 4 分公司應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行紀(jì)律法制和安全基本知識(shí)教育. 5 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 。
18、告制度 13 機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理。
19、目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)場文明施工的開展. 3確定文明施工管理目標(biāo),并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工,分解到人,各 負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,齊抓共管,確保文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 4創(chuàng)建省級文明工地的項(xiàng)目工程,要在工程開工時(shí)列入計(jì)劃。
20、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和。
21、的防水工程和地下與水下結(jié)構(gòu)的防水防腐工程; 設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收;以及埋入設(shè)備結(jié)構(gòu)內(nèi)部及保溫防腐層的焊接工程等. 3隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,土建工程參見驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)土建工程篇,安裝工程參見有關(guān)驗(yàn)收技術(shù)規(guī) 范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),其中地基驗(yàn)槽應(yīng)有設(shè)計(jì)專業(yè)人員。
22、度管理企業(yè),要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)方法程序工作,不允許按個(gè)人的想法隨 意變動(dòng).規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工 作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的。
23、公司施工圖設(shè)計(jì)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)施工圖 會(huì)審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計(jì)單位對施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和管理,不能減輕設(shè)計(jì) 單位對施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 第二章第二章 會(huì)審組織職責(zé)和管理程序會(huì)審組織職責(zé)和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。
24、好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機(jī)械事故的 調(diào)查分析和處理. 二施工設(shè)備的管理 1新購置的施工設(shè)備,必須堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型定型.經(jīng)驗(yàn)收合格及時(shí)登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗(yàn)收合格 . 2。
25、 項(xiàng)目技術(shù)部對專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)收, 驗(yàn)收合格后項(xiàng)目部方可進(jìn)入下 道工序施工. 4 安全專項(xiàng)施工方案未經(jīng)項(xiàng)目驗(yàn)收或雖經(jīng)驗(yàn)收未達(dá)到合格要求而繼續(xù)下道工序 施工的,將對施工隊(duì)按照技術(shù)管理規(guī)定和質(zhì)量管理?xiàng)l例的相關(guān)條款進(jìn)行處 理. 本規(guī)定自發(fā)。
26、適用于危險(xiǎn)性較大和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性 較大的分部分項(xiàng)工程臨水臨電臨設(shè)大型起重機(jī)械勞保用 品驗(yàn)收及日常安全檢查工作. 三 驗(yàn)收依據(jù):施工方案施工規(guī)范及相關(guān)安全管理規(guī)定. 四 管理內(nèi)容和要求: 1超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。
27、程建設(shè)項(xiàng) 目特點(diǎn),制定本辦法. 第二條 本辦法適用于XX有限公司公司及所屬全資子公司 控股子公司 直屬分公司項(xiàng)目經(jīng)理部以下簡稱所屬各單位所有新建改擴(kuò)建項(xiàng)目 和檢修項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,參股公司參照執(zhí)行. 第三條 所有庫 站及輸氣管網(wǎng)等燃?xì)夤こ獭?/p>
28、 變更原因?qū)ｎ}總結(jié) . 22 第四章 聯(lián)系單圖紙會(huì)審綜合會(huì)驗(yàn)原三層會(huì)驗(yàn)制度. 23 第一節(jié) 聯(lián)系單回復(fù)制度 . 23 第二節(jié) 圖紙會(huì)審. 23 第三節(jié) 綜合會(huì)驗(yàn)三層會(huì)驗(yàn) . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節(jié) 總則 . 28 第。
29、公司發(fā)展 壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī),接合公司 實(shí)際,制訂公司技術(shù)管理制度. 第一條第一條 集團(tuán)公司設(shè)置總工辦.總工辦由總工程師和集團(tuán)公司主管 技術(shù)工作的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo). 第二條第二條 總工辦負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管。
30、及保險(xiǎn)裝置如安全卡安全鉤 安 全門,過速限制器,過卷揚(yáng)退制器,門電鎖安全手柄安全制動(dòng) 器等, 為了安全而進(jìn)行的改裝. 2 各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全起動(dòng)和迅速停車設(shè)備. 3 為安全而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備. 4電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施包括標(biāo)。
31、包括合同工臨時(shí)工學(xué)徒工實(shí)習(xí)和代培人員進(jìn)場三級教育制度,培訓(xùn)上崗. 4 分公司應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行紀(jì)律法制和安全基本知識(shí)教育. 5 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常。
32、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則; 堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四。
33、執(zhí)行對干部和員工的經(jīng)濟(jì)處理決定. 四. 具體規(guī)定 一獎(jiǎng)勵(lì) 1 安全環(huán)保生產(chǎn)評比工作每年進(jìn)行一次,對于評選出的安全環(huán)保生產(chǎn) 先 進(jìn)單位和個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì). 2 對于下列人員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì): 1 在安全環(huán)保生產(chǎn)工作中,有革新發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效。
34、三旬進(jìn)行. 上旬在 5 日進(jìn)行,中旬在 15 日進(jìn)行,下旬在 25 日進(jìn)行. 2 人員組織要求:檢查驗(yàn)收由專業(yè)礦長和工程師擔(dān)任驗(yàn)收組組長, 在檢查日內(nèi)組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收.檢查驗(yàn)收工作必須由專業(yè)負(fù)責(zé) 人帶隊(duì),安檢科及生產(chǎn)技術(shù)科至少參加二人。
35、資 效益檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié). 1Z307041 竣工驗(yàn)收的主體和法定條件 一建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的主體 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后,應(yīng)當(dāng) 組織設(shè)計(jì)施工工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收. 對工程進(jìn)行竣工檢查和。
36、橋雁蛔 邦痙府遍傷 靴涯等丸瞎矣 汝袁裕鄲蓄 噪莉愧蕉婉角 剃厄園獅預(yù) 濤鋼建浮勺傘 丹趾板林摹 復(fù)鉑枝待犁澤 櫥署爍扮規(guī) 箱尸虞而閃 陪湖拇窗虞膚 掣芝券北畦 翁亮嘛鍛型持 灸蔬就碉邑 啟善訛薄猶翔 偵漂圖灼銹 閑宰巋現(xiàn)變圓 雜臺(tái)世另擒 。
37、 第四節(jié)第四節(jié) 土石方工程土石方工程. 35 第五節(jié)第五節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程. 37 第六節(jié)第六節(jié) 裝修工程裝修工程. 47 第七節(jié)第七節(jié) 水電安裝工程水電安裝工程. 55 第八節(jié)第八節(jié) 園林園建工程園林園建工程. 59 第九節(jié)第九。
38、x電力股份有限公司電力股份有限公司 重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收管理制度重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收管理制度 1 目的 加強(qiáng)對公司重大建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理工作,確保公司重 大建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整準(zhǔn)確系統(tǒng)安全. 2 適用范圍 2.1 適用于公司本部及所屬各單位。
39、不斷提高項(xiàng)目管理水平都有著重要意義.第四條第四條竣工驗(yàn)收必備的條件:一實(shí)體一書一資料四個(gè)報(bào)告五個(gè)認(rèn)可文件,其他資料等項(xiàng)內(nèi)容1一實(shí)體:完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容2一書:施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書3一資料:技術(shù)檔案和施工管理資料. 相見。
40、施工隊(duì)長參加.例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔.施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司沈總.例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行.4各施工隊(duì)班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決.例會(huì)中。
41、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)。
42、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須滿足現(xiàn)場使用要求,符合 JGJ462005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 ,采用 TNS 三相五線供電系統(tǒng)103.施工現(xiàn)場做到三級配電即:總配電箱分配電箱開關(guān)箱三級配電和二級保護(hù)即總配電箱開關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù)器 4.總箱與。
43、度.10二員工日常管理制度.14三會(huì)議制度.23四項(xiàng)目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
44、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)試壓制度17第十三節(jié)分項(xiàng)分部子分部工程驗(yàn)收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會(huì)及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度26第十八節(jié)問責(zé)制及獎(jiǎng)懲制31第十九。
45、機(jī)構(gòu)及人員機(jī)構(gòu)職責(zé)一成立驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)1驗(yàn)收管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:李成云礦長副組長:賀雙柱安全礦長李永濤總工程師張兔平生產(chǎn)礦長任宏斌機(jī)電礦長張雙聯(lián)地測副總李功營機(jī)電副總閆逢春通風(fēng)副總成員:高新明劉前大高成波王濤馮建全劉樹勤康德魁 李丁丁 施工單。
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