建筑施工合同的管理制度Tag內容描述：
1、當事人責任,第三條第三條本制度適用于一切由集團各單位對外簽訂的各類合同,協議等,第二章第二章合同的簽訂合同的簽訂第四條第四條簽訂合同,必須貫徹,平等互利,協商一致,等價有償,的原則,第五條第五條集團實行總經理負責制,集團總經理在學校法定代表。
2、理實行分級管理原則和歸口管理原則,并實行承辦人制度,審核會簽制度和重大合同專題會審制度,第二章第二章合合同管理部門及職責同管理部門及職責第五條公司的合同歸口管理部門為總經理室,公司所屬職能部門負責本部門分工范圍內的合同管理工作,合同歸口管理。
3、其含義分別明確如下,一,企業法人是指本企業的法定代表人,二,公司總部是公司機關,三,分公司指公司所屬分公司和區域公司,四,施工合同指本企業與顧客,業主,所簽訂的施工總承包合同,含補充協議等,五,合作項目,指本企業與無隸屬關系的法人,自然人與。
4、起草1由項目負責人負責起草,凡有國家印制的專業規范合同,應優先采用,2語言應嚴謹,簡練,準確,意思表示清楚,不模棱兩可,令人產生歧義,3合同文本應當正式打印或印刷制成,合同文字除標準用二號黑體外,其余文字內容統一用小二號宋體,4合同中的術語。
5、范1五五制度制訂,監督與執行制度制訂,監督與執行3修改時間修改頁碼修改狀態修改人審批人編制人,潘曉靖日期,20071112審核人,方煥忠日期,20071120批準人,日期,版本號2008,11企劃合同管理制度企劃合同管理制度一一目的目的1。
6、本制度,各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以,重合同,守信譽,為核心的合同管理工作,合同的簽訂三,簽訂合同,必須遵守國家的法律,政策及有關規定,對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業負。
7、程區域工程師,安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底,4,班組長每天要對工人進行施工要求,作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中,項目安全管理制度1,單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級,分段逐步安全技術交底,無。
8、程區域工程師,安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底,4,班組長每天要對工人進行施工要求,作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中,項目安全管理制度1,單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級,分段逐步安全技術交底,無。
9、下分類,一,一般合同,1,銷售合同,包括廢品廢料處理合同,2,采購合同3,銷售和采購代理合同4,貨物運輸合同5,勞動雇傭合同6,保險合同7,承兌匯票轉讓背書協議8,設備租賃合同9,設備安裝合同10,維修合同11,房屋,倉庫和場地租賃合同12。
10、題,解決質量通病,提高工程質量,每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單,并組織好復查,第二條第二條公司對所屬施工項目每季度進行一次質量,安全大檢查,進行評比,并對質量,安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按公司管理標準給予獎勵。
11、營過程中與法人,自然人或其他經濟組織之間發生的所有書面合同,第三條合同管理應遵循以下原則,依法簽訂合同,保證合同的合法性,切實履行合同,提高合同的履約率,及時處理合同糾紛,維護公司合法權益,第四條公司加強合同管理,指定部門,落實人員專,兼。
12、條企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針,政策,法令,法規和本規定,應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程序和合理工期組織施工,第四條企業必須貫徹,管生產必須管安全,的原則,做到在計劃,布置,檢查,總結,評比施工工作的同時,計劃,布置,檢查。
13、都必須嚴格遵守,切實執行本制度,各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以,重合同,守信譽,為核心的合同管理工作,第二節第二節合同的簽訂合同的簽訂第四條簽訂合同,必須遵守國家的法律,政策及有關規定,第五條對外簽訂合同,除法定代表人外,必須。
14、制定本辦法,2,適用范圍適用范圍2,1,本辦法原則上適用于集團,集團各職能部門及所有的下屬公司,即集團的所有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行,合同審核的職能除經集團授權的外均由集團部門行使,針對下屬公司有關合同審核的規定參見本辦法5,6下。
15、包括的合同有設計,銷售,采購,借款,維修,保險等方面的合同,不包括勞動合同,第五條經濟合同除即時清結者,一律采用書面格式,并必須采用統一的經濟合同文本,有關修改合同的文書,圖表,傳真件等均為合同的組成部分,第六條國家規定采用標準合同文本的必。
16、其含義分別明確如下,一,企業法人是指本企業的法定代表人,二,公司總部是公司機關,三,分公司指公司所屬分公司和區域公司,四,施工合同指本企業與顧客,業主,所簽訂的施工總承包合同,含補充協議等,五,合作項目,指本企業與無隸屬關系的法人,自然人與。
17、設工程施工合同的內容,略,四,建設工程施工合同發承包雙方的主要義務,2016多,建設工程施工合同發承包雙方的主要義務,見表4,1,表4,1建設工程施工合同發承包雙方的主要義務發包人的主要義務承包人的主要義務,1,不得違法發包,如肢解工程,1。
18、確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度,盡心盡職為公司服務,統籌全局,正確制訂企業的發展規劃,重點抓好經營決策,人事任免,財務,材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作,用科學規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業。
19、要求,環境管理體系要求及使用指南,職業健康安全管理體系要求,工程建設施工企業質量管理規范,管理手冊術語和定義,本制度采用,管理手冊中的術語和定義,重大項目,指工程造價在萬元以上,萬元,且對公司今后發展有深遠意義的項目或工藝復雜的工程,資格預。
20、職責1,經理職責決定總的發展方向,計劃,業務拓展,簽訂工程總包合同,負責主要崗位人事的任免,財務報銷審批,撥付分包單位工程款的審批,撥付材料供應商材料款審批,對主要分包合同及材料供應合同的審批,決定投標及結算策略,報價方案,2,副經理職責協。
21、財務部編制指揮部年度費用開支計劃協助財務部編制指揮部年度費用開支計劃,根據銷售收入及成本預算預測指根據銷售收入及成本預算預測指揮部利潤,采取必要的措施,確保指揮部利潤計劃的實現,揮部利潤,采取必要的措施,確保指揮部利潤計劃的實現,3,4負責。
22、處理,協調與工商,稅務,金融等部門間的關系,依法納稅,2,負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則,財經法規,按照會計制度進行會計核算,編制年度,季度,月份會計報表,按照會計制度規定設置會計核算科目,設置明細帳,分類帳,輔助帳及時記帳。
23、目經理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據,五,實行逐級安全技術交底制度,開工前技術負責人要將工程概況,施工方法,安全技術措施等向全體職工進行詳細交底,班組每天要對工人進行施工要求作業環境的安全交底,六,砼攪拌站,木工車間,瀝青。
24、適用于施工作業現場,生產經營活動的正常和非正常情況,包括本項目工程范圍內各個施工階段的風險管理,風險評價,風險控制以及風險信息的更新,2,2,職責職責3,1項目總經理直接負責風險管理和風險評價的領導工作,組織制定風險評價程序和指導書,明確風。
25、說笑,打鬧,2,進入施工現場必須戴好安全帽,系好帽帶,2米以上高空作業必須系好安全帶,扣好保險掛鉤,安全帶要高掛低用,3,高處作業不得往下亂拋材料和工具雜物等,施工區域內要有專人看護,4,進入現場的施工人員不得在現場抽煙,大小便,不得酒后上。
26、能源定量化管理,實現能耗有數據,生產工序和產品能耗定額有依據,考核用能有標準,從而為節能,降耗,減排的工作開展提供口J靠依據和良好基礎,3,企業用能實行全面計量,各種能源,包括一次能源,二次能源,和載能工質在其分配,加工,轉換,儲運和消耗的。
27、份證,7,建造師,項目經理,注冊,資格,證書,身份證,8,工程技術和經濟管理人員的職稱證書,身份證,9,資質標準要求企業必須具有的特殊專業技術人員的職稱證書,身份證,10,辦公場所房屋產權證書或房屋租賃合同,11,資質標準要求企業具有自有設。
28、人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩定,長期合作的勞資關系,3,員工薪資參考社會物價水平,公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重,難易程度,績效及工齡,資歷等因素綜合核定,二,薪酬體制二,薪酬體制1,薪資標準確定,公司依照崗位的。
29、決遵守工地作息吋間,按吋上,下班和晚休,不得遲到和早退,有事要請假,不得擅離職守,四,嚴禁打架斗毆,賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理,對屢教不改,情節嚴重者,送交司法部門處理,五,對不服從公司管理。
30、上報,第一百零二條事故分類,1,記錄事故,1,職工受傷,但傷情甚微,未造成歇工或歇工未滿一個工作日的事故,2,已發生的威脅人身安全的危險事件,但未造成人身傷害的未遂事故,3,已發生的性質惡劣,嚴重威脅人身安全的危險事件,但未造成人身傷害的嚴。
31、濟目的,明確相互權利義務關系的協議,簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動,2,簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同,3,簽訂經濟合同必須堅持平等互利。
32、個職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門,4,為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用,各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職,兼職,的計劃人員,5,公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持。
33、看護,4,進入現場的施工人員不得在現場抽煙,大小便,不得酒后上班操作,井字架,吊籃,料斗不準乘人,5,特殊工種如焊工等一定要持證上崗,操作前要配帶好相應的防護用品,如絕緣鞋,絕緣手套,防護面罩,護眼鏡等,焊工作業時要設置接火斗,三組以上焊工。
34、條例第一條各分包單位進場時,須與項目動力組簽定安全用電合同,未簽署協議前不予提供電源,第二條分包單位現場施工臨時用電,必須執行TN,S系統,三相五線制,嚴禁不合格電纜,電氣設備進入現場使用,電纜,電氣設備須經項目動力組檢驗合格后方可使用,使。
35、簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動,2,簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同,3,簽訂經濟合同必須堅持平等互利,協商一致,合法的原則,4,簽訂經濟。
36、都必須嚴格遵守,切實執行本制度,各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以,守合同,重信譽,為核心的合同管理工作,第二章第二章組織機構組織機構公司內部成立合同信用管理領導曉組,設立專,兼,職的合同信用管理機構部門負責公司合同信用管理的日常。
37、息時間,按時上,下班和晚休,不得遲到和早退,有事要請假,不得擅離職守,四,嚴禁打架斗毆,賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理,對屢教不改,情節嚴重者,送交司法部門處理,五,對不服從公司管理人員和相關部。
38、明確相互權利義務關系的協議,簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動,2,簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同,3,簽訂經濟合同必須堅持平等互利,協商一。
39、理規定第二節會議和會務管理第三節公司文書管理制度第四節公司財產物資管理制度第五節公司印信管理制度第六節公司檔案管理工作第七節出差與公關事務管理制度第八節公司機要保密制度第四章企業,公司,人力資源規劃與管理制度第一節人力資源規劃管理制度第二節。
40、職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門,4,為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用,各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職,兼職,的計劃人員,5,公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持,積。
41、司的有關規定,2資產運營部建筑安全監察員在朝陽區勞動局的領導下,對本公司建筑安裝,建筑拆除,房屋修繕,市政工程,技術改造,園林工程及大型設備安裝工程的勞動保護,環境保護,安全措施行使資格審查,監督管理權利,3各建筑工地在開工前必須辦理各項審。
42、明確相互權利義務關系的協議,簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動,2,簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同,3,簽訂經濟合同必須堅持平等互利,協商一。
43、4,192008,52008,5蘇蘇丹波丹波李孟軍李孟軍謝國強謝國強張張勇勇是是楊楊翠平翠平荊樹友荊樹友謝國強謝國強翟翟金梁金梁是是此此次次修修訂訂的的主主要要內內容容本次修訂的主要內容包括,本次修訂的主要內容包括,11,明確了節約能源工作。
44、法規和技術規范,標準,規程,按照批準的試驗檢測項目開展公路工程試驗檢測工作,第三條用于檢測的全部儀器設備,均按國家質量技術監督局計量司的要求檢定合格,第四條已建立一套嚴密的行之有效的質量保證體系,管理人員和測試人員在實現質量目標中指標明確。
45、必須經項目經理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據,五,實行逐級安全技術交底制度,開工前技術負責人要將工程概況,施工方法,安全技術措施等向全體職工進行詳細交底,班組每天要對工人進行施工要求作業環境的安全交底,六,砼攪拌站,木工車。
46、事土建,安裝,裝修等工程施工的隊伍,三,條例三,條例第一條第一條各分包單位進場時,須與項目動力組簽定安全用電合同,未簽署協議前不予提供電源,第二條第二條分包單位現場施工臨時用電,必須執行TN,S系統,三相五線制,嚴禁不合格電纜,電氣設備進入。
47、大型重點工程必須編制施工總進度計劃,特殊情況下應有分部分項工程進度計劃,2,生產進度計劃的編制是在中標后7日內,工程部依據施工組織設計和簽訂的施工合同編制完成,并呈報工程計劃綜合部,月生產進度計劃在每月25日前,工程依據生產進度計劃和工程實。
48、事先控制的原則,2組織機構及職責分工1,組織機構,1,項目部成立合同管理領導小組,項目經理,或常務,任組長,副項目經理及三總師任副組長,成員由項目部各部室及各工區負責人組成,2,項目部合同財務部,具體負責經濟合同tl常管理工作,3,各工區成。
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