建筑施工勞務(wù)公司安全管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、重慶市創(chuàng)潤(rùn)建筑勞務(wù)有限公司所有員工必須了解和遵守的管理制度行為準(zhǔn)則和最基本的管 理規(guī)定,它是根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理模式,引入現(xiàn)代精細(xì)化 企業(yè)管理制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制, 明確了項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任及獎(jiǎng)金的分配方案,對(duì)員工實(shí)行工資獎(jiǎng)金與月績(jī)效考。
2、則建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則 8建筑勞務(wù)公司管理辦法建筑勞務(wù)公司管理辦法 9經(jīng)濟(jì)承包合同協(xié)議書(shū) 10建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū)建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū) 建筑勞務(wù)公司管理制度建筑勞務(wù)公司管理制度 目目 錄錄 一 行政管理部分 1 職工守則 2 公司董。
3、的真心誠(chéng)意,換你的稱心滿意的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶滿意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事。
4、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
5、專業(yè)分包管理參照此制度 執(zhí)行. 三外包勞務(wù)選定簽約:外包勞務(wù)選定簽約: 1勞務(wù)合同以勞務(wù)公司與班組工人簽訂. 2勞務(wù)外包班組要求有一定資金實(shí)力,能與公司其擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 共度難關(guān); 3選定的外包班組必須對(duì)其有所了解,毫不了解的班組嚴(yán)禁 使用,與其。
6、長(zhǎng),黨委副 書(shū)記紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),人力資源工程管理成本中心 安全質(zhì)量財(cái)務(wù)法律事務(wù)內(nèi)控審計(jì)紀(jì)委部門(mén)負(fù)責(zé)人為 成員的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理 工作重大事項(xiàng)的決策.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。
7、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績(jī)效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行, 中心成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績(jī)效工資考 核檢查指導(dǎo)和評(píng)比工作. 組 長(zhǎng):分管安全工作的副主任 副組長(zhǎng):安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會(huì)代表。
8、確管控范圍標(biāo)準(zhǔn)工作流程確定責(zé)權(quán)主體規(guī) 范操作制度,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制考勤,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實(shí)施范圍管理層級(jí)配置及權(quán)限實(shí)。
9、員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,第一條為了使員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解, 在工在工 作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合。
10、執(zhí)行對(duì)干部和員工的經(jīng)濟(jì)處理決定. 四. 具體規(guī)定 一獎(jiǎng)勵(lì) 1 安全環(huán)保生產(chǎn)評(píng)比工作每年進(jìn)行一次,對(duì)于評(píng)選出的安全環(huán)保生產(chǎn) 先 進(jìn)單位和個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì). 2 對(duì)于下列人員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì): 1 在安全環(huán)保生產(chǎn)工作中,有革新發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效。
11、休假獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)牛保護(hù),享 受社會(huì)保 險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)遵守企業(yè)規(guī)章制度 和職業(yè)道德等 勞動(dòng)義務(wù). 第 4 條 企業(yè)負(fù)有支付職工勞動(dòng)報(bào)酬為職工提供勞動(dòng)和生活條件保護(hù)職 工合法 勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
12、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土?xí)r必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒(méi)做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時(shí),人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
13、 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 第二條第二條 適用范圍適用范圍 1 第三條第三條 橋梁工程安全方針和目標(biāo)橋梁工程安全方針和目標(biāo) 1 第四條第四條 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 1 第五條第五條 安全教育和檢查安全教育和檢查 2 第六條第。
14、圍標(biāo)準(zhǔn)工作流程確定責(zé)權(quán)主體規(guī) 范操作制度,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制考勤,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 xx 建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實(shí)施范圍管理層級(jí)配置及權(quán)限實(shí)施。
15、寫(xiě)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 ,交人力資源 部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行. 三公司各級(jí)員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門(mén)主管:從事相關(guān)工作 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協(xié)調(diào)管理能力,職業(yè)道德品質(zhì)良好. 2專業(yè)技術(shù)人員:大。
16、換你的稱心滿意的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶滿意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事,違章 必究。
17、理,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)罰,勞務(wù)分包信息管理等內(nèi)容.第二章 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部勞務(wù)管理的第一責(zé)任人,同時(shí),項(xiàng)目部必須設(shè)專兼職勞務(wù)管理員,其主要職責(zé)是:1貫徹執(zhí)行公司有關(guān)勞務(wù)管理的制度和規(guī)定,制定項(xiàng)目部勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案和農(nóng)民工工資結(jié)算管理制度并實(shí)施。
18、第二條 制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)與必要的行政手段經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)和造就一支有理想有道德有素質(zhì)有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).第三條 本制度適用于本公司全體員工.第四條。
19、進(jìn)度安全責(zé)任.3帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹實(shí)丿施工作,對(duì)各職能崗位的具體T作方案進(jìn)行決策,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,并且負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作 業(yè)人員的安全普法和維權(quán)培訓(xùn).4接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)供。
20、明顯位置公開(kāi)相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式.三項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定, 并組織制定本項(xiàng)目的管理措施和辦法, 親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作,親自組織解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議.四工程項(xiàng)目部應(yīng)。
21、者的責(zé)任.應(yīng)及時(shí)查明原因,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任者的責(zé)任.3不準(zhǔn)用不準(zhǔn)用白條白條入帳.入帳.4不準(zhǔn)私人挪用占用和借用公款現(xiàn)金.不準(zhǔn)私人挪用占用和借用公款現(xiàn)金.5到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金限額限額 1。
22、度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段 經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái), 培養(yǎng)和造就一支有理想有道德有素質(zhì)有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本。
23、心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)和造就一支有理想有道德有素質(zhì)有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本制度可根據(jù)公司各階段實(shí)際情況作修。
24、條 概預(yù)算工作是一項(xiàng)政策性技術(shù)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù).必須重視對(duì)概預(yù) 算人員的培訓(xùn)和管理,提高業(yè)務(wù)能力,保持人員穩(wěn)定.從事概預(yù)算工作人 員應(yīng)嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的有關(guān)政策法律法規(guī),以及上級(jí)頒發(fā)的各類定額取 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,必須嚴(yán)守國(guó)家和企業(yè)機(jī)密,具有較。
25、份證;7建造師項(xiàng)目經(jīng)理注冊(cè)資格證書(shū)身份證;8工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書(shū)身份證;9資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)必須具有的特殊專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書(shū)身份證;10辦公場(chǎng)所房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)或房屋租賃合同;11資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)具有自有設(shè)備廠房的,企業(yè)需出具購(gòu)置。
26、力管理員及有關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)勞務(wù)管理工作.八組織每月定期召開(kāi)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì),會(huì)議記錄歸檔保存.九勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照管理機(jī)構(gòu)花名冊(cè),專兼職勞動(dòng)力管理員考試合格證身份證復(fù)印件,備案勞務(wù)分包合同等資料應(yīng)歸檔保存.十勞動(dòng)力管理員應(yīng)每月。
27、特制訂本制度.第二條制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)和造就一支有理想有道德有素質(zhì)有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性, 保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).第三條本制度適用。
28、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)有 牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的人員,包括企業(yè)法定代表人總經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作 的畐lj總經(jīng)理等.項(xiàng)目負(fù)總?cè)?是指由企業(yè)法定代表人授權(quán),負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)FI管理的負(fù)責(zé)人等. 安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工。
29、負(fù)責(zé),材料員崗位的專業(yè)人員, 必須持證上崗,嚴(yán)格崗位責(zé)任制,無(wú)上崗證不準(zhǔn)從事采購(gòu)工作.第五條材料采購(gòu)訂貨必須按計(jì)劃實(shí)施,計(jì)劃編制依據(jù)如下:編制采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃:根據(jù)材料需用計(jì)劃,考慮倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備,進(jìn)行綜合平衡,確定木 期采購(gòu)量,編制采購(gòu)計(jì)劃用款計(jì)劃。
30、出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫(kù)密碼和鑰匙.7現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫(kù)內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券;私人財(cái)物不得存放入內(nèi).8現(xiàn)金出納員必須隨時(shí)接受開(kāi)戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督.9出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.二銀行存款管理1公司必須遵守中國(guó)人。
31、的質(zhì)量管理體系.項(xiàng)目部對(duì) 工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量的責(zé)任人.項(xiàng)目部要根據(jù)本管理制度 強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理.第五條公司質(zhì)量管理職責(zé)1貫徹執(zhí)行國(guó)家上海市及上級(jí)主管部門(mén)的工程技術(shù)質(zhì)量的法律法規(guī) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等.2技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)各。
32、度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段 經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái), 培養(yǎng)和造就一支有理想有道德有素質(zhì)有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本。
33、嚴(yán)格考試選擇錄用的原則,采用社會(huì)招聘人才交流機(jī)構(gòu)介紹本公司員工推薦個(gè)人自薦等形式進(jìn)行招聘.3應(yīng)聘人員經(jīng)面試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事部門(mén)填寫(xiě)錄用手續(xù)并簽試用員工協(xié)議 ,進(jìn)入試用期.4試用人員試用期均為 13 個(gè)月,試用期間不享受任何福利待遇。
34、司的有關(guān)規(guī)定.2 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部建筑安全監(jiān)察員在朝陽(yáng)區(qū)勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)下, 對(duì)本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術(shù)改造園林工程及大型設(shè)備安裝工程的勞動(dòng)保護(hù)環(huán)境保護(hù)安全措施行使資格審查監(jiān)督管理權(quán)利.3 各建筑工地在開(kāi)工前必須辦理各項(xiàng)審批手續(xù). 。
35、6加強(qiáng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政稅務(wù)銀行部門(mén)的溝通,配合對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的檢 查,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況;7組織各類應(yīng)收款工程款的收繳;8完成公司交給的其他工作.第三條公司財(cái)務(wù)部由會(huì)計(jì)出納和審計(jì)工作人員組成.第四條 公司各部門(mén)和員工辦理財(cái)會(huì)事。
36、公司領(lǐng)導(dǎo)審批.企業(yè)中層管理人員請(qǐng)假,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;4各類缺勤情況處理規(guī)定:每遲到早退一次扣除 50 元工資,一月內(nèi)遲到早退累計(jì)達(dá) 10 次者扣除三天工資;每請(qǐng)事假一日扣除一日工資,病假期間發(fā)放本人基礎(chǔ)工資的 60,病假一般每年不得超過(guò) 3。
37、經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障各位的合法權(quán)益,特制訂本制度.第二條本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員.第三條本制度可根據(jù)公司各項(xiàng)目部實(shí)際情況作修改調(diào)整.第四條凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)自覺(jué)遵守.第二節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)第一條員工必須樹(shù)立集體主義。
38、干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系.3員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重難易程度績(jī)效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標(biāo)準(zhǔn)確定:公司依照崗位的重要程度責(zé)任大小。
39、全組織班組安全組織第四條第四條班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人, 對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé).第五條第五條班組必須設(shè) 1 名兼職安全員, 協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作. 安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員. 班長(zhǎng)不在崗時(shí),安全員有權(quán)安排班組有。
40、設(shè)備,材料及施工成果.厲行節(jié)約各項(xiàng)成本,維護(hù)公司和合作方利益.6機(jī)關(guān)及派出管理人員要堅(jiān)守崗位履行職責(zé)秉公辦事堅(jiān)持原則不謀私利,以身作則認(rèn)真履行合同合約.經(jīng)營(yíng)管理制度1勞務(wù)業(yè)務(wù)的承攬應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍.對(duì)施工業(yè)務(wù)的合同簽訂由。
41、 P ro je c td o c u me n ts a n d in fo rma ti o n :P ro je c tE n g in e e rin g D e p a rtme n t; Ma te ri a lsa n d 。
42、受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利, 同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù).第 4 條企業(yè)負(fù)有支付職工勞動(dòng)報(bào)酬 為職工提供勞動(dòng)和生活條件保護(hù)職工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)工資獎(jiǎng)金分配權(quán)依法。
43、司領(lǐng)導(dǎo)審批.企業(yè)中層管理人員請(qǐng)假,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;各類缺勤情況處理規(guī)定:4每遲到次者扣除三天 10 早退累計(jì)達(dá)一月內(nèi)遲到元工資,50 早退一次扣除工資;,病假一般每 60每請(qǐng)事假一日扣除一日工資,病假期間發(fā)放本人基礎(chǔ)工資的個(gè)月,超過(guò)部分另行。
44、工人員都認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程,交工時(shí)評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程,科學(xué)合理的控制成本.3施工前認(rèn)真審核圖紙和相關(guān)的說(shuō)明要求補(bǔ)充文件.要一個(gè)點(diǎn)一條線一個(gè)面一個(gè)數(shù)字一個(gè)符號(hào)的將圖紙審清楚看準(zhǔn)確.要仔細(xì)的查看現(xiàn)場(chǎng),了解地形地貌,必要時(shí)做觸探了解地質(zhì)情況.要掌握詳實(shí)的。
45、想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)和造就一支有理想有道德有素質(zhì)有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本制度可根據(jù)公司。
46、全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)或方案.3公司有關(guān)施工計(jì)劃及有關(guān)規(guī)章制度.4上級(jí)主管部門(mén)對(duì)建設(shè)工程的特殊指示和要求.第四條施工管理分工工程管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工管理,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍 的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)具體項(xiàng)目的施工管理負(fù)。
47、公司各級(jí)員工必須具備以下資格才能聘用:1各部門(mén)主管:從事相關(guān)工作 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)者可破格提升,具有良好的組織溝通協(xié)調(diào)管理能力,職業(yè)道德品質(zhì)良好.2專業(yè)技術(shù)人員:大專及以上學(xué)歷,助理工程師及以上職稱,3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);3一般職。
48、施細(xì)則8建筑勞務(wù)公司管理辦法建筑勞務(wù)公司管理辦法9經(jīng)濟(jì)承包合同協(xié)議書(shū)10建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū)建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū)建筑勞務(wù)公司管理制度建筑勞務(wù)公司管理制度目目 錄錄一 行政管理部分1 職工守則2 公司董事長(zhǎng)職權(quán)3 公司總經(jīng)理職權(quán)4 生。
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