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建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

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建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略Tag內(nèi)容描述:

1、加大就業(yè)和稅收. 另一方面也將有助于提高全民族的文化素質(zhì)和文化品格,產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益,同時(shí)又可以把中 國(guó)的文化傳播到全世界. 小欖企業(yè)的品牌發(fā)展現(xiàn)狀及突破口 中國(guó)馳名商標(biāo) 6 個(gè)中國(guó)品牌產(chǎn)品 12 個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品 16 個(gè)廣東省著名商標(biāo)。

2、種環(huán)境中所處的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)有那些. 在這部分分析中,重點(diǎn)分析了北京市房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和豐臺(tái)區(qū)域環(huán)境.其次,其次,在我們對(duì) 企業(yè)進(jìn)行總體診斷的基礎(chǔ)上,從考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度對(duì)企業(yè)內(nèi)部狀況進(jìn)行了詳細(xì)分 析.第三第三部分是產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合,在前。

3、分析,繼而簡(jiǎn)要提出了三益企業(yè)在這種環(huán)境中所處的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)有那些. 在這部分分析中,重點(diǎn)分析了北京市房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和豐臺(tái)區(qū)域環(huán)境.其次,其次,在我們對(duì) 企業(yè)進(jìn)行總體診斷的基礎(chǔ)上,從考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度對(duì)三益企業(yè)內(nèi)部狀況進(jìn)行了詳細(xì)分 析.第。

4、聲譽(yù)和社伕影響 雄厚雄厚的綜合教育資源 強(qiáng)大強(qiáng)大的科研和創(chuàng)新能力 源于北大 源于北大 承于方正 資源地產(chǎn) 斱正集團(tuán)由北京大學(xué)1986年投資創(chuàng)辦,北 京大學(xué)持股70管理層持股30. 依托北京大學(xué),斱正擁有幵創(chuàng)造對(duì)中國(guó)IT, 醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展至。

5、空間限制 行政區(qū)劃的調(diào)整余杭蕭山 寧波寧波 上海大都市發(fā)展對(duì)寧波的影響海港新城大小 洋山上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè) 杭州灣大通道的建成同三線 寧波在上海經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展中的地位選擇 南京南京 南京都市區(qū)規(guī)劃 南京在寧鎮(zhèn)揚(yáng)地區(qū)中的地位受到挑戰(zhàn) 南京江寧行。

6、旅游業(yè)態(tài)一旅游業(yè)態(tài). 3 二企業(yè)性質(zhì)二企業(yè)性質(zhì). 4 三企業(yè)規(guī)模三企業(yè)規(guī)模. 4 四空間分布四空間分布. 5 二旅游企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析二旅游企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析. 7 一旅游產(chǎn)業(yè)集中度一旅游產(chǎn)業(yè)集中度 . 7 1 1旅游產(chǎn)業(yè)市旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度場(chǎng)。

7、2006年7月萬(wàn)達(dá)與麥格理聯(lián)合發(fā)行1.45億美元CMBS商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券,成為國(guó) 內(nèi)首例商業(yè)地產(chǎn)抵押證券. 3 3 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 1988年 1992年 公司成立 萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍 足壇 1994年 2000年 2001年 2002年 2。

8、型家文化 . 7 3.2 富力企業(yè)文化之發(fā)展給能人一個(gè)空間 . 7 3.3 富力企業(yè)文化之補(bǔ)充沒有任何借口 . 8 3.4 富力企業(yè)文化之核心能人所不能 . 8 3.5 富力企業(yè)文化之創(chuàng)新富而思進(jìn),力創(chuàng)新高 . 8 4 富力地產(chǎn)管控模式與運(yùn)。

9、牌戰(zhàn)略 3 階段一:企業(yè)戰(zhàn)略制定 階段二:企業(yè)戰(zhàn)略舉措 050 企業(yè)內(nèi)部分析 企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略設(shè)想 企業(yè)總體及各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展現(xiàn)狀 各類地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)資源分析 外部市場(chǎng)行業(yè)分析 宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析 各類房地產(chǎn)實(shí)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 分析 住宅及專業(yè)市場(chǎng)。

10、首開帶來(lái)的發(fā)展新機(jī)遇 3 研究結(jié)論研究結(jié)論 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),京外發(fā)展發(fā)揮優(yōu)勢(shì),京外發(fā)展 加強(qiáng)協(xié)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)協(xié)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)控制 打造特色,品牌傳播打造特色,品牌傳播 1 1 2 2 3 3 4 第一部分第一部分 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)。

11、45 Roland Berger Strategy Consultants This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete。

12、發(fā)系數(shù)達(dá)到 1.7.此外,房地產(chǎn)業(yè)也促使物業(yè)管理房地產(chǎn)評(píng)估房地 產(chǎn)中介等新興行業(yè)的發(fā)展 地域性:地域性: 房地產(chǎn)是不動(dòng)產(chǎn),不能象其它商品那樣通過(guò)在地區(qū)之間的 流動(dòng)來(lái)達(dá)到供求平衡或縮小地區(qū)間價(jià)格差異.房地產(chǎn)市場(chǎng) 的供求狀況主要受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水。

13、業(yè)正在如何打造中國(guó)地產(chǎn)長(zhǎng)城 . 122決策情報(bào)總第6 8期 前瞻戰(zhàn)略研究模塊 一分鐘摘要 保利房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展研究發(fā) 展 戰(zhàn) 略 報(bào) 告 一保利房地產(chǎn)公司介紹 1 保利房地產(chǎn)概述 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司是是中國(guó)保利集團(tuán)控股子公司,是保利集。

14、管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步實(shí)現(xiàn)從單純管理到市場(chǎng)經(jīng) 營(yíng)為一體綜合化的轉(zhuǎn)變; 4通過(guò)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,優(yōu)化資源,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),盡快實(shí)施和壯大與物業(yè)管理相 關(guān)的配套項(xiàng)目; 5擴(kuò)大品牌優(yōu)勢(shì),探討總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理模式. 。

15、rlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior。

16、e passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Shanghai International Management C。

17、年出生,13歲離鄉(xiāng)輾轉(zhuǎn)臺(tái)灣,歲離鄉(xiāng)輾轉(zhuǎn)臺(tái)灣, 就讀臺(tái)灣師范學(xué)校,畢業(yè)后任教,直到校長(zhǎng)任職期間,在一次偶然的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)就讀臺(tái)灣師范學(xué)校,畢業(yè)后任教,直到校長(zhǎng)任職期間,在一次偶然的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn) 行產(chǎn)業(yè),從此走向商人一途.行產(chǎn)業(yè),從此走向商人一途. 2創(chuàng)。

18、5.朗基控股集團(tuán): 穩(wěn)中突擊 的多元化潛力房企 引言 XX發(fā)展是一家專注于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán),堅(jiān)持一主兩翼戰(zhàn)略,明 確以不動(dòng)產(chǎn)投資開發(fā)為主,以綜合服務(wù)與不動(dòng)產(chǎn)金融為翼,搭建不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺(tái). 目前房地產(chǎn)銷售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)前五央企。

19、征 供求關(guān)系是主要矛盾 上海現(xiàn)象: 累計(jì)規(guī)劃建筑面積1.42億M2 累計(jì)銷售面積 1.28億M2 僅多了 1380萬(wàn)M2 新時(shí)期的住房市場(chǎng)典型特征 供求關(guān)系是主要矛盾 累計(jì)批準(zhǔn)上市18.28萬(wàn)套 累計(jì)銷售 17.85萬(wàn)套 余量 僅 4.3萬(wàn)。

20、國(guó)家發(fā)展改革委財(cái)政部關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知發(fā)布, 到2020年,培育1000個(gè)左右各具特色富有活力的休閑旅游商貿(mào)物流現(xiàn)代制造教育科技傳統(tǒng)文化 美麗宜居等特色小鎮(zhèn),引領(lǐng)帶動(dòng)全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè),不斷提高建設(shè)水平和發(fā)展質(zhì)量. 發(fā)展解讀 1特色。

21、2006年7月萬(wàn)達(dá)與麥格理聯(lián)合發(fā)行1.45億美元CMBS商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券,成為國(guó) 內(nèi)首例商業(yè)地產(chǎn)抵押證券. 3 3 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 1988年 1992年 公司成立 萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍 足壇 1994年 2000年 2001年 2002年 2。

22、2006年7月萬(wàn)達(dá)與麥格理聯(lián)合發(fā)行1.45億美元CMBS商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券,成為國(guó) 內(nèi)首例商業(yè)地產(chǎn)抵押證券. 3 3 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 1988年 1992年 公司成立 萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍 足壇 1994年 2000年 2001年 2002年 2。

23、中,重點(diǎn)分析了北京市房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和豐臺(tái)區(qū)域環(huán)境.其次,其次,在我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行總體診斷的基礎(chǔ)上,從考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度對(duì)企業(yè)內(nèi)部狀況進(jìn)行了詳細(xì)分析.第三第三部分是產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合,在前述對(duì)企業(yè)外部和內(nèi)部綜合分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)發(fā)展的。

24、協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)。

25、 上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié) 上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié) 上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié) 上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié) 上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié) 上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié) 上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié) 上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)。

26、立的發(fā)展戰(zhàn)略得到有效實(shí)施,必須建立和執(zhí)行戰(zhàn)略控制程序,將公司日常業(yè)務(wù)決策與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái).2 2 發(fā)展戰(zhàn)略的制定發(fā)展戰(zhàn)略的制定2.1 戰(zhàn)略制定的組織工作2.1.1 管理公司經(jīng)營(yíng)策劃規(guī)劃管理委員會(huì)負(fù)責(zé)管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定的組織。

27、市場(chǎng)沒有明確規(guī)范,缺乏品牌認(rèn)識(shí),市場(chǎng)認(rèn)識(shí)度不高行業(yè)規(guī)范出臺(tái),品牌發(fā)展商試水,裝修品牌意識(shí)初具,但是市場(chǎng)接受度未大幅提升一線品牌發(fā)展商引爆成都精裝房市場(chǎng),市場(chǎng)區(qū)域規(guī)范,產(chǎn)品開始出現(xiàn)細(xì)分,市場(chǎng)接受程度開始大幅提升精裝房市場(chǎng)細(xì)分完成,2010年宏。

28、to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Shanghai International Management Consultants L。

29、司的發(fā)展前景及早謀劃,以迎接高層次競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn).一建筑公司的發(fā)展環(huán)境分析與競(jìng)爭(zhēng)力分析:1機(jī)遇分析 : 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,使建筑業(yè)投資規(guī)模在不斷擴(kuò)大;集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目迅猛發(fā)展成為建筑公司發(fā)展的助推器;集團(tuán)對(duì)建筑公司未來(lái)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求和高度。

30、管理?xiàng)l例等法律法規(guī),但仍有部分建筑 市場(chǎng)主體有法不依,躲避行業(yè)主管部門的監(jiān)督;2地方保護(hù).部門分割依然存在.我們國(guó)家早在二十世紀(jì)九十年代,就提 出了要培育和發(fā)展統(tǒng)一開放競(jìng)爭(zhēng)有序,并符合國(guó)際慣例的 建筑市場(chǎng)體系,但至今這一市場(chǎng)尚未真正形成;3。

31、質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.目前,申辦資質(zhì)僅由企業(yè)單兵作戰(zhàn),費(fèi)時(shí)多,成本高.浙江南通湖北的團(tuán)風(fēng)縣等地都是由政府搭建服務(wù)平臺(tái),集中為企業(yè)申辦資質(zhì)服務(wù),效果很好.3實(shí)施政策傾斜,保護(hù)本地企業(yè).建議市政府建立保護(hù)性措施,設(shè)置技術(shù)性壁壘,提高門檻,限制。

32、首先考慮的是能成為長(zhǎng)壽企業(yè),企業(yè)不是比今年誰(shuí)做得大,而是比明天誰(shuí)壽命長(zhǎng),假如企業(yè)明天倒閉了,那么今天做得再大都沒有意義;再做強(qiáng):即企業(yè)的凈資產(chǎn)和凈收益要大,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力要強(qiáng),具備核心競(jìng)爭(zhēng)力;后做大:企業(yè)最終謀求長(zhǎng)大,市場(chǎng)占有率提高,產(chǎn)生規(guī)模。

33、產(chǎn)過(guò)程施工過(guò)程使用過(guò)程和廢棄物處置五大環(huán)節(jié)的分項(xiàng)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià).3.2綠色環(huán)保涂料的特征綠色環(huán)保涂料的基本功能除作為建筑涂料的基本實(shí)用外,還在于維護(hù)人體健康保護(hù)環(huán)境.因此,綠色環(huán)保涂料與傳統(tǒng)涂料相比,應(yīng)該具有以下三個(gè)特征:1在產(chǎn)品配制或生產(chǎn)。

34、場(chǎng)中,較大的城市已存在大大小小的建筑裝飾企業(yè)數(shù)千家,有的企業(yè)主營(yíng)公共建筑裝飾裝修,有的企業(yè)則主營(yíng)住宅裝飾裝修.以前較多人都是自己設(shè)計(jì),然后安排一些工人進(jìn)行施工,其目的是為了節(jié)約成本;現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)建筑裝飾要求呈現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)和多元化的趨勢(shì),隨著建。

35、筑之鄉(xiāng)行列,從年起,市在建筑行業(yè)具體施行五大戰(zhàn)略,一一破解障礙建筑業(yè)發(fā)展的難題,起勁完成市建筑業(yè)做大做強(qiáng)的目的.戰(zhàn)略一:施行企業(yè)優(yōu)化重組戰(zhàn)略該市依照市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)企業(yè)自愿縣政府指導(dǎo)的準(zhǔn)則,積極指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)過(guò)兼并重組股份制等方式,加速財(cái)產(chǎn)交融。

36、XX年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121.05萬(wàn)元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258.16萬(wàn)元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59 ,其中縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),XX年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280.74萬(wàn)元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51。

37、北金城根底工程處第三建筑工程公司等國(guó)有集體企業(yè)改制為自立運(yùn)營(yíng)自傲盈虧新型高效的民營(yíng)集團(tuán)企業(yè).經(jīng)過(guò)深化產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)則變革,使其成為具有主導(dǎo)效果的優(yōu)質(zhì)本錢,構(gòu)成運(yùn)營(yíng)治理層控股主體運(yùn)營(yíng)者持大股的法人管治構(gòu)造,處理了困擾建筑業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權(quán)不明決議計(jì)劃不科學(xué)。

38、量,適當(dāng)放寬本地獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量,提高本地獎(jiǎng)項(xiàng)的分值.省內(nèi)其他市有此做法將先進(jìn)企業(yè)等納入加分范疇.3.在符合法律法規(guī)的前提下,靈活采用在招投標(biāo)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名業(yè)主評(píng)委設(shè)計(jì)施工一體化等舉措.4.明確一定規(guī)模以上的政府投資工程,就需一定誠(chéng)信等級(jí)的企業(yè)才能。

39、 后金融危機(jī)時(shí)代 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè) 綠色建筑 當(dāng)前,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),建設(shè)低碳社會(huì)已經(jīng)成為社會(huì)的共識(shí),長(zhǎng)期實(shí)行粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的建筑行業(yè),其高耗能高污染高排放的缺陷嚴(yán)重制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展.在我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的后。

40、其他民族占3.3.其經(jīng)濟(jì)主要由制造業(yè)化工生物醫(yī)藥資訊與傳媒物流金融等組成,是世界第三大煉油中心,世界上吞吐量最大的集裝箱碼頭,全球第四大外匯交易中心等,同時(shí)新加坡也成為中國(guó)及其他東南亞國(guó)家企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的重要窗口和平臺(tái).建筑業(yè)是新加坡國(guó)。

41、做長(zhǎng):即首先考慮的是能成為長(zhǎng)壽企業(yè),企業(yè)不是比今年誰(shuí)做得大,而是比明天誰(shuí)壽命長(zhǎng),假如企業(yè)明天倒閉了,那么今天做得再大都沒有意義;再做強(qiáng):即企業(yè)的凈資產(chǎn)和凈收益要大,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力要強(qiáng),具備核心競(jìng)爭(zhēng)力;后做大:企業(yè)最終謀求長(zhǎng)大,市場(chǎng)占有率提高。

42、條企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路,已成為每一個(gè)建筑施工企業(yè)必須面對(duì)的問題,我公司也需要為公司的發(fā)展前景及早謀劃,以迎接高層次競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn). 一建筑公司的發(fā)展環(huán)境分析與競(jìng)爭(zhēng)力分析:1機(jī)遇分析:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,使建筑業(yè)投資規(guī)模在不斷擴(kuò)大;集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)。

43、3.2 戰(zhàn)略宗旨3.3 戰(zhàn)略目標(biāo)3.4 戰(zhàn)略重點(diǎn)3.5 戰(zhàn)略對(duì)策第四章 戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行4.1 戰(zhàn)略實(shí)施核心4.2 組織結(jié)構(gòu)4.3 目標(biāo)管理及目標(biāo)分解4.4 全面預(yù)算管理及控制4.5 全員績(jī)效考核管理體系搭建4.6 各項(xiàng)工作流程庫(kù)搭建4.7 管。

44、以創(chuàng)新思維,全心為客戶營(yíng)造一個(gè)健康環(huán)保超越想象的無(wú)限美好空間環(huán)境,提升人與空間的價(jià)值.2公司愿景:豎立行業(yè)標(biāo)桿,建立專業(yè)人士實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)康新設(shè)計(jì)秉承提升人與空間的價(jià)值這一使命,致力成為樹立行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的一流企業(yè).康新設(shè)計(jì)的品牌代表著創(chuàng)造力和。

【建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略】相關(guān)內(nèi)容    
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程與方法(30頁(yè)).pdf 文檔

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程與方法(30頁(yè)).pdf

    保密企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程及方法2咨詢的邏輯步驟與流程做什么如何做國(guó)內(nèi)標(biāo)桿研究和借鑒房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略完善和明確關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措土地策略企業(yè)愿景與目標(biāo)從企業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)目標(biāo)為定位出發(fā),勾勒和完

    時(shí)間: 2021-04-10     大小: 491.35KB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理培訓(xùn)(44頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理培訓(xùn)(44頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理大綱,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模型房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思考我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)具有以下四個(gè)基本特性周期性,周期性,房地產(chǎn)業(yè)屬固定資產(chǎn)投資范疇,受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響非常大,產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相關(guān)并具一定先

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 1.44MB     頁(yè)數(shù): 44

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告-28頁(yè).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告-28頁(yè).ppt

    11中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析22大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)企業(yè)綜述大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點(diǎn)企業(yè)之一,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已形成以住宅房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)電影院線高級(jí)星級(jí)酒店為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 442KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告(113頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告(113頁(yè)).ppt

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告征求意見稿征求意見稿報(bào)告說(shuō)明報(bào)告說(shuō)明本稿為發(fā)展戰(zhàn)略初稿,報(bào)告主體部分分為六大部分,即,外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部分析產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施,報(bào)告首先首先對(duì)

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 656.50KB     頁(yè)數(shù): 113

富力地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究(21頁(yè)).doc 文檔

    富力地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究(21頁(yè)).doc

    富力地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究富力地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究1富力地產(chǎn)發(fā)展概況,31,1富力地產(chǎn)企業(yè)概況,32富力地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略,32,1富力地產(chǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo),32,2富力地產(chǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略定位,32,3富力

    時(shí)間: 2021-04-02     大小: 633.50KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(79頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(79頁(yè)).ppt

    1SHA43012000990245RolandBergerStrategyConsultants企業(yè)企業(yè)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略組織組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)和和電子電子商務(wù)商務(wù)可能的合作課題羅蘭貝格的相關(guān)案例和方法萬(wàn)科企業(yè)企業(yè)股股份份有限

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 1.32MB     頁(yè)數(shù): 78

商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理手冊(cè)(4頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理手冊(cè)(4頁(yè)).doc

    55企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第1頁(yè)共4頁(yè)11總則總則1,1管理公司建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度,明確規(guī)定企業(yè)使命確立企業(yè)目標(biāo)設(shè)定,以及保證目標(biāo)正確落實(shí)的全過(guò)程管理要求,為公司生存和發(fā)展提供有力的制度保障,1,2管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 4

中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告(29頁(yè)).ppt 文檔

    中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告(29頁(yè)).ppt

    11中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析22大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)企業(yè)綜述大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點(diǎn)企業(yè)之一,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已形成以住宅房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)電影院線高級(jí)星級(jí)酒店為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 498.04KB     頁(yè)數(shù): 28

首開房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜合匯報(bào)(119頁(yè)).ppt 文檔

    首開房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜合匯報(bào)(119頁(yè)).ppt

    1首開集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜合研究首開集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜合研究謹(jǐn)呈,首開集團(tuán)謹(jǐn)呈,首開集團(tuán)20102010年年88月月2研究目標(biāo)研究目標(biāo)當(dāng)前京外發(fā)展方向是否符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)前京外發(fā)展方向是否符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)有京外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 6.09MB     頁(yè)數(shù): 119

中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告-28P.ppt 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)和電子商務(wù)研究報(bào)告(79頁(yè)).ppt 文檔
新時(shí)期的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景與邏輯思考分析報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)和電子商務(wù)培訓(xùn)課件(79頁(yè)).ppt 文檔
建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(6頁(yè)).pdf 文檔

    建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(6頁(yè)).pdf

    專業(yè)資料建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)劃鄭州建安科技開發(fā)有限公司二0一一年三月,專業(yè)資料公司發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)今全國(guó)建筑業(yè)投資規(guī)模呈不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),各地城市化建設(shè)在加快,這為我們建筑施工企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,生存環(huán)境優(yōu)勝劣汰的

    時(shí)間: 2022-07-05     大小: 34.15KB     頁(yè)數(shù): 6

建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(6頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(6頁(yè)).doc

    建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)劃江蘇南國(guó)建設(shè)集團(tuán)有限公司泰州分公司二0一三年八月公司發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)今全國(guó)建筑業(yè)投資規(guī)模呈不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),各地城市化建設(shè)在加快,這為我們建筑施工企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,生存環(huán)境優(yōu)勝劣汰的步伐日益加快,企業(yè)

    時(shí)間: 2022-08-02     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)羅蘭貝格的相關(guān)案例和方法(79頁(yè)).ppt 文檔
中資建筑企業(yè)在新加坡的發(fā)展戰(zhàn)略研究(4頁(yè)).docx 文檔

    中資建筑企業(yè)在新加坡的發(fā)展戰(zhàn)略研究(4頁(yè)).docx

    中資建筑企業(yè)在新加坡的發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要,新加坡良好的經(jīng)商環(huán)境為中資建筑企業(yè)在新加坡的發(fā)展提供了良好的平臺(tái),本文主要通過(guò)對(duì)新加坡建筑市場(chǎng)的分析和中資建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析,來(lái)分析和研究中資建筑企業(yè)在新加坡的發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)鍵詞,中資建筑企業(yè)

    時(shí)間: 2022-07-20     大小: 42.04KB     頁(yè)數(shù): 4

支持建筑企業(yè)發(fā)展的建議(2頁(yè)).docx 文檔

    支持建筑企業(yè)發(fā)展的建議(2頁(yè)).docx

    支持建筑企業(yè)發(fā)展的建議1要樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識(shí),建議市政府把建筑業(yè)真正作為支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)謀劃,不能停在口頭上,要研究和制定扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策,盡快制定加快建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見,推進(jìn)我市建筑業(yè)提檔升級(jí),大力營(yíng)造有利于建筑業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,充分發(fā)揮建

    時(shí)間: 2022-07-06     大小: 14.01KB     頁(yè)數(shù): 2

中小型建筑企業(yè)的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略(4頁(yè)).doc 文檔

    中小型建筑企業(yè)的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略(4頁(yè)).doc

    中小型建筑企業(yè)的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略建筑企業(yè)正面臨新一輪的洗牌,大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰是必然的規(guī)律,今后大型建筑企業(yè)主要依靠其人才技術(shù)裝備和資金優(yōu)勢(shì),承攬高大難精尖的項(xiàng)目,中小型建筑企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)定位如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展一中小型企業(yè)要精

    時(shí)間: 2022-07-06     大小: 15.35KB     頁(yè)數(shù): 4

中小型建筑企業(yè)的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略(5頁(yè)).docx 文檔

    中小型建筑企業(yè)的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略(5頁(yè)).docx

    中小型建筑企業(yè)的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略建筑企業(yè)正面臨新一輪的洗牌,大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰是必然的規(guī)律,今后大型建筑企業(yè)主要依靠其人才技術(shù)裝備和資金優(yōu)勢(shì),承攬高大難精尖的項(xiàng)目,中小型建筑企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)定位如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展一中小型企業(yè)要精

    時(shí)間: 2022-07-20     大小: 22.83KB     頁(yè)數(shù): 5

淺析建筑裝飾企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷策略(3頁(yè)).docx 文檔

    淺析建筑裝飾企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷策略(3頁(yè)).docx

    淺析建筑裝飾企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷策略摘要就目前而言,建筑裝飾行業(yè)有著較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),想在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地較難,所以,必須保證企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略的合理性科學(xué)性,建筑裝飾企業(yè)要具有良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)與良好的營(yíng)銷策略,離不開企業(yè)強(qiáng)大的服務(wù)能力管理能力與

    時(shí)間: 2022-07-08     大小: 39.27KB     頁(yè)數(shù): 3

關(guān)于促進(jìn)本地建筑企業(yè)發(fā)展的建議(2頁(yè)).doc 文檔

    關(guān)于促進(jìn)本地建筑企業(yè)發(fā)展的建議(2頁(yè)).doc

    關(guān)于促進(jìn)本地建筑企業(yè)發(fā)展的建議1,調(diào)高誠(chéng)信等級(jí)在信譽(yù)計(jì)分中的分值,對(duì)本地企業(yè)是一大利好,建議誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定不僅從企業(yè)的基本素質(zhì),經(jīng)營(yíng)能力等方面考察,更多的應(yīng)加大在本地納稅額參與社會(huì)公益如扶貧救災(zāi)慈善等等方面的權(quán)重,要更有利于本地企業(yè)成為誠(chéng)信等

    時(shí)間: 2022-07-18     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 2

制約建筑企業(yè)發(fā)展的因素與解決對(duì)策(3頁(yè)).doc 文檔

    制約建筑企業(yè)發(fā)展的因素與解決對(duì)策(3頁(yè)).doc

    問題一,建筑市場(chǎng)秩序較為混亂,市場(chǎng)主體行為不規(guī)范近年來(lái),從國(guó)家到地方,都重視對(duì)建筑市場(chǎng)體系的培育和完善,加大依法治理的工作力度,使市場(chǎng)機(jī)制的作用得到了較好的發(fā)揮,促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展,另一方面,建筑市場(chǎng)仍存在著秩序較為混亂的問題,影響到

    時(shí)間: 2022-07-06     大小: 20.61KB     頁(yè)數(shù): 3

北京某企業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告(113頁(yè)).ppt 文檔

    北京某企業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告(113頁(yè)).ppt

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告征求意見稿征求意見稿企業(yè)企業(yè)2003年年11月月報(bào)告說(shuō)明報(bào)告說(shuō)明本稿為發(fā)展戰(zhàn)略初稿,報(bào)告主體部分分為六大部分,即,外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部分析產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 710KB     頁(yè)數(shù): 113

后金融危機(jī)時(shí)代鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)與綠色建筑發(fā)展戰(zhàn)略研究(4頁(yè)).doc 文檔

    后金融危機(jī)時(shí)代鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)與綠色建筑發(fā)展戰(zhàn)略研究(4頁(yè)).doc

    后金融危機(jī)時(shí)代鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)與綠色建筑發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要綠色建筑是我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),鋼結(jié)構(gòu)建筑不但符合綠色建筑的發(fā)展方向,而且還具有良好的發(fā)展前景,文章認(rèn)為,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)在樹立科學(xué)的政績(jī)觀和發(fā)展觀的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化政府規(guī)劃職能,引導(dǎo)

    時(shí)間: 2022-07-18     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 4

公共建筑裝飾企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃201206(7頁(yè)).doc 文檔

    公共建筑裝飾企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃201206(7頁(yè)).doc

    公共建筑裝飾企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃201206一業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃一公司發(fā)展戰(zhàn)略抓住行業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),在公司已形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,不斷提升公共建筑裝飾設(shè)計(jì)和施工水平,完善業(yè)務(wù)價(jià)值鏈循環(huán),有序的開拓市場(chǎng)領(lǐng)域,整合營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),提升公司的品牌地位

    時(shí)間: 2022-08-03     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 7

建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告(5頁(yè)).doc 文檔

    建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告(5頁(yè)).doc

    建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿?進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作,近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下,一總體情況近年來(lái),我縣

    時(shí)間: 2022-07-11     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 5

百貨公司企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告.ppt 文檔

    百貨公司企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告.ppt

    丹尼斯集團(tuán)企業(yè)文化丹尼斯集團(tuán)企業(yè)文化丹尼斯集團(tuán)丹尼斯集團(tuán)企業(yè)文化目錄企業(yè)文化目錄一董事長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷一董事長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷二副董事長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷二副董事長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷三何謂企業(yè)文化三何謂企業(yè)文化四丹尼斯企業(yè)文化的認(rèn)同與傳承四丹尼斯企業(yè)文化的認(rèn)同與

    時(shí)間: 2021-08-14     大小: 2.79MB     頁(yè)數(shù): 25

建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)交流材料(4頁(yè)).doc 文檔

    建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)交流材料(4頁(yè)).doc

    建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)交流材料戰(zhàn)略一,施行企業(yè)優(yōu)化重組戰(zhàn)略該市依照市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)企業(yè)自愿縣政府指導(dǎo)的準(zhǔn)則,積極指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)過(guò)兼并重組股份制等方式,加速財(cái)產(chǎn)交融,推進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展,指導(dǎo)企業(yè)深化變革,建筑體系體例機(jī)制新優(yōu)勢(shì),深化變革是加速建筑業(yè)發(fā)

    時(shí)間: 2022-07-11     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 4

建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)交流材料(3頁(yè)).docx 文檔

    建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)交流材料(3頁(yè)).docx

    建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)交流材料近年來(lái),省市的建筑業(yè)規(guī)劃持續(xù)擴(kuò)展,產(chǎn)值不時(shí)進(jìn)步,建筑業(yè)企業(yè)達(dá)200多家,建筑業(yè)總產(chǎn)值由年的15億元,添加到年的210,6億元,30多年間,建筑業(yè)總產(chǎn)值增進(jìn)了10多倍,還,該市建筑業(yè)吸納了很多的敷裕勞動(dòng)力,為城鄉(xiāng)群眾

    時(shí)間: 2022-07-11     大小: 22.70KB     頁(yè)數(shù): 3

工程建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析(18頁(yè)).doc 文檔

    工程建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析(18頁(yè)).doc

    注意保密內(nèi)部資料發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2010年2013年山西六建集團(tuán)有限公司國(guó)際工程承包公司目錄第一章公司發(fā)展現(xiàn)狀1,1概況1,2國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目情況1,3國(guó)際工程項(xiàng)目情況第二章發(fā)展環(huán)境分析2,1外部環(huán)境分析2,2內(nèi)部條件分析第三章發(fā)展戰(zhàn)

    時(shí)間: 2022-08-03     大小: 369.50KB     頁(yè)數(shù): 18

文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(6頁(yè)).doc 文檔

    文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(6頁(yè)).doc

    文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書小欖從制造到智造的演變?cè)?放眼世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將是21世紀(jì)我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),不僅關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也關(guān)系到我國(guó)在國(guó)際上的文化競(jìng)爭(zhēng)力,我們要整合和開發(fā)中國(guó)豐富的獨(dú)

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 45KB     頁(yè)數(shù): 6

集團(tuán)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告(18頁(yè)).pdf 文檔

    集團(tuán)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告(18頁(yè)).pdf

    路漫漫其修遠(yuǎn)兮編輯王禮房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展研究上下而求索兩年前,地產(chǎn)圖謀國(guó)內(nèi)上市,順利通過(guò)了發(fā)審委審核,但因國(guó)家停止發(fā)行新股而被迫擱置,年月日,地產(chǎn)最終實(shí)現(xiàn)主板上市,成為

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 786.03KB     頁(yè)數(shù): 18

北大資源集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)概況及發(fā)展戰(zhàn)略(78頁(yè)).ppt 文檔
品牌房地產(chǎn)企業(yè)特色小鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略模式研究報(bào)告.pdf(38頁(yè)) 文檔
我國(guó)建筑涂料行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的探討二(3頁(yè)).docx 文檔

    我國(guó)建筑涂料行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的探討二(3頁(yè)).docx

    3,1綠色環(huán)保涂料的興起綠色建材是指采用清潔生產(chǎn)技術(shù),少用天然資源和能源,大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物生產(chǎn)的對(duì)人體周邊環(huán)境無(wú)害的健康環(huán)保安全消防型建筑材料,國(guó)際上也稱生態(tài)建材健康建材或環(huán)保建材,綠色環(huán)保涂料作為綠色建材的一種,同樣是對(duì)涂料健

    時(shí)間: 2022-07-07     大小: 23.01KB     頁(yè)數(shù): 3

2020年房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展分析方案.pdf 文檔

    2020年房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展分析方案.pdf

    上海北京深圳武漢成都,發(fā)展在四川區(qū)域高速成長(zhǎng)歷程解碼2020年5月,億翰智庫(kù)西南院?jiǎn)?dòng)了川渝點(diǎn)將為主題的專項(xiàng)研究,展示本地房企川渝發(fā)展歷程現(xiàn)狀,并構(gòu)建清晰的企業(yè)發(fā)展特征標(biāo)簽,往期回顧,1,坐擁川內(nèi)三四線,起底邦泰

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 3.91MB     頁(yè)數(shù): 6

全國(guó)旅游企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告(56頁(yè)).doc 文檔

    全國(guó)旅游企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告(56頁(yè)).doc

    20120111全國(guó)旅游企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告全國(guó)旅游企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告國(guó)家旅游局規(guī)劃財(cái)務(wù)司國(guó)家旅游局規(guī)劃財(cái)務(wù)司中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心2

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 8.83MB     頁(yè)數(shù): 55

北京三益企業(yè)房地產(chǎn)商鋪發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告(113頁(yè)).ppt 文檔

    北京三益企業(yè)房地產(chǎn)商鋪發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告(113頁(yè)).ppt

    三益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告三益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告征求意見稿征求意見稿三益企業(yè)三益企業(yè)2001年年11月月報(bào)告說(shuō)明報(bào)告說(shuō)明本稿為三益發(fā)展戰(zhàn)略初稿,報(bào)告主體部分分為六大部分,即,外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部分析產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 626KB     頁(yè)數(shù): 113

精裝發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告.ppt 文檔

    精裝發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告.ppt

    目錄一成都市精裝房市場(chǎng)發(fā)展及驅(qū)動(dòng)因素研究一成都市精裝房市場(chǎng)發(fā)展及驅(qū)動(dòng)因素研究二成都市精裝房市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀研究二成都市精裝房市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀研究三成都市精裝房發(fā)展趨勢(shì)研判三成都市精裝房發(fā)展趨勢(shì)研判四發(fā)展商精裝開發(fā)戰(zhàn)略研究四發(fā)展商精裝開發(fā)戰(zhàn)略研究六舜

    時(shí)間: 2022-05-05     大小: 6.91MB     頁(yè)數(shù): 78

城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(28頁(yè)).ppt 文檔

    城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(28頁(yè)).ppt

    城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃城市總體規(guī)劃課程之八城市總體規(guī)劃課程之八1戰(zhàn)略規(guī)劃概念規(guī)劃1戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展一般從較大范圍跨行政區(qū)域思考城市的發(fā)展廣州廣州香港回歸后珠江三角洲地區(qū)的區(qū)域發(fā)展格局廣州與深圳香港澳門珠海的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域發(fā)展的要素的充分

    時(shí)間: 2021-03-24     大小: 3.46MB     頁(yè)數(shù): 28

2021物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告(28頁(yè)).pdf 文檔

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    中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居房地產(chǎn)研究院中物研協(xié)上海易居

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 9.21MB     頁(yè)數(shù): 28

物業(yè)公司企業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司企業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文(8頁(yè)).doc

    物業(yè)公司三年發(fā)展規(guī)劃物業(yè)公司三年發(fā)展規(guī)劃三年發(fā)展戰(zhàn)略概要三年發(fā)展戰(zhàn)略概要,物業(yè)2011年2013年企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)概括為,1抓住機(jī)遇,向外拓展,向內(nèi)挖潛,擴(kuò)大品牌美譽(yù),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,以伍家,猇亭市場(chǎng)為基礎(chǔ),逐步輻城

    時(shí)間: 2021-05-25     大小: 44KB     頁(yè)數(shù): 8

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