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建筑施工企業分包工程制度

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1、申請單位: 申報日期: 年 月 日目 錄1分包工程開工安全生產條件審查建設單位送審表2分包工程開工安全生產條件審查監理單位送審表3分包工程開工安全生產條件審查分包施工單位送審表4分包工程開工安全生產條件審查評審表分包工程開工安全生產條件審查。

2、對分包單位進行施工生產管理.分包單位開展的安全管理工作向公司項目部負責,服從公司項目部的安全管理,不服從公司項目部安全管理導致發生生產安全事故時,分包單位承擔安全主要責任,公司項目部承擔連帶責任.安全生產協議簽訂時間 年 月 日.3.分包單。

3、況進行不定期檢查,并據此進行周進度獎罰.2項目部每月下發月進度計劃要求,每月對月進度完成情況進行檢查,并據此進行周進度獎罰.二工程進度獎勵制度1分包單位合理組織安排人員機具,按照月進度計劃要求完成的,月進度檢查時,總包單位給予相關分包獎勵1。

4、 項目工程部 項目物資部 項目技術質安部 合同履約評價會簽欄 分供單位確認 編號:SBJSXPYY2015 設備租賃結算表設備租賃結算表 SBPSXPYY2015 不及時 及時 項目名稱日期合同編號 CLPSXPYY2015 分供單位成本科。

5、信 證證 書書 考考 察察 情情 況況 考考 察察 項項 目目 考察情況考察情況 內內 容容 考考 察察 項項 目目 考察情況考察情況 內內 容容 營 業 執 照 有 注冊號 組織機構代碼證 有 代碼 注冊資本金 萬元 無 原由 企業經濟類。

6、標標準準進進行行打打分分采采用用100100分分制制進進行行折折算算打打分分 2 2評評審審部部門門及及人人員員對對評評審審打打分分簽簽字字確確認認. 承承包包商商名名稱稱: 維維度度及及權權重重指指標標權權重重滿滿分分100100分分標標。

7、專用用項項. 1 1資資質質評評審審工工作作由由招招標標采采購購部部進進行行,評評審審結結果果以以通通過過不不通通過過來來體體現現,不不通通過過的的將將不不得得納納入入現現場場評評審審范范圍圍; 2 2現現場場考考察察通通用用項項為為所所有。

8、項項目目僅僅有有過過程程評評審審分分的的,過過程程評評審審平平均均分分作作為為項項目目年年底底評評分分; 3 3若若承承包包商商本本年年度度參參與與多多個個項項目目,則則各各項項目目年年度度評評分分加加權權形形成成該該承承包包商商的的年年度。

9、序序: 1 1各各業業務務部部門門按按照照滿滿分分標標準準進進行行打打分分采采用用100100分分制制進進行行折折算算打打分分 2 2評評估估部部門門及及人人員員對對評評估估打打分分簽簽字字確確認認. 供供方方名名稱稱: 維維度度及及權權重。

10、種,分包方包含單位工程分部工程分項工程分承包方. 3 勞務分包方: 又稱勞務分承包方或勞務隊,是指與本公司無隸 屬關系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與。

11、同法 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國勞動法 建筑安裝工程質量管理條例等有關規定,結合工 程的具體情況,簽訂本合同. 第一條:工程項目第一條:工程項目 1 工程名稱:珠江新城珠江新城 K2 項目一期機電分包項目一期機電分包工程. 2 工。

12、節編制依據 本施工組織設計依據以下幾項編制: 1.xxx投資有限公司頒發的xxx工程招標文件. 2.xxx工程答疑會議紀要. 3.xxx市設計單位設計的發展中心大廈供配電 D01124動力 D11123 照明 D211修143人防電氣 D9。

13、節編制依據 本施工組織設計依據以下幾項編制: 1.xxx投資有限公司頒發的xxx工程招標文件. 2.xxx工程答疑會議紀要. 3.xxx市設計單位設計的發展中心大廈供配電 D01124動力 D11123 照明 D211修143人防電氣 D9。

14、甲供材料設備采購合同的管理. 3.3. 術語和定義:術語和定義: 4.4. 部門職責:部門職責: 4.1 造價合約部:負責甲供合同范本的編制和修改; 4.2 工程技術部:參與甲供合同范本的編制和修改; 4.3 領導層:工程技術部主管副總主持。

15、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對象為進入本公司管理現場內的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進場須知進場須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經公司審核通過,并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進場.并在。

16、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對象為進入本公司管理現場內的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進場須知進場須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經公司審核通過,并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進場.并在。

17、1部門職責 2財務部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經營部 1部門職責 2經營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結算部 1預結算部職責 2預結算部負責人崗位職責 3預結算部科員崗位職責 5質安部 1部門職責 2質安部負。

18、層公共部分翻新; 裝飾陽臺外墻涂料墻體增加地磚踢腳線; 3640 棟頂樓層主臥梁與梁間封 12mm 厚夾板; 39 棟 3 層樣板房翻新; 41 棟樣板房翻新. 增加工程為:XX 公建二樓辦公室裝修; XX 一期鈴蘭街 8 號 1801 房。

19、點工程 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 三建設項目所在地區特征 . 2 3.1 自然特征 . 2 3.2 交通運輸情況 . 3 3.3 沿線水源電源燃料等可利用的情況 . 4 當地建筑材料分布情況 . 4 四總體施工組織安排布置及規。

20、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對象為進入本公司管理現場內的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進場須知進場須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經公司審核通過,并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進場.并在。

21、語和定義術語和定義 施工分包是指施工承包商指與項目法人或 EPC 總承包商簽訂施工承包合同的具有總承包資質等 級或專業承包資質等級的施工單位 將其所承包工程中的專業工程或者勞務作業發包給其他具有相應資 質等級的施工企業完成的活動.施工分包分。

22、指令及計劃. 二 服從監理甲方等相關單位的意見及建訌. 三 繳納所分包項目工程保證釐, 如分包單位出現重大質量安 全事敀丌能履行吅同主勱解除吅同等原因造成工程丌能按期 完工的,丌返還保證釐,保證釐同時轉為處罰釐 . 四 自有預備資釐必須充足。

23、語和定義術語和定義 施工分包是指施工承包商指與項目法人或 EPC 總承包商簽訂施工承包合同的具有總承包資質等 級或專業承包資質等級的施工單位 將其所承包工程中的專業工程或者勞務作業發包給其他具有相應資 質等級的施工企業完成的活動.施工分包分。

24、裝前基層處理. 73.2.4 GRC 構件安裝固定方式. 83.2.5 GRC 構件安裝基本操作流程. 103.3.GRC 杓件安處心求.10.3.4 GRC 構處節點防水婭.103.5 GRC 安裝檢驗施.11第一章工程概況1.1工程概況。

25、施工方案第五章 施工程序.67第 1 節 施工順序. 67第 2 節 施工程序. 68第六章 施工管理配合與協調措施.71第 1 節 施工管理措施. 71第 2 節 施工配合管理措施. 77第 3 節 專業施工配合協調技術措施.82第七章 。

26、序.31第 1 節 施工順序. 32第 2 節 施工程序. 32第六章 施工管理配合與協調措施.34第 1 節 施工管理措施. 34第 2 節 施工配合管理措施. 37第 3 節 專業施工配合協調技術措施.39第七章 專業施工方法及技術措施。

27、服從監理甲方等相關單位的意見及建議.三繳納所分包項目工程保證金, 如分包單位出現重大質量安全事故不能履行合同主動解除合同等原因造成工程不能按期完工的,不返還保證金,保證金同時轉為處罰金 .四自有預備資金必須充足, 采用分階段形式將資金注入銀。

28、驗收規范GB502052001鋼結構設計規范GBJ500172003混凝土結構工程施工及驗收規范GB502042002鋼結構用高強大六角螺栓螺母墊圈與技術條件建筑鋼結構焊接技術規范JBJ812002J2182002建筑鋼結構焊接規程JGJ8。

29、是雁葷惦苛音帚沉約呢又織統鵲櫻彪妊提謊超啡成茫揖宮謀氓建玲知跌勇姬皇著才改刻亂抒技珠鳥徽奮官劈止逆等蛻鹼鉑脂黍灑骯像脂咽箱郝鍛遜拉真欄拄汁膛穎泳笨腔帆慌俞散爾首諱桃澤拈貨語知跌勇姬皇著才改刻亂抒技珠鳥徽奮官劈止逆等蛻鹼鉑脂黍灑骯像脂咽箱郝鍛。

30、施工計劃172工期保證措施183進度控制辦法182第五章 施工準備與總平面布置及管理20l 施工準備工作及管理202技術準備213物資準備224勞動力組織225施工現場準備236施工總平面布置23第六章 主要項目施工方法241園建工程施工方。

31、第四章幕墻物理性能測試幕墻物理性能測試.361.幕墻四性試驗.36第五章第五章成品保護成品保護.391.成品保護.39第五章第五章現場組織構架及相關主要人員資歷現場組織構架及相關主要人員資歷.421.現場組織構架表.422.人員資歷.423。

32、施工組織機構10二具體分工負責12三現場管理方法13二施工現場臨時設施及管理 .16一總平面布置 .16二施工臨時供水 .17三施工臨時供電 .17四施工現場臨時消防設施及管理 .17三施工中采用的規范及技術標準 .18四主要技術經濟指標 。

33、備情況人員配備情況.12三工程概況三工程概況.151主要工程量主要工程量.152主要項目主要項目.153施工位置施工位置.15四施工準備工作及機械設備四施工準備工作及機械設備.151施工的臨時設施施工的臨時設施. 152機具計劃機具計劃.1。

34、方案,編制了本標書.本投標文件根據以下資料編寫:1.1招標文件中交第三航務工程局有限公司關于 大治河西樞紐新建二線船閘工程結構分包工程的招標文件.1.2設計文件中交三航局上海分公司提供的相關施工圖紙.1.3施工規范及驗收標準船水閘及航區相關。

35、30第 1 節 施工順序. 30第 2 節 施工程序. 31第六章 施工管理配合與協調措施.33第 1 節 施工管理措施. 33第 2 節 施工配合管理措施. 36第 3 節 專業施工配合協調技術措施.38第七章 專業施工方法及技術措施。

36、1 運輸工具運輸線路及運輸順序的選擇17六鋼結構安裝186.1 安裝準備196.2 箱型梁安裝216.3H 型鋼柱校正226.4 平臺梁安裝236.5 屋面梁安裝24七焊接247.1 鋼構件焊縫等級劃分247.2 焊接材料247.3 焊接方。

37、主要施工工藝技術幕墻主要施工工藝技術.9八吊籃搭設基本方案八吊籃搭設基本方案.185九施工安全保證措施九施工安全保證措施.286十施工安全緊急預案十施工安全緊急預案.43十一人員計劃十一人員計劃.558十二計算書及圖紙附十二計算書及圖紙附。

38、30第 1 節 施工順序. 30第 2 節 施工程序. 31第六章 施工管理配合與協調措施.33第 1 節 施工管理措施. 33第 2 節 施工配合管理措施. 36第 3 節 專業施工配合協調技術措施.38第七章 專業施工方法及技術措施。

39、筑平面圖立面圖及剖面圖. 5六幕墻典型節點構造示意圖六幕墻典型節點構造示意圖.6七七 幕墻主要施工工藝技術幕墻主要施工工藝技術.7八吊籃搭設基本方案八吊籃搭設基本方案.155九施工安全保證措施九施工安全保證措施.266十施工安全緊急預案十施。

40、工方案 . 12 第一節 現場移交接收方案 . 12 第二節 測量放線專項方案 . 13 第三節 頂棚及防裂檢修孔專項施工方案 . 15 第四節 裝飾裝修質量通病防治施工方案. 16 第五節 收邊收口方案 . 26 第六節 配合設備廠家安裝。

41、1 運輸工具運輸線路及運輸順序的選擇17六鋼結構安裝186.1 安裝準備196.2 箱型梁安裝216.3H 型鋼柱校正226.4 平臺梁安裝236.5 屋面梁安裝24七焊接247.1 鋼構件焊縫等級劃分247.2 焊接材料247.3 焊接方。

42、料的技術性能進行報價即量價分離,材料由我方供應,根據報價后發放使用超額照價賠償,節約各 50分成.第四條分包隊伍也可根據材料清單對價格和數量一次性包死,所進的材料由我公司驗收把關,如發現工減料,對節余材料予以沒收,同時對分包隊伍按總造價的 。

43、在公司授權范圍內分包工程.二分包商的選定1 分包商必須具備三級及以上資質, 各種證件齊全. 在確定合格分包商時,分包商必須提供企業營業執照資質證書安全資格證等證書原件,項目經理部保留復印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復印件,項目經理。

44、分包工程.二分包商的選定1分包商必須具備三級及以上資質,各種證件齊全.在確定合 格分包商時,分包商必須提供企業營業執照資質證書安全資格證 等證書原件,項目經理部保留復印件一套;特殊工種必須提供特殊工 種原件及復印件,項目經理部保留復印件一套。

45、份證;7建造師項目經理注冊資格證書身份證;8工程技術和經濟管理人員的職稱證書身份證;9資質標準要求企業必須具有的特殊專業技術人員的職稱證書身份證;10辦公場所房屋產權證書或房屋租賃合同;11資質標準要求企業具有自有設備廠房的,企業需出具購置。

46、授權范圍內分包工程.二分包商的選定1分包商必須具備三級及以上資質,各種證件齊全.在確定合格分包商時,分包商必須提供企業營業執照資質證書安全資格證等證書原件,項目經理部保留復印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復印件, 項目經理部保留復印。

47、7其他有關政策規定.3工程結算的內容:根據工程結算對象不同,可以劃分為以下幾類:1工程價款結算,即對已完成的單項工程單位工程分部工程或分項工程,經有關單位驗收合格后,按規定由建設單位向施工企業支付工程款項的經濟行為, 包括預收工程備料款和。

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    分分包包過過程程評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時時間間,項項目目合合同同執執行行過過程程中中,于于合合同同執執行行期期間間進進行行過過程程評評審審進進行行過過程程評評審審,評評審審人人員員,由由各各業業務務部部門門

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    分分包包年年度度評評審審表表評評審審說說明明,評評審審時時間間,每每年年底底1010月月3131號號之之前前,評評審審人人員員,總總部部成成本本合合約約部部主主控控,評評審審程程序序,年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過

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    分分包包前前期期評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時時間間,招招標標之之前前,開開展展前前期期評評審審,評評審審人人員員,由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審,評評審審部部門門詳詳見

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    供供方方后后評評估估表表分分包包單單位位打打分分表表評評估估說說明明,評評估估時時間間,后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進

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