建筑施工企業制度和管理流程圖Tag內容描述：
1、總裁 N 各事業部長與各事業部職能部門與聯盟常務副總裁簽定 常務副總裁 年度目標責任書,并在績效中心備案. Y 各事業部各事業部職能部門與下屬各部門簽定下一年 度目標責任書,并提交績效中心備案. 說明:聯盟內部所有年度目標責任書,均一式三份。
2、聯盟與房產開發分公司有工作關聯的上手部門 公司其工作計劃表,需提交相應開發分公司審閱 會簽后提交績效中心備案. 績效中心對聯盟內各部門已評閱過的經營計劃書季 或月工作計劃表評閱備案;并對各責任部門 的季月績效評估分值做修正仲裁. 備注:關于。
3、簽訂部門 可委托生產部 門 合同 簽訂部門 可委托生產部 門 合同 簽訂部門 設 計 項 目 總 結 編 寫 規 定 設 計 項 目 后 期 服 務 管 理 規 定 工 程 設 計 資 料 歸 檔 管 理 規 定 變 更 答 復 通 知 單。
4、五管理成本控制及流程 34 附件一 工程成本管理辦法附件一 工程成本管理辦法 37 一投資控制管理辦法 38 二項目設計報建管理辦法 39 三工程招投標管理辦法 39 四材料設備招標及參考品牌的確定方法 40 五工程合同管理辦法 41 六工。
5、信息整理 信息報告 檢查報告 存檔 結束 接收 文件 信息評估 不需上報 信息評估 審批 需上報 需上報討論 不需上報 同 意 形成文件 執行 不 同 意 工程例會 。
6、 設計單位 13設計單位 14 技術總監項目 部研發中心 15項目部 16研發中心 17設計單位 18 技術總監項目部 研發中心設計單位 19項目部 20 項目部 研發中心 21項目部 22 董事局主席技術 總監研發中心 23設計單位 24。
7、監理公司施工單位 15工程部 16 主體驗收備案 裝飾工程 竣工交付 臨設準備 基礎工程 結構檢測 開始 三通一平 未通過 主體工程 通過 審查 審查 通過 審查 通過 審查 通過 單體驗收 審查 通過 審查 通過 未通過 基礎工程驗收 未。
8、序穿插 自來水工程監理 自來水工程驗收 熱力工程監理 煤氣工程監理 強電工程監理 弱電工程監理 熱力工程驗收 煤氣工程驗收 強電工程驗收 弱電工程驗收 配套工程驗收 結束 。
9、工程部 12施工單位 13 工程部監理單位施 工單位 14監理單位 15工程部 16 工程部監理單位施 工單位 17施工單位 18監理單位 19工程部 20施工單位 21 開始 過程檢查 繼續施工 過程檢查 通過 整改通知書 整改通知書 施。
10、 工工 驗驗 收收 項目結束總結歸檔項目結束總結歸檔 綜合辦綜合辦 形象策劃形象策劃 手續辦理手續辦理 人事管理人事管理 資源投入資源投入 簽署施工合同簽署施工合同 擬定項目管理計劃擬定項目管理計劃 委任項目經理組建項目部委任項目經理組建項。
11、工程屋面工程水暖及燃氣 工程通風與空調工程建筑電氣 工程智能建筑工程電梯工程 室外工程分部工程及所屬分項檢 驗批工程的驗收及試運行 2 記錄整理匯總施工技術資料, 工程移交建設單 位,建設監理 承包單位辦理交 接手續,工程進入 保修期 對合。
12、6.1.21 承臺施工工藝流程圖承臺施工工藝流程圖 基坑開挖 材料準備基坑防護 破除樁頭 澆筑墊層混凝土 養護 鋼筋綁扎 冷卻循環養護 鋼筋制作運輸 棄土外運 標高測量 澆筑承臺混凝土 拼裝模板 審核施工設計圖等資料 施工放樣 施工準備 基。
13、否 是 是 否 是 測量放樣 清理場地 挖排水溝排水 挖掘機或推土機去表土 裝載機裝表土 修筑涵洞 壓路機碾壓 自檢基底壓實度 修筑路拱 分層填土 10cm厚度30cm 推土機攤平粗平 平地機刮平 壓路機碾壓 監理工程師檢查 路基施工完畢 。
14、 試 件 壓 測 試 件 鋼筋進場及試驗 鋼筋及鋼材下料 鋼筋骨架制做 砼原材料進場及試驗 確定施工配合比 砼拌制及吊運 鋼紋線調直及下料 鋼紋線進場及試驗 鋼紋線編束 錨具進場及試驗 校正油表及千斤頂 。
15、工程質量控制程序 熟悉設計圖紙和技術資料 掌握操作規程和質量標準 底板抄平放線 書面交底 班組操作人員參加 底部標高中心線斷面尺寸 注意預埋件的位置和尺寸 按現場預留拆模試塊壓報 告情況,結合強度曲線確 定拆模時間 施工記錄 預埋件隱蔽記錄。
16、單或簽訂商品砼合同 技術組材料組項目經理 鋼筋模板及資料內部驗收 技術組質量員 鋼筋模板報驗 質量員監理 砼澆灌令簽定 技術組質量員監理 砼的澆筑 施工組施工隊伍 砼的槎平壓光塑料布保溫被的覆蓋 施工組施工隊伍生產經理 砼的養護測溫 施工組。
17、 高程 平面 網 樁位保護標識 資料規程 測量規程 工程定位測量 成果資料 不同意 監 理 工 程 師 查 驗 工程定位測量成果資料 1 B22 施工測量放線報驗表 2 C31 工程定位測量記錄 3 測繪成果查驗記錄 4 平面定位復測記錄 。
18、檢測 摻石灰拌和 塑料排水板施工工藝流程圖 整平原地面 攤鋪下層砂墊層 機具就位 塑料排水板 插入套管管靴 拔出套管 套管沉入 割斷塑料排水板 機具移位 攤鋪上層砂墊層 注漿樁施工工藝流程圖注漿樁施工工藝流程圖 測量放樣定位 埋設孔口護筒 。
19、試驗 電氣安裝工程主要工藝流程電氣安裝工程主要工藝流程 配合土建專業預埋 防雷和接地系統安裝 電管敷設箱盒安裝 橋架安裝 插接式母線槽安裝 電管敷設箱盒安裝 橋架安裝 電管敷設箱盒安裝 橋架安裝 插接式母線槽安裝 插接式母線槽安裝 插接式母。
20、三通一平 臨時設施的準備 其它 編 寫 開 工 申 請 報 告 向 監 理 提 交 開 工 申 請 監 理 簽 署 開 工 令 工 程 正 式 開 工 內 部 檢 查 雙 方 檢 查 準 備 工 作 102 節節 施工準備階段的主要監理工作。
21、位進行編號碼放 熟悉施工部位規范要求進行鋼筋綁扎技術交底 彈鋼筋位置線 按順序綁扎 其它工種安裝管盒預留洞預埋件 轉下道工序 整理檢驗評定隱蔽檢查 鋼筋計劃 。
22、 企業職業健康與 安全方針目標 下達項目職業健 康與安全責任目 標 項目職業健康與 安全實施策劃 入場教育 班前教育 特種作業 安全教育 安 全 教 育 分包單位安全 生產許可證 分包單位三類 人員考核證 特殊工種上崗 證 安 全 資 質 。
23、安 裝 工 藝 過 程 施工 過程 中設 計及 圖紙 審查 施工 現場 技 術 管理 環 境質 量控 制 施 工 檢 驗 方 法 質 量 控 制 施 工 所 需 機 械 設 備 質 量 控 制 工 程 原 材 料 質 量 控 制 施 工 人。
24、預 留 預 埋 10樓基礎底板結構施工 10樓負三至0.00 結構施 工 10樓上部結構施工 13樓樁基施工 13樓破樁頭 墊層 胎膜 防水層保護層施工 13樓基礎底板結構施工 13樓負三至0.00結構施 工 13樓上部結構施工 含 9 樓。
25、 放線 墻柱鋼筋 墻柱模 扎梁板上層筋 支梁板模 拆墻 柱模 澆墻柱砼 預埋 扎板上層筋 澆梁板砼 養護 拆模 預埋管 砌筑 標注預埋標志 0.00 以上結構工程施工程序 。
26、的爭論 Q12的忠誠度Q12的忠誠度 造價師的定位造價師的定位 企業篇 人的欲望是無限的,心性的好壞也 是隨時而變的,只有明晰了名份之下的 責權利,再有一套保證的制度組織,才 能夠讓每個人各盡其能,才會有一個和 諧的環境. 關于人性 沒有組。
27、司, 任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示. 第第 一一 部部 分分 總總 述述 第一章第一章 公公 司司 簡簡 介介 某某置業有限公司成立于 年 注冊資金: 企業精神: 公司現開發的項目: 項目情況: 公司發展目標: 第二章 公司人員。
28、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
29、 4 4監理工程師和建設單位認為必要的其它試驗項目. 2 2見證要求: : 11見證試驗室必須通過省或省以上技術監督局對計量CMA和質量C MC認證,并且有省或省以上質監部門頒發的乙級含乙級以上試驗檢測 資質證書的試驗室. 2 2見證人員。
30、違章違紀事故的調查和 處理,還應派出安全人員對檢修現場進行跟班管理. 3.2 生產方各項目單位包括職能部門應按協力項目安全管理屬地化一體化規范化的要求,全面負責對檢修單 位安全環保消防人員資質安全教育安全交底工作的推進和監督,負責對檢修單位。
31、自身應加強安全知識和技術學習,對新工人要加強安全 教育和宣傳,按項目部規定,積極開展多種形式的班組活動,每周必 須一次. 5班組間應互相學習,互相督促,團結互助,開展各種競賽活 動,力爭先進. 6服從項目部管理,積極配合項目部的安全生產工作。
32、法行為1 項 1建筑物外裝修審批制度 五工作流程圖 1規劃行政許可工作流程圖 2規劃行政違法案件一般程序處罰工作程序圖 3規劃行政確認工作流程圖 一行政許可類 建設項目選址意見書制度 一責任單位和責任人 責任單位:市城鄉規劃局規劃管理科 責。
33、 1工程技術部門要監控與審核工程質量規劃和施工方案,落實三級 交底制度,檢查規劃與方案的實施過程,抓好科技進步和技術創新, 推廣十項新技術應用,提高工程質量品牌. 2生產計劃部門要堅持抓生產必須抓質量的要求,在落實生產 計劃的同時要明確工。
34、 2 報名時應充分考慮所報的項目經理的業績與投標項目的 符合性以及其它項目的協調性,由市場主管領導決定所報 的項目經理. 3報名材料在市場部進行存檔電子版 ,并填寫預審資 料主要情況登記表與招標公告一并存檔. 3 買招標書 1.招標書購回。
35、量措施,施工作業指導書. 由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項目經理部組織機構及職責 1組織機構網絡圖 . 6 2機構設置及職能 . 7 3崗位職責 . 8 4專業領導小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。
36、定好轉,根據國務院安委會辦 公室關于建立安全隱患排查治理體系的通知 安委辦20121 號 的統一部署,結合本公司實際,制定本辦法.鼓勵員工及時報告安全 生產事故隱患,提高廣大員工對安全生產的參與和監督意識,預防和 避免事故的發生. 第二條 。
37、3 頁 共 101 頁 一工程技術管理制度 目的目的 為了有效控制施工圖設計圖紙質量,明確設計變更程序,避免現場停工返工,有效控制工程成本, 加強技術管理,使工程建設順利進行,特編制本管理辦法. 適用范圍適用范圍 適用本公司工程技術管理全過。
38、行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪 匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一 進行修正。
39、職責 二成本控制專員崗位職責 三現金清查處理流程 四銀行存款付款控制流程 五費用報銷管理流程 2 六財務部主管職責 第四章 資產管理 一資產管理主管崗位職責 二資產管理專員崗位職責 三現金清查賬務處理流程 四備用金收支賬務處理流程 五應收賬。
40、件審批下發文件決策執行結束董事會討論是否2年度經營計劃編制流程年度經營計劃編制流程流程名稱年度經營計劃編制流程文件受控狀態文件管理部門總經理財務審計部各主管副總相關部門相關制度表單年度經營計劃編制規定年度經營計劃草案否年度經營計劃評審記錄表。
41、防設施管理,為施工生產及時供應生產用水用電和保障現場消防設施的有效及完好提供保障. 根據生產需要及時調整現場平面布置圖,包括協調物資堆放及保管. 對文明與安全施工進行部署, 協調各業務實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現場文明與安全施工檢。
42、47十三計劃統計和報告制度. 51十四環保水保監控和土地復墾監督制度.58十五標準化管理制度.61十六信息化管理制度.62十七監理人員教育培訓制度. 66十八監理人員日常管理制度. 71十九監理日志日記填寫管理制度.79二十施工組織設計方案。
43、程006收文流程007請示報告流程008規章制度發布流程009公共通知流程010印章管理流程011會議通知管理流程012會議紀要管理流程013后勤管理流程用車申請流程014用船申請流程015接待申報流程016非生產物資領用流程017食堂操作。
44、9 9第五章施工準備.1010第六章主要工序的施工方法技術措施.1010第一節路基土方工程施工技術方案.1010第二節灰土基層工程施工技術方案.1111第三節水泥穩定碎石基層施工技術方案.1212第四節混凝土路面面層工程施工技術方案. 13。
45、個職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門.4 為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用.各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5 公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平。
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