建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系手冊Tag內(nèi)容描述：
1、 組 成 的 世 界 性 的 聯(lián) 合 會(huì) , 也 是 聯(lián) 合 國 的 一 級 咨 詢 組 織 . 中 國 也 是 該 團(tuán) 體 成 員 之 一 . 制 定 國 際 標(biāo) 準(zhǔn) 的 工 作 通 常 由 ISO 的 技 術(shù) 委 員 會(huì) ISOTC17。
2、手冊的要求.3其它崗位與人員n 項(xiàng)目經(jīng)理與備案一致,持有相應(yīng)級別的建造師證;n 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人工長質(zhì)量員試驗(yàn)員材料員資料員等有關(guān)人員到崗及持證上崗;n 特種作業(yè)人員持證上崗.4質(zhì)量責(zé)任制n 項(xiàng)目制定了各崗位的質(zhì)量責(zé)任制,與各。
3、各專業(yè)監(jiān)理工 程師姓名從事 專業(yè) 總承包施工單 位全稱 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人姓名專 業(yè) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人姓名專業(yè) 序號檢 查 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 檢查情況記錄摘要 1 總包監(jiān)理方現(xiàn)場含各部門質(zhì)量管理制度及其貫徹落實(shí) 2 總包監(jiān)理方現(xiàn)場各類人員質(zhì)量責(zé)任制。
4、關(guān) 專業(yè)負(fù)責(zé)人姓 名從事專業(yè) 專業(yè)承包安裝 單位全稱 項(xiàng)目各相關(guān) 專業(yè)負(fù)責(zé)人姓 名從事專業(yè) 專業(yè)承包安裝 單位全稱 項(xiàng)目各相關(guān) 專業(yè)負(fù)責(zé)人姓 名從事專業(yè) 序號檢 查 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 檢查情況記錄摘要 1 各專包方現(xiàn)場含各部門質(zhì)量管理制度及其。
5、前言 引言 0.1 總則 0.2 過程方法 0.3 與 GBT 19004 的關(guān)系 0.4 與其他管理體系的相容性 1 范圍1 1.1 總則1 1.2 應(yīng)用1 2 規(guī)范性引用文件1 3 術(shù)語和定義1 4 質(zhì)量管理體系1 4.1 總要求1 4。
6、服務(wù)流程和關(guān)鍵質(zhì)量活動(dòng) 5 5. 審核要點(diǎn)和方法 13 附錄A. 相關(guān)的法律 法規(guī) 28 編制 審核 批準(zhǔn) 版本 修訂 實(shí)施日期 何乃鴻 文素娥 曹春香 1 2001616 前前 言言 物業(yè)管理一般是指依照合同, 對已竣工驗(yàn)收使用的各類房屋。
7、者代表意見: 簽名: 日期: 工程技術(shù)人員任職資格表工程技術(shù)人員任職資格表 編號:BM4.43 第 頁 共 頁 序號 姓名 專業(yè) 可擔(dān)任職務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 工。
8、層文件.這主要根據(jù)各企業(yè)的管理模式而定. 二質(zhì)量管理體系可能包括的文件類別二質(zhì)量管理體系可能包括的文件類別 1質(zhì)量方針: 質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織的 總 的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向. 2質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)是在質(zhì)量方面所追求的目。
9、4 工作環(huán)境 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 7.2 與顧客有關(guān)的過程 7.3 設(shè)計(jì)與開發(fā) 7.4 采購 7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 7.6 監(jiān)視和測量裝置控制 8 測量分析和改進(jìn) 8.2 監(jiān)視和測量 8.3 不合格品控制 8.4 數(shù)據(jù)分析 8.5。
10、管理體系 4.0 13 13 文件控制程序 4.2.3 19 14 質(zhì)量記錄控制程序 4.2.4 23 15 管理職責(zé) 5.05.5 25 16 管理評審控制程序 5.6 38 17 資源管理 6.0 6.1 6.3 6.4 41 18 人。
11、要職能分配表 1 3 4 4 5 6 7 7 1.范圍 1.1 總則 1.2 應(yīng)用 1 8 8 8 2.引用標(biāo)準(zhǔn) 2 9 3.術(shù)語和定義 3 9 4.管理體系要求 4.1 總要求 4.2 文件要求 4.2.1 總則 4.2.2 管理手冊 4。
12、服 務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院工程的特點(diǎn),成立了項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理小組.項(xiàng)目部組員及職責(zé) 如下: 序號 職務(wù) 姓 名 管理職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 曾彥敏 負(fù)責(zé)全面履行工程承包合同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理分解目標(biāo),對本工 程施工承擔(dān)全面責(zé)任。
13、 工程勞務(wù)分包管理細(xì)則 11. 合格供方評價(jià)準(zhǔn)則 12. 施工現(xiàn)場管理規(guī)定 13. 過程工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置和管理細(xì)則 14. 工程項(xiàng)目交付后維修服務(wù)回訪制度 15. 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制措施 16. 顧客財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定 17. 產(chǎn)品防護(hù)管。
14、度 . 1212 一工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 . 12 二工程監(jiān)理制度 . 14 三見證取樣制度 . 19 四住宅工程分戶驗(yàn)收制度 . 21 五質(zhì)量保修制度 . 23 六竣工驗(yàn)收備案制度 . 27 七質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 . 29 八不良。
15、擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責(zé).各級人員必須支持。
16、頁 共 104 頁 管理制度會(huì)簽表管理制度會(huì)簽表 序號 管理制度名稱 編號 編制部門 編制 審核 批準(zhǔn) 01 目標(biāo)管理制度 QBCJZD0120 xx 02 文件法律法規(guī)管理制度 QBCJZD0220 xx 03 記錄管理制度 QBCJZD。
17、 0 0 緒章緒章 0.1 公司簡介 1 0.2 質(zhì)量手冊頒布令 2 0.3 管理者代表任命書 2 0.4 內(nèi)審員聘任書 3 0.5 質(zhì)量檢驗(yàn)授權(quán)書 4 0.6 質(zhì)量方針和目標(biāo)發(fā)布令 5 0.7 質(zhì)量手冊說明 6 1.0 1.0 適用范圍適。
18、安全人員職責(zé). 6第五節(jié) 主要作業(yè)活動(dòng)的安全控制措施. 8一路基工程作業(yè)安全措施. 9二橋涵工程作業(yè)安全措施. 9三跨既有線施工現(xiàn)場安全措施. 9四高處作業(yè)安全措施. 12五基坑開挖安全措施. 13六起重作業(yè)安全措施. 13七電焊作業(yè)安全措。
19、手冊對本酒店質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行了總體策劃,在結(jié)合實(shí)際適用的體系要素基礎(chǔ)上對管理職責(zé)中關(guān)于管理承諾以顧客為中心質(zhì)量方針和目標(biāo)以及策劃職責(zé)權(quán)限和溝通管理評審;對資源管理中關(guān)于資源提供人力資源基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境;對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中關(guān)于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與顧客。
20、0 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖10 3.0 質(zhì)量管理體系過程職責(zé)11 4.0 質(zhì)量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質(zhì)量記錄控制程序14 5 管理職責(zé)15 5.6 管理評審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力。
21、公司 2 依據(jù)GBT190012008ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn) GBT240012004ISO14001:2004 標(biāo)準(zhǔn) GBT280012001OHSAS18001:1999 標(biāo)準(zhǔn) GBT504302007 質(zhì)量管理規(guī)范 管 理 體。
22、質(zhì)量,對住戶負(fù)責(zé);注重質(zhì)量,對住戶負(fù)責(zé);追求卓越,讓社會(huì)滿意追求卓越,讓社會(huì)滿意.整合型管理體系方針和目標(biāo)是我公司今后整合型管理體系管理和發(fā)展的宗旨和方向,是指導(dǎo)實(shí)施整合型管理體系有效運(yùn)行的綱領(lǐng).望公司全體員工必須深刻理解并自覺貫徹執(zhí)行.總。
23、用82 引用標(biāo)準(zhǔn)83 術(shù)語和定義84 質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊10文件控制10記錄控制11法律法規(guī)和其它要求115 管理職責(zé)125.1 管理承諾 125.2 以顧客和相關(guān)方為。
24、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程.24第四篇安裝質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).31一玻璃金屬板框架幕墻.31二石材框架幕墻.37三單元幕墻.40四全玻璃幕墻.471第一篇安全質(zhì)量檢查流程一區(qū)域集團(tuán)公司監(jiān)察員檢查流程整改結(jié)果進(jìn)入施工現(xiàn)場確定檢查對象及內(nèi)容機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場設(shè)施人身。
25、理改進(jìn)附圖一:公司管理體系組織機(jī)構(gòu)圖附圖二:過程職能分配表附圖三:施工過程流程圖270.10.1 管理手冊頒布令管理手冊頒布令為了進(jìn)一步使公司提供持續(xù)滿足建設(shè)單位建設(shè)工程質(zhì)量和適用法律法規(guī)要求,規(guī)范公司的質(zhì)量管理行為,促進(jìn)公司提高質(zhì)量管理水。
26、03管理者代表任命令304質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)405企業(yè)簡介506質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖610質(zhì)量手冊說明720職能要素分配圖830質(zhì)量管理基本要求1040組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1450人力資源管理1760施工機(jī)具管理1870投標(biāo)及合同管理1980建筑材料。
27、工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題:年月日處理意見:立即整改年月日被檢查人:檢查人:復(fù)查意見:年月日被檢查人:檢查人:建筑工程質(zhì)量檢查表建筑工程質(zhì)量檢查表工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題:年。
28、目標(biāo)的聲明7XXXX 建筑工程局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)建筑工程局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)9XXXX 建筑工程局第二工程公司職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)建筑工程局第二工程公司職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)10XXXX 建筑工程局第二工程公司環(huán)境管理方針和目標(biāo)建筑工程。
29、全面陳述.本手冊充分體現(xiàn)了有關(guān)質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則,是本公司根據(jù)過程方法對三標(biāo)一體化管理體系進(jìn)行策劃的結(jié)果.本手冊是本公司管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件,對內(nèi)用來建立管理體系,對外則是介紹本公司管理體系的專用文件,可作為顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核和評價(jià)本公司管。
30、司項(xiàng)目管理的實(shí)際,按施工項(xiàng)目管理程序和各階段的工作內(nèi)容在建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂完善而編制的.力求做到文字?jǐn)⑹龊啙?輔助表樣實(shí)用易于填寫,提高可操作性.1.1.3本手冊要求實(shí)施項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持以市場為指導(dǎo)以項(xiàng)目為核心以效益為。
31、有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊文件編號:xxSC2018實(shí)施日期:2018 年 06 月 01 日0 發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁第 2 版 第 0 次修改第 3 頁 共 86 頁發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁發(fā)放記錄表:序號序號存放部門存放部門存放日期存放日。
32、91公司組織機(jī)構(gòu)框圖公司組織機(jī)構(gòu)框圖 92公司部門及崗位設(shè)置公司部門及崗位設(shè)置 xx3職責(zé)和權(quán)限職責(zé)和權(quán)限 xx總經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 xx工程部經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 11行財(cái)部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限 12工程部職責(zé)權(quán)限 13質(zhì)檢員職責(zé)權(quán)限 14安全員職責(zé)權(quán)限 。
33、手冊文件編號:XXHXJCSC2018實(shí)施日期:2018 年 06 月 01 日0 發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁第 2 版 第 0 次修改第 3 頁 共 86 頁發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁發(fā)放記錄表:序號序號存放部門存放部門存放日期存放日期經(jīng)手人經(jīng)手人批。
34、 年 06 月 01 日0 發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁第 2 版 第 0 次修改第 2 頁 共 86 頁發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁發(fā)放記錄表:序號序號存放部門存放部門存放日期存放日期經(jīng)手人經(jīng)手人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人備注備注xxxx北京工程檢測有限責(zé)任公司北京工。
35、 質(zhì)量管理體系過程職責(zé)11 4.0 質(zhì)量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質(zhì)量記錄控制程序14 5 管理職責(zé)15 5.6 管理評審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力資源管理程序18 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施的管理。
36、27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針方針目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條第一條質(zhì)量方針:科學(xué)管理質(zhì)量第一信守合同爭創(chuàng)一流科學(xué)管理質(zhì)量第一信守合同爭創(chuàng)一流.第二條第。
37、目質(zhì)量管理體系.24項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖.25質(zhì)量保證體系框圖.26質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組.27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針方針目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條。
38、經(jīng)濟(jì)性:工程造價(jià)低建造周期短使用維修費(fèi)低等;1.5 美觀:裝飾造型先進(jìn)合理美觀新穎大方,并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào);1.62.工作質(zhì)量包括以下兩個(gè)方面2.1 生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量:指設(shè)計(jì)施工過程的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量;2.2 服務(wù)質(zhì)量:指工程。
39、理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作.負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作.負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作.編制年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對項(xiàng)目部在質(zhì)量過程控制中。
40、七 質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例242 33工程工程質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)。
41、客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3 質(zhì)量方針5.4 策劃5.5 職責(zé)權(quán)限和溝通房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)5.6 管理評審6.1 資源提供6.2 人力資源6.3 基礎(chǔ)設(shè)施6.4 工作環(huán)境7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2 與顧客有關(guān)的過程7.3 設(shè)計(jì)與開發(fā)倍訊易倍訊易。
42、BM4.43第頁 共頁序號姓名專業(yè)可擔(dān)任職務(wù)12345678910111213141516171819工程技術(shù)人員任職資格表工程技術(shù)人員任職資格表編號:BM4.43第頁 共頁序號姓名專業(yè)可擔(dān)任職務(wù)2021222324252627282930。
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