建筑施工企業(yè)質(zhì)量手冊Tag內(nèi)容描述：
1、管理體系 4.0 13 13 文件控制程序 4.2.3 19 14 質(zhì)量記錄控制程序 4.2.4 23 15 管理職責(zé) 5.05.5 25 16 管理評審控制程序 5.6 38 17 資源管理 6.0 6.1 6.3 6.4 41 18 人。
2、度 . 1212 一工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 . 12 二工程監(jiān)理制度 . 14 三見證取樣制度 . 19 四住宅工程分戶驗(yàn)收制度 . 21 五質(zhì)量保修制度 . 23 六竣工驗(yàn)收備案制度 . 27 七質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度 . 29 八不良。
3、讓客戶滿意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動員工勞動積極性,增加公司與 員工共同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事, 違章必究,獎罰分明. 六本管理制度匯編適用的對象,本公司全體員工. 七本。
4、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
5、 0 0 緒章緒章 0.1 公司簡介 1 0.2 質(zhì)量手冊頒布令 2 0.3 管理者代表任命書 2 0.4 內(nèi)審員聘任書 3 0.5 質(zhì)量檢驗(yàn)授權(quán)書 4 0.6 質(zhì)量方針和目標(biāo)發(fā)布令 5 0.7 質(zhì)量手冊說明 6 1.0 1.0 適用范圍適。
6、為人類造福; 注重質(zhì)量,對住戶負(fù)責(zé);注重質(zhì)量,對住戶負(fù)責(zé); 追求卓越,讓社會滿意追求卓越,讓社會滿意. 整合型管理體系方針和目標(biāo)是我公司今后整合型管理體系管理和發(fā)展的宗旨和方向,是指導(dǎo)實(shí)施整合型管理體系有效運(yùn)行的綱領(lǐng).望公司全體員工必須深。
7、手續(xù)相關(guān)材料工程名稱施工名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位4目錄1施工許可證2中標(biāo)通知書3施工合同含分包合同4施工企業(yè)資質(zhì)證書包含分包隊(duì)伍資質(zhì)5安全報監(jiān)申請表6安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件7人身意外傷害保險證明或工傷保險證明8項(xiàng)目部組成任命文件 崗位證書含三類人。
8、質(zhì)量,對住戶負(fù)責(zé);注重質(zhì)量,對住戶負(fù)責(zé);追求卓越,讓社會滿意追求卓越,讓社會滿意.整合型管理體系方針和目標(biāo)是我公司今后整合型管理體系管理和發(fā)展的宗旨和方向,是指導(dǎo)實(shí)施整合型管理體系有效運(yùn)行的綱領(lǐng).望公司全體員工必須深刻理解并自覺貫徹執(zhí)行.總。
9、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程.24第四篇安裝質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).31一玻璃金屬板框架幕墻.31二石材框架幕墻.37三單元幕墻.40四全玻璃幕墻.471第一篇安全質(zhì)量檢查流程一區(qū)域集團(tuán)公司監(jiān)察員檢查流程整改結(jié)果進(jìn)入施工現(xiàn)場確定檢查對象及內(nèi)容機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場設(shè)施人身。
10、60.7公司組織機(jī)構(gòu)圖70.8質(zhì)量職責(zé)分配表81.目的范圍92.引用標(biāo)準(zhǔn)93.術(shù)語與縮寫94.質(zhì)量管理體系115.管理職責(zé)146.資源管理207.工程實(shí)現(xiàn)228.測量分析和改進(jìn)28附錄一工程實(shí)施過程圖33附錄二質(zhì)量體系程序文件目錄34附錄三。
11、理改進(jìn)附圖一:公司管理體系組織機(jī)構(gòu)圖附圖二:過程職能分配表附圖三:施工過程流程圖270.10.1 管理手冊頒布令管理手冊頒布令為了進(jìn)一步使公司提供持續(xù)滿足建設(shè)單位建設(shè)工程質(zhì)量和適用法律法規(guī)要求,規(guī)范公司的質(zhì)量管理行為,促進(jìn)公司提高質(zhì)量管理水。
12、03管理者代表任命令304質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)405企業(yè)簡介506質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖610質(zhì)量手冊說明720職能要素分配圖830質(zhì)量管理基本要求1040組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1450人力資源管理1760施工機(jī)具管理1870投標(biāo)及合同管理1980建筑材料。
13、2普通硅酸鹽水泥3礦渣硅酸鹽水泥4粉煤灰硅酸鹽水泥5火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥6復(fù)合硅酸鹽水泥GB 1751999GB 13441999GB 129581999必試:安定性凝結(jié)時間強(qiáng)度其他:細(xì)度燒失量三氧化硫堿含量1散裝水泥:對同一水泥廠生產(chǎn)的同期。
14、地下工程防水等級及其相應(yīng)的適用范圍見表 171; 地下工程防水設(shè)防要求見表 172 及表 173.地下工程防水等級及其適用范圍表 171防水等級標(biāo)準(zhǔn)適用范圍一級不允許滲水,結(jié)構(gòu)表面無濕漬人員長期停留的場所;因有少量濕漬會使物品變質(zhì)失效的貯物。
15、劃分 職責(zé)分工規(guī)章制度信息管理系統(tǒng)等構(gòu)成的有機(jī)整體.一個以合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)責(zé)任系統(tǒng)利益系統(tǒng)信息系統(tǒng)是實(shí)施施工項(xiàng)目管理及實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的組織保證.作為組織工作,它則是通過該機(jī)構(gòu)所賦予的權(quán)力,所具有的組織力影響力,在施工項(xiàng)。
16、211.圖 211 磚筒壁頂部構(gòu)造在筒身中配置68 的環(huán)向箍筋,箍筋間距不應(yīng)大于 8 皮磚,同一平面內(nèi)的環(huán)向箍筋不宜多于2根, 箍筋的搭接長度為40d, 接頭位置互相錯開. 如圖212.圖 212 環(huán)向鋼筋配置簡圖a單根環(huán)筋; b兩根環(huán)筋筒。
17、SI的基本單位表 13量的名稱單位名稱單位符號長度米m質(zhì)量千克公斤kg時間秒s電流安培A熱力學(xué)溫度開爾文K物質(zhì)的量摩爾mol發(fā)光強(qiáng)度坎德拉cd注:1圓括號中的名稱,是它前面的名稱的同義詞.2無方括號的量的名稱與單位名稱均為全稱.方括號中的字。
18、度kNm3單位體積土所受的重力,又稱重力密度gVW或由試驗(yàn)方法測定后計(jì)算求得相對密度ds土粒單位體積的質(zhì)量與 4時蒸餾水的密度之比wsssVmd由試驗(yàn)方法 用比重瓶法測定干密度dtm3土的單位體積內(nèi)顆粒的重量Vmsd由試驗(yàn)方法測定后計(jì)算求得。
19、0.3石灰膏:生石灰熟化成石灰膏時,應(yīng)用孔徑不大于 3mm3mm 的網(wǎng)過濾,熟化時間不得少于 7d;磨細(xì)生石灰粉的熟化時間不得小于 2d.沉淀池中貯存的石灰膏,應(yīng)采取防止干燥凍結(jié)和污染的措施.配制水泥石灰砂漿時,不得采用脫水硬化的石灰膏.4。
20、與換土墊層相比,不需大量開挖回填,可節(jié)省土方開挖和回填土方工程量,工期可縮短 50以上;處理深度較大,可達(dá) 1215m;可就地取材,應(yīng)用廉價材料,降低工程造價 23;機(jī)具簡單,施工方便,工效高.適于加固地下水位以上 天然含水量 1225 厚。
21、使 用功能的一種空間結(jié)構(gòu)形式.它集建筑學(xué)結(jié)構(gòu)力學(xué)精細(xì)化工與材料科學(xué)計(jì)算機(jī)技術(shù)等為 一體,具有很高技術(shù)含量.其曲面可以隨著建筑師的設(shè)計(jì)需要任意變化,結(jié)合整體環(huán)境,建造 出標(biāo)志性的形象工程.膜結(jié)構(gòu)從 20 世紀(jì) 90 年代以來在我國也得到了飛速。
22、填土等,還可用作結(jié)構(gòu)的輔助防滲層.1材料要求1土料采用就地挖出的粘性土及塑性指數(shù)大于 4 的粉土, 土內(nèi)有機(jī)質(zhì)含量不得超過5.土料應(yīng)過篩,其顆粒不應(yīng)大于 15mm.2石灰應(yīng)用 III 級以上新鮮的塊灰,含氧化鈣氧化鎂愈高愈好,使用前 12d。
23、程006收文流程007請示報告流程008規(guī)章制度發(fā)布流程009公共通知流程010印章管理流程011會議通知管理流程012會議紀(jì)要管理流程013后勤管理流程用車申請流程014用船申請流程015接待申報流程016非生產(chǎn)物資領(lǐng)用流程017食堂操作。
24、設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500102002第條規(guī)定:普通鋼筋宜采用熱軋帶肋鋼筋 HRB400 級和 HRB335,也可采用熱軋光圓鋼筋 HPB235 和余熱處理鋼筋 RRB400 級;并在條文說明中提倡用 HRB400 級即新 III 級鋼筋作為我國。
25、進(jìn)行的施工技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體.2房屋建筑物和構(gòu)筑物的四周圍的附屬工程,即室外散水明溝臺階踏步和坡道等也屬于建筑地面工程的范疇.3對于保溫隔熱超凈屏蔽絕緣和防止防射線等特殊使用功能要求的建筑, 因其工程個體設(shè)計(jì)是按整個房屋建筑物的外圍結(jié)。
26、分為四個等級,并規(guī)定了不同等級的設(shè)防要求及防水層厚度,見表 161表 162.屋面防水等級和設(shè)防要求表 161項(xiàng)目屋面防水等級IIIIIIIV建筑物類別特別重要或?qū)Ψ浪刑厥庖蟮慕ㄖ匾慕ㄖ透邔咏ㄖ话愕慕ㄖ怯谰眯缘慕ㄖ浪畬雍侠硎埂?/p>
27、向多體化體系化方向發(fā)展,目前除部分樓板支模,還采用散支散拆外,已形成組合式工具化永久式三大系列工業(yè)化模板體系,采用木竹膠合板模板也有較大的發(fā)展.不論采用哪一種模板,模板的安裝支設(shè)必須符合下列規(guī)定:1模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力剛度和穩(wěn)定。
28、10.3石灰膏:生石灰熟化成石灰膏時,應(yīng)用孔徑不大于 3mm3mm 的網(wǎng)過濾,熟化時間不得少于 7d;磨細(xì)生石灰粉的熟化時間不得小于 2d.沉淀池中貯存的石灰膏,應(yīng)采取防止干燥凍結(jié)和污染的措施.配制水泥石灰砂漿時,不得采用脫水硬化的石灰膏。
29、工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題:年月日處理意見:立即整改年月日被檢查人:檢查人:復(fù)查意見:年月日被檢查人:檢查人:建筑工程質(zhì)量檢查表建筑工程質(zhì)量檢查表工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題:年。
30、各種變化情況的信息,并據(jù)以作出相應(yīng)的決策,及時傳達(dá)給各有關(guān)部門去貫徹執(zhí)行,這個過程叫做反饋 ;連續(xù)不斷反饋的信息叫做信息流 .工程建設(shè)管理者通過掌握信息流控制人流物流資金流的流向和流速,以保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).信息管理,就是通過收集傳播和運(yùn)用。
31、基.465 高壓噴射注漿地基.5351 旋噴注漿樁地基. 536 注漿地基.6161 水泥注漿地基. 6162 硅化注漿地基. 637 預(yù)壓地基.7071 砂井堆載預(yù)壓地基.7072 袋裝砂井堆載預(yù)壓地基.7373 塑料排水帶堆載預(yù)壓地墓。
32、下緣標(biāo)高磚散水則挖土槽 ,模板頂面應(yīng)高出室外地坪 50mm.磚砌散水,應(yīng)先拉線在土槽內(nèi)砌一行立磚,磚頂面高出室外地坪 50mm.散水基土挖成 5斜面,夯實(shí)三遍如土質(zhì)不良,應(yīng)挖去 10cm 深,回填 3:7 灰土夯實(shí)三遍 ,基土面上鋪砂,平砌。
33、進(jìn)行的施工技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體.2房屋建筑物和構(gòu)筑物的四周圍的附屬工程,即室外散水明溝臺階踏步和坡道等也屬于建筑地面工程的范疇.3對于保溫隔熱超凈屏蔽絕緣和防止防射線等特殊使用功能要求的建筑, 因其工程個體設(shè)計(jì)是按整個房屋建筑物的外圍結(jié)。
34、式U 型鋼板樁表 674日本是生產(chǎn)鋼板樁較多的國家之一,拉森式Z 型直腹板式H 型組合式鋼板樁皆生產(chǎn),現(xiàn)只舉其中一部分如表 675 所示.美國亦生產(chǎn)較多的鋼板樁.除日美外,德法盧森堡等國家亦生產(chǎn)鋼板樁.鋼板樁的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如表 676 所示.重。
35、市建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量,希望本手冊能為我市建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員有所幫助.管理人員有所幫助.本手冊較全面地介紹了一般建筑工程施工中怎樣進(jìn)行質(zhì)量檢本手冊較全面地介紹了一般建筑工程施工中怎樣進(jìn)行質(zhì)量檢查查 檢查的主要控制要點(diǎn)以及建筑工。
36、三個同步6什么是高處作業(yè)7高處作業(yè)三寶指什么8高處作業(yè)危險有哪些9高處作業(yè)安全注意事項(xiàng)有哪些10職工遵章守紀(jì)的意義是什么11職工應(yīng)如何遵章守紀(jì)12職工的安全生產(chǎn)職責(zé)是什么13什么是三級安全教育14哪些行為屬于不安全行為15哪些狀態(tài)屬于不安全。
37、是雁葷惦苛音帚沉約呢又織統(tǒng)鵲櫻彪妊提謊超啡成茫揖宮謀氓建玲知跌勇姬皇著才改刻亂抒技珠鳥徽奮官劈止逆等蛻鹼鉑脂黍?yàn)Ⅲa像脂咽箱郝鍛遜拉真欄拄汁膛穎泳笨腔帆慌俞散爾首諱桃澤拈貨語知跌勇姬皇著才改刻亂抒技珠鳥徽奮官劈止逆等蛻鹼鉑脂黍?yàn)Ⅲa像脂咽箱郝鍛。
38、全面陳述.本手冊充分體現(xiàn)了有關(guān)質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則,是本公司根據(jù)過程方法對三標(biāo)一體化管理體系進(jìn)行策劃的結(jié)果.本手冊是本公司管理活動的綱領(lǐng)性文件,對內(nèi)用來建立管理體系,對外則是介紹本公司管理體系的專用文件,可作為顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核和評價本公司管。
39、尾階段技術(shù)員的工作流程2.4 在項(xiàng)目正式施工過程中技術(shù)員簽證工作流程2.5 項(xiàng)目合同風(fēng)險規(guī)避中技術(shù)員工作流程2.6 項(xiàng)目竣工后技術(shù)員的工作流程3 總承包公司技術(shù)員特色總承包公司技術(shù)員特色3.1 總承包公司項(xiàng)目技術(shù)員的職責(zé)及定位3.2 總承包。
40、司項(xiàng)目管理的實(shí)際,按施工項(xiàng)目管理程序和各階段的工作內(nèi)容在建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂完善而編制的.力求做到文字?jǐn)⑹龊啙?輔助表樣實(shí)用易于填寫,提高可操作性.1.1.3本手冊要求實(shí)施項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持以市場為指導(dǎo)以項(xiàng)目為核心以效益為。
41、工程價款的,可實(shí)行旬末或月中預(yù)支,月終結(jié)算.跨年度施工的工程,在年終進(jìn)行工程盤點(diǎn),辦理年度跨年度施工的工程,在年終進(jìn)行工程盤點(diǎn),辦理年度結(jié)算.結(jié)算.2.2.竣工后一次結(jié)算竣工后一次結(jié)算即在單項(xiàng)工程或建設(shè)項(xiàng)目全部竣工后結(jié)算工程價款.即在單項(xiàng)工。
42、類造福;注重質(zhì)量,對住戶負(fù)責(zé);注重質(zhì)量,對住戶負(fù)責(zé);追求卓越,讓社會滿意追求卓越,讓社會滿意.整合型管理體系方針和目標(biāo)是我公司今后整合型管理體系管理和發(fā)展的宗旨和方向, 是指導(dǎo)實(shí)施整合型管理體系有效運(yùn)行的綱領(lǐng).望公司全體員工必須深刻理解并自。
43、 日實(shí)施目目錄錄公司簡介 4質(zhì)量手冊頒布令5管理者代表的任命書6組織機(jī)構(gòu)圖7職能分配表8總則范圍術(shù)語91 范圍91.1 總則 91.2 應(yīng)用 92 引用標(biāo)準(zhǔn)103 術(shù)語和定義104.1 總要求114.2 文件要求 134.2.1 總則134。
44、1頁碼頁碼0.10.1 頒布令頒布令5 50.20.2 管理者代表任命書管理者代表任命書6 6修改條款修改條款修改前內(nèi)容修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容修改后內(nèi)容修改人修改人日期日期審核人審核人日期日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人日期日期0.30.3 職業(yè)健康安全事務(wù)。
45、工程,由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目策劃,主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計(jì)特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書.下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程 1基坑支護(hù)與降水;2土方開挖工程;3模板工程;4起重吊裝工程;5腳手架工程;6拆除爆破等。
46、理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作.負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作.負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對項(xiàng)目質(zhì)量活動實(shí)施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作.編制年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對項(xiàng)目部在質(zhì)量過程控制中。
47、及工作計(jì)劃存在問題需要公司出面辦理或協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等;2如無故缺席視同曠工,按公司相關(guān)管理制度處理;3每次開會前,參會人員應(yīng)積極準(zhǔn)備當(dāng)次會議議題的相關(guān)內(nèi)容,會議中提出合理的建議和意見;4參會人員應(yīng)尊重發(fā)言人的工作成果,禁止隨意中斷發(fā)言人的講話。
48、七 質(zhì)量獎罰條例242 33工程工程質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)。
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