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建筑施工人員獎(jiǎng)懲考核制度

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建筑施工人員獎(jiǎng)懲考核制度Tag內(nèi)容描述:

1、修工具,以及拖鞋一雙,毛巾一條,垃圾袋一個(gè). 1.5.1 拖鞋:在入戶門前應(yīng)換上拖鞋,防止踩臟和損壞業(yè)主家地板,平時(shí)拖鞋應(yīng)保持潔凈. 1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現(xiàn)場的清理擦拭等. 1.5.3 垃圾袋:用于清。

2、1.5.1 拖鞋:在入戶門前應(yīng)換上拖鞋,防止踩臟和損壞業(yè)主家地板,平時(shí)拖鞋應(yīng)保持潔凈.1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現(xiàn)場的清理擦拭等.1.5.3 垃圾袋:用于清理和帶走現(xiàn)場的維修雜物和垃圾.1.6 要有禮貌地向。

3、工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

4、 碼 照 內(nèi) 片 容 類 別相片相片相片相片裝修地址: 棟 號住宅商鋪裝修公司名稱: 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話: 裝修期限: 年 月 日 年 月 日 姓 名證件類別及 號 碼出入證簽發(fā)人: 年 月 日 注:裝修工人身份證復(fù)印件粘貼裝訂于背頁。

5、員工的績效進(jìn)行客觀公平的評價(jià)和考核,以此為基礎(chǔ)進(jìn) 行員工的獎(jiǎng)勵(lì) 提薪 晉升 能力開發(fā)等人力資源管理工作, 以提高員工的能力, 并公正合理地處理員工的待遇. 本制度適用于公司內(nèi)除總經(jīng)理和副總經(jīng)理外的中層領(lǐng)導(dǎo). 考核分為上級同級和下級三部分組成。

6、工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

7、人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備注注:裝修施工人員的身份證復(fù)件按順序粘貼于背后。

8、照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備 注注:裝修施工人員的身份證復(fù)件按順序粘貼于背后。

9、區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理工作的監(jiān)督,檢查及相關(guān)證件辦理的審批工作. 3.2 護(hù)衛(wèi)處主管負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理的組織實(shí)施工作. 3.3 安全處班組長,隊(duì)員負(fù)責(zé)按適用法律,法規(guī),條例,辦法具體實(shí)施。

10、受來訪來電的招商人員,首 問責(zé)任制是招商人員職權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出 現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任 制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商日記制度。

11、修工具,以及拖鞋一雙,毛巾一條,垃圾袋一個(gè). 1.5.1 拖鞋:在入戶門前應(yīng)換上拖鞋,防止踩臟和損壞業(yè)主家地板,平時(shí)拖鞋應(yīng)保持潔凈. 1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現(xiàn)場的清理擦拭等. 1.5.3 垃圾袋:用于清。

12、7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。

13、住人員, ,施工人員及閑游逗留的施工人員及閑游逗留的 三無三無 人員的管理人員的管理. . 3.0 3.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 3.1 主管經(jīng)理負(fù)責(zé)以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員主管經(jīng)理負(fù)責(zé)以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員, ,施工人員及施工人員及 三無三。

14、目標(biāo)的規(guī)劃是在每天的勞動中彌補(bǔ)自己的不足自我充實(shí),并 進(jìn)一步健全這項(xiàng)能力. 在這樣的想法之下,今后的人事考核則是,上司對部下的日常職務(wù)行動都應(yīng)有詳細(xì)的把 握觀察分析,這樣一來對被分配到的工作職務(wù)則勢必成為開放式的人事考核. 也就是說,上司對。

15、過期是否過期 備備 注注 1 1 2 2 發(fā)證條件發(fā)證條件: 1. 所有裝修人員在麒麟商業(yè)廣場范圍內(nèi)必須佩戴施工人員臨時(shí)工作證于左胸前. 2. 施工人員臨時(shí)工作證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即沒收,押金不予退還. 3. 工程完畢后, 施工。

16、5 日. 2年度考核:主要考核當(dāng)年的工作情況,考核實(shí)施時(shí)間為下一年度的 1 月 515 日. 三考核內(nèi)容三考核內(nèi)容 根據(jù)保安人員的崗位職責(zé)及績效目標(biāo),設(shè)定的具體績效考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)見下表. 保安人員績效考核表保安人員績效考核表 考核考核 。

17、受來訪來電的招商人員,首 問責(zé)任制是招商人員職權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出 現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任 制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商日記制度。

18、分組成, 基本工資崗位工資按照公司制定的公司人員崗位級別工資制度 執(zhí)行. 績效工資考核部分,主要針對員工日常工作的考核.考核內(nèi) 容:工作態(tài)度工作能力團(tuán)隊(duì)合作招商完成情況租金收取情 況日常工作完成情況等方面,一般采取月度季度考核的形式. 績效。

19、權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招 商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門。

20、理的待遇,以促進(jìn)公司管理 的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率. 第二條績效考核用途.人員績效考核的評定結(jié)果主要有以下幾方面用途: 1合理調(diào)整和配置人員; 2職務(wù)升降; 3提薪獎(jiǎng)勵(lì); 4教育培訓(xùn)自我開發(fā). 第三條績效考核原則 1以績。

21、權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn) 象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門。

22、制考核表 . 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項(xiàng)目機(jī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項(xiàng)目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)。

23、成建設(shè)任務(wù),本項(xiàng)目部自工程開工后,依據(jù) 廣東省高速公路有限公司2011 第 96 號關(guān)于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)文件,對 各部門及施工班組開展考核評比工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)重罰,自我 約束自我加壓,營造一個(gè)爭優(yōu)創(chuàng)先比學(xué)趕幫質(zhì)優(yōu)我榮的良好 氛圍.為把考評工作做。

24、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

25、項(xiàng)目部應(yīng)第一時(shí)間了解建筑施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 的變更,由項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目管理人員,對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范進(jìn)行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項(xiàng)目新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范分批進(jìn)行培訓(xùn),項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進(jìn)行一次培訓(xùn);各施工班組長由項(xiàng)目技術(shù)。

26、護(hù)用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入我公 司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故, 確保施工安全, 特制定本規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用 品的供應(yīng)單位,必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售 符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資。

27、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

28、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定. 2 范圍 本規(guī)定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責(zé) 3.1 監(jiān)護(hù)人員的職責(zé). 監(jiān)護(hù)人員在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐項(xiàng)檢查并落實(shí)現(xiàn)場施工。

29、合格的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。

30、品的控制,防 止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本 規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位,必須 是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資設(shè)備部門。

31、樓梯口電梯口預(yù)留洞口和出入通道口.7 五臨邊防護(hù) :平臺邊陽臺邊樓層邊屋面邊基坑樓梯側(cè)邊.二二您擁有的權(quán)利您擁有的權(quán)利1有權(quán)知曉了解現(xiàn)場危害健康的危險(xiǎn)因素防范措施和事故應(yīng)急措施;2有對安全管理中的問題提出批評檢舉控告的權(quán)利;3遇到緊急情況有。

32、材料控制工程保修售后服務(wù)等方面,在全國范圍內(nèi)都是統(tǒng)一的.3業(yè)之峰的企業(yè)方針或經(jīng)營理念是什么以客戶滿意為中心,以品牌形象為先導(dǎo),以優(yōu)秀人才為基礎(chǔ),以精湛設(shè)計(jì)為龍頭,以優(yōu)良質(zhì)量為保證,以誠信服務(wù)為依托.4業(yè)之峰的服務(wù)宗旨是什么誠實(shí)家裝,誠信服務(wù)。

33、省公路建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目名稱:洪監(jiān)高速一期土建工程第二合同告知內(nèi)容施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)告知高速公路施工現(xiàn)場內(nèi)作業(yè)覆蓋面廣層次密集,危險(xiǎn)源較多,屬于非公共場所,為了您的安全和家庭幸福,請您務(wù)必詳細(xì)閱讀本告知的全部內(nèi)容,并在完全理解后將次此告知傳。

34、了享有的權(quán)利應(yīng)盡的義務(wù)和進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守的規(guī)定;第二部分重點(diǎn)介紹了施工現(xiàn)場各工序中主要有哪些注意事項(xiàng);第三部分我們將施工現(xiàn)場常見的警示標(biāo)志牌編輯到這本手冊里.希望能對保障安全有所幫助.前前 言言001002第一章 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須掌握的。

35、鎖定墩頂現(xiàn)澆段0段施工完成墩梁臨時(shí)固結(jié)掛籃拼裝掛籃荷載試驗(yàn)循環(huán)施工全部懸灌梁段拆除掛籃邊跨合攏段施工拆除 T 構(gòu)臨時(shí)支座,鎖定永久支座中跨合攏段施工完成體系轉(zhuǎn)換邊跨支架搭設(shè)及預(yù)壓邊跨現(xiàn)澆段施工3 3臨時(shí)固結(jié)施工臨時(shí)固結(jié)施工施工方法:在橋墩墩。

36、磚石砂泥及一切灰塵物.五嚴(yán)禁土方工程不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工.六嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或其它安全措施的高處作業(yè)和單層墻上面行走.七嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位上同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè).八嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場包括車間工場作業(yè).九嚴(yán)禁在高。

37、必須使用掃地桿或墊板以增大受力面和增大穩(wěn)定性.3所有腳手架必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)搭設(shè)腳手架要橫平豎直,跨度和間距要符合規(guī)范要求.無論腳手架搭設(shè)到何種高度都不允許出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況.4腳手架上的跳板必須鋪設(shè)整齊,寬度,長度應(yīng)保持一致特殊部位除外.任。

38、產(chǎn)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用的目的.4要堅(jiān)持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織有內(nèi)容有目的有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施, 同。

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招商部人員KPI績效考核制度(4頁).doc 文檔

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    招商部人員績效考核考核目的,1促進(jìn)招商部整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),保障公司招商運(yùn)營日常工作的正常進(jìn)行,保障招商部團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展,2最大效應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性,盡快盡好的完成公司招商任務(wù),考核辦法,招商部人員績效考核分為二部分一

    時(shí)間: 2021-05-23     大小: 17.50KB     頁數(shù): 3

招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(4頁).doc 文檔

    招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(4頁).doc

    招商人員考核獎(jiǎng)懲制度招商人員考核獎(jiǎng)懲制度為確保招商部的工作有條理有計(jì)劃的執(zhí)行,規(guī)范招商人員的招商行為活動,有效調(diào)動招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的招商目標(biāo),特制定本制度,一招商人員

    時(shí)間: 2021-05-23     大小: 22KB     頁數(shù): 4

物業(yè)公司施工人員登記表(2頁).pdf 文檔

    物業(yè)公司施工人員登記表(2頁).pdf

    006施工人員登記表單位,區(qū)域,填表日期,年月日單元號業(yè)戶名稱業(yè)戶委托人業(yè)戶委托承建商承建商負(fù)責(zé)人承建商及業(yè)戶負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話序號姓名身份證號辦證日期承建商負(fù)責(zé)人簽字注銷日期承建商負(fù)責(zé)人簽字施

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 150.58KB     頁數(shù): 2

現(xiàn)場施工人員掛籃懸臂澆注連續(xù)梁施工手冊(15頁).doc 文檔

    現(xiàn)場施工人員掛籃懸臂澆注連續(xù)梁施工手冊(15頁).doc

    掛籃懸臂澆注連續(xù)梁施工手冊掛籃懸臂澆注連續(xù)梁施工手冊11編制目的適用范圍編制目的適用范圍為便于現(xiàn)場施工人員掌握連續(xù)梁懸臂澆注施工工藝操作要點(diǎn)安全控制要點(diǎn)質(zhì)量控制要點(diǎn),規(guī)范和指導(dǎo)現(xiàn)場施工,特制定本施工手冊,本施工手冊適用于鐵路客運(yùn)專線管段內(nèi)

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 93.50KB     頁數(shù): 15

物業(yè)管理公司施工人員登記表(2頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司施工人員登記表(2頁).pdf

    006施工人員登記表單位,區(qū)域,填表日期,年月日單元號業(yè)戶名稱業(yè)戶委托人業(yè)戶委托承建商承建商負(fù)責(zé)人承建商及業(yè)戶負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話序號姓名身份證號辦證日期承建商負(fù)責(zé)人簽字注銷日期承建商負(fù)責(zé)人簽字施

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 124.20KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理公司員工人事考核制度方案(10頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司員工人事考核制度方案(10頁).doc

    物業(yè)管理公司人事考核制度物業(yè)管理公司人事考核制度一人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成,進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 36KB     頁數(shù): 10

大型酒店保安人員績效考核制度.docx 文檔

    大型酒店保安人員績效考核制度.docx

    大型大型酒店酒店保安人員績效考核制度保安人員績效考核制度一考核目的一考核目的為維護(hù)酒店治安秩序,保證酒店區(qū)域營業(yè)及客人的安全,特制定本考核方案,依據(jù)本考核方案對保安人員的工作業(yè)績進(jìn)行考核,幫助其提高工作效率和能力,并為人力資源部對保安

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 19.11KB     頁數(shù): 2

天津物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(2頁).doc 文檔

    天津物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(2頁).doc

    裝修施工人員登記表編號,序號,名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 19.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)出租屋暫住人員施工人員及三無人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程.doc 文檔
物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表裝修施工人員登記表編號,序號,名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 28KB     頁數(shù): 1

廣東省建筑公司公路建設(shè)考核制度與獎(jiǎng)懲辦法【12頁】.doc 文檔
工程建設(shè)公司施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度【10頁】.doc 文檔

    工程建設(shè)公司施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度【10頁】.doc

    施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度為貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,杜絕不合格防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場,提高防護(hù)用品使用和管理水平,確保職工安全和健康,特制定本制度,項(xiàng)目部安全防護(hù)用品安全帽安全帶安全網(wǎng)安全

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁數(shù): 9

物業(yè)公司出租屋暫住人員施工人員及三無人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(6頁).doc 文檔
XXX物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    XXX物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表編號,序號,名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

裝飾裝修工程公司工程施工人員培訓(xùn)手冊(12頁).doc 文檔

    裝飾裝修工程公司工程施工人員培訓(xùn)手冊(12頁).doc

    工程施工人員培訓(xùn)手冊工程施工人員培訓(xùn)手冊工程施工人員培訓(xùn)手冊工程施工人員培訓(xùn)手冊第一篇第一篇業(yè)之峰概況業(yè)之峰概況1業(yè)之峰裝飾有限公司是何時(shí)成立的現(xiàn)有多少家分公司業(yè)之峰裝飾有限公司成立于1997年,至2003年底在全國范圍內(nèi)已擁有近

    時(shí)間: 2022-01-05     大小: 33KB     頁數(shù): 12

安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度【13頁】.doc 文檔

    安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度【13頁】.doc

    安安安安全全全全物物物物資資資資供供供供應(yīng)應(yīng)應(yīng)應(yīng)單單單單位位位位及及及及施施施施工工工工人人人人員員員員個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)人人人人安安安安全全全全防防防防護(hù)護(hù)護(hù)護(hù)用用用用品品品品管管管管理理理理制制制制度度度度一一對安全對安全物資物資的供應(yīng)單位

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 25KB     頁數(shù): 13

深圳市物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    深圳市物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    深圳市萬科物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表編號,VKWY7,5,1G02F3版本,BC10表格生效期,20054年12月1日序號,裝修房號裝修單位裝修人員照片裝修負(fù)責(zé)人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 17KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司房屋交付裝修施工人員登記表【1頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司房屋交付裝修施工人員登記表【1頁】.doc

    物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表裝修施工人員登記表名稱照片照片照片照片照片照片姓名證件類別及號碼籍貫裝修房間裝修期限年月日至年月日延期施工記錄裝修違

    時(shí)間: 2021-03-16     大小: 29.50KB     頁數(shù): 1

武漢某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔
物業(yè)公司施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)(2頁).doc 文檔

    物業(yè)公司施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)(2頁).doc

    1,六要,1,1要著裝整齊統(tǒng)一佩戴胸卡,才能進(jìn)入業(yè)主家中施工,1,2要先按對講門鈴,征得業(yè)主同意后,方可進(jìn)入樓層,1,3要輕敲戶門,經(jīng)業(yè)主同意后,才可進(jìn)入業(yè)主單元,敲房門時(shí)將右手食指彎曲用第二關(guān)節(jié)輕敲3下,5秒鐘無人應(yīng)聲時(shí)再敲3下

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 91.50KB     頁數(shù): 2

商業(yè)地產(chǎn)招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁).doc

    招商人員考核獎(jiǎng)懲制度招商人員考核獎(jiǎng)懲制度為了使招商部的工作有條理有計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行,不斷提高部門人員的綜合素質(zhì),約束規(guī)范招商人員的招商行為活動,合理調(diào)動招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確,賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-05-19     大小: 23KB     頁數(shù): 3

湖南某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    YSHZJL0303A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表照內(nèi)片容類別相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號碼照內(nèi)片容類別相片相片相片相片裝修地址,棟號住宅商鋪裝修公司名稱,現(xiàn)場負(fù)責(zé)

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 18KB     頁數(shù): 1

建筑工程施工現(xiàn)場安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度(9頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)(2頁).pdf 文檔
重慶工業(yè)公司工程部工程項(xiàng)目施工人員現(xiàn)場安全指導(dǎo)手冊(81頁).ppt 文檔
物業(yè)公司施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)(2頁).pdf 文檔

    物業(yè)公司施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)(2頁).pdf

    GC023施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)1,六要,六要,1,1要著裝整齊統(tǒng)一佩戴胸卡,才能進(jìn)入業(yè)主家中施工,1,2要先按對講門鈴,征得業(yè)主同意后,方可進(jìn)入樓層,1,3要輕敲戶門,經(jīng)業(yè)主同意后,才可進(jìn)入業(yè)主單元,敲房門時(shí)將

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 214.83KB     頁數(shù): 2

山東高速公路工程施工人員入場安全教育手冊(16頁).docx 文檔

    山東高速公路工程施工人員入場安全教育手冊(16頁).docx

    高速公路工高速公路工程程施工人員入場安全教育手冊施工人員入場安全教育手冊姓名,所屬工區(qū),崗位工種,山東省公路山東省公路建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)集團(tuán)有限公司附件附件11施工人員基本信息卡施工人員基本信息卡姓名性別出生日期工種職務(wù)身份

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 27.06KB     頁數(shù): 16

合資地產(chǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)部招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁).doc 文檔

    合資地產(chǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)部招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁).doc

    招商人員考核獎(jiǎng)懲制度招商人員考核獎(jiǎng)懲制度為確保招商部的工作有條理有計(jì)劃的執(zhí)行,規(guī)范招商人員的招商行為活動,有效調(diào)動招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的招商目標(biāo),特制定本制度,一招商人員

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 30.50KB     頁數(shù): 3

-建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度(14頁).doc 文檔

    -建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度(14頁).doc

    玉溪市中心城區(qū)火車站片區(qū)玉溪市中心城區(qū)火車站片區(qū)2013年年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制考考核核制制度度玉溪市中心城區(qū)火車站片區(qū)2014年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目部年

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 241.50KB     頁數(shù): 14

物業(yè)公司主管級以上管理人員360度考核制度(9頁).pdf 文檔

    物業(yè)公司主管級以上管理人員360度考核制度(9頁).pdf

    主管級以上管理人員360度考核制度主管級以上管理人員360度考核制度為了對員工的績效進(jìn)行客觀公平的平價(jià)和考核,不斷提高員工績效水平,增強(qiáng)公司在市場中的競爭力,促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度,本制度包括以下主要內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 251.14KB     頁數(shù): 9

物業(yè)管理公司商業(yè)廣場招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司商業(yè)廣場招商人員考核獎(jiǎng)懲制度(3頁).doc

    招商人員考核獎(jiǎng)懲制度招商人員考核獎(jiǎng)懲制度為了使招商部的工作有條理有計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行,不斷提高部門人員的綜合素質(zhì),約束規(guī)范招商人員的招商行為活動,合理調(diào)動招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確,賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-02-01     大小: 17.50KB     頁數(shù): 3

商業(yè)廣場地產(chǎn)項(xiàng)目施工人員臨時(shí)工作證登記表(20頁).docx 文檔
建筑工程公司績效考核制度(35頁).doc 文檔

    建筑工程公司績效考核制度(35頁).doc

    精益建設(shè)精益建設(shè)工程有限公司工程有限公司績效考核制度績效考核制度第一章第一章總則總則第一條公司員工績效考核目的,1通過對員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 646KB     頁數(shù): 32

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