建筑施工三同時管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
2、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
3、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質(zhì)量安全大檢查,進行 評比,并對質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
4、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
5、查分析及整改措施. 四班級教育:班組作業(yè)特點崗位安全責(zé)任制勞動紀(jì)律施工 機械電器設(shè)備勞動保護用品的使用性能常識安全防護 設(shè)施的配備和自我安全防護能力教育. 五教育要有相應(yīng)的教育內(nèi)容,必須考核合格才能上崗. 特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)持證上崗制度特。
6、設(shè)計中心線 向兩邊量 200 50 300 100 500 150 100 3 邊坡 設(shè)計要求 4 表面平整度 20 20 50 20 20 5 基底土性 設(shè)計要求 6 邊坡防護 設(shè)計要求或施工方案 7 降水井與排水 設(shè)計要求或施工方案 8。
7、現(xiàn)場周邊必須設(shè)封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現(xiàn)場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封。
8、處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則財經(jīng)法規(guī)按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時記帳結(jié)帳對帳做到日清月結(jié)帳。
9、木質(zhì)人頭模型作代表的垂直距離為 8090mm.國家標(biāo)準(zhǔn)對安全帽最主要的要求是能夠承受 5000N 的沖擊力.3 正確使用安全帽,要扣好帽帶,調(diào)整好帽襯間距一般約 4050mm,帽襯不得輕易松脫或顛動搖晃.領(lǐng)取安全帽時應(yīng)及時檢查,發(fā)現(xiàn)有缺襯缺。
10、施工安全生產(chǎn)建精品工程的意識;同時輔之以必要的獎罰,確保創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn).2樹立精品意識,建優(yōu)質(zhì)樣板工程.施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范.造成質(zhì)量事故者視情節(jié)輕重,對當(dāng)事人處以 50300元的罰款,損失較大者由項目部領(lǐng)導(dǎo)會議研究決。
11、料堆進行遮蓋.對施工現(xiàn)場道路進行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工地路面.3對進出施工現(xiàn)場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地.4建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封閉式垃圾桶站.5施工現(xiàn)場污水進行合理排放。
12、好安全生產(chǎn)六關(guān)即措施關(guān)交底關(guān)教育關(guān)防護關(guān)檢查關(guān)改進關(guān).6施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用.二安全檢查1日常性檢查:主部門對施工隊班組每周每班次都應(yīng)進行檢查.工程部監(jiān)理定期檢查抽查.非工作。
13、2施工現(xiàn)場達(dá)到三通一平,施工區(qū)域道路硬化通暢.3施工用水管線埋入地下.4輸電線路做到三相五線制,架設(shè)符合要求.5施工現(xiàn)場平整,設(shè)排水溝或排水井,施工現(xiàn)場無污水及長流水.6施工現(xiàn)場要設(shè)置八牌三圖宣傳欄垂直運輸機械注意事項牌砂漿及砼配合比牌計量。
14、好安全生產(chǎn)六關(guān)即措施關(guān)交底關(guān)教育關(guān)防護關(guān)檢查關(guān)改進關(guān).6 施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全, 符合國家及地方安全管理條例,施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用.二安全檢查1日常性檢查:主部門對施工隊班組每周每班次都應(yīng)進行檢查.工程部監(jiān)理定期檢查抽查.非。
15、適用于施工作業(yè)現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括本項目工程范圍內(nèi)各個施工階段的風(fēng)險管理風(fēng)險評價風(fēng)險控制以及風(fēng)險信息的更新.2.2.職責(zé)職責(zé)3.1 項目總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險管理和風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險評價程序和指導(dǎo)書,明確風(fēng)。
16、說笑打鬧.2進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,2 米以上高空作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險掛鉤,安全帶要高掛低用.3高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等,施工區(qū)域內(nèi)要有專人看護.4進入現(xiàn)場的施工人員不得在現(xiàn)場抽煙大小便,不得酒后上班操作。
17、能源定量化管理,實 現(xiàn)能耗有數(shù)據(jù)生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)考核用能有標(biāo)準(zhǔn),從而為 節(jié)能降耗減排的工作開展提供口J靠依據(jù)和良好基礎(chǔ).3企業(yè)用能實行全面計量,各種能源包括一次能源二次能源和 載能工質(zhì)在其分配加工轉(zhuǎn)換儲運和消耗的全過程中,按生產(chǎn)。
18、人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定長期合作的勞資關(guān)系.3 員工薪資參考社會物價水平 公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重 難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標(biāo)準(zhǔn)確定:公司依照崗位的重要程度責(zé)任。
19、決遵守工地作息吋間,按吋上下班和晚休不得遲到 和早退有事要請假不得擅離職守.四 嚴(yán)禁打架斗毆 賭黃, 若有違犯者, 不論情由, 均處以 1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理.對屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者, 送交司法部門處理.五 對不服從公司管。
20、上報.第一百零二條事故分類:1.記錄事故1職工受傷,但傷情甚微,未造成歇工或歇工未滿一個工作日的事故.2已發(fā)生的威脅人身安全的危險事件,但未造成人身傷害的未遂事故.3已發(fā)生的性質(zhì)惡劣嚴(yán)重威脅人身安全的危險事件,但未造成人身傷害的嚴(yán)重未遂事故。
21、濟目的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利。
22、爭創(chuàng)更多的省市級安全生產(chǎn)文明工地.二措施1認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系,按規(guī)定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標(biāo)本兼治,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工.2加強安全教育和培訓(xùn).經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家。
23、2.上報業(yè)主監(jiān)理的各類進度計劃格式參照業(yè)主計劃管理辦法執(zhí)行.3.下發(fā)各工區(qū)的各類生產(chǎn)計劃格式參照項目部工程技術(shù)部統(tǒng)一的格式執(zhí)行.4.由分管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理刈各類進度計劃實施監(jiān)督指導(dǎo),具體由各工區(qū)分管 施工生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對各類進度。
24、個職能部門,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門.4 為保證公司計劃工作的正常開展,應(yīng)加強綜合計劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用.各級計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5 公司計劃必須認(rèn)真進行綜合平衡,堅持積極平。
25、負(fù)責(zé)對建設(shè)項目的職業(yè)衛(wèi)生實行綜合監(jiān)督管理,對違反國家相關(guān)法律法規(guī)的行為和事件進行教育監(jiān)督,按照xx股份有限公司建設(shè)項目施工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生考核辦法等相關(guān)規(guī)定進行考核,并責(zé)令其整改.二建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價未通過衛(wèi)生行政部門審核批準(zhǔn)前,不得開工。
26、看護.4進入現(xiàn)場的施工人員不得在現(xiàn)場抽煙大小便,不得酒后上班操作,井字架吊籃料斗不準(zhǔn)乘人.5特殊工種如焊工等一定要持證上崗,操作前要配帶好相應(yīng)的防護用品.如絕緣鞋絕緣手套防護面罩護眼鏡等,焊工作業(yè)時要設(shè)置接火斗,三組以上焊工同時作業(yè)時要設(shè)專。
27、條例第一條各分包單位進場時,須與項目動力組簽定安全用電合同,未簽署協(xié)議前不予提供電源.第二條分包單位現(xiàn)場施工臨時用電,必須執(zhí)行 TNS 系統(tǒng)三相五線制,嚴(yán)禁不合格電纜電氣設(shè)備進入現(xiàn)場使用,電纜電氣設(shè)備須經(jīng)項目動力組檢驗合格后方可使用;使用未。
28、簽訂經(jīng)濟合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利協(xié)商一致合法的原則.4 簽訂經(jīng)濟合。
29、息時間,按時上下班和晚休不得遲到和早退有事要請假不得擅離職守.四嚴(yán)禁打架斗毆賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以 1000 元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理.對屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理.五對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排。
30、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利協(xié)商一。
31、適用于施工作業(yè)現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括本項目工程范圍內(nèi)各個施工階段的風(fēng)險管理風(fēng)險評價風(fēng)險控制以及風(fēng)險信息的更新.2.2.職責(zé)職責(zé)3.1 項目總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險管理和風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險評價程序和指導(dǎo)書,明確風(fēng)。
32、職能部門,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門.4為保證公司計劃工作的正常開展,應(yīng)加強綜合計劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用. 各級計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5公司計劃必須認(rèn)真進行綜合平衡,堅持積極平衡。
33、術(shù)措施,降低能源消耗.用能單位應(yīng)當(dāng)建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,對節(jié)能工作取得成績的集體個人給予獎勵.用能單位應(yīng)當(dāng)定期開展節(jié)能教育和崗位節(jié)能培訓(xùn).3.循環(huán)經(jīng)濟的法律要求循環(huán)經(jīng)濟是指在生產(chǎn)流通和消費等過程中進行的減量化再利用資源化活動的總稱.循環(huán)經(jīng)濟促。
34、司的有關(guān)規(guī)定.2 資產(chǎn)運營部建筑安全監(jiān)察員在朝陽區(qū)勞動局的領(lǐng)導(dǎo)下, 對本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術(shù)改造園林工程及大型設(shè)備安裝工程的勞動保護環(huán)境保護安全措施行使資格審查監(jiān)督管理權(quán)利.3 各建筑工地在開工前必須辦理各項審批手續(xù). 。
35、理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗工作.負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作.負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項目質(zhì)量計劃,對項目質(zhì)量活動實施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項目部質(zhì)檢員的工作.編制年度創(chuàng)優(yōu)計劃,對項目部在質(zhì)量過程控制中。
36、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利協(xié)商一。
37、4.192008.52008.5蘇蘇丹波丹波李孟軍李孟軍謝國強謝國強張張勇勇是是楊楊翠平翠平荊樹友荊樹友謝國強謝國強翟翟金梁金梁是是此此次次修修訂訂的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容本次修訂的主要內(nèi)容包括:本次修訂的主要內(nèi)容包括:1 1明確了節(jié)約能源工。
38、不得損害社會 公共利益和他人的合法權(quán)益.在城鎮(zhèn)范禺內(nèi)施工時,施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理應(yīng)符 合地方有關(guān)規(guī)定要求.3.本項目施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的建設(shè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點進度要求和施工環(huán)境條件,統(tǒng) 籌規(guī)劃,合理布局,注重實用,符合標(biāo)準(zhǔn),同吋應(yīng)永臨結(jié)合。
39、時,一次驗收不合格,要求其全數(shù)檢查并限期整改;兩次驗收不合格者,視其為降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并以違約進行處罰 300 元;進行第三次驗收時,要求其項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行報驗,檢驗項目必須全部合格,若本次驗收時還存在不合格項目,視其降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并以違約進行。
40、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,按照批準(zhǔn)的試驗檢測項目開展公路工程試驗檢測工作.第三條用于檢測的全部儀器設(shè)備,均按國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量司的要求檢定合格.第四條已建立一套嚴(yán)密的行之有效的質(zhì)量保證體系,管理人員和測試人員在實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中指標(biāo)明確,各類。
41、 技術(shù)部組織各專業(yè)進行預(yù)審,將問題匯總,并提 出初步處理意見;二圖紙會審工作一般由建設(shè)單位組織,設(shè)計和施工 單位參加.一般由公司工種部經(jīng)理主持,各專業(yè) 技術(shù)人員參加.三圖紙會審時決定的問題,由現(xiàn)場項口技術(shù)負(fù)責(zé)人 填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。
42、事土建 安裝裝修等工程施工的隊伍.三條例三條例第一條第一條各分包單位進場時,須與項目動力組簽定安全用電合同 ,未簽署協(xié)議前不予提供電源.第二條第二條分包單位現(xiàn)場施工臨時用電,必須執(zhí)行 TNS 系統(tǒng)三相五線制 ,嚴(yán)禁不合格電纜電氣設(shè)備進入現(xiàn)場。
43、大型重點工程必須編制施工總進度計劃,特殊情況下應(yīng)有分部分項工程進度計劃.2 生產(chǎn)進度計劃的編制是在中標(biāo)后 7 日內(nèi),工程部依據(jù)施工組織設(shè)計和簽訂的施工合同編制完成,并呈報工程計劃綜合部.月生產(chǎn)進度計劃在每月 25 日前,工程依據(jù)生產(chǎn)進度計劃。
44、科查驗登記,后由該單位保衛(wèi)科辦理住宿人員進出廠出入憑證,否則一律不準(zhǔn)進廠住宿.三 離職人員必須在離職3天之內(nèi)搬離宿舍,由舍監(jiān)收回鑰匙并開退宿證明后,再到人事部辦理手續(xù).四已入住員工退宿須提前 3 天到人事部注銷,五未經(jīng)人事部同意住宿員工不準(zhǔn)。
45、工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;2 組織實施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;3 按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管理,實現(xiàn)項目合同目標(biāo);4制定并實施工程部管理制度.2 項目部日常工作制度1項目部組織制。
46、事先控制的原則.2組織機構(gòu)及職責(zé)分工1.組織機構(gòu)1項目部成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理或常務(wù)任組長,副項目經(jīng)理及三總師 任副組長,成員由項目部各部室及各工區(qū)負(fù)責(zé)人組成.2項目部合同財務(wù)部,具體負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同tl常管理工作.3各工區(qū)成立相應(yīng)的。
47、可入住,自覺遵守管理規(guī)定,在進入我廠宿舍住宿時,應(yīng)將完備后的住宿手續(xù),交宿舍所管單位保衛(wèi)科查驗登記,后由該單位保衛(wèi)科辦理住宿人員進出廠出入憑證,否則一律不準(zhǔn)進廠住宿.三離職人員必須在離職 3 天之內(nèi)搬離宿舍,由舍監(jiān)收回鑰匙并開退宿證明后。
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