建筑施工上崗培訓(xùn)制度Tag內(nèi)容描述：
1、 01004保密制度 01805公司印章管理制度 02306公司檔案管理制度 02607優(yōu)化合同付款會(huì)簽流程的規(guī)定 032二 財(cái)務(wù)08付款管理辦法 03609月度資金計(jì)劃管理規(guī)定 04510出差及外協(xié)工作制度 。
2、合辦公室應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)事先進(jìn)行策劃并管理,包括質(zhì)量教育培訓(xùn)師資教材和考核試卷的準(zhǔn)備發(fā)放質(zhì)量教育培訓(xùn)的通知等.工程管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量教育培訓(xùn)的授課和測(cè)試.3.5 工程管理部門應(yīng)組織項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以。
3、合辦公室分公司資料集中分公司交底后18抽查差 一般 好2.法律法規(guī)地方規(guī)章學(xué)習(xí)工程管理部法規(guī)規(guī)章集中日常14抽查差 一般 好3.施工規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)工程管理部法規(guī)規(guī)章集中日常120試卷差 一般 好4.公司和分公司管理體系文件學(xué)習(xí)綜合辦公室。
4、目標(biāo).2 本制度根據(jù)建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定建教199783號(hào)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定建質(zhì)200459號(hào)建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)200875號(hào)編制.2.5.2職責(zé)。
5、特殊工種安全資料員不得少于 30 課時(shí). 二各在建工程必須對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育, 經(jīng)考核合格后方可上崗工作, 每有 1 人未教育, 罰項(xiàng)目經(jīng)理 安全員款各 50 元,不懂安全操作技術(shù)每人罰項(xiàng)目經(jīng)理安 全員 30 元,未記錄教育人未。
6、建質(zhì)建質(zhì)200875號(hào)號(hào) 18周歲以上且符 合相關(guān)工種要求 男60周歲,女 55周歲 建筑電工 醫(yī)院體檢合格無(wú)妨礙 從事相應(yīng)特種作業(yè)的 疾病和生理缺陷 建筑起重機(jī)械 司機(jī) 初中及以上學(xué)歷 建筑起重信號(hào) 司索工 符合相應(yīng)特種作業(yè) 需要的其他條。
7、砌體工土石方機(jī)械操作工起重裝卸機(jī)械操作工裝飾裝 修工電氣設(shè)備安裝工管工鋼筋工混凝土工防水工架子工以及勞動(dòng)部門規(guī)定的焊 工.及起重工無(wú)損探傷檢驗(yàn)工等均需持證上崗. 施 工 單 位 監(jiān)理建設(shè)單位 制表人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 單位負(fù)責(zé)人 專業(yè)監(jiān)理工程師。
8、為一至兩天. 三培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)采用理論學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐相結(jié) 合的方式,由本部對(duì)口部 門相關(guān)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括內(nèi)部流程制度崗位工作職 責(zé)業(yè)務(wù)實(shí)操等. 四培訓(xùn)流程 1.子公司新入職員工在 OA 流程中經(jīng)集團(tuán)分管人力資源部領(lǐng) 導(dǎo)審。
9、售后服務(wù)人員塔機(jī)生 產(chǎn)商產(chǎn)生丌滿癿情緒,為能讓中聯(lián)塔機(jī)客戶享受更好癿售后服務(wù),讓客戶維修人員快速了 解掌握中聯(lián)塔機(jī)維修知識(shí),特編寫該手冊(cè),便亍各位學(xué)習(xí)交流. 本公司產(chǎn)品致力亍丌斷創(chuàng)新,丌同時(shí)期塔機(jī)電路設(shè)計(jì)丌一定相同,手冊(cè)中為丼例參考,請(qǐng) 知。
10、售后服務(wù)人員塔機(jī)生 產(chǎn)商產(chǎn)生丌滿癿情緒,為能讓中聯(lián)塔機(jī)客戶享受更好癿售后服務(wù),讓客戶維修人員快速了 解掌握中聯(lián)塔機(jī)維修知識(shí),特編寫該手冊(cè),便亍各位學(xué)習(xí)交流. 本公司產(chǎn)品致力亍丌斷創(chuàng)新,丌同時(shí)期塔機(jī)電路設(shè)計(jì)丌一定相同,手冊(cè)中為丼例參考,請(qǐng) 知。
11、人力資源 11 人員招聘錄用管理制度 063 12 員工入職離職管理制度 073 13 員工升降調(diào)職制度 082 14 員工薪酬保險(xiǎn)福利管理制度 086 15 考勤管理制度 089 16 休假管理制度 093 17 加班管理辦法 096 1。
12、上崗培訓(xùn)上崗培訓(xùn) 由指導(dǎo)人負(fù)責(zé)安排受訓(xùn)人在試用期的培訓(xùn)內(nèi)容 月度 指導(dǎo)人安排的培訓(xùn)內(nèi)容 指導(dǎo)人填寫 受訓(xùn)人實(shí)際學(xué)習(xí)的內(nèi)容 受訓(xùn)人填寫 第一月度 第二月度 自我鑒定自我鑒定 受訓(xùn)人需書面陳述并附在此表后 評(píng)估評(píng)估 相關(guān)人員評(píng)價(jià)受訓(xùn)人能否如期轉(zhuǎn)。
13、教育內(nèi)容和方式.項(xiàng)目部安全教育的對(duì)象主要包括:項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 專職安全人員 全體職工人員 特種作業(yè)人員 工人三級(jí)教育等, 具體規(guī)定如下: 一一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全教育的規(guī)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全教育的規(guī)定 一項(xiàng)目負(fù)責(zé)一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全教育的目標(biāo):人安全教育的。
14、容本堂培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容 1一種思維結(jié)構(gòu)化思維一種思維結(jié)構(gòu)化思維 2三個(gè)結(jié)構(gòu)化思維的工具:三個(gè)結(jié)構(gòu)化思維的工具: 1 SWOT分析模型 2總攻略圖 3營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃表 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 5 Mckinsey方法Mckinsey方法。
15、企業(yè)發(fā)展的需要品牌技術(shù)進(jìn)步品牌技術(shù)進(jìn)步 人才培養(yǎng)標(biāo)桿管理從文明施工到綠色人才培養(yǎng)標(biāo)桿管理從文明施工到綠色 施工.施工. 為什么要實(shí)現(xiàn)綠色施工為什么要實(shí)現(xiàn)綠色施工 1 1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要. 2 2國(guó)家政策的需要.國(guó)家政策的需要。
16、修人員必要時(shí)參加市職業(yè)中專的中級(jí)電工高級(jí)電工培訓(xùn). 5電焊工鉗工必要時(shí)參加市職業(yè)中專培訓(xùn). 6特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,必須持上崗證并考核有關(guān)專業(yè)知識(shí)和安全操 作知識(shí),合格后方可進(jìn)場(chǎng). 7每年舉行一次維修員工的維修保養(yǎng)安全管理安全操作等知識(shí)的 考。
17、次考試,確認(rèn)該員工是否掌握值班經(jīng)理工作知 識(shí),可獨(dú)立上崗.上崗后第二個(gè)月再安排兩次考試,重點(diǎn)考核分項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)情況. 第一周:第一天行政班,第二天至第五天早班其中一天安排周末 第一天: 上午: 營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理引導(dǎo)培訓(xùn) 1熟悉公司各部門及人員,簡(jiǎn)。
18、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
19、 元. 2對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見(jiàn)及措施,得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
20、1部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營(yíng)部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
21、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
22、sey方法方法 MECEmutually exclusive,collectively exhaustive 彼此獨(dú)立彼此獨(dú)立,互無(wú)遺漏互無(wú)遺漏 結(jié)構(gòu)化的思考方式結(jié)構(gòu)化的思考方式 構(gòu)建問(wèn)題 設(shè)計(jì)分析方法 數(shù)據(jù)收集 解釋結(jié)果 闡明理念 摘自麥。
23、的事 正確地做事正確地做事 不做策劃的不做策劃的 8 8 個(gè)理由個(gè)理由 太忙 太瑣碎 太辛苦 太容易受到打擊 太沒(méi)有創(chuàng)意 沒(méi)有太多的錢 當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)不了大師 選擇世聯(lián),就是選擇一種生活方式選擇世聯(lián),就是選擇一種生活方式 企業(yè)價(jià)值觀的組織體。
24、操作的工作. 執(zhí)行策劃執(zhí)行策劃 可細(xì)化的執(zhí)行方案,強(qiáng)有力的執(zhí)行者. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 要點(diǎn)提示要點(diǎn)提示 理解執(zhí)行 策劃工具理解及運(yùn)用 執(zhí)行策劃的工作階段及內(nèi)容 執(zhí)行策劃的分項(xiàng)工作提示 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 。
25、問(wèn). 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 4 本堂培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容本堂培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容 1一種思維結(jié)構(gòu)化思維一種思維結(jié)構(gòu)化思維 2三個(gè)結(jié)構(gòu)化思維的工具:三個(gè)結(jié)構(gòu)化思維的工具: 1 SWOT分析模型 2總攻略圖 3營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃表 世 聯(lián) 地 産。
26、算價(jià)單 跑盤分析討論 會(huì) 項(xiàng)目經(jīng)理 通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)片區(qū)分析, 在銷售人員的思想中 建立區(qū)域差別 競(jìng)爭(zhēng)片區(qū)分析 100問(wèn)100問(wèn)講解 6.4號(hào)6.18號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理 銷售 說(shuō)辭 銷售說(shuō)辭講解項(xiàng)目經(jīng)理 熟悉 項(xiàng)目 戶型分析結(jié)構(gòu)景觀 戶型須畫圖考核 作為。
27、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促 整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部. 8 加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
28、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機(jī)械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅(jiān)持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤(rùn)滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評(píng)肯定成績(jī),找出問(wèn)題,共同 學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
29、災(zāi)爆炸坍塌觸電高處墜落地質(zhì)災(zāi)害 機(jī)械車輛傷害等一般事故的發(fā)生.作業(yè)人員含勞務(wù)工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內(nèi).確保安全資源投入滿足現(xiàn)場(chǎng)需求,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100.特種 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和安全檢測(cè)合格率 100,強(qiáng)化培訓(xùn),特種。
30、待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況; 2項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工 藝新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓(xùn)考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須 進(jìn)行安全施工基本知識(shí)安全。
31、輛的輪 胎,避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場(chǎng)排水現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進(jìn)入基坑.地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
32、崗操作: 5職工的安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,提高其 操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力: 6在采用新技術(shù)新工藝新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作 人員進(jìn)行新技術(shù)新工藝新設(shè)備的安全教育,未經(jīng)教育著不得上崗操 作: 7定期輪訓(xùn)本公。
33、項(xiàng)目部應(yīng)第一時(shí)間了解建筑施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 的變更,由項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目管理人員,對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范進(jìn)行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項(xiàng)目新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范分批進(jìn)行培訓(xùn),項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進(jìn)行一次培訓(xùn);各施工班組長(zhǎng)由項(xiàng)目技術(shù)。
34、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行試用期制一般為一至三個(gè)月 ,試用期發(fā)試用工資. 試用期結(jié)束后由員工所在部門主管分管校長(zhǎng)在試用員工轉(zhuǎn)正協(xié) 議書上簽署意見(jiàn). 3在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的,由所在部門主管提出試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議 書 ,分管校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,可提前結(jié)束試用期,轉(zhuǎn)。
35、及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待 遇,并監(jiān)督實(shí)施情況; 2項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工藝 新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)考 核及發(fā)證.建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行。
36、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經(jīng)有關(guān)人員部門業(yè) 主顧客監(jiān)理質(zhì)檢員等共同檢查驗(yàn)收,認(rèn)可批準(zhǔn)后,方可按樣 板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化,統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)化,可以明確 質(zhì)量目標(biāo),保。
37、人員和其他從業(yè)人員 . 第二章第二章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 2.1 新職工入司三級(jí)安全教育新職工入司三級(jí)安全教育 新進(jìn)員工入司需經(jīng)過(guò)公司級(jí)部門及班組級(jí)三級(jí)安全 教育,不得少于 24 小時(shí),培訓(xùn)合格后才能正式山崗位. 2。
38、能離崗.七發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定.2抓生產(chǎn)必須抓安全,項(xiàng)目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并。
39、全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評(píng)價(jià)建筑施工安全工作時(shí),必須結(jié)合本實(shí)施意見(jiàn)執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
40、材料的行為有權(quán)和制止,對(duì)不服從管理者,可報(bào)告上級(jí)部門或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來(lái)人員住宿,確需留宿,要報(bào)門衛(wèi)等級(jí),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
41、調(diào)職制度08214 員工薪酬保險(xiǎn)福利管理制度08615 考勤管理制度08916 休假管理制度09317 加班管理辦法09618 違章違紀(jì)處分管理制度09819 投訴與舉報(bào)處理程序10420 員工與公司利益沖突管理規(guī)定10621 項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲。
42、上下的十不準(zhǔn).11八防止觸電傷害的十項(xiàng)基本安全操作要求.12九防止車輛傷害的十項(xiàng)基本安全要求.12十防止高處墜落物體打擊的十項(xiàng)基本安全要求.13十一防止機(jī)械傷害的一禁二必須三定四不準(zhǔn).13十二防止違章和事故的十項(xiàng)操作要求.14十三施工現(xiàn)場(chǎng)安。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
