建筑施工特種設備管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、制度的核心,是明確項目各領導各部門各類人員在各自責任范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)責任的制度,應根據(jù)各部門和人員職責分工來明確具體內(nèi)容,形成全員全面全過程的安全管理.本項目項目經(jīng)理是負責特種設備安全的第一責任人.機電部門全面負責本項目的特種設備安全管理工。
2、 中建新疆建工集團四川分公司優(yōu)派立方項目二O 一五年三月優(yōu)派立方項目特種作業(yè)管理制度 為加強特種作業(yè)人員的管理工作,提高特種作業(yè)人員的安全素質,防止傷亡事故,促進安全生產(chǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定安全生產(chǎn)培訓管理辦法特種作業(yè)人。
3、種作業(yè)人員,除應接受三級安全教育外,還應接受特 種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術操作規(guī) 程,并經(jīng)有關部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作. 3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進行一次復審教育和參加體 檢,由企業(yè)安全部門負責進行考核。
4、 3.1 總務部為公司機電設備的主管部門,負責其購置安裝調試 及驗收維保等工作. 3.2 財務部負責監(jiān)督總務部機電設備的財產(chǎn)管理工作, 負責對設備 的帳務進行處理. 4 4 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 4.1 設備購置 4.1.1 設備采購計劃 總務。
5、是機械設備管理的主要環(huán)節(jié)除按規(guī)定對機械 進行修理封存保管以外的全部使用過程.使用管理貫徹于這一過程. 第四條要做到管用結合,通過管理來保證和促進使用,在使用中加強管理. 對加快施工進度,保證工程質量,提高工作效率,降低工程成本及提高企業(yè)經(jīng)濟。
6、 重慶元弘設備管理重慶元弘設備管理 有限公司有限公司 安安 全全 管管 理理 序號序號:0 修改修改: 編制部門:編制部門: 辦公室辦公室 目目 錄錄 頁次頁次:11 日期:日期:20141008 序號序號 管理名稱管理名稱 編號編號 1。
7、準及其有關規(guī)定,特種作業(yè)包括: 1電工作業(yè); 2金屬焊接切割作業(yè); 3起重機械含電梯作業(yè); 4登高架設作業(yè); 3本辦法所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員. 特種 作業(yè)人員必須具備以下條件: 1年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業(yè)和。
8、由公司經(jīng)理審批. 3購置機械設備單機價格在五萬元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機械設備的購置 1機械設備的購置,認真選擇設備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質量價格含運費售后服務等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設備名稱規(guī)格型號數(shù) 量。
9、作業(yè)過程負責. 3 定義 起重吊裝作業(yè):利用各種吊裝機具將設備工件器具材料等吊起,使其發(fā)生位置變 化的作業(yè)過程. 4 起重吊裝作業(yè)的分級 起重吊裝作業(yè)按吊裝重物的質量分為三級: a一級吊裝作業(yè)吊裝重物的質量大于 100t; b二級吊裝作業(yè)吊。
10、作業(yè)過程負責. 3 定義 起重吊裝作業(yè):利用各種吊裝機具將設備工件器具材料等吊起,使其發(fā)生位置變 化的作業(yè)過程. 4 起重吊裝作業(yè)的分級 起重吊裝作業(yè)按吊裝重物的質量分為三級: a一級吊裝作業(yè)吊裝重物的質量大于 100t; b二級吊裝作業(yè)吊。
11、構復雜程度以及使用維護難度,將設備劃分為: 重要設備 主要設備 一般設備三個級別, 以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理. 2.凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用維護規(guī)程. 3.對新投產(chǎn)的設備,廠礦要負責在設備投產(chǎn)前 30 天制訂出。
12、辦公室統(tǒng)一采購.支出由財務 部列入部門預算實施情況,如有超支,按照預算管理制度執(zhí)行. 3.2. 辦公室采購人員在采購過程中應做到透明公開,大宗物品須采用招標制,其他 物品應在充分詢價后擇優(yōu)采購,所有采購行為必須由主管領導書面批準. 3.3。
13、必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的 安全技術規(guī)范要求,由機電技術部驗收并建立設備臺賬. 3對在用的特種設備必須進行日常維護保養(yǎng),并按國家和 行業(yè)的有關時間規(guī)定定期進行維護保養(yǎng)檢查作好記錄,由 相關人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即處理或書面報告機電技 術。
14、不得進入值班室及設備運行間. 4設備運行維修保養(yǎng)必須嚴格按照相關操作規(guī)程 進行,并做好相應的安全措施和技術措施,謹防事故發(fā)生. 5設備管理運行維修人員應全面了解和掌握設備 運行規(guī)律,貫徹預防為主方針,防止安全事故發(fā)生. 6值班室設備運行間應。
15、八電梯困人解救應急處理流程圖 . 20 九電梯應急接報救援流程圖 . 21 一一 xxxx 物業(yè)特種設備管理物業(yè)特種設備管理組織架構組織架構 二二部門職責部門職責: 負責特種設備設施正常安全經(jīng)濟運作,為業(yè)主的安居樂業(yè)提供基本保證. 負責所屬。
16、援預 案. 3督促檢查公司各部門對特種設備管理人員 操作人員進行安全 技術培訓,提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能. 4參加特種設備安裝驗收及試車. 5組織特種設備安全檢查,督促有關部門實施事故隱患的整改. 6組織特種設備安全會議,提出特種設備。
17、好施工設備的安全管理工作,參加重大機械事故的 調查分析和處理. 二施工設備的管理 1新購置的施工設備,必須堅持結構合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟合理的原則認真選型定型.經(jīng)驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設備還需經(jīng)安裝驗收合格 . 2。
18、健全相關的管理規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢 查, 管好 用好 維修好儀器設備, 充分發(fā)揮其應有的效益. 三堅持自力更生艱苦奮斗勤儉辦學的方針,從 本實訓基地的實際需要出發(fā),充分挖掘現(xiàn)有儀器設備的潛 力,并提倡自己動手想方設法,改造仍有使用價值的舊儀。
19、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設備不得使用 二 嚴禁拆除機械設備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養(yǎng)或調整等 作業(yè) 四 機械設備應按時進行。
20、機械等特種設備安全正常有效使用,特制定 安全管理規(guī)定,內(nèi)容如下: 5.4.1.1 特種設備的購置安裝. 5.4.1.1.1凡屬特種設備均應由使用部門提出購置計劃,經(jīng)生產(chǎn)部審核并 報運營副總總經(jīng)理批準后,由采購部負責購買持有國家相應制造許可證。
21、備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養(yǎng)或調整等 作業(yè) 四 機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保,失修或超載等情 況時有關管理責任人應下令停止使用 。
22、分級保養(yǎng)的時間周期; 1每班保養(yǎng)周期不超過 10 小時; 2一級保養(yǎng)周期不超過 100 小時進行一次對設備進行潤滑和緊 固聯(lián)結件作業(yè),由持證操作人員組織進行 ; 五配合租賃站維修人員對機械設備進行檢修. 砂漿攪拌機安全操作規(guī)程砂漿攪拌機安全。
23、提出安全管理要求. 2 采購部 1負責采購租賃施工機械設備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負責對故障設備聯(lián)系原廠進行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財務資金部進行資產(chǎn)清點. 3 工程管理部 1負責建立施工機械設備的相關臺賬和維護管理工。
24、員各方面的素質,使 操作人員能夠懂原理懂構造懂性能懂用途;會操作會 維修保養(yǎng) 會檢查排除故障 , 保證機械完好率, 提高機械利用率. 4 堅持原則,加強管理,對違反操作規(guī)程和亂指揮的現(xiàn)象及時提出 批評教育,對屢教不改或者造成嚴重后果的進行嚴。
25、 公司設備物資部是公司機械設備管理職能部 門,其職責如下: 1負責貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關機械設備管理 方針政策法規(guī)條例定額及技術標準等. 2制定公司機械設備管理的規(guī)章制度和管理辦法等. 3監(jiān)督檢查下屬公司及項目部機械設備管理工作, 并。
26、安全環(huán)境 影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍. 二機械設備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務, 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴格按照廠。
27、煤朔電 物業(yè)公司建筑安裝有限公司 .朔煤朔電物業(yè)管理公司負責管理 使用同仁家園范圍內(nèi)的 33 部電梯幸福里高層 32 部辦公樓 1 部 ,配有兩名電梯安全管理員王栓喜吳紅金 ,電梯運行情 況檢查人員兩名劉國祥徐進寶 ,幸福里高層電梯維保已委。
28、交接班管理制度 特種作業(yè)人員塔吊管理制度 1 人員進場一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準時上班,不得遲到早退. 3 作業(yè)過程中不得佩戴耳機玩手機等其他影響到正常工作的其他電子 設備等物品. 4 司機指揮嚴禁串崗,必須遵守三。
29、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設備潤滑管理制度.11 第十三節(jié) 設備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設備動態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗收。
30、 1 4.2 設備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
31、驗即:驗品種驗規(guī)格驗數(shù)量驗質量. b.要及時和準確. c.對有毒和危險品與常用材料分開放置. d.不須入庫直接運往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共 同驗收. 3.2 驗收方法: a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的。
32、內(nèi)容或修 訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件,其最新 版本適用于本制度. 國務院令第 549 號 特種設備安全監(jiān)條例 國務院令第 393 號 建設工程安全生產(chǎn)管。
33、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標準 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標識 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。
34、 用于顧客業(yè)主提供的材料構配件和設備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據(jù)項目總體規(guī)劃和工程建設進度計劃, 在工程開工前, 按設計施工圖紙編制建筑材料構配件和設備的采購供應計劃.格式 參見 。
35、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉和職工人身安全,施工現(xiàn)。
36、拆管理制度 第四章機械設備安裝后啟用驗收及檢測規(guī)定 第五章機械設備的使用管理規(guī)定 . 第十章設備更新改造制度 . 27 第十一章設備報廢制度 . 30 第六章機械設備檢查規(guī)定 . 12 第七章機械設備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定 14 第八章租賃設備。
37、設備目錄 鐵建設函 20 xx199 號文,結合建設項目實際,制定本辦法. 本辦法適用于建設項目使用內(nèi)資采購物資設備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規(guī)定的物資設備的管理按相關規(guī)定辦理. 6.1.2 物資設備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設。
38、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網(wǎng)絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經(jīng)理。
39、用后的保養(yǎng).日常保養(yǎng)由操作人員負責完 成. 1.2.2 定期保養(yǎng):指機械設備運轉到規(guī)定的間隔周期進行的保養(yǎng).保養(yǎng)項目應按月度保養(yǎng) 實施與檢查記錄表中內(nèi)容進行.由操作和維修人員共同完成. 1.2.3 特殊保養(yǎng):包括機械設備的磨合保養(yǎng)換季保養(yǎng)停。
40、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。
41、修工作的統(tǒng)一要求,必須嚴格執(zhí)行. 1. 3本制度適用于物業(yè)公司所轄范圍內(nèi)設備的管理. 2設備管理機構的設置及職能 2. 1組織機構 2. 1. 1設備管理部門對公司設備實行歸口管理,行使公司設備管理的職能. 2. 1. 2設備管理部門下設水。
42、負責鉆臺設備臺賬的管理登記,重點負責絞車,水柜,鉆臺上下井架懸吊系統(tǒng)盤剎液壓系統(tǒng)泵動力端及氣路以及所管設備防護設施的管理.負責泥漿泵液力端,高壓循環(huán)系統(tǒng),井控設備,固控設備,消防器材的管理,井下安全,井口工具的維修,以及生產(chǎn)現(xiàn)場的平整及清潔。
43、應,以保證施工生產(chǎn)的順利進行.嚴格控制材料費用,節(jié)約資金,合理組織采購計量收方保管供應和物資使用,提高經(jīng)濟效益.培訓物資工作人員,提高文化和業(yè)務素質,以適應物資管理的需要.不斷總結經(jīng)驗,組織交流推廣,改進物資供應和管理工作.二二項目部物設部。
44、規(guī)格驗數(shù)量驗質量.b.要及時和準確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的程序和手續(xù)對材料物資進行外。
45、章備品配件管理28第十二章固定資產(chǎn)管理31第十三章工業(yè)建筑物構筑物設備基礎管理33第十四章設備技術檔案管理34第十五章技術開發(fā)與培訓36第十六章設備現(xiàn)場管理37第十七章附則38第一章第一章 總則總則1.1 為貫徹國務院頒發(fā)的 全民所有制工業(yè)。
46、屋建筑物管理規(guī)定27叉車管理制度29電梯運行管理制度與安全操作規(guī)程31修理費使用管理制度37修理費使用管理制度管理機構和職責范圍管理機構和職責范圍1.1.管理機構管理機構1.1 濟南分公司設主管設備副經(jīng)理一名,在中石化潤滑油公司設備副經(jīng)理的。
47、設備安全管理規(guī)章制度 66建筑施工特種設備安全事故應急救援預案 77建筑機械設備操作工崗位責任制 118建筑施工特種設備維修人員安全生產(chǎn)責任狀 129臨時合同工勞務工勞動合同書 1310建筑機械設備運行檢查記錄表 1511建筑機械設備操作維。
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