建筑施工現場教育培訓制度Tag內容描述:
1、具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變,規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內。
2、發生事故后如何搶救傷員,排險,保護現場和及時進行報告,二,第二級教育,進行現場規章制度和遵章守紀教育,主要內容是,1,本單位施工特點及施工安全基本知識,2,本單位,包括施工,生產現場,安全生產制度,規定及注意事項,3,本工種的安全技術操作規。
3、真貫徹執行建筑法,牢固樹立,安全第一,預防為主,的方針,2施工現場要嚴格執行,一標三規范,建筑施工安全檢查標準,施工現場臨時用電安全技術規范,建筑施工高處作業安全技術規范,龍門架及井架物料提升機安全技術規范,3工程部要深入開展爭創,文明工地。
4、題,解決質量通病,提高工程質量,每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單,并組織好復查,第二條第二條公司對所屬施工項目每季度進行一次質量,安全大檢查,進行評比,并對質量,安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按公司管理標準給予獎勵。
5、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
6、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
7、火災隱患不及時消除和通知的有關單位,班組和個人給予處罰,6消防工作實行,預防為主,消防結合,的方針和,誰主管,誰負責,的消防管理原則,7成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專業知識消防監督安全員,8任何班組和個人不得堵塞。
8、長申請,經項目部領導簽字同意,非本工地工作人員,一律不準住在本生活區,5工人進場應按登記房號,床號就位,未經同意,不得更改,退場時,必須到登記處注銷床號,6愛護環境衛生,生活垃圾,剩飯,剩菜,必須扔到指定地點,每周進行一次環境衛生大清理,各。
9、查后,方可放行,6做好成品,半成品保護工作,防止各類破壞行為,7加強現場巡視,嚴防火災發生,發現火災隱患及時督促整改,并及時報告項目經理部,8加強對外來民工的教育及管理工作,協助督促做好工地文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生,嚴禁亂丟,亂。
10、有效措施,穩定火情,保護員工的人身安全,減少企業的財產損失,4,有策略,根據火情的發展制定相應的措施,力爭迅速控制或解決火情,企業應急組織機構由火災應急指揮部,應急辦公室,專業應急小組,基層單位應急小組共同組成,組織機構1,火災應急指揮部總。
11、人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然,四,機械方面除執行上述外,還要堅持十字作業法即調整,緊固,潤滑,防腐,管理,并執行安全技術操作規程,五,安全教育要做到,聽,查,議,評,肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平,六。
12、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10。
13、要求,結合本公司實際,制訂本規定,11,職能,職能1111工程項目部,負責提出,臨建設施需求計劃,辦公設施需求計劃,申請,并上報主管工程的副經理審批后由公司機械設備部進行采購,負責臨建,辦公設施的搭設,日常保養,維護及管理,1122質安科。
14、待遇,并監督實施情況,2,項目部建立三級安全教育檔案,規定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術,新工藝,新設備,新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓,考核及發證,建立現場職工安全教育卡,對新進場工人必須進行安全施工基本知識。
15、重大傷亡事故,達標創優文明管理目標文明管理目標,無錫市級文明工地無錫市級文明工地江蘇江蘇,集團有限公司集團有限公司無錫分公司無錫分公司施施工工安安全全生生產產管管理理各各項項制制度度目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3。
16、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10。
17、責任1,對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任,2,貫徹,落實安全生產方針,政策,嚴格執行安全技術規范,規程,標準,結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底,3,參加或組織編制施工組織設計,編制,審查施工方案。
18、制度十,文明施工管理制度十一,特種作業持證上崗制度十二,防火管理制度十三,施工現場明火作業管理制度十四,動火審批制度十五,宿舍衛生,防火安全管理制度十六,食堂安全防火制度十七,場容管理制度十八,施工現場治安保衛管理制度十九,電氣安全生產管理。
19、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
20、度十,文明施工管理制度十一,特種作業持證上崗制度十二,防火管理制度十三,施工現場明火作業管理制度十四,動火審批制度十五,宿舍衛生,防火安全管理制度十六,食堂安全防火制度十七,場容管理制度十八,施工現場治安保衛管理制度十九,電氣安全生產管理制。
21、全生產檢查制度十四,班組安全活動制度十五,特殊工種管理辦法十六,文明施工管理制度十七,木模安裝安全技術措施十八,工地炊事員崗位職責一,施工用電管理制度為了貫徹國家安全生產的方針政策和法規,保障施工現場用電安全,防止觸電事故發生,特定如下制度。
22、管理責任制,確立施工現場臨時用電為總承包單位負責制,進入施工現場的一切配電設備,用電設備,分配電箱,開關箱,手持電動工具,電焊機等,等必須經總承包單位檢查合格方可進場使用,建立日常的安全用電分級檢查機制,即總承包單位和分包單位的檢查,現場電。
23、優質,高效,快速的總任務,特制定本管理制度,二,職責管理部門此制度歸,公司,zz項目部管理,三,管理規定,第一章施工現場管理制度一,質量管理制度1,嚴控資料原始性,真實性,正確性,完整性,工程部聯合監理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若。
24、進度,工程質量,安全生產,成本管理等各項指標,對本項冃的安全工作負全面責任,5,負責審批本項目對內,對外的各類報表,對重大問題包括施工方案,技術措施,技術措施,采購,資源調配,季度計劃安排,合同變更及設計變更等會同上級主管部門進行決策,6。
25、年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確,4,使在建項目現場工程質量,安全施工巡檢工作規范化,制度化,專業化,促進各項目工程質量及施工,安全管理水平的不斷提高,二,檢查范圍及要求,二,檢查范圍及要求,適用于本公司開發的所有項。
26、200元,2,每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃,月計劃,周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任夫100元,3,各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求。
27、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10。
28、保衛制度十六,動火審批制度一一,文明施工制度文明施工制度1,嚴格執行國家法規,環境,法令和行業規范,美化建筑施工2,認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控制程序,產品標識和追溯性控制,3,施工現場中的禁止,警示等安全標志,指揮和提。
29、工程施工合同,專業分包和材料采購等合同3,各總承包單位,專業包分單位,材料設備供應商的資質證書,營業執照等企業背景資料,外地企業要有進市,區,許可或備案記錄,4,項目經理部管理人員一覽表及有關證件5,特殊工種,電工,焊工,塔吊司機,安全員等。
30、調解決,嚴禁發生罵人,打人等粗暴行為,對于出現打架行為的,視情節嚴重程度及認錯態度好壞給予100元500元處罰,對團伙性的群架行為,帶頭鬧事者,情節特別嚴重的,處以500元1000元的罰款,并對所在班組的班組長進行經濟處罰,情節惡劣嚴重的。
31、人員的調度和指揮,二,施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可阻止進入施工現場,三,工地所有材料應注意愛護和保管,非經同意或未辦領用手續,不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保管人員在場方可移動,移動時注意。
32、力量,保證按進度,質量要求完成,如因某班組未能及時施工或施工質量不到位造成返工,整改不到位造成驗收延誤,每延誤半天處罰500元,各班組負責清理各自的垃圾,清理不及時或不清理,每次按100元處罰,浪費材料,每次處罰200元以上,無上限,全體人。
33、量責任制,并督促實施,對項目質量計劃,或施工組織設計,的修改進行審批確認,支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質量職責,把好質量關,認真組織好項目工程的,三檢,工作,按總公司,雙優樣板,的質量要求加強項目質量控制,不斷完善本項目部的質量。
34、會簽,3,與會各方匯報上周工程進度,質量,管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因,提出解決方法,4,檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施,5,檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問。
35、底雙方相互簽字留檔備查,安全技術交底的具體內容,計劃施工項目的危險點,針對危險點的具體預防措施,應注意的安全事項,相應的操作規程和標準,發生事故后應及時采取的避難和急救措施等,施工員是安全技術交底的接收人,由施工員和工班長進行每天的工前口頭。
36、行周期和費用開支,可以獨立跟蹤和控制的任務或活動都應立項,非銷售項目指公司計劃范圍內的產品開發,市場調研,客戶公關和一般項目,其中一般項目指行政,管理部門提出的維修,管理,培訓,專項活動等項目二,項目預算,項目經理應根據項目計劃制定詳細的項。
37、究表明,從上表可以看出,墜落事件太快了,基本沒有時間給我們作出反應,所以必須做到相應的防護,墜落時間高處作業的危險高處作業的危險不安全示例,一,不安全示例,二,7高處墜落事故是施工現場第一殺手,爬梯子時拿著工具或材料墜物傷人不正確的存放區域。
38、防設施管理,為施工生產及時供應生產用水用電和保障現場消防設施的有效及完好提供保障,根據生產需要及時調整現場平面布置圖,包括協調物資堆放及保管,對文明與安全施工進行部署,協調各業務實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現場文明與安全施工檢查并處。
39、施工隊長參加,例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔,施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍,3,施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總,例會中做出的決定必須堅決執行,4,各施工隊,班組間需協調的問題提交每日例會解決。
40、水電班落手清檢查制度15,水電班落手清檢查制度16,油漆玻璃班落手清檢查制度17,場容場貌管理制度18,食堂管理制度19,家屬探親制度20,臨時探親訪友檢查制度21,項目財會管理制度22,施工現場用電檢查制度23,定期安全檢查制度24,安全。
41、規格,驗數量,驗質量,b,要及時和準確,c,對有毒和危險品與常用材料分開放置,d,不須入庫直接運往施工現場的材料,物資,如,商品混凝土,砂石,路基填土等,可在工地與施工負責人共同驗收,3,2驗收方法,a,以人的眼,耳,鼻,手按規定的程序和手。
42、臨時用電施工組織設計必須滿足現場使用要求,符合JGJ462005施工現場臨時用電安全技術規范,采用TNS三相五線供電系統103,施工現場做到三級配電即,總配電箱,分配電箱,開關箱三級配電和二級保護,即總配電箱,開關箱設漏電保護器,4,總箱與。
43、生管理制度衛生管理制度,16工地生活區管理制度工地生活區管理制度,17防火消防安全措施防火消防安全措施,20,一,消防安全教育,培訓制度,21,二,義務消防隊組織管理制度,21,三,防火安全制度,21,四,動火審批制度,22,五,電氣設備。
44、亂拉亂接,使用花線,電線隨便勾掛,扦插,使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐,電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人50元罰款,3,未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以100元罰款,如要拆掉鋼管必須要向項。
45、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛生管理制度11,施工現。
46、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛生管理制度11,施工現。