建筑施工許可制度案例分析Tag內(nèi)容描述:
1、 YGJYPM A0 11 物業(yè)名稱: 編 號:裝修地點:裝修負(fù)責(zé)人:裝 修負(fù)責(zé)人照 片施工單位:聯(lián)系電話:預(yù)計施工時間: 年 月 日至 年 月 日施工人數(shù):注意事項:1 施工單位必須遵守管理處裝修規(guī)定;2 請施工人員嚴(yán)格遵守有關(guān)防火要求。
2、 施工圖階段,門窗欄桿及幕墻廠家定標(biāo). 2施工圖階段,PC平面布置完成后,PC廠家招標(biāo). 施工圖出圖之前,PC廠家定標(biāo) . 全過程一體化設(shè)計 方案設(shè)計 總體設(shè)計 施工圖設(shè)計 深化設(shè)計 面積統(tǒng)計,裝配 體系,保溫體系 詳細(xì)面積統(tǒng)計, 預(yù)制構(gòu)。
3、防水基本知識 2.地下室防水結(jié)極自防水 3.輔助防水層水泥砂漿防水層 4.輔助防水層防水卷材 5.輔助防水層防水涂料 6.地下室漏水分枂及堵漏 7.缺陷案例 8.綠城集團優(yōu)秀工藝工法 目錄 地下工秳防水技術(shù)規(guī)范GB501082008 地下防。
4、序 管控措施管控措施 優(yōu)秀案例優(yōu)秀案例 缺陷案例缺陷案例 第一章 技術(shù)篇 管線預(yù)埋及防雷接地 一 套管預(yù)埋 二 技術(shù)篇 第一節(jié) 管線預(yù)埋及防雷接地 一 技術(shù)篇 管線預(yù)埋及防雷接地 一 1 常用管線材料介紹 2 主體階段管線預(yù)埋 3 墻體開槽。
5、有盤圓,直 徑丌大亍10mm,長 度為6m12m. 帶肋鋼筋:有螺旋 形人字形和月牊形 三種,一般級 鋼筋軋制成人字形, 級鋼筋軋制成螺旋 形及月牊形. 鋼線分低 碳鋼絲和碳素 鋼絲兩種及 鋼絞線. 冷軋扭鋼 筋:絆冷軋 幵冷扭成壟 . 按。
6、防水工程質(zhì)量的好壞,不防水工程質(zhì)量的好壞,不 但影響著建筑物和構(gòu)筑物但影響著建筑物和構(gòu)筑物 的使用壽命,更深刻的影的使用壽命,更深刻的影 響著人們的生產(chǎn)生活秩序響著人們的生產(chǎn)生活秩序 一前言 二防水工程的分類 挄 建 筑 工 程 防 水 分。
7、附著在建筑結(jié)構(gòu)外,底節(jié)不上升. 1垂頭,有塔帽, 2平頭,無塔帽,當(dāng)施工現(xiàn)場無法正常錯開兩塔機的高度差時, 采用平頭塔機. 2,內(nèi)爬式,支撐在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi),底節(jié)隨結(jié)構(gòu)上 升. 3,外掛式,掛在建筑結(jié)構(gòu)外,底節(jié)隨結(jié)構(gòu)上升. 垂頭塔機 平頭塔機 。
8、要點 依據(jù)性文件 建筑退線 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 總平面 地下室 住宅 公建 方案技術(shù)定案要點 依據(jù)性文件 建筑退線 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 總平面 地下室 住宅 依據(jù)性文件 方案階段重要性等級 作用 規(guī)劃要點及紅線圖 項目合法,報建的必要條件 地形圖及周邊。
9、20070402 編號:編號:BTBT XMXM JYJY 104104 版版 本本 號號 A A 辦理建筑工程施工許可證辦理建筑工程施工許可證 工工 作程序作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 7 7 版本修。
10、對居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能 性.人類進(jìn)入文明社會之后,在一 些大的文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展 呈現(xiàn)了異彩紛呈的態(tài)勢;并先后出 現(xiàn)了古典建筑風(fēng)格新古典建筑風(fēng) 格現(xiàn)代建筑風(fēng)格和后現(xiàn)代建筑風(fēng) 格,這些建筑風(fēng)格的出現(xiàn)在一定程 度上反映了當(dāng)時的社會。
11、國家民族分:新中式廸筑顢格泰式顢格日本顢格新加坡顢格英國顢格法國顢格美國 顢格等; 挄地區(qū)分:歐陸顢格歐美顢格地中海式顢格澳洲顢格非洲顢格拉丁美洲顢格等. 現(xiàn)代評論顢格;后現(xiàn)代主義顢格; ART DECO廸筑顢格;高迪顢格 3.按建筑方式來。
12、六本木的起源和變遷 江戶時代 二次世界大戰(zhàn)期間 6 0 年代 8 0 年代之后 六個皆有木姓氏的家族在此建房居住,分別為青木氏一柳氏上杉 氏片桐氏朽木氏及高木氏.后來,此地成了六本木地名. 六本木在江戶時期是諸侯官邸聚集的區(qū)域 1 9 8 。
13、個使命才被生產(chǎn)出來的.如果一個物體是有情感的,它的情感應(yīng)該是基于它想實現(xiàn)自己 價值的渴望. 每座不凡的地標(biāo)建筑,都應(yīng)該被賦予不凡的靈魂,讓世界感受到他的夢想魅力存在意義和市場張力. 我們的優(yōu)勢 OUR ADVANTAGEOUR ADVANT。
14、簡介三施工工藝簡介 四四與傳統(tǒng)工藝的比較與傳統(tǒng)工藝的比較 五裝配式工廠及施工現(xiàn)場考察五裝配式工廠及施工現(xiàn)場考察 六經(jīng)典裝配式建筑案例六經(jīng)典裝配式建筑案例 七結(jié)論七結(jié)論 一相關(guān)概念簡介一相關(guān)概念簡介 1 1預(yù)制裝配式建筑預(yù)制裝配式建筑 將建筑。
15、色生態(tài)藝術(shù)城市綜合體 City center是一個多功能高端城市綜合體,其中包括價值4000萬美元的現(xiàn)代藝術(shù)裝置和雕塑,都是由世界著名藝術(shù)家制 作.這里有超過2400個公寓房間以及提供4800個酒店房間,分布在圍繞著水晶購物中心的幾座高矮不。
16、生產(chǎn)生產(chǎn) ManufacturingManufacturing 采購采購 ProcurementProcurement 施工施工 ConstructionConstruction 設(shè)計設(shè)計 EngineeringEngineering 生產(chǎn)。
17、4使用商品混凝土承諾書; 5安全生產(chǎn)前提條件審查表; 6工程質(zhì)量監(jiān)督通知書; 7建設(shè)工程施工合同驗原件及施工單位資質(zhì)證書副本復(fù)印件蓋章驗原件; 8工程監(jiān)理合同及監(jiān)理單位資質(zhì)證書復(fù)印件蓋章驗原件. 。
18、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
19、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
20、1部門職責(zé) 2財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會計崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
21、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
22、文正文 一一 樓梯樓梯 二二 車庫車庫 三三 陽露臺陽露臺 四四 廚房衛(wèi)生間廚房衛(wèi)生間 五五 空調(diào)板空調(diào)板 樓梯樓梯 樓梯樓梯 1 1問題描述問題描述 樓梯平臺或梯段凈高小于小于國家規(guī)范梯段凈高2.2米平臺凈 高2.0米的規(guī)定. 問題一:樓。
23、 紐伯里,英國 Les Quatre Chemins 維希市, 法國 1819 2021 La Vache Noire 巴黎,法國 2223 圣詹姆斯小區(qū) St James Quarter 愛丁堡,蘇格蘭,英國 2425 2627 新大教堂。
24、一 商業(yè)建筑策劃的概念與范疇 建筑策劃就是: 研究如何科學(xué)地制定建設(shè)項目的總體規(guī)劃立項之后建筑設(shè)計 的依據(jù)問題,摒棄單純依靠經(jīng)驗確定設(shè)計內(nèi)容及依據(jù)設(shè)計任務(wù)書的不科學(xué) 不合理的傳統(tǒng)方法, 利用對建設(shè)目標(biāo)所處社會環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析與 。
25、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強現(xiàn)場巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促 整改,并及時報告項目經(jīng)理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
26、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
27、災(zāi)爆炸坍塌觸電高處墜落地質(zhì)災(zāi)害 機械車輛傷害等一般事故的發(fā)生.作業(yè)人員含勞務(wù)工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內(nèi).確保安全資源投入滿足現(xiàn)場需求,施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100.特種 設(shè)備進(jìn)場驗收和安全檢測合格率 100,強化培訓(xùn),特種。
28、輛的輪 胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場排水現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進(jìn)入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
29、加工操作損耗率,并向 物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量.應(yīng)耗量須經(jīng)計算人 復(fù)核人審核人簽字;實耗量必須經(jīng)管庫員領(lǐng)料人材料主管簽字 確認(rèn). 2.3 材料供應(yīng)實行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實。
30、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經(jīng)有關(guān)人員部門業(yè) 主顧客監(jiān)理質(zhì)檢員等共同檢查驗收,認(rèn)可批準(zhǔn)后,方可按樣 板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標(biāo)準(zhǔn)實物化,統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)化,可以明確 質(zhì)量目標(biāo),保。
31、拌商品砼專業(yè)承包企業(yè)和砼預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包企業(yè)外, 都必須依法申領(lǐng)建 筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證. 第三條 建筑工程在招投標(biāo)時,招投標(biāo)管理部門和招投標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對 參與投標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行審查. 第四條 對由未取得安全生產(chǎn)許可證的施工。
32、地 井煙道;進(jìn)入專用貯料池等,進(jìn)行檢驗檢測維修養(yǎng)護(hù)等. 2.2.3 破土作業(yè):公司內(nèi)進(jìn)行的內(nèi)部地面開挖掘進(jìn)鉆孔打樁 爆破等. 2.2.4 臨時用電作業(yè):企業(yè)內(nèi)一切臨時用電的作業(yè). 2.2.5 高處作業(yè):按照高處作業(yè)分級GBT360893標(biāo)準(zhǔn)。
33、業(yè)時,必須做 到以下幾點: 3.1 作業(yè)時辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證. 3.2 作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考核,持有特種作業(yè)人員操作證. 3.3 現(xiàn)場要有熟悉作業(yè)范圍內(nèi)的工藝設(shè)備和物料狀態(tài),具備應(yīng)急救 援和處置能力的監(jiān)護(hù)人員.嚴(yán)禁監(jiān)護(hù)人員擅離現(xiàn)場. 。
34、為了通訊建設(shè)需要,在未經(jīng)公路路政部門許可下,大肆挖掘公路,有的地方政府為了招商引資,大肆破路建設(shè)管道破路建設(shè)管道, ,挖掘路肩挖掘路肩建平面交叉道口,有的造成路斷橋毀,或公路明顯的損壞,有的造成公路大面積隱性損害,這些行為對公路交通的正常運。
35、能離崗.七發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場,并及向工地負(fù)責(zé)人報告.施工現(xiàn)場安全管理制度1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定.2抓生產(chǎn)必須抓安全,項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,要建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,并。
36、全省各級建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評價建筑施工安全工作時,必須結(jié)合本實施意見執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
37、材料的行為有權(quán)和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
38、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:五五企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培。
39、書表卡報告等質(zhì)量體系文件進(jìn)行了補充修改換版.發(fā)行版本為B,修改碼為1 特此說明.111有限責(zé)任公司2016年12月1日0.10.1目錄目錄章節(jié)號題目頁碼0.1目錄10.2頒布令30.3任命書40.4公司簡介50.5適用范圍61引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語。
40、償要求賠償要求.01 2.性質(zhì):性質(zhì):是維護(hù)施工合同簽約者合同利益的一項根是維護(hù)施工合同簽約者合同利益的一項根 本性管理措施,是正常的現(xiàn)象,合理合情的經(jīng)濟行本性管理措施,是正常的現(xiàn)象,合理合情的經(jīng)濟行為.屬于經(jīng)濟補償行為,而不是懲罰,索賠屬。
41、工程索賠廣義的工程索賠狹義的工程索賠狹義的工程索賠業(yè)主向承包商的索賠業(yè)主向承包商的索賠承包商向業(yè)主的索賠承包商向業(yè)主的索賠承包商向業(yè)主的索賠承包商向業(yè)主的索賠3工程索賠的基本概念 工程索賠的特點工程索賠的特點索賠的依據(jù)是法律法規(guī)合同文件及工。
42、用性曲線的繪制及應(yīng)用招投標(biāo)的工作程序及相關(guān)法律法規(guī)招投標(biāo)的工作程序及相關(guān)法律法規(guī)工程違約責(zé)任及保修規(guī)定工程違約責(zé)任及保修規(guī)定施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析31偏差的概念:偏差的概念:施工的實際值與計劃值的差異施工的實際值與計劃值的。
43、包合同:合同: 分包分包合同:合同: 對于全部的建設(shè)工程任務(wù),總包人應(yīng)當(dāng)及時對發(fā)對于全部的建設(shè)工程任務(wù),總包人應(yīng)當(dāng)及時對發(fā)包人負(fù)責(zé),對交由分包人完成的部分工程,總包包人負(fù)責(zé),對交由分包人完成的部分工程,總包人應(yīng)當(dāng)與分包人共同對發(fā)包人承擔(dān)人應(yīng)。
44、影響工期2個月,工程進(jìn)行過程中,因為個月,工程進(jìn)行過程中,因為承包商租賃的機械出現(xiàn)問題,導(dǎo)致工期延誤,影承包商租賃的機械出現(xiàn)問題,導(dǎo)致工期延誤,影響了業(yè)主的其他工程,后來業(yè)主又要求刪減土方響了業(yè)主的其他工程,后來業(yè)主又要求刪減土方3萬方.萬。