建筑施工員培訓(xùn)制度Tag內(nèi)容描述：
1、 01004保密制度 01805公司印章管理制度 02306公司檔案管理制度 02607優(yōu)化合同付款會簽流程的規(guī)定 032二 財務(wù)08付款管理辦法 03609月度資金計劃管理規(guī)定 04510出差及外協(xié)工作制度 。
2、合辦公室應(yīng)對現(xiàn)場開展的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動事先進(jìn)行策劃并管理,包括質(zhì)量教育培訓(xùn)師資教材和考核試卷的準(zhǔn)備發(fā)放質(zhì)量教育培訓(xùn)的通知等.工程管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量教育培訓(xùn)的授課和測試.3.5 工程管理部門應(yīng)組織項目施工管理人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以。
3、合辦公室分公司資料集中分公司交底后18抽查差 一般 好2.法律法規(guī)地方規(guī)章學(xué)習(xí)工程管理部法規(guī)規(guī)章集中日常14抽查差 一般 好3.施工規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)工程管理部法規(guī)規(guī)章集中日常120試卷差 一般 好4.公司和分公司管理體系文件學(xué)習(xí)綜合辦公室。
4、目標(biāo).2 本制度根據(jù)建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定建教199783號建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定建質(zhì)200459號建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)200875號編制.2.5.2職責(zé)。
5、特殊工種安全資料員不得少于 30 課時. 二各在建工程必須對新入場工人進(jìn)行三級安全教育, 經(jīng)考核合格后方可上崗工作, 每有 1 人未教育, 罰項目經(jīng)理 安全員款各 50 元,不懂安全操作技術(shù)每人罰項目經(jīng)理安 全員 30 元,未記錄教育人未。
6、3嚴(yán)格按國家行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說及項目施工組織設(shè) 計,施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強(qiáng)施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項工程進(jìn)度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫施工。
7、設(shè)計方案 在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違 章指揮,堅決制止違章作業(yè). 3 在計劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作時,必須同 時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去, 特別應(yīng)有針對 性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候,生 產(chǎn)必。
8、現(xiàn) 安全生產(chǎn) 什么是安全 安全的重要性 安全知多少 安全的定義 your text your text your text your text your text 安全是一種狀態(tài),即通過持續(xù)的危險識別呾風(fēng)險管理 過程,將人員傷害或財產(chǎn)損失的。
9、售后服務(wù)人員塔機(jī)生 產(chǎn)商產(chǎn)生丌滿癿情緒,為能讓中聯(lián)塔機(jī)客戶享受更好癿售后服務(wù),讓客戶維修人員快速了 解掌握中聯(lián)塔機(jī)維修知識,特編寫該手冊,便亍各位學(xué)習(xí)交流. 本公司產(chǎn)品致力亍丌斷創(chuàng)新,丌同時期塔機(jī)電路設(shè)計丌一定相同,手冊中為丼例參考,請 知。
10、售后服務(wù)人員塔機(jī)生 產(chǎn)商產(chǎn)生丌滿癿情緒,為能讓中聯(lián)塔機(jī)客戶享受更好癿售后服務(wù),讓客戶維修人員快速了 解掌握中聯(lián)塔機(jī)維修知識,特編寫該手冊,便亍各位學(xué)習(xí)交流. 本公司產(chǎn)品致力亍丌斷創(chuàng)新,丌同時期塔機(jī)電路設(shè)計丌一定相同,手冊中為丼例參考,請 知。
11、2020 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 1001010010 0101 協(xié)作性協(xié)作性 1515 0202 紀(jì)律性紀(jì)律性 1010 0303 積極性積極性 1515 0404 責(zé)任感責(zé)任感 2020。
12、人力資源 11 人員招聘錄用管理制度 063 12 員工入職離職管理制度 073 13 員工升降調(diào)職制度 082 14 員工薪酬保險福利管理制度 086 15 考勤管理制度 089 16 休假管理制度 093 17 加班管理辦法 096 1。
13、目的新消防法施行的時間和目的 中華人民共和國新消防法中華人民共和國新消防法以下簡稱以下簡稱 消防法消防法自自20092009年年5 5月月1 1日日起施行.起施行. 消防法消防法制定的目的:為了預(yù)防火災(zāi)和制定的目的:為了預(yù)防火災(zāi)和 減少火災(zāi)。
14、服務(wù)工作,而最簡單的辦法就是推廣會員卡,讓顧 客成為我們的會員. 會員卡的推廣可以密切商場與會員之間的聯(lián)系, 使商場擁有更龐大穩(wěn)定的消費(fèi)群體, 最 大限度的提升我們的銷售額. 與此同時, 顧客在辦理了會員卡的同時也可以享受到商場所提 供的禮。
15、的質(zhì)量以及落實(shí)配合比計量工作. 6負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的技術(shù)工作,對協(xié)作單位提供技術(shù)支持,落 實(shí)項目的各項施工方案,并確保按圖施工. 7嚴(yán)格按方案作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行檢查,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織自檢互 檢交接檢等內(nèi)部驗收. 8每天對所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安。
16、織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操 作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng),檢查和督促班組 安全作業(yè)嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全. 4施工圖紙中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計甲方監(jiān)理溝通.施工中與 土建及其他專業(yè)有交叉的問題難點(diǎn)及時與土建及其它專業(yè)協(xié)。
17、教育內(nèi)容和方式.項目部安全教育的對象主要包括:項目負(fù)責(zé) 人 專職安全人員 全體職工人員 特種作業(yè)人員 工人三級教育等, 具體規(guī)定如下: 一一項目負(fù)責(zé)人安全教育的規(guī)定項目負(fù)責(zé)人安全教育的規(guī)定 一項目負(fù)責(zé)一項目負(fù)責(zé)人安全教育的目標(biāo):人安全教育的。
18、企業(yè)發(fā)展的需要品牌技術(shù)進(jìn)步品牌技術(shù)進(jìn)步 人才培養(yǎng)標(biāo)桿管理從文明施工到綠色人才培養(yǎng)標(biāo)桿管理從文明施工到綠色 施工.施工. 為什么要實(shí)現(xiàn)綠色施工為什么要實(shí)現(xiàn)綠色施工 1 1市場競爭的需要.市場競爭的需要. 2 2國家政策的需要.國家政策的需要。
19、修人員必要時參加市職業(yè)中專的中級電工高級電工培訓(xùn). 5電焊工鉗工必要時參加市職業(yè)中專培訓(xùn). 6特殊工種人員進(jìn)場前,必須持上崗證并考核有關(guān)專業(yè)知識和安全操 作知識,合格后方可進(jìn)場. 7每年舉行一次維修員工的維修保養(yǎng)安全管理安全操作等知識的 考。
20、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
21、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實(shí)施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
22、1部門職責(zé) 2財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會計崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
23、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
24、 督 管 理 和 控 制 工 作 . 3 有 效 監(jiān) 督 施 工 質(zhì) 量 , 對 關(guān) 鍵 的 工 程 質(zhì) 量 控 制 點(diǎn) 要 進(jìn) 行 跟 蹤 控 制 監(jiān) 測 和 質(zhì) 量 評 定 . 4 負(fù) 責(zé) 協(xié) 調(diào) 工 程 施 工 技 術(shù) 變 更 處 理。
25、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促 整改,并及時報告項目經(jīng)理部. 8 加強(qiáng)對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
26、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說及項目施工組織設(shè) 計,施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強(qiáng)施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項工程進(jìn)度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫施工日志. 6遵。
27、織設(shè)計方案 在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違 章指揮,堅決制止違章作業(yè). 3 在計劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作時,必須同 時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去, 特別應(yīng)有針對 性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候,生 產(chǎn)。
28、強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神; 對待同事要熱情真誠,遇到困難要互相幫助,每個人都要具有強(qiáng)烈 的團(tuán)隊合作精神; 培訓(xùn)期間所講解的知識, 要做到日講解 日消化, 當(dāng)天不留任何疑問; 培訓(xùn)講師對其所授內(nèi)容要做到對每個學(xué)員負(fù)責(zé),并在課程講完的第二 天,予以全。
29、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機(jī)械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
30、災(zāi)爆炸坍塌觸電高處墜落地質(zhì)災(zāi)害 機(jī)械車輛傷害等一般事故的發(fā)生.作業(yè)人員含勞務(wù)工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內(nèi).確保安全資源投入滿足現(xiàn)場需求,施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100.特種 設(shè)備進(jìn)場驗收和安全檢測合格率 100,強(qiáng)化培訓(xùn),特種。
31、待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工 藝新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓(xùn)考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡對新進(jìn)場工人必須 進(jìn)行安全施工基本知識安全。
32、輛的輪 胎,避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場排水現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進(jìn)入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
33、崗操作: 5職工的安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,提高其 操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力: 6在采用新技術(shù)新工藝新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作 人員進(jìn)行新技術(shù)新工藝新設(shè)備的安全教育,未經(jīng)教育著不得上崗操 作: 7定期輪訓(xùn)本公。
34、項目部應(yīng)第一時間了解建筑施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 的變更,由項目經(jīng)理主持項目管理人員,對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范進(jìn)行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項目新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范分批進(jìn)行培訓(xùn),項目管理人員由項目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進(jìn)行一次培訓(xùn);各施工班組長由項目技術(shù)。
35、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行試用期制一般為一至三個月 ,試用期發(fā)試用工資. 試用期結(jié)束后由員工所在部門主管分管校長在試用員工轉(zhuǎn)正協(xié) 議書上簽署意見. 3在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的,由所在部門主管提出試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議 書 ,分管校長簽字批準(zhǔn)后,可提前結(jié)束試用期,轉(zhuǎn)。
36、及有關(guān)人員的勞動保護(hù)待 遇,并監(jiān)督實(shí)施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工藝 新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)考 核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡對新進(jìn)場工人必須進(jìn)行。
37、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經(jīng)有關(guān)人員部門業(yè) 主顧客監(jiān)理質(zhì)檢員等共同檢查驗收,認(rèn)可批準(zhǔn)后,方可按樣 板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化,統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)化,可以明確 質(zhì)量目標(biāo),保。
38、人員和其他從業(yè)人員 . 第二章第二章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 2.1 新職工入司三級安全教育新職工入司三級安全教育 新進(jìn)員工入司需經(jīng)過公司級部門及班組級三級安全 教育,不得少于 24 小時,培訓(xùn)合格后才能正式山崗位. 2。
39、能離崗.七發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場,并及向工地負(fù)責(zé)人報告.施工現(xiàn)場安全管理制度1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定.2抓生產(chǎn)必須抓安全,項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,要建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,并。
40、全省各級建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評價建筑施工安全工作時,必須結(jié)合本實(shí)施意見執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
41、材料的行為有權(quán)和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
42、調(diào)職制度08214 員工薪酬保險福利管理制度08615 考勤管理制度08916 休假管理制度09317 加班管理辦法09618 違章違紀(jì)處分管理制度09819 投訴與舉報處理程序10420 員工與公司利益沖突管理規(guī)定10621 項目管理獎懲。
43、先就已經(jīng)失去了成功的機(jī)會沒有準(zhǔn)備的人, 首先就已經(jīng)沒有了目標(biāo);沒有準(zhǔn)備的人, 你已經(jīng)失去了自己.定位我們要明白自己是業(yè)務(wù)員, 不是簡單的送貨工. 我們需要一個有智慧的人才, 而不是普通的體力勞動者. 我們需要的是一個能對自己負(fù)責(zé)的發(fā)展型人才。
44、建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度.第四條學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家及工程所在地的工程造價政策文件和定額標(biāo)準(zhǔn).認(rèn)真閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會審,收集整理并領(lǐng)會掌握與工程造價工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料.第五條 根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在。
45、生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計劃.8參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證成本控制及成本核算.9負(fù)責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理.10參與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控.11負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽分項分部和單位工程的質(zhì)量驗收.12參與質(zhì)量環(huán)。
46、尾階段技術(shù)員的工作流程2.4 在項目正式施工過程中技術(shù)員簽證工作流程2.5 項目合同風(fēng)險規(guī)避中技術(shù)員工作流程2.6 項目竣工后技術(shù)員的工作流程3 總承包公司技術(shù)員特色總承包公司技術(shù)員特色3.1 總承包公司項目技術(shù)員的職責(zé)及定位3.2 總承包。
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