建筑施工質(zhì)量管理考核制度Tag內(nèi)容描述：
1、具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容。
2、 3考核原則員工考核采取公開公平公正科學有效原則,并遵從公司整體績效導向要求,使員工與公司榮辱與共,實現(xiàn)共同發(fā)展與共同進步.4考核領(lǐng)導小組諶厚亮總經(jīng)理蔡偉及王寶水負責組織考核工作,并承擔部分員工考核管理職能,包括員工考核制度流程的審批及員工。
3、4 現(xiàn)場測量儀器重量電子秤磅秤等檢測檢定有效性;5 現(xiàn)場物資材料的檢測驗收及使用情況;6 關(guān)鍵工序特殊工序隱蔽工程等施工工藝質(zhì)量控制措施的落實情況;7 檢驗批工序質(zhì)量的專檢及報驗情況;8 現(xiàn)場針對施工質(zhì)量問題或隱患制定的糾正措施的實施及整改。
4、分部子分部工程和單位子單位工程.質(zhì)量驗收的層次劃分及驗收資料要求符合工程質(zhì)量驗收資料管理制度的要求.15.4 項目工程管理部門應執(zhí)行質(zhì)量驗收計劃,組織并參加各層次的質(zhì)量驗收活動,收集整理質(zhì)量驗收記錄等資料.15.5 檢驗批質(zhì)量驗收應符合以下。
5、0D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的使項目的工程質(zhì)量符合國家行業(yè)地方等有關(guān)規(guī)范標準及達到合同要求,為塑造精品建筑綠色建筑創(chuàng)造條件,為項目工程質(zhì)量管理工作持續(xù)改進開拓創(chuàng)新創(chuàng)造良好氛圍.2.適用范圍本指引適用于集團公司所管控深圳地區(qū)的所有項目。
6、第一章 總則 第一條 為進一步加強預拌混凝土施工質(zhì)量的控制,根據(jù)公 司實際,特制定本辦法. 第二條第二條 混凝土工程施工質(zhì)量除應符合本辦法外,還應符合 國家行業(yè)地方有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標準規(guī)范的要求. 第二章 管理職責 第三條 第二章 管理職。
7、目技術(shù)負責人和項目施工工長必須根據(jù)國家建設(shè)部頒 布的強制性質(zhì)量標準和質(zhì)量規(guī)范,針對各各分部分項工程的施工特點和技術(shù)難點,分別向施工 管理人員和各施工班組層層進行技術(shù)交底. 4在各分部分項工程過程中,現(xiàn)場施工管理人員必須加強過程控制,認真按照。
8、進行,嚴禁掏洞挖土施工. 嚴格按照土質(zhì)和深度情況進行放坡,放坡系數(shù)按施工規(guī)范執(zhí)行. 施工區(qū)域狹窄或條件有限,不能放坡時,應采取固壁支撐措施. 當施工時發(fā)現(xiàn)土壤有裂縫落土或滑動現(xiàn)象時,應采取加固措施或排除險情后再施工. 吊運土方的繩索滑輪鉤子。
9、MU15,見表 64. 粉煤灰砌塊的技術(shù)性能 表 64 項 目 指 標 項次 MU10 MU15 立方體試件抗壓強度 Nmm2 三塊試件平均值不小于 10, 其中一塊最小值不小于 8 三塊試件平均值不小于 15, 其中一塊最小值不小于 12。
10、理的待遇,以促進公司管理 的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率. 第二條績效考核用途.人員績效考核的評定結(jié)果主要有以下幾方面用途: 1合理調(diào)整和配置人員; 2職務升降; 3提薪獎勵; 4教育培訓自我開發(fā). 第三條績效考核原則 1以績。
11、安裝未按技術(shù)交底要求清理打脫模劑,支架搭設(shè)組拼補縫等質(zhì)量 達不到要求和澆筑砼時未護模時,對責任者一次處罰 30100 元,并由責任班組賠償因此所造 成的全部經(jīng)濟損失. 4模板支架的拆除,審批人未簽字認可,私自拆除的,對責任者一次處罰 301。
12、在各分部分項工程施工前,項目技術(shù)負責人和項目施工工長必須根據(jù)國家建設(shè)部頒 布的強制性質(zhì)量標準和質(zhì)量規(guī)范,針對各各分部分項工程的施工特點和技術(shù)難點,分別向施工 管理人員和各施工班組層層進行技術(shù)交底. 4在各分部分項工程過程中,現(xiàn)場施工管理人員。
13、等級工資含:基本工資崗位津貼生活津貼包括員工中夜班津貼,獨生子 女費等技術(shù)津貼僅限特殊工種 3職務崗位等級工資,依據(jù)擔任的職務崗位職責技能高低,經(jīng)考核后確定; 4店齡津貼:依據(jù)員工服務年資含試用期間計算以每年 1 月 1 日為限即頭年某日入。
14、業(yè)績合同 2.22.2 業(yè)績考核指標內(nèi)容業(yè)績考核指標內(nèi)容 2.32.3 業(yè)績考核指標權(quán)重業(yè)績考核指標權(quán)重 2.42.4 業(yè)績考核周期業(yè)績考核周期 2.52.5 業(yè)績考核實施者業(yè)績考核實施者 2.62.6 業(yè)績考核數(shù)據(jù)業(yè)績考核數(shù)據(jù) 2.72。
15、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結(jié)合 公司實際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據(jù) 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質(zhì)量管理條例 及相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)標準規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗和施工。
16、一的方針,工程施工切實把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢。
17、制考核表 . 5 項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制考核表 . 6 項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責任制考核表 . 8 項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核表 . 9 項目機務員安全生產(chǎn)責任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產(chǎn)責。
18、服 務綜合體和建安衛(wèi)生院務綜合體和建安衛(wèi)生院工程的特點,成立了項目部工程質(zhì)量管理小組.項目部組員及職責 如下: 序號 職務 姓 名 管理職責 1 項目經(jīng)理 曾彥敏 負責全面履行工程承包合同,實現(xiàn)企業(yè)管理分解目標,對本工 程施工承擔全面責任。
19、 三工程質(zhì)量驗收制度7 四 工程質(zhì)量評定 核定制度17 五 成品保護制度19 六 工程質(zhì)量獎罰制度19 七 質(zhì)量獎罰條例24 第五章質(zhì)量管理制度第五章質(zhì)量管理制度 第一節(jié)質(zhì)量管理責任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責任制度 一質(zhì)量管理機構(gòu)責任制一質(zhì)量管理。
20、5. 瓦工操作規(guī)程 16. 油漆工操作規(guī)程 17. 水電工操作規(guī)程 18. 金屬工操作規(guī)程 19. 鋼結(jié)構(gòu)焊接操作規(guī)程 20. 設(shè)備管理制度 21. 設(shè)備安全操作規(guī)范 22. 材料驗收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質(zhì)量檢查驗收。
21、理制度 13 2施工工藝流程設(shè)計試驗制度 15 3質(zhì)量信息管理制度 17 4質(zhì)量教育和培訓制度 18 5基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 20 6施工日志填寫制度 21 7工程質(zhì)量檢查整改制度 22 8工程質(zhì)量檢查驗收制度 24 9質(zhì)量例會制度 25 。
22、制度34 附件十一:質(zhì)量事故報告調(diào)查處理制度36 附件十二:基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度39 附件十三:開工報告申請制度40 附件十四:施工組織設(shè)計施工方案編制管理制度42 附件十五:施工工藝流程設(shè)計制度 附件十六:試驗管理制度 2 附件一: 施工。
23、責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責.各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán). 第五條制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)。
24、4 工程質(zhì)量控制辦法 . 26 1.5 質(zhì)量控制程序 . 28 1.6 質(zhì)量工作流程 . 48 1 1.1.質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 1.1 1.1 總則總則 1為堅持百年大計質(zhì)量第一的質(zhì)量方針,以全面質(zhì)量管理指導思想為 依據(jù),結(jié)合西北岔。
25、 參參 強強 質(zhì)質(zhì) 量量 驗驗 收收 倪倪 俊俊 創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu) 管管 理理 杜杜 潮潮 碩碩 第 2 頁 共 9 頁 目目 錄錄 一施工過程控制一施工過程控制 二施工驗收制度二施工驗收制度 三質(zhì)量例會制度三質(zhì)量例會制度 四技術(shù)交底制度四技術(shù)交。
26、查制度 . 1 1 第四節(jié)第四節(jié) 技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 . 2 2 第五節(jié)第五節(jié) 工程質(zhì)量檢查驗收簽認制度工程質(zhì)量檢查驗收簽認制度 . 3 3 第六節(jié)第六節(jié) 工程質(zhì)量報告及追究制度工程質(zhì)量報告及追究制度 . 4 4 第七節(jié)第七節(jié) 隱蔽工。
27、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務隊組不按照項目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
28、計量設(shè)置 . 26 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 . 錯誤未定義書簽. .工程質(zhì)量目標及質(zhì)量規(guī)劃 1 總則 為了保證國電長源廣水中華山風電有限公司中華山風電場工程的各項質(zhì)量檢測工作 都在受控 狀態(tài),嚴格按照1SO9OO2:2OOO標準執(zhí)行,特制定。
29、量的管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法 規(guī)標準和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團公司實際,制定本制度. 1.2 本制度適用于集團公司建筑公司及項目部對工程項目施工質(zhì)量的 管理. 2 2 編制依據(jù)編制依據(jù) 2.1 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準2.2 建筑施工組織設(shè)計。
30、11 9質(zhì)量事故報告制度11 10施工測量雙檢制度12 11技術(shù)交底制度13 12工程試驗檢測制度13 13質(zhì)量教育制度14 14附則15 1 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的各種質(zhì)量管理文件規(guī)程規(guī)范和 標準,保證。
31、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定, 認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
32、會簽. 3與會各方匯報上周工程進度質(zhì)量管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情 況,分析未完成事項原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施. 5檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題。
33、間,并掛牌標注樣板間,牌掛在窗 口 處; 屋面樣板的牌掛在女兒墻上; 為了保證工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良標準, 分項工程施工 以樣板推動全面施工 保證工程質(zhì)量, ,首先做樣板活, 4. 地面樣板的牌掛在窗口上; 5 水暖電氣和油漆等在自己施工圖中。
34、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護試壓制度17第十三節(jié)分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度26第十八節(jié)問責制及獎懲制31第十九。
35、水平和與國際質(zhì)量標準接軌為了提高我公司的質(zhì)量管理水平和與國際質(zhì)量標準接軌,結(jié)合我公司結(jié)合我公司的具體情況,公司按照的具體情況,公司按照 GBGBT19001T1900119941994 idtidt ISO9001ISO9001:19941。
36、十四局集團有限公司與云南省鐵路總公司大麗鐵路項目質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一成立領(lǐng)導小組組長:楊仕彬副組長:李忠祥組員:楊希祥何濟勇李玉忠陳剛劉振侯甲富王明寶姜建平朱棟心武良領(lǐng)邵方王兵羅強項目部專職質(zhì)量檢查工程師:王明保邵 方。
37、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質(zhì)量監(jiān)視和測量范本質(zhì)量監(jiān)視和測量范本施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理1.1.編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1.11.1 編制原則編制原則能體現(xiàn)本項目質(zhì)量管理的全貌,使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案程序。
38、量管理分布點64.2 項目施工質(zhì)量管理手冊64.3 項目質(zhì)量文件控制64.3.1 質(zhì)量文件控制范圍. 64.3.2 質(zhì)量文件的編制. 64.3.3 質(zhì)量文件的審批發(fā)布.64.3.4 文件的發(fā)放接收與登記.74.3.5 文件的更改. 74.3。
39、入戶門木門等確定型材類型規(guī)格尺寸等參數(shù). 根據(jù)裝修風格等確定門的外觀顏色. 根據(jù)門安裝部位裝飾效果要求的不同等,確定門的顏色,要與裝飾風格相匹配. 完成門窗定尺工作,即確定加工訂貨單,原則上應與總包單位就土建各門洞位置的預留洞口原則達成一致。
40、抹灰工程.62第四章質(zhì)量目標及保證措施第四章質(zhì)量目標及保證措施.6868第一節(jié)質(zhì)量管理流程和目標.68第二節(jié)質(zhì)量控制流程圖.68第三節(jié)質(zhì)量程序控制.69第四節(jié) 公司質(zhì)量保證體系.70第五節(jié) 質(zhì)量保證措施.73第五章質(zhì)量通病防治措施第五章質(zhì)量。
41、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質(zhì)量監(jiān)視和測量范本質(zhì)量監(jiān)視和測量范本施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理1.1.編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1.11.1 編制原則編制原則能體現(xiàn)本項目質(zhì)量管理的全貌,使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案程序。
42、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求。
43、XXXXXX發(fā)布日期發(fā)布日期:2016.XX.XX2016.XX.XX實施日期實施日期:2016.XX.XX2016.XX.XXXXXX 工程有限公司質(zhì)量管理手冊章節(jié)號:第 0.1 章版本號:A0頁碼:第 1 頁 共 40 頁目目錄錄0.1。
44、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質(zhì)量監(jiān)視和測量范本質(zhì)量監(jiān)視和測量范本施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理1.1.編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1.11.1 編制原則編制原則能體現(xiàn)本項目質(zhì)量管理的全貌,使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案程序。
45、1 項目部經(jīng)理的質(zhì)量職責項目部經(jīng)理的質(zhì)量職責1項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責任人,對工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任.2負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策,工程建設(shè)法律法規(guī)技術(shù)標準和規(guī)范.3負責組織建立質(zhì)量管理體系,使其有效運行,并在運行中不斷改進。
46、道工程四標段昆明成品油管道工程四標段質(zhì)量管理方案質(zhì)量管理方案編制人:審核人:審批人:編制單位:江蘇石油勘探局油田建設(shè)處百色昆明成品油管道工程項目部二一二年七月目目錄錄1 1 質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾.2 21.1 工程保修承諾.21.2 工程保修承。
47、道工程四標段昆明成品油管道工程四標段質(zhì)量管理方案質(zhì)量管理方案編制人:審核人:審批人:編制單位:江蘇石油勘探局油田建設(shè)處百色昆明成品油管道工程項目部二一二年七月目目錄錄1 1 質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾.2 21.1 工程保修承諾.21.2 工程保修承。
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