建筑施工資金回籠制度Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)管委會 通 盛 大 道 老城區(qū) 一區(qū)位圖 第一部分 項目簡介 別墅128套,3.57萬方,貨值5.06億; 高層1304套,14.06萬方,貨值9.31億; 合計1432套,17.44萬方,貨值14.37億 貨 量 統(tǒng) 計 展示區(qū)范圍展示。
2、步加強(qiáng)我省建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費使用管理的通知湘建建2010111號等法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)文件的規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本制度. 2 本制度適用于公司分公司項目部安全生產(chǎn)資金的使用范圍提取標(biāo)準(zhǔn)支付使用和監(jiān)督管理.2.4.2職責(zé)。
3、編制: 中建新疆建工集團(tuán)四川分公司優(yōu)派立方項目二O 一五年四月安全生產(chǎn)資金保障制度 為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,以改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項資金以下簡稱專項資。
4、套套數(shù)數(shù)金金額額套套數(shù)數(shù)金金額額 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 小小計計0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0。
5、筑量 沉渣 厚度 mm 樁頂標(biāo)高 m 樁長樁徑 樁垂 直度 偏差 樁位 偏差 mm 序 號 樁號開工日期驗收日期 樁端持力 層巖性 進(jìn)入持 力層深 度m 專業(yè)承包施工單位項目負(fù)責(zé)人專業(yè)質(zhì)量檢查員 鉆 沖 孔 灌 注 樁 施 工 資 料 匯 。
6、8 4.5 施工資料的編號 8 5. 工程準(zhǔn)備階段與竣工驗收文件A 類的內(nèi)容與編制要求 10 5.1 建設(shè)用地文件A110 5.2 勘察設(shè)計文件A210 5.3 承發(fā)包文件A3 10 5.4 工程開工文件A4 10 5.5 工程監(jiān)督文件A5。
7、察文件質(zhì)量檢查報告A64 8. 建設(shè)工程概況建筑工程類 A71 B. 0. 2 施工監(jiān)理資料記錄表格及編號 1. 監(jiān)理會議紀(jì)要B11 2. 監(jiān)理日記B12 3. 建設(shè)工程質(zhì)量評估報告B13 4. 監(jiān)理工作聯(lián)系單B14 5. 見證單位及見證人。
8、有土地使用證 A2 勘察 設(shè)計 文件 1 勘察單位 工程地質(zhì)勘察報告 2 勘察單位 水文地質(zhì)勘察報告 3 設(shè)計單位 施工圖設(shè)計及說明 4 審查機(jī)構(gòu) 消防部門 施工圖設(shè)計審查文件 A3 承 發(fā) 包 文 件 1 勘察建設(shè)單位 勘察承發(fā)包文件 2。
9、m 擴(kuò) 大 頭 直 徑 深度 長度 縱筋數(shù)量 級別直徑 箍筋數(shù)量級別 直徑間距 頂縱筋標(biāo) 高m 樁位 偏差 mm 樁垂 直度 偏差 序 號 樁 號 開工日期驗收日期 樁頂標(biāo)樁長 設(shè)計 實測 專業(yè)承包施工單 位 項目負(fù)責(zé)人專業(yè)質(zhì)量檢查員 人 。
10、 力 銷 售 能 力 利 潤 目 標(biāo) 地段遠(yuǎn)近產(chǎn)品品質(zhì)等 綜 合 反 映 掌 握 客 源 定價市場定位 房 地 產(chǎn)市 場 晴 雨表; 發(fā)展商購房者競爭者 之 間 利 益 沖 突 消費者需求 市場動態(tài) 競 爭 成本導(dǎo)向型 市場導(dǎo)向型 競爭導(dǎo)向。
11、1部門職責(zé) 2財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會計崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
12、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
13、如有疑問,請及時與我們聯(lián)系. 房企銷售端積極房企銷售端積極發(fā)力,加快資金回籠,預(yù)計年底土地成交量上行發(fā)力,加快資金回籠,預(yù)計年底土地成交量上行 11 月房地產(chǎn)行業(yè)月房地產(chǎn)行業(yè)月報月報第第 29 期期 相關(guān)研究:相關(guān)研究: 投資要點:投資要。
14、 成本: 內(nèi)容: 表 159 回款計劃表 編制部門: 年度: 單位:萬元 月份 項目 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 合 計 備 注 銷售目標(biāo) 回款目標(biāo) 應(yīng)收款 預(yù)收款。
15、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促 整改,并及時報告項目經(jīng)理部. 8 加強(qiáng)對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
16、現(xiàn)場處 理小組進(jìn)行應(yīng)急處理. 工程技術(shù)部:協(xié)助做好現(xiàn)場勞資雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作,積極引導(dǎo)農(nóng) 民工通過訴訟等正常渠道維護(hù)自己的合法權(quán)益.負(fù)責(zé)召集用人單位相關(guān)負(fù) 責(zé)人到場,協(xié)助調(diào)查核實,責(zé)成支付農(nóng)民工工資.協(xié)助項目經(jīng)理對突發(fā)事 件處置和恢復(fù)生產(chǎn)。
17、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機(jī)械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
18、部 以下簡稱乙方. 二二組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé) 1組織機(jī)構(gòu):甲方質(zhì)安部負(fù)責(zé)協(xié)助勞動監(jiān)察管理部門對農(nóng)民工 工資監(jiān)管,項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,主管工長是第二責(zé)任人,在項目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作. 2管理職責(zé): 1負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方按甲方。
19、災(zāi)爆炸坍塌觸電高處墜落地質(zhì)災(zāi)害 機(jī)械車輛傷害等一般事故的發(fā)生.作業(yè)人員含勞務(wù)工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內(nèi).確保安全資源投入滿足現(xiàn)場需求,施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100.特種 設(shè)備進(jìn)場驗收和安全檢測合格率 100,強(qiáng)化培訓(xùn),特種。
20、全生產(chǎn)專項資金科目,使專項資 金做到專款專用,任何部門和個人不得擅自挪用. 2. 項目部須將土建工程造價款的 0.52.5作為專項資金,安 裝裝飾工程按造價 0.51.0作為專項資金,工程項目開工前,項 目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計劃, 專項資。
21、輛的輪 胎,避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場排水現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進(jìn)入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
22、原則: 1. 金融財務(wù)部可以為各事業(yè)部單獨設(shè)立一至兩個主要收支 賬戶一般存款賬戶 ,此賬戶作為事業(yè)部日常收支運(yùn)營 活動使用的主要賬戶. 2. 金融財務(wù)部根據(jù)各事業(yè)部的資金實際到位情況和實際進(jìn) 度預(yù)計發(fā)生的支出,進(jìn)行資金的分配與調(diào)撥. 第三條。
23、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行, 中心成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績效工資考 核檢查指導(dǎo)和評比工作. 組 長:分管安全工作的副主任 副組長:安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會代表。
24、費用計劃表 . 3 建筑工程安全生產(chǎn)費用撥付審批表建筑工程安全生產(chǎn)費用撥付審批表 . 4 建筑筑工程安全防護(hù)文明施工措建筑筑工程安全防護(hù)文明施工措施費用臺帳施費用臺帳 . 6 1 安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度 依據(jù)財政部安全生產(chǎn)。
25、督,并建立專項帳戶. 4安全文明施工措施費用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度和實際情況,由施工負(fù) 責(zé)人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可向財務(wù)部門支付. 5安全文明施工措施費用的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺帳,并留存相關(guān)憑證. 6公司或分公司安全管理部門工會等。
26、目安全生產(chǎn),實行專款專用,不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1計取列入項目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握.工程項 目開工初期,項目部必須按照輕重緩急和實用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
27、 2工程概況工程概況 表表221 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 北京工程 2 工程地址 北京市區(qū)路 3 建設(shè)單位 北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4 設(shè)計單位 北京工程建筑設(shè)計院 5 監(jiān)理單位 北京工程監(jiān)理公司, 6 監(jiān)督單位 北京市質(zhì)量監(jiān)督。
28、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經(jīng)有關(guān)人員部門業(yè) 主顧客監(jiān)理質(zhì)檢員等共同檢查驗收,認(rèn)可批準(zhǔn)后,方可按樣 板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標(biāo)準(zhǔn)實物化,統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)化,可以明確 質(zhì)量目標(biāo),保。
29、 適用金湖科創(chuàng)園投資施工項目工程項目經(jīng)理部. 三實施方法實施方法 1 1準(zhǔn)則準(zhǔn)則 為規(guī)范務(wù)工人員工資支付行為, 預(yù)防和解決拖欠或克扣務(wù)工人員工資問題, 有效維護(hù)廣大務(wù)工人員的合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定,和諧發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)的健 康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中。
30、支,并把相關(guān)資料送會計部,以利匯編. 2 會計部應(yīng)于每月 28 日前編妥次三個月份的資金來源運(yùn)用預(yù)計表, 且按月配合修訂, 并于次月 15 日前編妥上月份實際與預(yù)計比較的資金來源運(yùn)用比較表 ,一式三份,呈總經(jīng) 理核閱后,一份自存,一份留存總。
31、的管理;5.項目管理費用開支的管理;6.項目直接費付款程序;7.開具完稅證明的管理;8.工程保函和信用證的管理; 9.會計電算化的管理; 10.工作交接的管理; 11.會計檔案的管理;12.財務(wù)資金部內(nèi)部審核程序;13.財務(wù)關(guān)帳制度;14。
32、體職工應(yīng)深入學(xué)習(xí)理解并貫徹實施, 并提請公司相關(guān)職能部門予以指導(dǎo)監(jiān)督.洛陽寶龍城市廣場AB地塊III2樓項目施工資料目標(biāo)設(shè)計方案 發(fā)至公司相關(guān)職能部門項目經(jīng)理部科室.一. 工程概況工程概況1工程構(gòu)成情況:寶龍城市廣場AB地塊屮區(qū)公寓及MAL。
33、能離崗.七發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場,并及向工地負(fù)責(zé)人報告.施工現(xiàn)場安全管理制度1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定.2抓生產(chǎn)必須抓安全,項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,要建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,并。
34、號項目內(nèi)容1工程名稱北京工程2工程地址北京市區(qū)路3建設(shè)單位北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計單位北京工程建筑設(shè)計院5監(jiān)理單位北京工程監(jiān)理公司,6監(jiān)督單位北京市質(zhì)量監(jiān)督總站7流水段劃分基礎(chǔ)底板分6段地下3層至地下1層分12段首層至4層分8段5層至1。
35、全省各級建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評價建筑施工安全工作時,必須結(jié)合本實施意見執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
36、材料的行為有權(quán)和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
37、1建筑工程building engineering通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施不含室外工程的建造和與其配套線路管道設(shè)備等的安裝所形成的工程實體.2.0.2施工資料管理construction document對建筑工程在工程施工過程中形。
38、計劃,建立賬戶,保證專款專用,并督促其合理使用. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的投入 管理負(fù)主要責(zé)任.四安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項:1安全生產(chǎn),職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施的研究和推廣費用;2安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施的建設(shè)更新改造和維護(hù)費用 3。
39、機(jī)構(gòu):甲方質(zhì)安部負(fù)責(zé)協(xié)助勞動監(jiān)察管理部門對農(nóng)民工 工資監(jiān)管,項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,主管工長是第二責(zé)任人,在項目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作.2管理職責(zé):1負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方按甲方下發(fā)的農(nóng)民工工資管理制度以 下簡稱本制度發(fā)放農(nóng)民工工資;2負(fù)責(zé)本項目農(nóng)民。
40、責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離制約和監(jiān)督.出納人員不得兼任稽核會計檔案保管和收入支出費用債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作.不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程.第五條各單位應(yīng)當(dāng)按照資金支付審批程序辦理貨幣。
41、司的有關(guān)規(guī)定.2 資產(chǎn)運(yùn)營部建筑安全監(jiān)察員在朝陽區(qū)勞動局的領(lǐng)導(dǎo)下, 對本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術(shù)改造園林工程及大型設(shè)備安裝工程的勞動保護(hù)環(huán)境保護(hù)安全措施行使資格審查監(jiān)督管理權(quán)利.3 各建筑工地在開工前必須辦理各項審批手續(xù). 。
42、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅持平等互利協(xié)商一。
43、用納入公司財務(wù)計劃,建立賬戶,保證專款專用,并督促其合理使用.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的投入管理負(fù)主要責(zé)任.四安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項:1安全生產(chǎn),職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施的研究和推廣費用;2安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施的建設(shè)更新改造和維。
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