建筑施工資源消耗統(tǒng)計(jì)制度Tag內(nèi)容描述：
1、結(jié)10公司經(jīng)營(yíng)管理辦法查履約情況總結(jié) 5 施工過(guò)程中,是否對(duì)顧客進(jìn) 行滿意度調(diào)查 105顧客溝通與信息交流指南查顧客滿意度調(diào)查表 6 顧客回訪及服務(wù),履行保修 承諾. 510顧客溝通與信息交流指南查顧客回訪記錄 7資料歸檔510公司經(jīng)營(yíng)管理。
2、步加強(qiáng)我省建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知湘建建2010111號(hào)等法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)文件的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度. 2 本制度適用于公司分公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金的使用范圍提取標(biāo)準(zhǔn)支付使用和監(jiān)督管理.2.4.2職責(zé)。
3、教訓(xùn)采取措施消除隱患. 5. 發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定調(diào)查處理,必須接受有 關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)處罰,認(rèn)真填寫職工傷亡事故月報(bào)表。
4、筑量 沉渣 厚度 mm 樁頂標(biāo)高 m 樁長(zhǎng)樁徑 樁垂 直度 偏差 樁位 偏差 mm 序 號(hào) 樁號(hào)開(kāi)工日期驗(yàn)收日期 樁端持力 層巖性 進(jìn)入持 力層深 度m 專業(yè)承包施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)質(zhì)量檢查員 鉆 沖 孔 灌 注 樁 施 工 資 料 匯 。
5、8 4.5 施工資料的編號(hào) 8 5. 工程準(zhǔn)備階段與竣工驗(yàn)收文件A 類的內(nèi)容與編制要求 10 5.1 建設(shè)用地文件A110 5.2 勘察設(shè)計(jì)文件A210 5.3 承發(fā)包文件A3 10 5.4 工程開(kāi)工文件A4 10 5.5 工程監(jiān)督文件A5。
6、察文件質(zhì)量檢查報(bào)告A64 8. 建設(shè)工程概況建筑工程類 A71 B. 0. 2 施工監(jiān)理資料記錄表格及編號(hào) 1. 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要B11 2. 監(jiān)理日記B12 3. 建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告B13 4. 監(jiān)理工作聯(lián)系單B14 5. 見(jiàn)證單位及見(jiàn)證人。
7、有土地使用證 A2 勘察 設(shè)計(jì) 文件 1 勘察單位 工程地質(zhì)勘察報(bào)告 2 勘察單位 水文地質(zhì)勘察報(bào)告 3 設(shè)計(jì)單位 施工圖設(shè)計(jì)及說(shuō)明 4 審查機(jī)構(gòu) 消防部門 施工圖設(shè)計(jì)審查文件 A3 承 發(fā) 包 文 件 1 勘察建設(shè)單位 勘察承發(fā)包文件 2。
8、m 擴(kuò) 大 頭 直 徑 深度 長(zhǎng)度 縱筋數(shù)量 級(jí)別直徑 箍筋數(shù)量級(jí)別 直徑間距 頂縱筋標(biāo) 高m 樁位 偏差 mm 樁垂 直度 偏差 序 號(hào) 樁 號(hào) 開(kāi)工日期驗(yàn)收日期 樁頂標(biāo)樁長(zhǎng) 設(shè)計(jì) 實(shí)測(cè) 專業(yè)承包施工單 位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)質(zhì)量檢查員 人 。
9、 第二部分第二部分 試用期員工管理制度試用期員工管理制度 . 第一章第一章 總則總則 . 第二章第二章 試用期管理程序試用期管理程序 . 第三章第三章 試用期薪酬福利試用期薪酬福利 . 第四章第四章 附表附表 . 第三部分第三部分 員工考。
10、設(shè)施布置及臨時(shí)用地表 用途 面積 位置 需用時(shí)間 綜合施工操作區(qū) 值班室 普通材料倉(cāng)庫(kù) 油漆涂料倉(cāng)庫(kù) 五金機(jī)械倉(cāng)庫(kù) 大廳 每層設(shè)置 65 天 75 天 65 天 40 天 50 天 合計(jì) 機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 序。
11、值 其中完成 聯(lián)營(yíng)產(chǎn)值 萬(wàn)元 其中: 在外省完 成的產(chǎn)值 其中: 裝 修 裝 飾 其中: 分 包 出 去 工 程 產(chǎn)值 竣工 產(chǎn)值 萬(wàn)元 新簽合 同價(jià)款 萬(wàn)元 單位工程施工個(gè)數(shù)個(gè) 單位工程 竣工個(gè)數(shù) 房屋建筑施工面積m 2 房屋建筑竣工面積。
12、驗(yàn)方法JGJ5292 普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法GJ5392 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ11988 一一 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 一一 鋼筋工程鋼筋工程 1.作業(yè)條件 1鋼筋綁扎前,核對(duì)鋼筋加工料表是否正確,并檢查有無(wú)銹蝕 現(xiàn)象。
13、1部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營(yíng)部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
14、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促 整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部. 8 加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
15、現(xiàn)場(chǎng)處 理小組進(jìn)行應(yīng)急處理. 工程技術(shù)部:協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)勞資雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作,積極引導(dǎo)農(nóng) 民工通過(guò)訴訟等正常渠道維護(hù)自己的合法權(quán)益.負(fù)責(zé)召集用人單位相關(guān)負(fù) 責(zé)人到場(chǎng),協(xié)助調(diào)查核實(shí),責(zé)成支付農(nóng)民工工資.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突發(fā)事 件處置和恢復(fù)生產(chǎn)。
16、訓(xùn) . 8 第三節(jié) 員工試用 . 8 第四節(jié) 員工轉(zhuǎn)正 . 9 第五節(jié) 崗位調(diào)整 . 9 第三章 勞動(dòng)合同與檔案管理 . 10 第一節(jié) 勞動(dòng)合同管理 . 10 第二節(jié) 人事檔案管理 . 12 第四章 基礎(chǔ)人事管理 . 13 第一節(jié) 員工考勤。
17、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機(jī)械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅(jiān)持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤(rùn)滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽(tīng)查議評(píng)肯定成績(jī),找出問(wèn)題,共同 學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
18、部 以下簡(jiǎn)稱乙方. 二二組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé) 1組織機(jī)構(gòu):甲方質(zhì)安部負(fù)責(zé)協(xié)助勞動(dòng)監(jiān)察管理部門對(duì)農(nóng)民工 工資監(jiān)管,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,主管工長(zhǎng)是第二責(zé)任人,在項(xiàng)目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作. 2管理職責(zé): 1負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方按甲方。
19、定辦理. 四關(guān)于試用實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之. 第二章 錄用 第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)相 關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜. 第四條:本。
20、平 第四條 公司內(nèi)部依據(jù)不同層次不同類型的職工,實(shí)行不 同的工資分配制度. 1年薪制:指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者公司經(jīng)理書記以年度為單 位,依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果確定年度工資收入的工資制度. 2工薪制:指對(duì)施工工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,依據(jù)項(xiàng) 目管理的最終經(jīng)。
21、輛的輪 胎,避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場(chǎng)排水現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進(jìn)入基坑.地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
22、第二部分第二部分 試用期員工管理制度試用期員工管理制度 . 第一章第一章 總則總則 . 第二章第二章 試用期管理程序試用期管理程序 . 第三章第三章 試用期薪酬福利試用期薪酬福利 . 第四章第四章 附表附表 . 第三部分第三部分 員工考勤及。
23、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績(jī)效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行, 中心成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績(jī)效工資考 核檢查指導(dǎo)和評(píng)比工作. 組 長(zhǎng):分管安全工作的副主任 副組長(zhǎng):安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會(huì)代表。
24、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱公司人事規(guī)章制度,樹(shù)立公司良好 形象,創(chuàng)建高效有序和諧的工作環(huán)境,特制定本制度. 第一條 關(guān)于公司員工就業(yè)的相關(guān)事宜,除按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法之外,按 本制度執(zhí)行. 第二條 公司員工必須遵守本制度,且忠實(shí)地履行其義務(wù),相互協(xié)。
25、 . 第 3 條 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告要及時(shí)準(zhǔn)確完整;事故統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)與 設(shè)備可靠性分析相結(jié)合,全面評(píng)價(jià)安全水平. 第 4 條 任何單位和個(gè)人不得對(duì)本制度作出降低事故性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 的解釋;任何單位和個(gè)人對(duì)違反本制度隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的 行為有權(quán)越級(jí)反。
26、加工操作損耗率,并向 物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量.應(yīng)耗量須經(jīng)計(jì)算人 復(fù)核人審核人簽字;實(shí)耗量必須經(jīng)管庫(kù)員領(lǐng)料人材料主管簽字 確認(rèn). 2.3 材料供應(yīng)實(shí)行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團(tuán)有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實(shí)。
27、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行試用期制一般為一至三個(gè)月 ,試用期發(fā)試用工資. 試用期結(jié)束后由員工所在部門主管分管校長(zhǎng)在試用員工轉(zhuǎn)正協(xié) 議書上簽署意見(jiàn). 3在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的,由所在部門主管提出試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議 書 ,分管校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,可提前結(jié)束試用期,轉(zhuǎn)。
28、 2工程概況工程概況 表表221 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 北京工程 2 工程地址 北京市區(qū)路 3 建設(shè)單位 北京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 4 設(shè)計(jì)單位 北京工程建筑設(shè)計(jì)院 5 監(jiān)理單位 北京工程監(jiān)理公司, 6 監(jiān)督單位 北京市質(zhì)量監(jiān)督。
29、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經(jīng)有關(guān)人員部門業(yè) 主顧客監(jiān)理質(zhì)檢員等共同檢查驗(yàn)收,認(rèn)可批準(zhǔn)后,方可按樣 板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大面積展開(kāi)施工操作. 4 樣板操作,可以把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化,統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)化,可以明確 質(zhì)量目標(biāo),保。
30、在各個(gè)環(huán)節(jié) 的數(shù)量表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析研究. 第二章第二章 物資統(tǒng)計(jì)任務(wù)物資統(tǒng)計(jì)任務(wù) 2.1 物資統(tǒng)計(jì)不僅是我國(guó)統(tǒng)計(jì)法的要求,同時(shí)也是為各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)了解情況,決定政策,指導(dǎo)工作,制定計(jì)劃所提供的重要依 據(jù),是各級(jí)物資部門成本核算的中心工作。
31、寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 ,交人力資源 部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行. 三公司各級(jí)員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門主管:從事相關(guān)工作 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協(xié)調(diào)管理能力,職業(yè)道德品質(zhì)良好. 2專業(yè)技術(shù)人員:大。
32、 適用金湖科創(chuàng)園投資施工項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部. 三實(shí)施方法實(shí)施方法 1 1準(zhǔn)則準(zhǔn)則 為規(guī)范務(wù)工人員工資支付行為, 預(yù)防和解決拖欠或克扣務(wù)工人員工資問(wèn)題, 有效維護(hù)廣大務(wù)工人員的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,和諧發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)的健 康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中。
33、第十四章 獎(jiǎng)懲制度 第十五章 附則 附:附:1.1.集團(tuán)人事行政中心招聘培訓(xùn)辭聘離職解約實(shí)施流程集團(tuán)人事行政中心招聘培訓(xùn)辭聘離職解約實(shí)施流程 2.2.集團(tuán)組織架構(gòu)圖集團(tuán)組織架構(gòu)圖 3.3.人力資源作業(yè)流程圖人力資源作業(yè)流程圖 4.人力資源管。
34、體職工應(yīng)深入學(xué)習(xí)理解并貫徹實(shí)施, 并提請(qǐng)公司相關(guān)職能部門予以指導(dǎo)監(jiān)督.洛陽(yáng)寶龍城市廣場(chǎng)AB地塊III2樓項(xiàng)目施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)方案 發(fā)至公司相關(guān)職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部科室.一. 工程概況工程概況1工程構(gòu)成情況:寶龍城市廣場(chǎng)AB地塊屮區(qū)公寓及MAL。
35、能離崗.七發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定.2抓生產(chǎn)必須抓安全,項(xiàng)目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并。
36、號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱北京工程2工程地址北京市區(qū)路3建設(shè)單位北京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司4設(shè)計(jì)單位北京工程建筑設(shè)計(jì)院5監(jiān)理單位北京工程監(jiān)理公司,6監(jiān)督單位北京市質(zhì)量監(jiān)督總站7流水段劃分基礎(chǔ)底板分6段地下3層至地下1層分12段首層至4層分8段5層至1。
37、全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評(píng)價(jià)建筑施工安全工作時(shí),必須結(jié)合本實(shí)施意見(jiàn)執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
38、材料的行為有權(quán)和制止,對(duì)不服從管理者,可報(bào)告上級(jí)部門或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來(lái)人員住宿,確需留宿,要報(bào)門衛(wèi)等級(jí),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
39、1建筑工程building engineering通過(guò)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施不含室外工程的建造和與其配套線路管道設(shè)備等的安裝所形成的工程實(shí)體.2.0.2施工資料管理construction document對(duì)建筑工程在工程施工過(guò)程中形。
40、機(jī)構(gòu):甲方質(zhì)安部負(fù)責(zé)協(xié)助勞動(dòng)監(jiān)察管理部門對(duì)農(nóng)民工 工資監(jiān)管,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,主管工長(zhǎng)是第二責(zé)任人,在項(xiàng)目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作.2管理職責(zé):1負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方按甲方下發(fā)的農(nóng)民工工資管理制度以 下簡(jiǎn)稱本制度發(fā)放農(nóng)民工工資;2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民。
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