建筑項目前期策劃方案Tag內容描述：
1、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局。
2、不及主流市場但需求力特別強. 做好主流市場講究的是質,長周期的大投入精雕細琢, 房地產房地產 E 網(wǎng)網(wǎng) http: 然后希望客戶在百里挑一中選中你,競爭激烈. 做好邊緣化路線講究的是形,這形可能就是一種觀念, 一種生活方式的張揚表現(xiàn),在于縱。
3、及疑難問題 二人員準備 1銷售人員選擇 2業(yè)務人員管理架購體系 3銷售人員業(yè)務培訓 4銷售人員禮儀培訓 5銷售人員銀行貸款培訓 6銷售人員工程培訓 7銷售人員裝修培訓 三銷售各項制度的制度 1客戶歸屬制度 2銷售獎金制度 3售樓處現(xiàn)場管理制。
4、業(yè)發(fā)展機遇, 內吃外拓. 裝換開發(fā)策劃模式,化解東華鎮(zhèn)區(qū)的二元房 地產現(xiàn)象,跨越常規(guī),速戰(zhàn)速結. 東華鎮(zhèn)城市狀況分析東華鎮(zhèn)城市狀況分析 東華鎮(zhèn)房地產市場分析東華鎮(zhèn)房地產市場分析 項目定位項目定位 項目首期啟動開發(fā)項目首期啟動開發(fā) 高價值預期。
5、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創(chuàng)新;產品定位及創(chuàng)新; 服務前提:服務前提: 基本經(jīng)濟指標確。
6、置 建筑規(guī)劃 產品狀況 市府廣場區(qū)域CCD中央政務區(qū) 遼報區(qū)域CID中央信息區(qū) 和平大街區(qū)域CWD辦公中心區(qū) 地處沈陽三大商務區(qū)交匯點居中央價值地段 地理位置 CBD之心中央商務區(qū) CID 中央傳媒區(qū)中央傳媒區(qū) CCD 中央政務區(qū)中央政務區(qū)。
7、分第四部分 客戶客戶 一 客戶來源 二 客戶分析 第五部分第五部分 廣告廣告 一 媒體選擇 二 媒體策略 三 公關 三促銷 第六部分第六部分 渠渠 道道 第七部分第七部分 銷售控制銷售控制 一銷售目標 二銷售周期 三營銷組合表 第八部分第八。
8、導向推廣思路及項 目建議;項目的推廣策略及公司簡介. 本案僅僅是體現(xiàn)了西賓對于貴項目在運作過程中的一些思路 和操作手法,并且也未與貴公司進行深入且具有針對性的討論,難免 有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還需經(jīng)雙方協(xié)商達成一 致意見后。
9、定位 七商業(yè)地產項目形象定位 八項目定位規(guī)劃組合 九什么是商業(yè)企業(yè)的定位 十目標市場定位 20116183 核心內容二通過對商圈的分析對開發(fā)業(yè)態(tài)的商業(yè)前景意味著什么核心內容二通過對商圈的分析對開發(fā)業(yè)態(tài)的商業(yè)前景意味著什么 1商業(yè)調查 2商業(yè)。
10、場中心廣場 規(guī)劃總用地面積平米 32977.9 總建筑面積平米 166193.8 住宅建筑面積平米 119149 商業(yè)建筑面積平米 20042 酒店平米 22680 公建平米 4322.8 地下車庫面積平米 22152 建筑占地面積平米 1。
11、式,化解東華鎮(zhèn)區(qū)的二元房 地產現(xiàn)象,跨越常規(guī),速戰(zhàn)速結. 東華鎮(zhèn)城市狀況分析東華鎮(zhèn)城市狀況分析 東華鎮(zhèn)房地產市場分析東華鎮(zhèn)房地產市場分析 項目定位項目定位 項目首期啟動開發(fā)項目首期啟動開發(fā) 高價值預期策劃:噱頭塑造高價值預期策劃:噱頭塑造 。
12、古城樓,沱江河畔的吊腳樓別具一格,還有那 飛檐斗角的萬壽宮大成殿天王廟遐昌閣萬名塔,構成了一幅美麗的畫卷. 沱江沱江鳳凰母親河鳳凰母親河 鳳凰的母親河:依古城墻緩緩流淌,世世代代哺育著古城兒女.坐上烏篷船,聽著艄公的號子, 看著兩岸已有百年。
13、區(qū)域將成為未來沈陽的城市副中心, 區(qū)域未來規(guī)劃利好區(qū)域未來規(guī)劃利好 地塊印象地塊印象 項目思考1:價值項目核心價值是否支持打 造沈城頂級豪宅的要求 項目項目 地塊地塊 地塊面積:地塊面積:3195131951平方米平方米 容容 積積 率:項。
14、而是對于城市歷史和文化的傳承. 白馬路,白馬路,福州這座城市唯一讓人感覺幽靜休閑文化的一條路,如 今,承載著福州邁向國際化時尚大都市的夢想. 上海新村,上海新村,曾經(jīng)深烙福州工業(yè)文明的印記.在城市復興的時代,重建 的不僅是環(huán)境和新式建筑,更。
15、項目的現(xiàn)場銷售組織管理模式 附加:世聯(lián)操作優(yōu)勢珠三角操作執(zhí)行優(yōu)勢 第一部分:項目屬性 C05C05 F02F02 關鍵詞: 二線城市組團 新城區(qū) 中心組團 環(huán)境優(yōu)美 規(guī)劃完善 標的性建筑 德勝河 本項目給了我們太多的興奮點 刷新順德高檔物業(yè)。
16、帶和瀟湘大道產業(yè)發(fā)展帶兩帶:濱江風光帶和瀟湘大道產業(yè)發(fā)展帶 4 4四片:四片濱水住宅區(qū)四片:四片濱水住宅區(qū) 項目印象區(qū)域:河西濱江新城中心地段 前景優(yōu)渥 區(qū)位:項目位于大河西先導區(qū)重點開發(fā)區(qū)域,規(guī)劃中的濱江新城商務區(qū),未來城市核心.區(qū)位:項。
17、15 4050一房 35 3300元 泛公務員,效益較好 的企業(yè)單位職工,40 歲左右,投資為主 漢華國際 商業(yè)城 8.9 約 30000 483 2060 單間 6070一房 110120二房 未開盤 預計6000元 精裝修 中央商業(yè) 廣。
18、 180平米 188 44.1 約3.4萬方 合計合計 423423 100100 約約7.27.2萬方萬方 本報告需驗證三期戶型面積是否合理本報告需驗證三期戶型面積是否合理 項目背景項目背景: :定位為武漢高端超高層豪宅定位為武漢高端超高。
19、鄰二環(huán) 路與唐延路的西桃園村, 占地133畝;南側地塊 臨西工大南校區(qū),占地 77畝. 地塊指標: 總占地210畝,容積率 3.8,無限高. 城市價值 西安西安 作為中國西北唯一一個即將躋身千萬級特大城市,作為中國西北唯一一個即將躋身千萬級。
20、區(qū)域市場宏觀市場區(qū)域市場 供給預測需求預測價格預測供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理 費稅費等費稅費等 靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率 動態(tài)指。
21、光公寓.56 3 高級公寓潛在買家及租戶需求特征分析.64 3.1 問卷調查執(zhí)行情況.64 3.2 潛在使用者背景特征.64 3.3 潛在使用者需求特征分析.67 4 項目發(fā)展定位.80 4.1 酒店發(fā)展定位.80 4.2 公寓發(fā)展定位.8。
22、 推廣使客戶認知認同萬科品牌萬科生活,進而購買 情理結合情理結合 客戶保養(yǎng)使客戶認可萬科生活理念,促進銷售 持續(xù)發(fā)展持續(xù)發(fā)展 推廣與客戶保養(yǎng)的互相支持,吸收新客戶,穩(wěn)定老客戶 5 前期營銷策略前期營銷策略 營銷策略框架 營銷推廣階段劃分 團。
23、地塊解析小結 6 貳貳.物業(yè)市場研究總結物業(yè)市場研究總結 7 2.1 項目發(fā)展功能方向項目發(fā)展功能方向 7 2.2 物業(yè)市場研究總結物業(yè)市場研究總結 8 2.2.1 市場調研方法 8 2.2.2 產業(yè)用房與商務辦公市場主要結論 8 2.2。
24、0萬畝 1.52 25206 御尊尚府三期 東二環(huán)路以西雪山路以南 180214 59702 173萬畝 1.22 119404 龍灣一品 鑫華路以南龍灣大道以東 180219 65867 263萬畝 22.5 164000 海灝置業(yè) 沂蒙。
25、書簽. 二調研方式 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第二章 宏觀環(huán)境分析. 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 一廣州市總體城市研究 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 二廣州市經(jīng)濟發(fā)展狀況 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽。
26、城市人口及結構; 2城市化水平; 3基尼系數(shù); 4人均居住面積; 4城市發(fā)展技術環(huán)境T 1城市智力及研發(fā)水平; 2新技術產品產值所占比重; 3社會勞動生產率; 4科技進步貢獻率. 二城市發(fā)展房地產市場總體環(huán)境調研 房地產項目前期策劃報告目錄。
27、 . 行政劃分:東莞為地 級市,現(xiàn)轄32個鎮(zhèn)區(qū), 678個村居委會. 區(qū)域面積:2465平方 公里 人口數(shù)量:675萬, 其中戶籍人口168萬 . 經(jīng)濟狀況:外向型經(jīng) 濟發(fā)達,IT制造聞名全 球,被譽為 世界工 廠.因而有莞深一莞深一 塞車。
28、關前期劃.1.方及時向乙方提供實盡與本劃有關信息和料并承擔因上料2.及承所產對本客戶任.方辦本房地產開發(fā)所全文件保本有關料合法性.3.方應指定專人協(xié)各有關方工作并根據(jù)乙方求提供應工作協(xié)助.4.審乙方提交所有前期市場定位劃物業(yè)發(fā)展建及任務書擬。
29、及項目特征,對項目的定位方向進行修正,并給予具體落地性的建議.修正細化PART1 開發(fā)模式研究匯報內容通過對郊區(qū)大盤的開發(fā)模式的研究以及與本案相似的案例借鑒,確定城市運營,打造一座城的新市鎮(zhèn)開發(fā)模式PART2 整體定位匯報內容客戶定位:以桐。
30、項目的推廣策略及公司簡介. 本案僅僅是體現(xiàn)了西賓對于貴項目在運作過程中的一些思路和操作手法,并且也未與貴公司進行深入且具有針對性的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還需經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見后另行制定. 因為本項目具有比較。
31、成連片的娛樂飲食一條街,但只有首層商鋪,利用率不高.項目為新城大道及規(guī)劃中的博愛路東延線交界,商業(yè)價值較高,并且毗鄰廣佛路,大瀝最繁忙最具商業(yè)價值的商貿大道,對外交通便捷,城市主干道通達全市,擁有輻射全廣佛的路線;周邊路網(wǎng)往獅山往獅山廣佛路。
32、媒體選擇二媒體策略三公關三促銷第六部分第六部分 渠渠道道第七部分第七部分 銷售控制銷售控制一銷售目標二銷售周期三營銷組合表第八部分第八部分 合作方式合作方式第一部分第一部分市場分析市場分析一一項目市場分析項目市場分析惠州自 2003 年帝景。
33、高速大慶廣州高速公路貫穿全境,106308國道和邢德線在市區(qū)交匯,京九鐵路縱貫南北,并建有三級貨運站和四級客運站.即將建成的邢臺德州高速邯鄲黃驊鐵路也從城區(qū)穿過. 中心城市中心鎮(zhèn)東部經(jīng)濟區(qū)中心 項目區(qū)域解讀 項目競爭環(huán)境南宮市經(jīng)濟發(fā)展面向好。
34、產品項目消費需求節(jié)慶時段和淡旺季等因素,在活動策劃和產品組合之中主要遵循以下幾個方面的原則: a策劃大綱主要圍繞威海溫泉度假村現(xiàn)有的產品進行各類活動組合和包裝,著重突出生態(tài)性健康性參與性和娛樂性,同時根據(jù)不同的節(jié)慶和促銷活動相應推出套餐組合。
35、政務區(qū)遼報區(qū)域CID中央信息區(qū)和平大街區(qū)域CWD辦公中心區(qū)地處沈陽三大商務區(qū)交匯點居中央價值地段地理位置CBD之心中央商務區(qū)CID中央傳媒區(qū)中央傳媒區(qū)CCD中央政務區(qū)中央政務區(qū)CWD辦公中心區(qū)辦公中心區(qū)毗鄰八一公園生態(tài)環(huán)境適合居住;地緣文化。
36、管理建議通過對這五大部分的描述,我司將進一步闡述項目的定位觀點及營銷思路,力爭通過此次提案將我司的操作構想得以具體的展現(xiàn).置業(yè)由衷地希望可以借此次提案的機會加深劉書記對我司的了解, 為下一步的雙方合作及建立雙贏局面而創(chuàng)造出良好的契機.第一部。
37、部分商場部分賽博電子商城賽博電子商城塔樓部分塔樓部分酒店酒店經(jīng)營式酒店經(jīng)營式酒店公寓式酒店公寓式酒店公寓公寓偏辦公用途偏辦公用途純居住式公寓純居住式公寓服務式公寓服務式公寓寫字樓寫字樓 由于本項目規(guī)模硬件由于本項目規(guī)模硬件 配套設施及氣派感。
38、底,黃岐由鄉(xiāng)升級為鎮(zhèn)后, 更加加大力度開發(fā)房地產, 但售價均較低,買家也都是來自廣州做生意的四鄉(xiāng)客.近年來,隨著房地產業(yè)越來越成熟,黃岐的房地產也不斷改變,取得了不菲的成效,現(xiàn)如今黃岐的樓盤知名的有名雅花園 白天鵝花園 珠江半島花園等.它們。
39、南臨綿新路雙碑集團雙碑物流中心;雙碑石材廠;北臨827廠區(qū).其中地塊以東人口密度相對較大,周邊主要以機動車修理和汽車配件低級商家為主,周邊人口素質較低,基本配套生活配套缺乏,該區(qū)域周邊以居名自建房以及廠房為主,其視覺效果極差.3地塊現(xiàn)狀地塊。
40、現(xiàn)場展示;負責人:拆遷小組銷售部協(xié)助人員:銷售經(jīng)理1名,銷售人員3名,策劃經(jīng)理1名活動開展需提前兩天通知,便于營銷中心人員安排及準備,公司統(tǒng)一制定相關人員的就餐標準提供相應交通設施八一路前期宣傳方案八一路前期宣傳方案湖北強濤置業(yè)湖北強濤置業(yè)。
41、訴求點應集中在哪里大盤的營銷訴求點應集中在哪里可能成為佐證的分析方向:可能成為佐證的分析方向:3占地面積:640000平米總建筑面積:820000平米容積率:1.5綠化率:40建筑類別:電梯多層小高層高層疊加別墅裝修情況:毛坯總戶數(shù):600。
42、與業(yè)外人士均稱為太原商業(yè)地產黃金年,項目有:銅鑼灣國際廣場和信摩爾環(huán)球世運村麥特摩爾基磊鴻金寶巴黎大街等;20052008年出現(xiàn)了供應量的連年下滑,市場銷售萎縮,信心不足,原因來自0304年大量上市商業(yè)所承諾的回購返租實現(xiàn)較差小面積分割無法。
43、了之前連續(xù)5個季度衰退的局面,正式進入復蘇時隔兩年半以來的最高增長率,顯示出日本經(jīng)濟出現(xiàn)復蘇征兆從各國經(jīng)濟變化來看,世界經(jīng)濟形勢正逐步走向復蘇從各國經(jīng)濟變化來看,世界經(jīng)濟形勢正逐步走向復蘇中國經(jīng)濟形勢中國經(jīng)濟形勢宏觀形勢概述宏觀形勢概述20。
44、6第二部分第二部分項目合同風險策劃項目合同風險策劃7 72.項目合同風險策劃82.1 合同風險因素識別82.1.1 直接風險82.1.2 間接風險82.1.3 其他風險92.2 制定規(guī)避風險對策和措施92.2.1 直接風險對策和措施92.2。
45、1年全年實現(xiàn)合同銷售額382.65億元,合同銷售面積328.6萬平方米,同比去年分別增長14.8和33.9. 龍湖商業(yè)解讀 重慶龍湖地產發(fā)展有限公司商業(yè)經(jīng)營管理分公司,是目前重慶商業(yè)營運類型最全,管理面積最大的商業(yè)營運和管理公司,營運領域囊。
46、發(fā)展環(huán)境分析馬鞍山房地產發(fā)展環(huán)境分析.1818第二部分:馬鞍山住宅房地產現(xiàn)狀特征分析221.1.市場區(qū)域劃分及特征分析市場區(qū)域劃分及特征分析.22222.2.馬鞍山住宅市場各板塊競爭對手研究和分析馬鞍山住宅市場各板塊競爭對手研究和分析.22。
47、配比程度住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼2.95疊加6.41銷售均價住宅:2500028000元別墅:2800031000元關鍵詞:地中海風格建筑經(jīng)濟型別墅關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅金地天境項目地址青浦嘉松中路6888弄開盤時間2。
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