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建筑行業(yè)分公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度

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建筑行業(yè)分公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度Tag內(nèi)容描述:

1、1次質(zhì)安檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題下達(dá)書(shū)面整改通知單,限期整改.1.3每月定期檢查時(shí)間提前3天書(shū)面通知各項(xiàng)目部,根據(jù)遵義分公司在建項(xiàng)目規(guī)模情況確定檢查天數(shù)及檢查行程計(jì)劃表.2.定期檢查組人員的確定遵義分公司每月定期的安全生產(chǎn)檢查組參加。

2、會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財(cái)務(wù)管 理工作,同時(shí)也是控股參股子公司財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制度自行制。

3、總則總則 1.1. 為適應(yīng)分公司經(jīng)營(yíng)管理的需要, 健全分公司內(nèi)部管理 監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)效能建設(shè),狠抓各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),推動(dòng)重點(diǎn) 工作開(kāi)展,以按時(shí)完成各項(xiàng)工作,保證分公司安全運(yùn)行和穩(wěn)健經(jīng) 營(yíng),特制定本制度. 1.2. 督辦工作應(yīng)緊緊圍繞分公司。

4、況,保證分店正常運(yùn)營(yíng); 出納備用金 1分店開(kāi)業(yè)前申請(qǐng)備用金,金額在5000元; 2出納OA申請(qǐng),與總經(jīng)理報(bào)備就好。

5、517040005 肖文勁肖文勁 聯(lián)系人 陳航杰陳航杰 聯(lián)系人 資料來(lái)源:貝格數(shù)據(jù) 相關(guān)報(bào)告相關(guān)報(bào)告 1 建筑裝飾行業(yè)專題研究:研發(fā)新政 對(duì)建筑行業(yè)影響幾何 20181007 2 建筑裝飾行業(yè)專題研究:政策持續(xù) 刺激基建,營(yíng)收穩(wěn)健增長(zhǎng),毛利。

6、市政材料設(shè)備撥款臺(tái)賬 按時(shí)每月份季度半年年度向公司財(cái)務(wù)部上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表 及時(shí)將每月會(huì)計(jì)憑證整理歸檔 負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目工程建設(shè)成本歸集工作 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比:40 工作任務(wù) 及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)分公司的財(cái)。

7、雙方將中介服務(wù)費(fèi)全部匯入公司帳戶,發(fā) 放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金:結(jié)案發(fā)放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金. 第二條:第二條:收取款項(xiàng)管理 一線人員必須將當(dāng)日所收取的意向金中介費(fèi)等費(fèi)用上繳給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,不可滯留于 個(gè)人處隔日上繳,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同時(shí)開(kāi)具有效憑證給員工.財(cái)。

8、善保管有序存放方便查閱嚴(yán)防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證 會(huì)計(jì)帳簿和財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)核 算專業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要材料和證據(jù),具體包 括; 一會(huì)計(jì)憑證類:原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會(huì)計(jì) 憑證; 二會(huì)計(jì)帳。

9、理制度 . 13 第二章 財(cái)務(wù)人員管理制度 . 15 第四部分第四部分 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作 . 1818 第一章 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 . 19 第二章 財(cái)務(wù)專用章管理 . 23 第三章 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理 . 24 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算管。

10、工程進(jìn)度用材料款. 2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi). 3施工隊(duì)的工資. 4項(xiàng)目部管理人員的工資. 二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開(kāi)支程序 項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書(shū)記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字 批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù). 1材料。

11、正 確完備,保證開(kāi)出發(fā)票有效.因故開(kāi)錯(cuò)或作廢的發(fā)票須妥善保管,附于存根前, 并加以注銷(xiāo). 三公司各種會(huì)計(jì)憑證應(yīng)及時(shí)傳遞,不得積壓,每月應(yīng)及時(shí)裝訂成冊(cè).將 裝訂成冊(cè)的各種會(huì)計(jì)憑證存放于專用箱柜中,并落實(shí)到具體人員管理. 四原始財(cái)務(wù)憑證不得外借。

12、遵照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財(cái)務(wù)管 理工作,同時(shí)也是控股參股子公司財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制。

13、部各 部門(mén),各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn) 行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作失誤造成重 大損失的,應(yīng)當(dāng)追究有。

14、饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企 業(yè)內(nèi)部各部門(mén),各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一 的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作。

15、告制度 13 機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理。

16、業(yè)會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財(cái)務(wù)管 理工作,同時(shí)也是控股參股子公司財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制度自行。

17、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整, 方法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六 本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本。

18、分公司及機(jī)關(guān)各職能部門(mén). 第二章第二章 內(nèi)部銀行管理內(nèi)部銀行管理 第三條第三條 機(jī)構(gòu)設(shè)置;公司在財(cái)會(huì)部設(shè)立內(nèi)部銀行,內(nèi)部銀行 是公司賞金管理中心,為增強(qiáng)內(nèi)部銀行的權(quán)威性,協(xié)調(diào)各內(nèi)部單 位之間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系,促進(jìn)內(nèi)部銀行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,公司總。

19、立核算的單位以 下簡(jiǎn)稱企業(yè) .對(duì)于外境企業(yè),應(yīng)當(dāng)按照所在國(guó)家地區(qū)的法律法規(guī)進(jìn) 行核算編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并按照本制度有關(guān)規(guī)定向國(guó)內(nèi)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào) 告. 第三條:第三條:按照統(tǒng)一制度,分級(jí)實(shí)施的原則,各企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照股份公司 統(tǒng)一制度的會(huì)計(jì)制度進(jìn)。

20、章第七章 機(jī)械安全管理制度機(jī)械安全管理制度 第八章第八章 環(huán)境管理制度環(huán)境管理制度 第九章第九章 宿舍安全管制度宿舍安全管制度 第十章第十章 保衛(wèi)消防管保衛(wèi)消防管理制度理制度 第十一章第十一章 安全事故管理制度安全事故管理制度 第十二章第十。

21、理協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作. 三 出納員不得兼管稽核 會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作. 四財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí) 反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng). 記帳 算帳 報(bào)帳必須做到手續(xù)完備 內(nèi)容真實(shí)數(shù)字準(zhǔn)確帳。

22、 26 范本七范本七 零用金管理細(xì)則零用金管理細(xì)則 . 29 范本八范本八 支票管理規(guī)范支票管理規(guī)范. 30 范本九范本九 現(xiàn)金管理規(guī)范現(xiàn)金管理規(guī)范. 31 范本十范本十 債權(quán)債務(wù)管理制度債權(quán)債務(wù)管理制度 . 34 范本十一范本十一 工程項(xiàng)。

23、地的施工設(shè)備起 重機(jī)械設(shè)施模板及支撐腳手架深孔挖孔樁高處 作業(yè)吊裝作業(yè)爆破作業(yè)工藝特點(diǎn)等進(jìn)行專業(yè)性專 項(xiàng)單項(xiàng)安全檢查. 七各項(xiàng)安全檢查要做好記錄,對(duì)檢查出的安全隱患 下達(dá)整改通知書(shū),并做好復(fù)查工作和記錄,對(duì)未按時(shí)整改 和未如期完成的,責(zé)令停。

24、械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度 22 生活。

25、度 13 機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度。

26、安全管理制度7 7倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)制度8 8動(dòng)火動(dòng)焊及危險(xiǎn)作業(yè)管理制度8 9勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度9 10安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度10 11安全設(shè)備設(shè)施管理制度11 12民用爆炸物品購(gòu)買(mǎi)管理制度13 13民用爆炸物品庫(kù)房管理制度13 14爆破作業(yè)安全。

27、理3 關(guān)于合同的規(guī)定4 關(guān)于會(huì)計(jì)法中原始憑證的規(guī)定4 管理具體要求4 第四章 存貨及流動(dòng)資產(chǎn)的管理制度 存貨管理?xiàng)l例5 關(guān)于材料出入庫(kù)的管理5 低值易耗品管理7 各項(xiàng)應(yīng)收款管理7 第五章 固定資產(chǎn)在建工程的管理制度 固定資產(chǎn)8 在建工程的管。

28、全檢查制度 . 7 七,安全教育培訓(xùn)制度 . 7 八,安全生產(chǎn) . 9 一,獎(jiǎng)勵(lì) . 9 二,處罰 . 9 九,傷亡事故快報(bào)制度 . 12 十,衛(wèi)生保潔制度 . 12 十一,消防防火責(zé)任制度 . 13 十二,班組安全活動(dòng)制度 . 13 十三。

29、 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理制度 . 51 全面預(yù)算管理制度 . 53 財(cái)務(wù)報(bào)告制度 . 58 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度 . 63 財(cái)務(wù)信息化管理辦法 . 65 會(huì)計(jì)檔案管理制度 . 68 財(cái)務(wù)管理體制 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了投資者或出資人總經(jīng)理財(cái)務(wù)總。

30、包括合同工臨時(shí)工學(xué)徒工實(shí)習(xí)和代培人員進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育制度,培訓(xùn)上崗. 4 分公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行紀(jì)律法制和安全基本知識(shí)教育. 5 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對(duì)施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常。

31、算,成本控制,成本分析,成本考核等, 是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途 徑.本辦法所稱公司均指公司或分公司 . 第二章 成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃 第三條 項(xiàng)目投標(biāo)前應(yīng)根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,結(jié)合 企業(yè)自身管理水平及資源配置情況,對(duì)。

32、度執(zhí)行. 主題詞:審批管理 抄 報(bào):董事長(zhǎng)總經(jīng)理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發(fā)人: 費(fèi)用支出審批管理及流程試行費(fèi)用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為,合理控。

33、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開(kāi)發(fā)進(jìn)度說(shuō)明 1.2.2 各項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度目標(biāo)銷(xiāo)售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時(shí)間及金額 1.2.4 公司年度工資獎(jiǎng)金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)。

34、組成,而中心是員工.德才兼?zhèn)浞e極友善的員 工是金都最大的財(cái)富.全體員工要共同搭建事業(yè)的堅(jiān)實(shí)平臺(tái).無(wú)論經(jīng)歷怎樣的挫折 和失敗,我們依然充滿信心和激情. 第四條 利益 合理的利益體制是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),金都反對(duì)以自我利益為中心,主張?jiān)陬櫩蛦T 工合。

35、理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門(mén) 間的關(guān)系,依法納稅. 2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái) 經(jīng)法規(guī),按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份 會(huì)計(jì)報(bào)表; 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目 設(shè)置明細(xì)賬 分類賬輔助賬,及時(shí)記賬結(jié)賬對(duì)賬。

36、司系指浙江 xx 集團(tuán)股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團(tuán)公司直接控股的公司;二級(jí)子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團(tuán)系指集團(tuán)公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團(tuán)公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎(chǔ)上,可。

37、務(wù),必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理 方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。

38、操作規(guī)范的依 據(jù),是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系有效實(shí)施的保證. 第三條 本制度的內(nèi)容體系包括總則公司會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)公司 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系會(huì)計(jì)核算原則和組織形式帳戶處理及核 算程序會(huì)計(jì)報(bào)告體系資本金管理和籌資管理流動(dòng)資產(chǎn)管理及核 算固定資產(chǎn)和其他長(zhǎng)。

39、 1 公司財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書(shū)面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書(shū)面授權(quán). 2 嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受財(cái)政稅務(wù) 審計(jì)等部門(mén)。

40、理;成本費(fèi)用管理;財(cái)務(wù)收支及債權(quán)債務(wù)管理; 籌資投資管理;財(cái)務(wù)分析. 第三條 財(cái)務(wù)管理的基本程序是:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn) 情況,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù);依據(jù)公司財(cái)務(wù) 目標(biāo),編制財(cái)務(wù)預(yù)算;通過(guò)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)察,進(jìn)行過(guò)程 控制;根據(jù)財(cái)務(wù)。

41、 實(shí)行執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度.未經(jīng)注冊(cè)的建設(shè)工程勘察 設(shè)計(jì)人員, 不得以注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的名義從事建設(shè)工程勘察 設(shè)計(jì)活動(dòng).第十條建設(shè)工程勘察 設(shè)計(jì)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員只能受聘于一個(gè)建設(shè)工程勘察 設(shè)計(jì)單位; 未受聘于建設(shè)工程勘察 設(shè)計(jì)單。

42、流程第十八條出差管理流程圖第十九附各種財(cái)務(wù)規(guī)范表格圖例第一條財(cái)務(wù)部工作職能崗位設(shè)置:會(huì)計(jì)出納.主要職能:1處理公司的各項(xiàng)工程核算資金調(diào)度費(fèi)用間控財(cái)務(wù)管理工作.2貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,制定監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃.3協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)管理往來(lái)賬款.4協(xié)調(diào)。

43、流程第十八條出差管理流程圖第十九附各種財(cái)務(wù)規(guī)范表格圖例第一條財(cái)務(wù)部工作職能崗位設(shè)置:會(huì)計(jì)出納.主要職能:1處理公司的各項(xiàng)工程核算資金調(diào)度費(fèi)用間控財(cái)務(wù)管理工作.2貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,制定監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃.3協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)管理往來(lái)賬款.4協(xié)調(diào)。

44、日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門(mén)間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳。

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    財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度責(zé)任人,文員,沒(méi)有文員的責(zé)任人經(jīng)理1,流水及收據(jù),門(mén)店主任制作好門(mén)店流水,使用好收據(jù),月底到會(huì)計(jì)出核對(duì)收據(jù)及流水2,報(bào)銷(xiāo)和結(jié)單,每周五上午門(mén)店主任交給會(huì)計(jì),下周五之前報(bào)銷(xiāo),有發(fā)票的必須提供發(fā)票,未能及時(shí)報(bào)銷(xiāo)及

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    武漢市魏淌船務(wù)工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部管理制度第一條財(cái)務(wù)部工作職能第二條崗位職責(zé)第三條現(xiàn)金管理第四條銀行存款管理第五條財(cái)務(wù)資料管理第六條固定資產(chǎn)管理第七條低值易耗品管理第八條辦公用品管理第九條現(xiàn)金收支審批權(quán)限管理第十條費(fèi)用管理第十一條往來(lái)賬款

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    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度試行,集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司20020077,1,1目目錄錄第一部分第一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)概述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)概述,11第二部分第二部分基本制度基本制度

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    目目錄錄范本一范本一會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)人員的設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)人員的設(shè)置,3范本二范本二會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),4范本三范本三費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),13范本四范本四資金預(yù)算制度資金預(yù)算制度,19范本五范本五

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    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第第一部分一部分總則總則第一條第一條為了規(guī)范集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱公司的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企

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    某建筑工程公司杭州分公司管理制度某建筑工程公司杭州分公司管理制度目目錄錄1管理網(wǎng)絡(luò)圖2安全組織網(wǎng)絡(luò)圖3施工現(xiàn)場(chǎng)消防組織網(wǎng)絡(luò)圖4項(xiàng)目部各管理人員崗位職責(zé)5管理人員崗位責(zé)任書(shū)6職工崗位責(zé)任書(shū)7進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知

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    建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度目錄一,施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度,2二,安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度,3三,安全技術(shù)交底制度,4四,架體,設(shè)備安裝驗(yàn)收制度,5五,施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)

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    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第第一部分一部分總則總則第一條第一條為了規(guī)范集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱公司的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)

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    1浙江浙江,房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度第一章第一章總總則則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,統(tǒng)一主要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算程序,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)會(huì)計(jì)法企

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    分公司安全文明施工管理制度分公司安全文明施工管理制度一安全生產(chǎn)教育制度一安全生產(chǎn)教育制度1安全生產(chǎn)人人有責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工必須大力宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程規(guī)定,樹(shù)立安全第一的思想,2各施工現(xiàn)

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    建筑工程公司杭州分公司管理制度建筑工程公司杭州分公司管理制度目目錄錄1管理網(wǎng)絡(luò)圖2安全組織網(wǎng)絡(luò)圖3施工現(xiàn)場(chǎng)消防組織網(wǎng)絡(luò)圖4項(xiàng)目部各管理人員崗位職責(zé)5管理人員崗位責(zé)任書(shū)6職工崗位責(zé)任書(shū)7進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知8

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 157KB     頁(yè)數(shù): 54

建筑分公司安全文明施工管理制度(38頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)票、收據(jù)、會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)檔案管理制度.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)票、收據(jù)、會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)檔案管理制度.pdf

    1發(fā)票發(fā)票收據(jù)收據(jù)會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)檔案管理檔案管理制度制度為健全發(fā)票收據(jù)會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)檔案的內(nèi)部控制制度,規(guī)范日常管理流轉(zhuǎn)備案及內(nèi)部使用,特制定本制度,一公司發(fā)票及收據(jù)應(yīng)向稅務(wù)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)使用,由財(cái)務(wù)部門(mén)落實(shí)專人統(tǒng)一登記

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 52.11KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑施工工程公司會(huì)計(jì)核算制度(137頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工工程公司會(huì)計(jì)核算制度(137頁(yè)).docx

    建設(shè)工程有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)工程有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算制度總總則則為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度,一財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,勤儉

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 68.03KB     頁(yè)數(shù): 137

建筑工程總承包公司分公司培訓(xùn)管理制度(6頁(yè)).docx 文檔
魏淌船務(wù)工程公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部管理制度規(guī)范匯編37頁(yè).doc 文檔

    魏淌船務(wù)工程公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部管理制度規(guī)范匯編37頁(yè).doc

    武漢市魏淌船務(wù)工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部管理制度第一條財(cái)務(wù)部工作職能第二條崗位職責(zé)第三條現(xiàn)金管理第四條銀行存款管理第五條財(cái)務(wù)資料管理第六條固定資產(chǎn)管理第七條低值易耗品管理第八條辦公用品管理第九條現(xiàn)金收支審批權(quán)限管理第十條費(fèi)用管理第十一條往來(lái)賬款

    時(shí)間: 2021-12-12     大小: 286KB     頁(yè)數(shù): 37

中國(guó)建筑公司珠海分公司遵義分公司民爆物品安全生產(chǎn)管理制度【41頁(yè)】.doc 文檔
某建筑工程公司杭州分公司管理制度(57頁(yè)).doc 文檔

    某建筑工程公司杭州分公司管理制度(57頁(yè)).doc

    某建筑工程公司杭州分公司管理制度某建筑工程公司杭州分公司管理制度目目錄錄1管理網(wǎng)絡(luò)圖2安全組織網(wǎng)絡(luò)圖3施工現(xiàn)場(chǎng)消防組織網(wǎng)絡(luò)圖4項(xiàng)目部各管理人員崗位職責(zé)5管理人員崗位責(zé)任書(shū)6職工崗位責(zé)任書(shū)7進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知8安全教育制度

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 120KB     頁(yè)數(shù): 39

建筑公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制度【11頁(yè)】.doc

    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支,收回

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 11

建筑工程公司遵義分公司質(zhì)安大檢查制度(9頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司遵義分公司質(zhì)安大檢查制度(9頁(yè)).doc

    湖南省第一工程有限公司遵義分公司質(zhì)安大檢查制度為及時(shí)預(yù)防和排除工程施工安全隱患,深化工程質(zhì)量通病治理,同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)安管理水平,特制定本制度,1,質(zhì)安檢查形式和時(shí)間1,1安全生產(chǎn)檢查采取定期與不定期專項(xiàng)與聯(lián)合檢查相結(jié)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 72KB     頁(yè)數(shù): 9

房屋建筑公司財(cái)務(wù)基本制度匯編【69頁(yè)】.doc 文檔

    房屋建筑公司財(cái)務(wù)基本制度匯編【69頁(yè)】.doc

    公司財(cái)務(wù)基本制度匯編公司財(cái)務(wù)基本制度匯編目目錄錄財(cái)務(wù)管理體制,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范,貨幣資金管理制度,存貨管理制度,固定資產(chǎn)管理制度,無(wú)形資產(chǎn)管理制度,應(yīng)收款項(xiàng)管理制度

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 283.50KB     頁(yè)數(shù): 69

建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度(29頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度(29頁(yè)).doc

    建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條所屬各級(jí)各類單位全資和控

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 135.91KB     頁(yè)數(shù): 29

建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(18頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(18頁(yè)).doc

    2020財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度1,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,公司財(cái)務(wù)計(jì)劃是指企業(yè)在一定時(shí)期爭(zhēng)取達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn),是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的收入支出利潤(rùn)融資投資以及資本投入等目標(biāo)的組合,財(cái)務(wù)計(jì)劃為企業(yè)運(yùn)作的管理與控制提供了依據(jù),公司財(cái)務(wù)計(jì)劃一般

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 101.54KB     頁(yè)數(shù): 18

房屋建筑工程施工公司會(huì)計(jì)檔案管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司會(huì)計(jì)檔案管理制度.docx

    大型建筑公司會(huì)計(jì)檔案管理制度大型建筑公司會(huì)計(jì)檔案管理制度第一條第一條為了加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)檔案管理,根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)檔案管理制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度,第二條第二條公司機(jī)關(guān)及司屬各二級(jí)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 15.25KB     頁(yè)數(shù): 4

建筑工程總承包公司天津分公司督辦工作制度(6頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程總承包公司天津分公司督辦工作制度(6頁(yè)).doc

    1關(guān)于印發(fā)天津分公司督辦工作制度的通知司屬各項(xiàng)目機(jī)關(guān)各部門(mén),為適應(yīng)分公司經(jīng)營(yíng)管理需要,健全分公司內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)效能建設(shè),狠抓各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),推動(dòng)重點(diǎn)工作開(kāi)展,保證分公司穩(wěn)健快速運(yùn)營(yíng),現(xiàn)將天津分公司督辦工作制度予以

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 96.50KB     頁(yè)數(shù): 6

建筑設(shè)計(jì)北京分公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度(52頁(yè)).doc 文檔

    建筑設(shè)計(jì)北京分公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度(52頁(yè)).doc

    安全生產(chǎn)文明施工制度安全生產(chǎn)文明施工制度編制,編制,建筑設(shè)計(jì)北京分公司建筑設(shè)計(jì)北京分公司目目錄錄第一章第一章安全管理制度安全管理制度第二章第二章施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度第三章第三章安全教育培訓(xùn)制度

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 246.50KB     頁(yè)數(shù): 50

建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度(17頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度(17頁(yè)).doc

    建筑有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條所屬各級(jí)各類單位全資和控股的各類職能部門(mén)都必須執(zhí)行本制度

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 82KB     頁(yè)數(shù): 16

浙江建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(14頁(yè)).doc 文檔

    浙江建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(14頁(yè)).doc

    浙江浙江,集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)公司及各類子公司的經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)保障股東合法權(quán)益,特制定本制度,第二條財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是,追求股東利益最大化和

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 49KB     頁(yè)數(shù): 14

建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度(13頁(yè)).doc 文檔

    建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度(13頁(yè)).doc

    建筑裝飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度第第一一章章總則總則1依據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定本制度,2為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門(mén)及員

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 36KB     頁(yè)數(shù): 12

著名建筑公司財(cái)務(wù)管理制度14頁(yè).doc 文檔

    著名建筑公司財(cái)務(wù)管理制度14頁(yè).doc

    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,財(cái)務(wù)部主要構(gòu)成為財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)出納預(yù)結(jié)算員,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 14

建筑公司規(guī)章制度-財(cái)務(wù)管理辦法(55頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司規(guī)章制度-財(cái)務(wù)管理辦法(55頁(yè)).doc

    財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理辦辦法法第一章第一章總總則則第一條第一條為規(guī)范項(xiàng)目管理中的資金管理,加強(qiáng)內(nèi)部銀行管理及結(jié)算工作,提高財(cái)務(wù)管理監(jiān)控職能,保證資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合公司的實(shí)際情況及

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 114.50KB     頁(yè)數(shù): 55

榆林建筑公司行政人事財(cái)務(wù)管理制度(68頁(yè)).doc 文檔
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