建筑行業(yè)公司行政人事制度Tag內(nèi)容描述：
1、在10分鐘以內(nèi),扣除工資20 元;10分鐘至1小時(shí)之內(nèi),每次扣除工資50元,每遲到或早 退超過1小時(shí),且未請(qǐng)假者或及時(shí)修正者,按曠工一天處理. 如未能按上下班要求的時(shí)間打卡者,又未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或 店經(jīng)理同意無正當(dāng)理由的,按曠工一天處理;連續(xù)或。
2、員工需交接清楚明確完整,如有匯露企業(yè)機(jī)密和損害公司利益的行為,該員工的工資獎(jiǎng)金一律不予發(fā)放并追究其弄事責(zé)任,新進(jìn)一線人員工作未滿一個(gè)月的工資按800元計(jì),未滿兩個(gè)月的工資按900元計(jì),未滿三個(gè)月的工資按1000元計(jì).第一條:薪酬制度一線員工。
3、的時(shí)間打卡者,又未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或 店經(jīng)理同意無正當(dāng)理由的,按曠工一天處理;連續(xù)或月 累計(jì)曠工三天以上者含3天則視為自動(dòng)離職,不結(jié)算本 月效益工資. 具體操作依據(jù)店面實(shí)際情況執(zhí)行; 招聘招聘 鏈家公司用人標(biāo)準(zhǔn):鏈家公司用人標(biāo)準(zhǔn): 正直 專業(yè) 富。
4、身份證戶口本暫住證及學(xué)歷證原件及復(fù)印件 ; ; 一寸藍(lán)底免冠彩照兩張一寸藍(lán)底免冠彩照兩張; ; 鏈家地產(chǎn)員工個(gè)人信息登記表鏈家地產(chǎn)員工個(gè)人信息登記表; ; 工商銀行卡復(fù)印件工商銀行卡復(fù)印件 必須必須; 公司需要的其它資料公司需要的其它資料。
5、和所有成功的企業(yè)一樣,必經(jīng)走過快速成長與發(fā)展壯大的階段.公司業(yè),我們將和所有成功的企業(yè)一樣,必經(jīng)走過快速成長與發(fā)展壯大的階段.公司 將以地產(chǎn)設(shè)計(jì)施工裝修等項(xiàng)目為核心創(chuàng)建復(fù)合產(chǎn)業(yè)布局.將以地產(chǎn)設(shè)計(jì)施工裝修等項(xiàng)目為核心創(chuàng)建復(fù)合產(chǎn)業(yè)布局. 公司穩(wěn)。
6、 公司人事工作直接關(guān)系著公司的興衰,有關(guān)人員必須樹立高度責(zé)任 感,嚴(yán)格執(zhí)行人事紀(jì)律,杜絕任何以權(quán)謀私,假公濟(jì)私的行為. 第四條第四條 公司人事制度總原則是:擇優(yōu)錄用,人盡其才,能上能下,合理流 動(dòng),統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé). 第五條第五條 公司重。
7、交接清楚明確完整,如有匯露企業(yè)機(jī)密和損害公司利益的行為,該 員工的工資獎(jiǎng)金一律不予發(fā)放并追究其弄事責(zé)任,新進(jìn)一線人員工作未滿一個(gè)月的工資按 800 元計(jì),未滿兩個(gè)月的工資按 900 元計(jì),未滿三個(gè)月的工資按 1000 元計(jì). 第一條:薪酬制。
8、各打卡一次 嚴(yán)禁代打卡 遲到早退及曠工處理 遲到早退 曠工 注意事項(xiàng) 考勤統(tǒng)計(jì) 每周人事根據(jù)刷卡記錄考勤異常登記單和 請(qǐng)假單進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),作為工資結(jié)算和考核 的依據(jù). 休假類別 福利假期福利假期:法定節(jié)假日年假婚假產(chǎn)假 護(hù)理假喪假工傷假 非。
9、試用或解除勞動(dòng)合同. 二試用與轉(zhuǎn)正二試用與轉(zhuǎn)正 1員工試用期一般為 3 個(gè)月時(shí)間.如果員工的工作無法達(dá)到要 求,公司可終止對(duì)其試用,同時(shí)公司也尊重員工的其他選擇. 2試用 3 個(gè)月合格后,予以轉(zhuǎn)正.此外,對(duì)于表現(xiàn)出色的員 工,可根據(jù)實(shí)際情況。
10、績效表現(xiàn)評(píng)估, 行政部會(huì)發(fā)給員工正式聘用通知; 如未能通過試用期績效表現(xiàn)評(píng)估, 行政部會(huì)通過員工延長試用期或終 止與該員工的勞動(dòng)合同.試用期表現(xiàn)評(píng)估表存入員工人事檔案中. 4行政部負(fù)責(zé)為每一位員工建立人事檔案,員工入職時(shí)需提供以下 詳細(xì)資料。
11、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災(zāi)憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻(xiàn)肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災(zāi)憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻(xiàn)肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。
12、條件及要求, 同時(shí)也將幫助您熟悉公司的 方針政策及全體員工必須遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度, 迅速與公司 融為一體. 希望您以此手冊為行動(dòng)指南,自我管理,銳意進(jìn)取. 真誠祝愿您在超市工作愉快,取得成功 超市有限公司超市有限公司 目目 錄錄 第一章公司。
13、司人才戰(zhàn)略,建立高效人才團(tuán) 隊(duì),培養(yǎng)人才梯隊(duì),依照公司章程崗位責(zé)任制相關(guān)規(guī)定,依據(jù)公司法 勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定制定本制度. 第二條 行政人事部的工作由本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并向總經(jīng)理匯報(bào)工作. 第三條 公司各部辦,辦理行政事務(wù);本公司員工的任用服務(wù) 承。
14、 4.3 進(jìn)公司須戴工作證; 4.4 嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理; 4.7 公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用; 4.8 公司發(fā)放。
15、編的管理制度是本酒店的管理方針和管理目標(biāo),是指導(dǎo) 本酒店實(shí)施規(guī)範(fàn)管理的綱領(lǐng)性檔,也是本酒店基本法規(guī),望各部門組 織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)並認(rèn)真貫徹執(zhí)行,任何人不得違犯酒店的各項(xiàng) 規(guī)章制度,違者必將嚴(yán)處,各級(jí)管理人員應(yīng)積極爭做規(guī)章制度的模 範(fàn)執(zhí)行者。
16、術(shù)碴宴悔鉚倉 讕鄭磺猿簡棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆讕鄭磺猿簡棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆 婆睬抖圖哩由競佳箍瘍。
17、郵件收發(fā)員崗位職責(zé) . 班車司機(jī)崗位職責(zé) . 第二章 人事管理制度 人事管理制度 . 員工福利 . 獎(jiǎng)懲條例 . 安全守則 . 部門經(jīng)理工作守則 . 第三章 行政管理制度 辦公室職員守則 . 保密制度 . 員工考勤制度 . 加班管理規(guī)定 。
18、辦公用品管理 . 20 第三章 辦公設(shè)施管理 . 21 第一節(jié) 辦公設(shè)施的類別 . 21 第二節(jié) 個(gè)人辦公設(shè)備管理 . 21 第三節(jié) 公共辦公設(shè)備管理 . 21 第四節(jié) 信息化產(chǎn)品的維護(hù)包括網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù) . 21 第四章 總務(wù)管理制度 . 。
19、度 47 10. 績效評(píng)估管理制度 52 11. 人力資源調(diào)配管理制度 122 12. 管理干部選撥與晉升管理制度 126 13. 獎(jiǎng)懲制度 131 14. 員工退出管理制度 137 15. 員工進(jìn)修學(xué)習(xí)制度 143 16. 休假管理制度 。
20、崗位配置: 下設(shè)成本主管物資主管工程質(zhì)量技術(shù)主管合約主管安全主管. 總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 行政人事部 市場拓展中心 財(cái)務(wù)部 董事長 生產(chǎn)管理部 2主要崗位職責(zé): 2.1 工程質(zhì)量技術(shù):生產(chǎn)協(xié)調(diào)設(shè)備質(zhì)量專業(yè)分包勞務(wù)供方管理測量 試驗(yàn)技術(shù)。
21、管理制度. 19 11餐廳管理辦法 . 21 12伙食管理委員會(huì)細(xì)則. 22 13接待工作要求及程序. 22 14用戶投訴處理規(guī)程. 25 15公司印章管理制度. 28 16信息管理制度. 31 17外出用車管理規(guī)定. 33 18檔案管理制。
22、為 導(dǎo)向的理念編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程,在對(duì)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析的基礎(chǔ) 上來設(shè)計(jì)修訂人力資源規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行; 2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門的編制定員. 二 員工日常管理二 員工日常管理 1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織審核各。
23、地的施工設(shè)備起 重機(jī)械設(shè)施模板及支撐腳手架深孔挖孔樁高處 作業(yè)吊裝作業(yè)爆破作業(yè)工藝特點(diǎn)等進(jìn)行專業(yè)性專 項(xiàng)單項(xiàng)安全檢查. 七各項(xiàng)安全檢查要做好記錄,對(duì)檢查出的安全隱患 下達(dá)整改通知書,并做好復(fù)查工作和記錄,對(duì)未按時(shí)整改 和未如期完成的,責(zé)令停。
24、通過 ISO900l: 2000 版質(zhì)量體系認(rèn)證. 經(jīng)過十幾年的發(fā)展,公司已經(jīng)形成跨地區(qū)跨行業(yè)多元化的經(jīng)營格局.公司 為獲得更大發(fā)展,在 2001 年組建江蘇實(shí)業(yè)集團(tuán).2001 年,南通市建筑工程有限公 司與南通建筑工程總承包公司合并重組。
25、主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上 來設(shè)計(jì)修訂人力資源規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行; 2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門的編制定員. 二 員工日常管理二 員工日常管理 1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織審核各部門編寫職位說明書,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行; 2。
26、體負(fù)責(zé). 2行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)指 導(dǎo)服務(wù)的關(guān)系. 一公司人事管理工作一公司人事管理工作 一 人力資源規(guī)劃一 人力資源規(guī)劃 1根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立以流程為中心以顧客為 導(dǎo)向的理念編。
27、公司各部門及項(xiàng)目部各崗位管理職責(zé) 1常務(wù)副總崗位管理職責(zé) 2生產(chǎn)副總崗位管理職責(zé) 3總工崗位管理職責(zé) 4人力行政部管理職責(zé) 5工程部管理職責(zé) 6成本合約部管理職責(zé) 7財(cái)務(wù)部管理職責(zé) 8物資部管理職責(zé) 9項(xiàng)目部管理職責(zé) 二公司各部門及項(xiàng)目部各。
28、全檢查制度 . 7 七,安全教育培訓(xùn)制度 . 7 八,安全生產(chǎn) . 9 一,獎(jiǎng)勵(lì) . 9 二,處罰 . 9 九,傷亡事故快報(bào)制度 . 12 十,衛(wèi)生保潔制度 . 12 十一,消防防火責(zé)任制度 . 13 十二,班組安全活動(dòng)制度 . 13 十三。
29、十一一;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍 十十二二;公司規(guī)章制度;公司規(guī)章制度 為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實(shí)施以下管理模式。
30、算,成本控制,成本分析,成本考核等, 是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途 徑.本辦法所稱公司均指公司或分公司 . 第二章 成本預(yù)測與計(jì)劃 第三條 項(xiàng)目投標(biāo)前應(yīng)根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,結(jié)合 企業(yè)自身管理水平及資源配置情況,對(duì)。
31、組成,而中心是員工.德才兼?zhèn)浞e極友善的員 工是金都最大的財(cái)富.全體員工要共同搭建事業(yè)的堅(jiān)實(shí)平臺(tái).無論經(jīng)歷怎樣的挫折 和失敗,我們依然充滿信心和激情. 第四條 利益 合理的利益體制是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),金都反對(duì)以自我利益為中心,主張?jiān)陬櫩蛦T 工合。
32、公司簡況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行, 以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營工作生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政 手段經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)。
33、的條件包括:1具有本 科及以上學(xué)歷.2具有大專且有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱. 第四條 各事業(yè)部的職能部室錄用員工的條件包括:1具有 大專及以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷.2具有中專專且有中級(jí)及以上相關(guān)專 業(yè)技術(shù)職稱. 第五條 各事業(yè)部基層班組 項(xiàng)目部錄用員。
34、團(tuán)隊(duì)思想,禁止任何所屬機(jī)構(gòu)部門個(gè)人損害公司的形象聲譽(yù).第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)個(gè)人為小集體個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展.第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種。
35、 實(shí)行執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度.未經(jīng)注冊的建設(shè)工程勘察 設(shè)計(jì)人員, 不得以注冊執(zhí)業(yè)人員的名義從事建設(shè)工程勘察 設(shè)計(jì)活動(dòng).第十條建設(shè)工程勘察 設(shè)計(jì)注冊執(zhí)業(yè)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員只能受聘于一個(gè)建設(shè)工程勘察 設(shè)計(jì)單位; 未受聘于建設(shè)工程勘察 設(shè)計(jì)單。
36、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經(jīng)理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強(qiáng)公司員工考勤管理,建立專業(yè)化規(guī)范化執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,特對(duì)員工考勤管理規(guī)定如下,請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行.第一條。
37、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經(jīng)理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強(qiáng)公司員工考勤管理,建立專業(yè)化規(guī)范化執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,特對(duì)員工考勤管理規(guī)定如下,請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行.第一條。
38、設(shè)計(jì)與施工的具有建委資質(zhì)的知名企業(yè),公司注冊資金 300 萬元,擁有眾多中高級(jí)管理設(shè)計(jì)和工程技術(shù)人員,世紀(jì) XX 裝飾伴隨著中國裝飾行業(yè)的發(fā)展逐步成長起來.今天,作為專業(yè)化集約化規(guī)模化的現(xiàn)代裝飾企業(yè),世紀(jì) XX 已經(jīng)走在整個(gè)行業(yè)的前列.第二。
39、員工宿舍管理規(guī)定. 23十七衛(wèi)生管理規(guī)定.25十八工傷管理規(guī)定.26十九工作過失責(zé)任追究方法.27一員工守則一員工守則第一條員工守則是全體干部員工在公司從業(yè)期間,必須遵守的基本行為準(zhǔn)則.第二條服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮和分配,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作積極奉獻(xiàn)顧。
40、第一節(jié) 工作時(shí)間.15第二節(jié) 考勤記錄打卡.15第三節(jié) 加班.16第四節(jié) 遲到早退曠工.16第五節(jié) 病假事假:17第六節(jié) 帶薪假期.17第七節(jié) 休假審批.18第八節(jié) 考勤統(tǒng)計(jì).18第九節(jié) 偽造考勤的處罰.18第十節(jié) 全勤獎(jiǎng).18附錄表一:請(qǐng)。
41、規(guī)定會(huì)議制度會(huì)議制度為提高工作效率,保證公司各項(xiàng)方針政策能準(zhǔn)確及時(shí)的貫徹落實(shí),特制定會(huì)議制度如下:一一 會(huì)議類別:會(huì)議類別:1總經(jīng)理辦公會(huì);2周工作例會(huì);3管理處員工大會(huì);4管理處晨會(huì).二二 會(huì)議細(xì)則:會(huì)議細(xì)則:1總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議時(shí)間:根據(jù)。
42、裝修行業(yè)協(xié)會(huì)和中國建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位.公司注冊資本 6800 萬元,占地面積 33 畝,建筑面積 16000 多平方米.企業(yè)現(xiàn)有技經(jīng)人員 68 人,有專業(yè)幕墻制作車間凈化注膠車間固化養(yǎng)護(hù)車間成品車間和鋼結(jié)構(gòu)制作車間.擁有主要機(jī)械設(shè)備 30。
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