建筑業(yè)監(jiān)理公司管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、 五安全例會(huì)制度五安全例會(huì)制度 . 2020 六安全檢查制度六安全檢查制度 . 2121 七安全旁站巡視監(jiān)理制度七安全旁站巡視監(jiān)理制度 . 2424 八安全審查制度八安全審查制度 . 2626 九安全檢九安全檢查簽證制度查簽證制度 . 28。
2、料采購銷售管理制度.22 第三部分 生產(chǎn)管理制度.37 第三部分 檢驗(yàn)管理制度.48 九生產(chǎn)工藝操作指導(dǎo)書.57 十工藝流程圖.67 本資料來自 本資料來自 一一手冊(cè)頒布令手冊(cè)頒布令 質(zhì)量與食品安全管理手冊(cè)質(zhì)量與食品安全管理手冊(cè) 頒頒 布布。
3、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶滿意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事。
4、理崗位職責(zé) HYDCGZD06 項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé) HYDCGZD07 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) HYDCGZD08 專業(yè)工程師崗位職責(zé) HYDCGZD09 造價(jià)工程師崗位職責(zé) HYDCGZD10 監(jiān)理員崗位職責(zé) HYDCGZD11 資料員崗位。
5、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項(xiàng)目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
6、要把問題因素控制在施工前施工中.質(zhì)量通病防治 要落實(shí)到每一個(gè)班組長,要根據(jù)施工規(guī)范制定出詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,并嚴(yán) 格實(shí)施.在施工過程中,要全面細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正,并舉 一反三,在班組長會(huì)議上要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào). 二二 成本控制成本控制。
7、 第三條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本凈資產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)裝備和已完成的建 筑工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的 范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng). 第四條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建。
8、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運(yùn)輸合同 5. 勞動(dòng)雇傭合同 6. 保險(xiǎn)合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。
9、第十三章員工招聘制動(dòng)離職等制度 第十四章計(jì)算機(jī)管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
10、 第三條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本凈資產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)裝備和已完成的建 筑工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的 范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng). 第四條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建。
11、行國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策規(guī)定,全面提高全員 安全生產(chǎn)意識(shí),確保企業(yè)生產(chǎn)安全,特制定本章程. 第一章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條:安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,各單位第一領(lǐng)導(dǎo)人包 括有限公司法人代表公司各部門經(jīng)理工程處主。
12、對(duì)公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量 的監(jiān)管;落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問 題.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員技術(shù)員質(zhì)檢員等管理人員進(jìn) 行日常工程質(zhì)量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制。
13、告制度 13 機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理。
14、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和。
15、部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 12 14檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度 12 15工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理制度 13 16單位工程竣工驗(yàn)收制度 14 17考勤制度 14 18監(jiān)理日志編寫制度 15 19監(jiān)理月報(bào)編制制度 16 20信息收集管理制度 16 。
16、業(yè)務(wù)辦理的表格是以三大體系的表格為主,局部進(jìn)行 了微調(diào)和補(bǔ)充,與相關(guān)責(zé)任主體聯(lián)系用表采用國家通用的 規(guī)范表格. 5, 制度用配套表格和現(xiàn)場(chǎng)常用表格根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況結(jié)合三 大體系重新設(shè)計(jì). 6, 各項(xiàng)目監(jiān)理部在執(zhí)行該體系的過程中有疑問有問題要。
17、復(fù)核及測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)制度 14隱蔽驗(yàn)收簽證制度 15施工旁站監(jiān)理制度 16設(shè)計(jì)變更處理制度 17工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 18施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度 19工程計(jì)量工程款支付簽審制度 20會(huì)議制度 21技術(shù)文件送審制度 22監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2。
18、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作,負(fù)責(zé)組織報(bào)申監(jiān)理甲方 政府部門的各項(xiàng)驗(yàn)收及優(yōu)質(zhì)工程的驗(yàn)評(píng)工作. 5施工技術(shù)資料實(shí)驗(yàn)資料技術(shù)文件的收集整理及最終交驗(yàn) 工作. 6工程資料管理規(guī)定的項(xiàng)目文件接收存檔工作. 7定位放線驗(yàn)線施工軸線及標(biāo)高控制工作. 8按照工。
19、 變更原因?qū)ｎ}總結(jié) . 22 第四章 聯(lián)系單圖紙會(huì)審綜合會(huì)驗(yàn)原三層會(huì)驗(yàn)制度. 23 第一節(jié) 聯(lián)系單回復(fù)制度 . 23 第二節(jié) 圖紙會(huì)審. 23 第三節(jié) 綜合會(huì)驗(yàn)三層會(huì)驗(yàn) . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節(jié) 總則 . 28 第。
20、經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的部門及其責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的 落實(shí)和考核. 4 工作程序 4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo) 4.1.1 安全管理目標(biāo)主要內(nèi)容 傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,減少重傷,輕傷事故應(yīng)有控制指標(biāo). 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
21、23.23 8.8.安全培訓(xùn)制度安全培訓(xùn)制度.26.26 9.9.安全審查制度安全審查制度.28.28 10. 10. 安全事故報(bào)告及調(diào)查處理制度安全事故報(bào)告及調(diào)查處理制度.30.30 11.11.安全事故預(yù)防控制程序安全事故預(yù)防控制程序。
22、兩方面含義: 一是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機(jī)一是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機(jī) 構(gòu)移交;構(gòu)移交; 二是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)二是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)。
23、渝高速成安渝高 速成渝高速成自瀘高速成樂高速樂雅高速等省內(nèi) 6 條重要高速公路有機(jī)連接起 來,使之形成完善的高速公路網(wǎng)絡(luò),最大限度的發(fā)揮高速公路的綜合效益;遂渝高速上 海段以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目 位于上海市境內(nèi),連接了成自瀘高速成樂高速樂雅高速 等。
24、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
25、資驗(yàn)收規(guī)定5 二驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求.6 五物資庫存及材料賬務(wù)管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務(wù)管理15 六物資的現(xiàn)場(chǎng)管理制度16 一 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的原則17 二 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的任務(wù)17 三 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的內(nèi)容17 四物資調(diào)撥管理1。
26、理工程師組織,在 2 天內(nèi)完成審查審批工作,報(bào)項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)備案. 2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開工報(bào)告報(bào)審表后,及時(shí)審查 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案 并提出審查意見.同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是否具備開 工條件,簽認(rèn)施工單位提交的主要進(jìn)場(chǎng)人員申。
27、量進(jìn)度 及工程造價(jià)等控制目標(biāo),特制定本制度. 2 2 依據(jù)依據(jù) 2.1 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范及其它與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范規(guī)程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn). 2.2 本公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件; 3 3 范圍范圍 本制度適用于本公司所有的工程監(jiān)理項(xiàng)目. 4 4。
28、確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡 職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點(diǎn)抓好經(jīng)營決策人事 任免財(cái)務(wù)材價(jià)審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學(xué) 規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣。
29、理標(biāo)準(zhǔn)之一,本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) xxT 50319建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)范 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范,并參考寧夏有關(guān)工程監(jiān)理 工作管理規(guī)定編制. 本制度適用于公司房屋建筑工程施工監(jiān)理項(xiàng)目管理工作, 市政建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行. 。
30、四 監(jiān)理工作例會(huì)制度 十五 對(duì)外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測(cè)制度 十八 監(jiān)理工作F1志制度 施工圖紙會(huì)審制度 1 開工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提供1份完整的施工圖紙.或具備開工 條 件的圖。
31、理規(guī)范,監(jiān)理工作內(nèi)容和要求: . 8 七根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容: . 9 八根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程材料構(gòu)配件要求: . 10 九人員調(diào)配制度要點(diǎn): 10 十監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則技術(shù)參數(shù)通訊編寫管理。
32、工程施工合同 專業(yè)分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業(yè)包分單位材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)證書 營業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料外地企業(yè)要有進(jìn)市區(qū)許可或備案 記錄 4項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關(guān)證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機(jī)安全員等人員上崗證 監(jiān)理。
33、安全股 ,項(xiàng)目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導(dǎo)監(jiān)督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監(jiān)督和考核,對(duì)不能夠適應(yīng)安全 工作者,安全科有權(quán)建議撤換. 三實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo) 1杜絕重大傷亡事故,年。
34、規(guī) 定. 一根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ,一根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 , 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; 。
35、繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度, 明確職 責(zé),加強(qiáng)對(duì)各在建工程的監(jiān)管力度,有效防患事故,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展, 提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本管理制度. 制度如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn),各子分 公司項(xiàng)目部依據(jù)本制度制定其具體實(shí)施細(xì)。
36、案進(jìn)度計(jì) 劃. 7審核簽署承包單位的申請(qǐng)支付證書和竣工結(jié)算. 8審查和處理工程變更. 9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查. 10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議處理索賠審批工程延期. 11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工作階段報(bào)告專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān) 。
37、全管理制度匯編 .本安全管理制度匯編是針對(duì)項(xiàng)目在施工生產(chǎn)行政管理等工作中所遵循的準(zhǔn)則,現(xiàn)予以發(fā)布.自項(xiàng)目經(jīng)理簽字發(fā)布之日起實(shí)行,望項(xiàng)目全體員工遵照?qǐng)?zhí)行.項(xiàng)目經(jīng)理:日期:目錄安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.1安全生產(chǎn)責(zé)任制. 2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度.31安。
38、8七根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容:9八根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ,對(duì)工程材料構(gòu)配件要求:10九 人員調(diào)配制度要點(diǎn):10十 監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則技術(shù)參數(shù)通訊編寫管理制度要點(diǎn):10十一 工程管理配合細(xì)則編寫管理制。
39、監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范第七章監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范.3 3第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律.3 3第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度.4 4第十章總監(jiān)辦生活管理制度第十章總監(jiān)辦生活管理制度。
40、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)。
41、司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點(diǎn)抓好經(jīng)營決策人事任免財(cái)務(wù)材價(jià)審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大干部職工的意。
42、弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)求實(shí)開拓迎接挑戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流奮進(jìn)求實(shí)開拓迎接挑戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的精的精神神,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,增強(qiáng)素質(zhì)增強(qiáng)素質(zhì),提高整體水平提高整體水平,使每個(gè)監(jiān)理人員都能夠運(yùn)用現(xiàn)代工程技術(shù)和科使每個(gè)監(jiān)理人員都能夠運(yùn)用現(xiàn)代工程技術(shù)和科學(xué)管理方。
43、度.10二員工日常管理制度.14三會(huì)議制度.23四項(xiàng)目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
44、持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力.隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的襲來,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始,市場(chǎng)的機(jī)制就是優(yōu)勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動(dòng)起來,苦練內(nèi)功,建立健全各種規(guī)章制度,構(gòu)筑良好的運(yùn)行機(jī)制,合理調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),走現(xiàn)代化企業(yè)管理與運(yùn)營之路.2003 年公。
45、用82 引用標(biāo)準(zhǔn)83 術(shù)語和定義84 質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊(cè)10文件控制10記錄控制11法律法規(guī)和其它要求115 管理職責(zé)125.1 管理承諾 125.2 以顧客和相關(guān)方為。
46、虛假,本企業(yè)愿接受建設(shè)行政主管部門及其他有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)給予的處理.企業(yè): 公章企業(yè)法定代表人:簽名年月日二企業(yè)基本情況企業(yè)名稱營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)安全生產(chǎn)許可證號(hào)碼資質(zhì)證書號(hào)碼主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)及經(jīng)營范圍企業(yè)詳細(xì)地址注冊(cè)資本萬元郵。
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