1、場生產(chǎn)安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行指導監(jiān)督管理,實施本制度. 2 分公司負責所管轄項目安全生產(chǎn)文明施工管理,負責對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行指導監(jiān)督管理,有權(quán)對所管轄項目實施安全生產(chǎn)獎懲制度. 3 項目部。

2、 編制: 中建新疆建工集團四川分公司優(yōu)派立方項目二O 一五年四月安全生產(chǎn)獎懲制度一總則1為認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為,預防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關安全生產(chǎn)文明施工法律法規(guī)規(guī)程規(guī)。

3、 總則 . 1 二 獎罰原則 . 4 三 獎勵 . 5 四 懲處 . 8 五 項目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)管理條例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產(chǎn)獎懲細則安全生產(chǎn)獎懲細則 . 15 一 安全生產(chǎn)管理要求 . 15 二 施工生產(chǎn)設施缺。

4、懲的原則 1.3.1 違規(guī)必究原則: 對違反企業(yè)規(guī)章制度的行為,即予以懲處. 1.3.2 獎懲公開原則: 獎懲應公開透明,以激勵和警示全體職員. 1.3.3 崗位變動獎懲處理原則: 因工作需要在集團內(nèi)調(diào)動的,其應受的獎懲按其所在崗位的實際時。

5、權(quán)責明確的一項重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招 商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情況做詳盡記錄,以便本部門。

6、了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不 清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問 責任制并進行考核 2招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情 況做詳盡記錄,以便本部門隨時掌握招商進度 3招商匯報制度 招商人。

7、 第三條 建筑業(yè)企業(yè)應當按照其擁有的注冊資本凈資產(chǎn)專業(yè)技術人員技術裝備和已完成的建 筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的 范圍內(nèi)從事建筑活動. 第四條 國務院建設行政主管部門負責全國建。

8、 第三條 建筑業(yè)企業(yè)應當按照其擁有的注冊資本凈資產(chǎn)專業(yè)技術人員技術裝備和已完成的建 筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的 范圍內(nèi)從事建筑活動. 第四條 國務院建設行政主管部門負責全國建。

9、對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量 的監(jiān)管;落實公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時發(fā)現(xiàn)問題處理問 題.項目經(jīng)理根據(jù)工程特點聘施工員技術員質(zhì)檢員等管理人員進 行日常工程質(zhì)量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現(xiàn)場管理實行質(zhì)量管理一票否決制。

10、 26 范本七范本七 零用金管理細則零用金管理細則 . 29 范本八范本八 支票管理規(guī)范支票管理規(guī)范. 30 范本九范本九 現(xiàn)金管理規(guī)范現(xiàn)金管理規(guī)范. 31 范本十范本十 債權(quán)債務管理制度債權(quán)債務管理制度 . 34 范本十一范本十一 工程項。

11、550 家一二級建筑業(yè)企業(yè)中的縣以下企業(yè),已經(jīng)大部分完 成了改制,計有 340 家.這些企業(yè)雖然僅占全省建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)的 17,但所完成的建筑業(yè)總產(chǎn)值卻占到 72.應該說浙江省中小建筑 業(yè)企業(yè)的改制工作已經(jīng)取得了突破性進展和階段性成果. 廣。

12、確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度,盡心盡 職為公司服務,統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點抓好經(jīng)營決策人事 任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學 規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣。

13、的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核, 督促項目部對相關方及作業(yè)人員 的安全檢查和考核, 并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體 系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù). 2考核周期:每半年對安全生產(chǎn)責任制度中涉及的相關部門。

14、司實際需要的各項規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務,統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點抓好經(jīng)營決策人事任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大干部職工的意。

15、代表證身份證;企業(yè)負責人的身份證社會保險憑證證明;所有建造師的注冊建造師證安全生產(chǎn)考核合格證身份證社會保險憑證證明;所有施工員質(zhì)檢員造價員材料員安全員的崗位證書身份證安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書社會保險憑證證明順序裝訂,以上材料復印后一律使。

16、員的第二代身份證原件;承攬工程項目部的項目工程師施工員安全員 質(zhì)量檢查員等施工管理人員崗位證書;5企業(yè)與當?shù)卣块T街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的計劃生育工作責任書本年度簽訂,格式可在附件 2 下載;6投標邀請函或招標公告或中標通知書或施工合同;7企業(yè)所。

17、虛假,本企業(yè)愿接受建設行政主管部門及其他有關部門依據(jù)有關法律法規(guī)給予的處理.企業(yè): 公章企業(yè)法定代表人:簽名年月日二企業(yè)基本情況企業(yè)名稱營業(yè)執(zhí)照注冊號安全生產(chǎn)許可證號碼資質(zhì)證書號碼主項資質(zhì)等級增項資質(zhì)等級及經(jīng)營范圍企業(yè)詳細地址注冊資本萬元郵。

18、件.第 26 項復印件按順序裝訂成冊簡易 .在我省施工的工程未在省住房和城鄉(xiāng)建設廳備案的,須同時完善相關手續(xù).二已申領過單項手冊的企業(yè)申請年度手冊 :1省外進蘇建筑業(yè)企業(yè)上年度手冊核驗換證登記表;2企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本原件及復印件;3企業(yè)資質(zhì)證。

19、明顯位置公開相關負責人聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式.三項目經(jīng)理是勞務用工管理的直接責任人,負責貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務用工管理的規(guī)定, 并組織制定本項目的管理措施和辦法, 親自監(jiān)督本項目工資支付工作,親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議.四工程項目部應。

20、實行三級管理各負其責的原則,其安全組織機構(gòu)由總公司分公司項目部安全管理部門組成.一總公司設立安全生產(chǎn)委員會,負責落實國家行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求,指導協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作.總公司設專門安全管理部門安全處,履行安委會辦公室職能,并。

21、一責任人.項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責,項目經(jīng)理項目負責人為第一責任者.項目經(jīng)理部要根據(jù)本管理辦法, 制定本項目工程質(zhì)量管理辦法實施細則和質(zhì)量管理責任制,并報公司質(zhì)量管理科備案.2公司質(zhì)量管理科職責貫徹執(zhí)行國家省市區(qū)及上級主管部門的工程技術質(zhì)。

22、工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管;落實公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題.項目經(jīng)理根據(jù)工程特點聘施工員技術員質(zhì)檢員等管理人員進行日常工程質(zhì)量管理工作.二工作制度二工作制度建筑工程施工現(xiàn)場管理實行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全。

23、打架斗歐酗酒鬧事者罰款5001000 元.三施工現(xiàn)場禁止吸煙,每發(fā)現(xiàn)一人處 1050 元罰款.四現(xiàn)場禁止隨處大小便,對不服從管理的人員罰款 100200 元.五施工現(xiàn)場和生活區(qū)宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元。

24、全獎的分類3.2.1 反違章除隱患獎勵A 在施工過程中, 發(fā)現(xiàn)違章操作 違章指揮, 向責任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;B 在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;C 發(fā)現(xiàn)工具設備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主管負責人,說。

25、制訂本要求.2獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念行為職責,建立和諧的工作環(huán)境,為每位員工之間更好的配合而做好本職工作,奮發(fā)向上,爭取更好突出業(yè)績的完成.3懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障工程部和員工共同利益。

26、安全文明施工未達到要求,以及違反有關規(guī)定,按以下 25 條例實行獎懲制度:1檢查班組的文明施工工作,如達到要求的,予以獎勵每次 50100元.2檢查班組的文明施工工作,如達不到要求的,予以處罰每次 50100元.3文明施工工作表現(xiàn)較好的班組。

27、五施工現(xiàn)場和生活區(qū)宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元.六現(xiàn)場打鬧,不戴安全帽進入施工現(xiàn)場的罰款 1020 元.七施工作業(yè),要日做日清,對不清理現(xiàn)象處 20100 元罰款.八水泥白灰粉等易揚塵材料要注意防塵,發(fā)現(xiàn)故。

28、或晉級.3.2 安全獎的分類3.2.1 反違章除隱患獎勵A 在施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章操作違章指揮,向責任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;B 在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;C 發(fā)現(xiàn)工具設備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主。

29、事長,經(jīng)批準后發(fā)放 100 元獎金,以資鼓勵.3累計完成十個外部項目,且無任何問題,十個項目均已驗收結(jié)算經(jīng)公司經(jīng)理核實后上報董事長,經(jīng)批準后發(fā)放 1000 元獎金,以資鼓勵.4在一個完整的施工過程中,業(yè)主對該項目監(jiān)理有書面表揚贈送錦旗牌匾的。

30、勵3.1.1 連續(xù)二次含二次檢查,符合施工規(guī)范及驗收標準的,通報表揚一次,并對施工單位獎勵人民幣 200 元.3.1. 2 連續(xù)二次含二次檢查,達到安全生產(chǎn)管理條例及公司相關規(guī)定標準的,通報表揚一次,并對施工單位獎勵人民幣 200 元.3。

31、1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質(zhì)量與安全意識,勇于承擔質(zhì)量與安全管理責任,從而提高工程質(zhì)量及管理水平.2 2適用范圍適用范圍2.12.1 適用于大唐地產(chǎn)南寧公司所有新建及在建項目.3 3術語術語3.13。

32、業(yè)人員的合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)國務院辦公廳關于切實解決建設領域拖欠工程款問題的通知 國辦發(fā)200394 號 浙江省企業(yè)工資支付管理辦法 省政府令 148 號 及省勞動和社會保障廳 省建設廳 關于切實解決建筑業(yè)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資建立欠薪。

33、3 3 適用范圍適用范圍物業(yè)管理處經(jīng)警班全體隊員4 4 內(nèi)容內(nèi)容一為鼓勵經(jīng)警班隊員立功受獎,充發(fā)調(diào)動工作積極性,對有下列行為之一者,給予501000獎勵:1因工作表現(xiàn)突出,收到錦旗,表揚信.為公司贏得榮譽者,根據(jù)實際情況給予相應獎勵;2在執(zhí)。

34、施工人員罰款 50 元.2工地用電應嚴格規(guī)范用電,亂扯亂接并臨時用電線路,擅自動用電器設備的,造成后果自負,并罰款 50 元.3違反防火規(guī)定造成火災,按火災造成損失的 50處罰,罰款 200 元.4電火焊作業(yè)未采取必要防護措施,罰款 100。

35、的允許范圍,需要返工或造成永久缺陷者.二凡在施工包括裝卸搬運試運過程中由于操作使用調(diào) 試及保管不當造成設備材料損壞者.三質(zhì)量事故分類一重大質(zhì)量事故:凡工程在建設過程或竣工后,由于施工原因造成的事故,符合下列情況之一者為重大質(zhì)量事故.1凡由于。

36、及處罰規(guī)定.1職責:1.1 項目部安全生產(chǎn)領導小組負責項目安全生產(chǎn)的全面管理.1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工,并搞好內(nèi)業(yè)管理.1.3 項目部負責對施工現(xiàn)。

37、 1020的經(jīng)濟責任.2作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔 2030的經(jīng)濟責任.3現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應承擔 2050的經(jīng)濟責任.4作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)。

38、全事故,則公司追究其部門負責人的責任,包括追究經(jīng)濟和行政責任.3 公司各部門應無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件或安全隱患,應根據(jù)安檢人員的意見及時整改,安檢人員有權(quán)根據(jù)公司的制度,對違規(guī)當事人和其上級主管進行處罰.4。

39、及處罰規(guī)定 .1職責:1.1 項目部安全生產(chǎn)領導小組負責項目安全生產(chǎn)的全面管理.1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工,并搞好內(nèi)業(yè)管理.1.3 項目部負責對施工。

40、源部報告職業(yè)病的發(fā)生情況.3從事易發(fā)職業(yè)病工作的人員必須使用防護用品,防護用品必須符合國家有關標準,各單位應對防護用品嚴格管理,并教育職工按規(guī)定和要求使用.4作業(yè)場所未按規(guī)定采取防護措施的,嚴重影響安全健康時,職工有權(quán)拒絕操作.5對從事有害。

41、面尺寸鋼筋加工及安裝尺寸梁柱軸線位置等偏差不符合規(guī)范要求,經(jīng)書面指出在規(guī)定期限內(nèi)不整改處予罰款 300 元次;3 預埋件預留管及預留洞遺漏或尺寸位置不正確,經(jīng)書面指出在規(guī)定期限內(nèi)不整改處予罰款 200 元次;4混凝土墻柱等構(gòu)件在拆模后發(fā)現(xiàn)有。

42、一定成績或作出一定貢獻的保潔員給予精神及物質(zhì)獎勵;二根據(jù)不同情況,公司對在工作效率及質(zhì)量較差或違反公司相關規(guī)章制度及給公司造成不同程度負面影響的保潔員給予現(xiàn)場指導培訓批評教育直至經(jīng)濟處罰.四獎懲權(quán)限:四獎懲權(quán)限:由運營管理部行政管理部各項目。

43、獎勵:如工作業(yè)績獎優(yōu)秀員工獎長期服務獎.c 專項性獎勵:如創(chuàng)造改善獎最佳銷售獎等.具體細則和獎金額計算,由公司行政人事部與各部門根據(jù)實際情況確定.3現(xiàn)階段公司原則上認定有下列情形之一者,給予通報表揚:品性端正工作努力能適時完成重大或特殊交辦。

44、故的, 則該技術人員應承擔 1020的經(jīng)濟責任.2作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔 2030的經(jīng)濟責任.3現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應承擔 2050的經(jīng)濟責任.4作。

45、規(guī)程,和部門各負責人各工種安全生產(chǎn)責任制,編制各工程施工組織設計和專業(yè)性較強的施工組織設計,同時負責責成安全科制定公司考核制度和獎罰制度.三各職能部門的考核按各部門安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況,由安全科綜合評分,85 分為及格.每少 1 分,扣。

46、華人民共和國統(tǒng)計法第九條規(guī)定:統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員對在統(tǒng)計工作中知悉的國家秘密商業(yè)秘密和個人信息,應當予以保密.本制度由國家統(tǒng)計局負責解釋.規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查統(tǒng)計報表制度簡明版本 1 一調(diào)查目的一調(diào)查目的反映建筑業(yè)小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營基本情況。

47、大家都要互相尊重, 互相讓步, 以共同方便施工作業(yè)為原則, 解決不了時,要及時報請班組長或上級領導協(xié)調(diào)解決,嚴禁輕易發(fā)生罵人打人等粗暴行為. 打架都要不得事前因起的先后, 是非程度及認錯態(tài)度好壞,視情處以 5030 元的罰款.對團伙性的群架。

48、3嚴格設備資產(chǎn)管理進行資產(chǎn)評估.二機械設備科職責1負責貫徹落實公司制訂的各項規(guī)章制度,制定機械設備科工作計劃,加強目標管理.2認真貫徹落實崗位責任制,督導駕駛員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工手冊 ,堅持設備的維修保養(yǎng)制度.按三干凈設備干凈駕駛室干。

49、行交接制度,不得盲目蠻干,凡不聽指揮的,將處 100200usd 罰款.三全體施工人員應加強職業(yè)道德意識,愛護機具工具攪拌機吊斗水泵 卡具 支架, 工完清洗,集中入庫, 有條有理堆放, 否則見次罰款 10usd,貴重材料因此損壞,將其按價值。