建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量質(zhì)量管理手冊(cè)Tag內(nèi)容描述：
1、管理體系 4.0 13 13 文件控制程序 4.2.3 19 14 質(zhì)量記錄控制程序 4.2.4 23 15 管理職責(zé) 5.05.5 25 16 管理評(píng)審控制程序 5.6 38 17 資源管理 6.0 6.1 6.3 6.4 41 18 人。
2、 第三條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本凈資產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)裝備和已完成的建 筑工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的 范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng). 第四條 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)建。
3、 第三條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本凈資產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)裝備和已完成的建 筑工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的 范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng). 第四條 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)建。
4、對(duì)公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量 的監(jiān)管;落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn) 題.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員技術(shù)員質(zhì)檢員等管理人員進(jìn) 行日常工程質(zhì)量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制。
5、度 . 1212 一工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 . 12 二工程監(jiān)理制度 . 14 三見(jiàn)證取樣制度 . 19 四住宅工程分戶驗(yàn)收制度 . 21 五質(zhì)量保修制度 . 23 六竣工驗(yàn)收備案制度 . 27 七質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 . 29 八不良。
6、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
7、 0 0 緒章緒章 0.1 公司簡(jiǎn)介 1 0.2 質(zhì)量手冊(cè)頒布令 2 0.3 管理者代表任命書 2 0.4 內(nèi)審員聘任書 3 0.5 質(zhì)量檢驗(yàn)授權(quán)書 4 0.6 質(zhì)量方針和目標(biāo)發(fā)布令 5 0.7 質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明 6 1.0 1.0 適用范圍適。
8、繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度, 明確職 責(zé),加強(qiáng)對(duì)各在建工程的監(jiān)管力度,有效防患事故,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展, 提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本管理制度. 制度如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn),各子分 公司項(xiàng)目部依據(jù)本制度制定其具體實(shí)施細(xì)。
9、司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策人事任免財(cái)務(wù)材價(jià)審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來(lái)信來(lái)函工作.用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽(tīng)取廣大干部職工的意。
10、代表證身份證;企業(yè)負(fù)責(zé)人的身份證社會(huì)保險(xiǎn)憑證證明;所有建造師的注冊(cè)建造師證安全生產(chǎn)考核合格證身份證社會(huì)保險(xiǎn)憑證證明;所有施工員質(zhì)檢員造價(jià)員材料員安全員的崗位證書身份證安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書社會(huì)保險(xiǎn)憑證證明順序裝訂,以上材料復(fù)印后一律使。
11、質(zhì)量,對(duì)住戶負(fù)責(zé);注重質(zhì)量,對(duì)住戶負(fù)責(zé);追求卓越,讓社會(huì)滿意追求卓越,讓社會(huì)滿意.整合型管理體系方針和目標(biāo)是我公司今后整合型管理體系管理和發(fā)展的宗旨和方向,是指導(dǎo)實(shí)施整合型管理體系有效運(yùn)行的綱領(lǐng).望公司全體員工必須深刻理解并自覺(jué)貫徹執(zhí)行.總。
12、水平和與國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌為了提高我公司的質(zhì)量管理水平和與國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌,結(jié)合我公司結(jié)合我公司的具體情況,公司按照的具體情況,公司按照 GBGBT19001T1900119941994 idtidt ISO9001ISO9001:19941。
13、用82 引用標(biāo)準(zhǔn)83 術(shù)語(yǔ)和定義84 質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊(cè)10文件控制10記錄控制11法律法規(guī)和其它要求115 管理職責(zé)125.1 管理承諾 125.2 以顧客和相關(guān)方為。
14、 冊(cè) 目 錄章質(zhì)量手冊(cè)目錄對(duì)應(yīng)的 ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系要求頁(yè)數(shù)備注0質(zhì)量手冊(cè)目錄01質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令02前言03本公司簡(jiǎn)介04質(zhì)量管理體系過(guò)程職能分配表1適用范圍1 范圍2引用標(biāo)準(zhǔn)2 引用標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語(yǔ)和定義3 術(shù)語(yǔ)和定義4質(zhì)量。
15、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程.24第四篇安裝質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).31一玻璃金屬板框架幕墻.31二石材框架幕墻.37三單元幕墻.40四全玻璃幕墻.471第一篇安全質(zhì)量檢查流程一區(qū)域集團(tuán)公司監(jiān)察員檢查流程整改結(jié)果進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)確定檢查對(duì)象及內(nèi)容機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施人身。
16、60.7公司組織機(jī)構(gòu)圖70.8質(zhì)量職責(zé)分配表81.目的范圍92.引用標(biāo)準(zhǔn)93.術(shù)語(yǔ)與縮寫94.質(zhì)量管理體系115.管理職責(zé)146.資源管理207.工程實(shí)現(xiàn)228.測(cè)量分析和改進(jìn)28附錄一工程實(shí)施過(guò)程圖33附錄二質(zhì)量體系程序文件目錄34附錄三。
17、理改進(jìn)附圖一:公司管理體系組織機(jī)構(gòu)圖附圖二:過(guò)程職能分配表附圖三:施工過(guò)程流程圖270.10.1 管理手冊(cè)頒布令管理手冊(cè)頒布令為了進(jìn)一步使公司提供持續(xù)滿足建設(shè)單位建設(shè)工程質(zhì)量和適用法律法規(guī)要求,規(guī)范公司的質(zhì)量管理行為,促進(jìn)公司提高質(zhì)量管理水。
18、立時(shí)間法人代表電話手機(jī)企業(yè)經(jīng)理電話手機(jī)技術(shù)負(fù)責(zé)人電話手機(jī)二企業(yè)駐海的基本情況企業(yè)駐海注冊(cè)情況駐海地址電話傳真及郵編駐海負(fù)責(zé)人職稱電話手機(jī)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱電話手機(jī)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職稱電話手機(jī)企業(yè)駐海從業(yè)人員情況上年度從業(yè)人員年末人數(shù)人;上年度從業(yè)人員。
19、辦法.45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 。
20、03管理者代表任命令304質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)405企業(yè)簡(jiǎn)介506質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖610質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明720職能要素分配圖830質(zhì)量管理基本要求1040組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1450人力資源管理1760施工機(jī)具管理1870投標(biāo)及合同管理1980建筑材料。
21、于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定國(guó)務(wù)院令第 302 ;4特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國(guó)務(wù)院令第 373 號(hào) ;5工傷保險(xiǎn)條例國(guó)務(wù)院第 375 號(hào)令 ;6生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院第 493 號(hào)令 ;7國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定。
22、工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:年月日處理意見(jiàn):立即整改年月日被檢查人:檢查人:復(fù)查意見(jiàn):年月日被檢查人:檢查人:建筑工程質(zhì)量檢查表建筑工程質(zhì)量檢查表工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:年。
23、員的第二代身份證原件;承攬工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目工程師施工員安全員 質(zhì)量檢查員等施工管理人員崗位證書;5企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的計(jì)劃生育工作責(zé)任書本年度簽訂,格式可在附件 2 下載;6投標(biāo)邀請(qǐng)函或招標(biāo)公告或中標(biāo)通知書或施工合同;7企業(yè)所。
24、虛假,本企業(yè)愿接受建設(shè)行政主管部門及其他有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)給予的處理.企業(yè): 公章企業(yè)法定代表人:簽名年月日二企業(yè)基本情況企業(yè)名稱營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)安全生產(chǎn)許可證號(hào)碼資質(zhì)證書號(hào)碼主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)及經(jīng)營(yíng)范圍企業(yè)詳細(xì)地址注冊(cè)資本萬(wàn)元郵。
25、質(zhì)量方針5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量管理體系策劃5.5職責(zé)權(quán)限和溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6管理評(píng)審5.6.1總則5.6.2評(píng)審輸入5.6.3評(píng)審輸出6.資源管理資源管理6.1資源的提供。
26、全面陳述.本手冊(cè)充分體現(xiàn)了有關(guān)質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則,是本公司根據(jù)過(guò)程方法對(duì)三標(biāo)一體化管理體系進(jìn)行策劃的結(jié)果.本手冊(cè)是本公司管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件,對(duì)內(nèi)用來(lái)建立管理體系,對(duì)外則是介紹本公司管理體系的專用文件,可作為顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核和評(píng)價(jià)本公司管。
27、司項(xiàng)目管理的實(shí)際,按施工項(xiàng)目管理程序和各階段的工作內(nèi)容在建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂完善而編制的.力求做到文字?jǐn)⑹龊?jiǎn)潔,輔助表樣實(shí)用易于填寫,提高可操作性.1.1.3本手冊(cè)要求實(shí)施項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為指導(dǎo)以項(xiàng)目為核心以效益為。
28、00.0前言前言0.1公司概述0.2頒布令0.3質(zhì)量方針和目標(biāo)0.4公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖0.5質(zhì)量管理職責(zé)分配1.01.0范圍范圍2.02.0應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)3.03.0術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義4 4.0.0質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系4.1 總。
29、類造福;注重質(zhì)量,對(duì)住戶負(fù)責(zé);注重質(zhì)量,對(duì)住戶負(fù)責(zé);追求卓越,讓社會(huì)滿意追求卓越,讓社會(huì)滿意.整合型管理體系方針和目標(biāo)是我公司今后整合型管理體系管理和發(fā)展的宗旨和方向, 是指導(dǎo)實(shí)施整合型管理體系有效運(yùn)行的綱領(lǐng).望公司全體員工必須深刻理解并自。
30、件.第 26 項(xiàng)復(fù)印件按順序裝訂成冊(cè)簡(jiǎn)易 .在我省施工的工程未在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳備案的,須同時(shí)完善相關(guān)手續(xù).二已申領(lǐng)過(guò)單項(xiàng)手冊(cè)的企業(yè)申請(qǐng)年度手冊(cè) :1省外進(jìn)蘇建筑業(yè)企業(yè)上年度手冊(cè)核驗(yàn)換證登記表;2企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件;3企業(yè)資質(zhì)證。
31、及內(nèi)容.35.5 評(píng)比辦法.45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).126.1.2 工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 常見(jiàn)。
32、 評(píng)比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .136.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .13 6.1 精裝飾工程.13 6.1.1 編制依據(jù).13 6.1.2 工作流程.14 6.1.3 工作方法及措施.16 6.1.4 。
33、程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值. 。
34、工程,由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目策劃,主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計(jì)特殊過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書.下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 1基坑支護(hù)與降水;2土方開挖工程;3模板工程;4起重吊裝工程;5腳手架工程;6拆除爆破等。
35、明顯位置公開相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式.三項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定, 并組織制定本項(xiàng)目的管理措施和辦法, 親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作,親自組織解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議.四工程項(xiàng)目部應(yīng)。
36、理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作.負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作.負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作.編制年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目部在質(zhì)量過(guò)程控制中。
37、實(shí)行三級(jí)管理各負(fù)其責(zé)的原則,其安全組織機(jī)構(gòu)由總公司分公司項(xiàng)目部安全管理部門組成.一總公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求,指導(dǎo)協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作.總公司設(shè)專門安全管理部門安全處,履行安委會(huì)辦公室職能,并。
38、一責(zé)任人.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任者.項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)本管理辦法, 制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量管理責(zé)任制,并報(bào)公司質(zhì)量管理科備案.2公司質(zhì)量管理科職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家省市區(qū)及上級(jí)主管部門的工程技術(shù)質(zhì)。
39、工,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé).2及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作.對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù).施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位監(jiān)理不正確的指令.但必須陳述拒絕的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn).在建設(shè)單位監(jiān)理堅(jiān)。
40、工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管;落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員技術(shù)員質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理工作.二工作制度二工作制度建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全。
41、七 質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例242 33工程工程質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)。
42、45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程。
43、市長(zhǎng)春市附:項(xiàng)目的具體情況三時(shí)間: 9月上旬三參加人員:張極星江東區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)李云來(lái)江東區(qū)住建局局長(zhǎng)翁海勇寧波建工股份有限公司總經(jīng)理傅國(guó)平浙江新中源建設(shè)有限公司總經(jīng)理葉禮誠(chéng)寧波市市政設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)鄭嘉豐浙江銀晨集團(tuán)有限公司董。
44、開展對(duì)施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為審圖質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查;進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)和檢測(cè)行為.開展對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)行為檢測(cè)能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查;加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督管理.重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,施工質(zhì)量控制中監(jiān)理責(zé)任履行情。
45、開展對(duì)施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為審圖質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查;進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)和檢測(cè)行為.開展對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)行為檢測(cè)能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查;加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督管理.重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,施工質(zhì)量控制中監(jiān)理責(zé)任履行情。
46、的質(zhì)量責(zé)任.開展對(duì)施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為審圖質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查;進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)和檢測(cè)行為.開展對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)行為檢測(cè)能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查;加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督管理.重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,施工質(zhì)量控制中監(jiān)理。
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