建筑業子公司印章管理制度Tag內容描述：
1、其他方面; 3公司財務專用章用于財務票據簽發和各種押金收據用章; 4項目管理處章代表項目管理處管理行為,只用于管理處日常管理和運做需要用章,不得隨意用 于其他方面; 5部門用章代表公司職能部門行為,一般用在專業管理規定或者通知工作聯系函等方。
2、山東北易車業有限公司 目 錄 第一章 總則1 第二章 企業安全生產管理組織機構圖 . 2 第三章 安全生產責任制度 . 3 一安全成產領導小組 . 3 二安全生產領導小組職責 . 3 三各部門安全生產職責.4 一 辦公室總辦安全生產職責.4。
3、業設備管理制度52 10.壓力容器安全管理制度 54 11.動力管線管理制度 61 12.臨時電氣線路安全管理制度 63 13.易燃易爆品管理制度 65 14.化學毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 2 16.工業衛生管理制度 。
4、故隱患的整改 . 10 2.4 資料上報 . 11 2.5 附件 . 11 3.建立安全生產投入制度 . 21 4.建立安全用電管理制度 . 24 5.建立危險作業制度 . 27 5.1 危險作業的種類 . 27 5.2 危險作業申報 . 。
5、山東北易車業有限公司 目 錄 第一章 總則1 第二章 企業安全生產管理組織機構圖 . 2 第三章 安全生產責任制度 . 3 一安全成產領導小組 . 3 二安全生產領導小組職責 . 3 三各部門安全生產職責.4 一 辦公室總辦安全生產職責.4。
6、料采購銷售管理制度.22 第三部分 生產管理制度.37 第三部分 檢驗管理制度.48 九生產工藝操作指導書.57 十工藝流程圖.67 本資料來自 本資料來自 一一手冊頒布令手冊頒布令 質量與食品安全管理手冊質量與食品安全管理手冊 頒頒 布布。
7、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。
8、理崗位職責 HYDCGZD06 項目總監崗位職責 HYDCGZD07 專業監理工程師崗位職責 HYDCGZD08 專業工程師崗位職責 HYDCGZD09 造價工程師崗位職責 HYDCGZD10 監理員崗位職責 HYDCGZD11 資料員崗位。
9、件憑證文書等與公司權利 義務有關的文件, 因需以公司名稱或有關部門名義證明其權威作用而使用的印章. 第二條第二條 印章使用范圍:印章使用范圍: 1 公司章:以公司名義向公司向外發出的公函文件資料及介紹信用章. 2 部門章:刻有公司部門名稱的。
10、公章名稱為 中國對外建設有限公司商洛學院綜合教學樓工程項目 專用章 . 2 其它專用章: 因工作需要刻制的其它印章 技術資料專用章 . 三三管理管理 1項目公章由技術辦公室統一管理,技術資料專用章由資料員 管理. 2印章管理人員對所分工管理。
11、類印章的刻制保管使用和銷毀.適用范圍:本公司各類印章的刻制保管使用和銷毀. 3. 職責:職責: 3.1. 總經理:負責印章刻制使用和銷毀的審批. 3.2. 綜合管理部:負責公司公章法人章合同專用章財務專用章及部門印章的統一刻 制;負責印章的。
12、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。
13、要把問題因素控制在施工前施工中.質量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調. 二二 成本控制成本控制。
14、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。
15、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
16、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。
17、行國家和省市有關安全生產工作的方針政策規定,全面提高全員 安全生產意識,確保企業生產安全,特制定本章程. 第一章 安全生產責任制 第一條:安全生產是建筑企業管理的一個重要組成部分,各單位第一領導人包 括有限公司法人代表公司各部門經理工程處主。
18、對公司所屬建筑工程日常工程質量 的監管;落實公司工程質量管理制度的執行;及時發現問題處理問 題.項目經理根據工程特點聘施工員技術員質檢員等管理人員進 行日常工程質量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制。
19、責人負責統籌本單位內的 印章管理工作. 三合作項目的印章管理,如合作合同協議有規定的,按合 作合同協議的規定執行. 二二印章界定印章界定 一定義一定義 本制度所稱印章主要指:公章法定代表人私章業務專用印章 工程合同專用章銷售合同專用章勞動合。
20、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。
21、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。
22、氣系統的管理工作. 二 負責貫徹上級部門有關電氣的管理規定, 并監督執行. 三結合公司電氣設備出現的技術難題,組織開展技術攻 關. 四組織公司電氣設備的檢查工作. 五組織公司電氣事故的調查分析和處理. 六會同有關部門,做好公司電氣人員的培訓。
23、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。
24、施工現場的質量控制工作,負責組織報申監理甲方 政府部門的各項驗收及優質工程的驗評工作. 5施工技術資料實驗資料技術文件的收集整理及最終交驗 工作. 6工程資料管理規定的項目文件接收存檔工作. 7定位放線驗線施工軸線及標高控制工作. 8按照工。
25、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第。
26、經理負責對其管轄范圍內的部門及其責任人員的安全生產責任制的 落實和考核. 4 工作程序 4.1 施工現場對安全工作應制定工作目標 4.1.1 安全管理目標主要內容 傷亡事故控制目標:杜絕死亡,減少重傷,輕傷事故應有控制指標. 安全達標目標。
27、的表率作用表率作用 勤 勉 一追求誠實守信的高尚品格高尚品格 二追求不斷提升的人生價值人生價值 三追求永不滿足的進取精神進取精神 四追求勇于探索的創新理念創新理念 五追求充盈旺盛的工作熱情工作熱情 六追求善于實踐的自我超越自我超越 七追求出。
28、渝高速成安渝高 速成渝高速成自瀘高速成樂高速樂雅高速等省內 6 條重要高速公路有機連接起 來,使之形成完善的高速公路網絡,最大限度的發揮高速公路的綜合效益;遂渝高速上 海段以下簡稱本項目 位于上海市境內,連接了成自瀘高速成樂高速樂雅高速 等。
29、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。
30、資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥管理1。
31、確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度,盡心盡 職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事 任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學 規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣。
32、制定本制度. 第二條 本制度所稱子公司系指房地產開發集團公司的全資控股子公 司及相對控股子公司,包括: 一全資子公司,即公司持有 100股權的子公司; 二控股子公司分為絕對控股的子公司和相對控股的子公司; 1 絕對控股的子公司,即公司在該。
33、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。
34、地 井煙道;進入專用貯料池等,進行檢驗檢測維修養護等. 2.2.3 破土作業:公司內進行的內部地面開挖掘進鉆孔打樁 爆破等. 2.2.4 臨時用電作業:企業內一切臨時用電的作業. 2.2.5 高處作業:按照高處作業分級GBT360893標準。
35、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調動離職等制度 . 23 第十六章 計算機管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。
36、安全股 ,項目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導監督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監督和考核,對不能夠適應安全 工作者,安全科有權建議撤換. 三實現安全生產目標 1杜絕重大傷亡事故,年。
37、繼續完善各項管理制度, 明確職 責,加強對各在建工程的監管力度,有效防患事故,促進公司穩步發展, 提高公司經濟效益和社會信譽,特制定本管理制度. 制度如有與上級有關規定相抵觸的內容以上級規定為準,各子分 公司項目部依據本制度制定其具體實施細。
38、全管理制度匯編 .本安全管理制度匯編是針對項目在施工生產行政管理等工作中所遵循的準則,現予以發布.自項目經理簽字發布之日起實行,望項目全體員工遵照執行.項目經理:日期:目錄安全生產領導小組.1安全生產責任制. 2安全生產教育培訓制度.31安。
39、在辦公過程中其公文所用印記的通稱, 也是公司在辦公過程中使用的憑證. 其作為公司的特定標記, 具有標志權威和證明作用.第三條總經理辦公室負責各部門 各項目部印章的刻制 啟用,負責公司及辦公室印章企業負責人法定代表人手章和名章的管理,各部門負。
40、5 項目技術資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。
41、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。
42、 項目施工組織設計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設備管理.57三 監視測量設備管理.66四 工作環境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。
43、司實際需要的各項規章制度,盡心盡職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣泛聽取廣大干部職工的意。
44、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。
45、持續發展的競爭力.隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路.2003 年公。
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