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建筑業(yè)總公司分公司財(cái)務(wù)制度

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建筑業(yè)總公司分公司財(cái)務(wù)制度Tag內(nèi)容描述:

1、料.二財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指現(xiàn)金票據(jù)有價(jià)證券租賃契約.三財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):系指固定資產(chǎn)保管資產(chǎn)保管品等的盤(pán)點(diǎn)而言.1固定資產(chǎn):包括土地建筑物機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備生產(chǎn)器具等資本支出購(gòu)置者.2保管資產(chǎn):凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費(fèi)用報(bào)支的雜項(xiàng)設(shè)備.3保管品:以費(fèi)用購(gòu)置。

2、 3.0制度要點(diǎn)財(cái)務(wù)科內(nèi)部稽核制度 一會(huì)計(jì)憑證的審核 根據(jù)自制和外來(lái)原始憑證,由各會(huì)計(jì)核算員審核后,編制收付款會(huì)計(jì)憑證,憑證編制好后,交財(cái)務(wù)監(jiān)察員審核,財(cái)務(wù)主管不定期地審核收付款憑證,經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核無(wú)誤后,方可進(jìn)行登賬. 次月初,各會(huì)計(jì)核算。

3、1辦公室不得存放與辦公無(wú)關(guān)的易燃易爆物品,報(bào)紙書(shū)刊資料等易燃物要及時(shí)清理或處理,不得大量存放,對(duì)必須存放的要采取可靠的防火措施;4.2上班時(shí)禁止一切閑雜人員進(jìn)入辦公室內(nèi);4.3辦公室所有的報(bào)表帳本和其他涉及公司的保密資料,下班前要整理歸檔。

4、全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi),保證專(zhuān)款專(zhuān)用,并監(jiān)督其合理使用;扣20分.204安全經(jīng)費(fèi)未認(rèn)真管理好安全經(jīng)費(fèi);扣20分.未建立安全經(jīng)費(fèi)的獨(dú)立賬頁(yè),掌握好安全經(jīng)費(fèi)的使用,給購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)備提供資金方便,扣20分.40合 計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考。

5、09 年 9 月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 5頁(yè) 生效日期:2009 年 09。

6、況,保證分店正常運(yùn)營(yíng); 出納備用金 1分店開(kāi)業(yè)前申請(qǐng)備用金,金額在5000元; 2出納OA申請(qǐng),與總經(jīng)理報(bào)備就好。

7、原則是建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理的基 礎(chǔ)工作, 如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果, 為以后公司的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 第一章第一章基礎(chǔ)工作的建立基礎(chǔ)工作的建立 一一 公司財(cái)務(wù)部門(mén)人員職責(zé)及其培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)部門(mén)人員職責(zé)及其培。

8、市政材料設(shè)備撥款臺(tái)賬 按時(shí)每月份季度半年年度向公司財(cái)務(wù)部上報(bào)各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表 及時(shí)將每月會(huì)計(jì)憑證整理歸檔 負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目工程建設(shè)成本歸集工作 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比:40 工作任務(wù) 及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)分公司的財(cái)。

9、雙方將中介服務(wù)費(fèi)全部匯入公司帳戶(hù),發(fā) 放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金:結(jié)案發(fā)放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金. 第二條:第二條:收取款項(xiàng)管理 一線人員必須將當(dāng)日所收取的意向金中介費(fèi)等費(fèi)用上繳給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,不可滯留于 個(gè)人處隔日上繳,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同時(shí)開(kāi)具有效憑證給員工.財(cái)。

10、經(jīng)營(yíng)收入,已開(kāi)發(fā)完成房屋 土地面積尚未銷(xiāo)售出租轉(zhuǎn)讓已開(kāi)發(fā)完成房屋土地面積,在開(kāi)發(fā)房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標(biāo)的實(shí)際完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)比較,說(shuō)明計(jì)劃完成和程度及其原因,并對(duì)財(cái)務(wù) 指標(biāo)的影響進(jìn)行分析.同時(shí)還可以通過(guò)本年度實(shí)際完成數(shù)與上。

11、組由總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理各部門(mén)負(fù)責(zé)人預(yù)算人員等組成. 二預(yù)算小組職責(zé): 主要負(fù)責(zé)組織編制審議平衡預(yù)算草案并報(bào)公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)審批;協(xié)調(diào)解決預(yù)算 編制和執(zhí)行中的問(wèn)題;考核預(yù)算執(zhí)行情況,督促完成預(yù)算目標(biāo). 三預(yù)算的審批機(jī)構(gòu): 公司股東大會(huì)股東會(huì)負(fù)責(zé)審。

12、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報(bào)蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會(huì)相關(guān)人員召開(kāi)資金預(yù)算會(huì)議, 在蒙西水泥股份公司資金。

13、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報(bào)蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會(huì)相關(guān)人員召開(kāi)資金預(yù)算會(huì)議, 在蒙西水泥股份公司資金。

14、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會(huì)計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的對(duì)帳工作,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員建帳對(duì)帳;指 導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員做。

15、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會(huì)計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的對(duì)帳工作,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員建帳對(duì)帳;指 導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員做。

16、工程進(jìn)度用材料款. 2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi). 3施工隊(duì)的工資. 4項(xiàng)目部管理人員的工資. 二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開(kāi)支程序 項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書(shū)記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字 批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù). 1材料。

17、 2派駐的財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理在業(yè)務(wù)上受集團(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo) ,在重大 財(cái)務(wù)問(wèn)題上有權(quán)直接向集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總裁室匯報(bào). 3財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的人事關(guān)系隸屬于集團(tuán)公司,日常的工作及行政管 理由所在項(xiàng)目公司負(fù)責(zé). 4財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的年薪獎(jiǎng)勵(lì)及其他福利待。

18、和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體 情況,制定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際。

19、部各 部門(mén),各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn) 行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作失誤造成重 大損失的,應(yīng)當(dāng)追究有。

20、饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企 業(yè)內(nèi)部各部門(mén),各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一 的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作。

21、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算. 物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理 服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn). 為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí) 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商。

22、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)。

23、經(jīng)營(yíng)收入,已開(kāi)發(fā)完成房屋 土地面積尚未銷(xiāo)售出租轉(zhuǎn)讓已開(kāi)發(fā)完成房屋土地面積,在開(kāi)發(fā)房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標(biāo)的實(shí)際完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)比較,說(shuō)明計(jì)劃完成和程度及其原因,并對(duì)財(cái)務(wù) 指標(biāo)的影響進(jìn)行分析.同時(shí)還可以通過(guò)本年度實(shí)際完成數(shù)與上。

24、分 析和考核 工作. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行政上歸屬酒店執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)與管理. 2 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度要求組織和實(shí)施LI常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù) 管理,積 極參與灑店經(jīng)營(yíng)管理工作. 3 按照國(guó)家稅法規(guī)定定期上稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)。

25、 26 范本七范本七 零用金管理細(xì)則零用金管理細(xì)則 . 29 范本八范本八 支票管理規(guī)范支票管理規(guī)范. 30 范本九范本九 現(xiàn)金管理規(guī)范現(xiàn)金管理規(guī)范. 31 范本十范本十 債權(quán)債務(wù)管理制度債權(quán)債務(wù)管理制度 . 34 范本十一范本十一 工程項(xiàng)。

26、直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人員的人事關(guān)系 工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行使用管理. 三基本工作要求 第五條本公司會(huì)計(jì)年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會(huì)計(jì)年度。

27、原則: 1. 金融財(cái)務(wù)部可以為各事業(yè)部單獨(dú)設(shè)立一至兩個(gè)主要收支 賬戶(hù)一般存款賬戶(hù) ,此賬戶(hù)作為事業(yè)部日常收支運(yùn)營(yíng) 活動(dòng)使用的主要賬戶(hù). 2. 金融財(cái)務(wù)部根據(jù)各事業(yè)部的資金實(shí)際到位情況和實(shí)際進(jìn) 度預(yù)計(jì)發(fā)生的支出,進(jìn)行資金的分配與調(diào)撥. 第三條。

28、各項(xiàng)規(guī)章制度;明確規(guī)定各類(lèi)業(yè)務(wù)的決策審批實(shí)施 反饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企業(yè)內(nèi)部各部門(mén),各崗位的職責(zé)和 權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn) 行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)。

29、 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理制度 . 51 全面預(yù)算管理制度 . 53 財(cái)務(wù)報(bào)告制度 . 58 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度 . 63 財(cái)務(wù)信息化管理辦法 . 65 會(huì)計(jì)檔案管理制度 . 68 財(cái)務(wù)管理體制 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了投資者或出資人總經(jīng)理財(cái)務(wù)總。

30、礎(chǔ)工作,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為以后 公司的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財(cái)務(wù)人員守則財(cái)務(wù)人員守則 一 遵紀(jì)守法,廉潔奉公; 二 克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三 嚴(yán)守機(jī)密,謹(jǐn)言慎行; 四 遵守制度,工作有序; 五 積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)互助; 。

31、管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯 大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特 制訂本公司管理制度大綱. 一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 和決定. 二公司倡導(dǎo)樹(shù)立一盤(pán)棋思想,禁止任何部門(mén)個(gè)人做有損。

32、主管 會(huì)計(jì)審核 主管 會(huì)計(jì)管理 主管 財(cái)務(wù)報(bào)表 主管 資產(chǎn)主管 2.2 部門(mén)職能 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)一起研究策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃, 包括:中長(zhǎng)期籌資策略多元化投資戰(zhàn)略稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)。

33、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為以后公司的經(jīng)營(yíng)模式和 發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財(cái)務(wù)人員守則 一遵紀(jì)守法,廉潔奉公; 二克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三嚴(yán)守機(jī)密,謹(jǐn)言慎行; 四遵守制度,工作有序; 五積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)互助; 六待人和藹,舉止得體; 第一章 基礎(chǔ)工作的。

34、度執(zhí)行. 主題詞:審批管理 抄 報(bào):董事長(zhǎng)總經(jīng)理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發(fā)人: 費(fèi)用支出審批管理及流程試行費(fèi)用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為,合理控。

35、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開(kāi)發(fā)進(jìn)度說(shuō)明 1.2.2 各項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度目標(biāo)銷(xiāo)售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時(shí)間及金額 1.2.4 公司年度工資獎(jiǎng)金福利行政費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)。

36、理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門(mén) 間的關(guān)系,依法納稅. 2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái) 經(jīng)法規(guī),按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份 會(huì)計(jì)報(bào)表; 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目 設(shè)置明細(xì)賬 分類(lèi)賬輔助賬,及時(shí)記賬結(jié)賬對(duì)賬。

37、投標(biāo)保證金的管理:包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出及時(shí)退付 準(zhǔn)確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定準(zhǔn)確及 時(shí)撥付工程款等. 3公司業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷(xiāo)支出的管理:包括及時(shí)核算開(kāi)標(biāo)費(fèi)用收入,工程管理 費(fèi)用收入,押證費(fèi)收入,分。

38、在各個(gè)環(huán)節(jié) 的數(shù)量表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析研究. 第二章第二章 物資統(tǒng)計(jì)任務(wù)物資統(tǒng)計(jì)任務(wù) 2.1 物資統(tǒng)計(jì)不僅是我國(guó)統(tǒng)計(jì)法的要求,同時(shí)也是為各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)了解情況,決定政策,指導(dǎo)工作,制定計(jì)劃所提供的重要依 據(jù),是各級(jí)物資部門(mén)成本核算的中心工作。

39、潤(rùn)最大化. 3按照授權(quán)經(jīng)營(yíng)分級(jí)管理的原則,公司負(fù)責(zé)對(duì)本法人資產(chǎn)進(jìn) 行管理,承擔(dān)所有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,子公司按照公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理 的規(guī)定,對(duì)公司資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任. 4各分公司及其子公司按照本辦法規(guī)定,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特 點(diǎn)和管理要求,制定。

40、司系指浙江 xx 集團(tuán)股份有限公司不含各類(lèi)子 公司;子公司系指集團(tuán)公司直接控股的公司;二級(jí)子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團(tuán)系指集團(tuán)公司和上述各類(lèi)子公司. 第五條 本制度適用于集團(tuán)公司和各類(lèi)子公司.各類(lèi)子公司在遵守本制度 基礎(chǔ)上,可。

41、務(wù),必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理 方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。

42、 1 公司財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書(shū)面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書(shū)面授權(quán). 2 嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受財(cái)政稅務(wù) 審計(jì)等部門(mén)。

43、日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門(mén)間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類(lèi)帳。

44、11養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員名冊(cè)及繳費(fèi)發(fā)票復(fù)印件12勞?;饘?zhuān)用存款賬戶(hù),開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)復(fù)印件1 申請(qǐng)企業(yè)勞?;鸬膱?bào)告申請(qǐng)企業(yè)勞?;鸬膱?bào)告工程有限責(zé)任公司工程有限責(zé)任公司關(guān)于申請(qǐng)辦理勞?;饟芨妒謨?cè)的報(bào)告關(guān)于申請(qǐng)辦理勞保基金撥付手冊(cè)的報(bào)告市勞保辦:有。

45、與職能劃分.25三組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則.32四在調(diào)整期間的過(guò)渡方案.33四財(cái)務(wù)管理的集分權(quán)模式.34一對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)識(shí).34二考慮的關(guān)鍵因素.34三未來(lái)階段性方案.35四主要財(cái)務(wù)權(quán)限劃分.37五財(cái)務(wù)管理體系.38一總體框架.38二。

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    財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度責(zé)任人,文員,沒(méi)有文員的責(zé)任人經(jīng)理1,流水及收據(jù),門(mén)店主任制作好門(mén)店流水,使用好收據(jù),月底到會(huì)計(jì)出核對(duì)收據(jù)及流水2,報(bào)銷(xiāo)和結(jié)單,每周五上午門(mén)店主任交給會(huì)計(jì),下周五之前報(bào)銷(xiāo),有發(fā)票的必須提供發(fā)票,未能及時(shí)報(bào)銷(xiāo)及

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    集團(tuán)南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)集團(tuán)南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則一總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法及國(guó)家其它相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度,第二條本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各

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    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促使管理制度化程序化規(guī)范化,特制訂本制度,第一章財(cái)務(wù)開(kāi)支管理一財(cái)務(wù)開(kāi)支大計(jì)劃項(xiàng)目部收到業(yè)主撥款后,由項(xiàng)目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報(bào)告,出納報(bào)告財(cái)務(wù)科

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    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支,收回

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    公司財(cái)務(wù)基本制度匯編公司財(cái)務(wù)基本制度匯編目目錄錄財(cái)務(wù)管理體制,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范,貨幣資金管理制度,存貨管理制度,固定資產(chǎn)管理制度,無(wú)形資產(chǎn)管理制度,應(yīng)收款項(xiàng)管理制度

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    建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條所屬各級(jí)各類(lèi)單位全資和控

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    鐵路物資總公司財(cái)務(wù)規(guī)劃鐵路物資總公司財(cái)務(wù)規(guī)劃與資本運(yùn)作方案與資本運(yùn)作方案目目錄錄第一部分第一部分中國(guó)鐵路物資總公司財(cái)務(wù)規(guī)劃中國(guó)鐵路物資總公司財(cái)務(wù)規(guī)劃,55一中鐵物資總體財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)管理狀況,5一中鐵物資總體財(cái)務(wù)狀況,5二財(cái)

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    2020財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度1,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,公司財(cái)務(wù)計(jì)劃是指企業(yè)在一定時(shí)期爭(zhēng)取達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn),是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的收入支出利潤(rùn)融資投資以及資本投入等目標(biāo)的組合,財(cái)務(wù)計(jì)劃為企業(yè)運(yùn)作的管理與控制提供了依據(jù),公司財(cái)務(wù)計(jì)劃一般

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    目目錄錄范本一范本一會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)人員的設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)人員的設(shè)置,3范本二范本二會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),4范本三范本三費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),13范本四范本四資金預(yù)算制度資金預(yù)算制度,19范本五范本五

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    建筑有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條所屬各級(jí)各類(lèi)單位全資和控股的各類(lèi)職能部門(mén)都必須執(zhí)行本制度

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    浙江浙江,集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)公司及各類(lèi)子公司的經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)保障股東合法權(quán)益,特制定本制度,第二條財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是,追求股東利益最大化和

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    建筑裝飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度第第一一章章總則總則1依據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定本制度,2為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門(mén)及員

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    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,財(cái)務(wù)部主要構(gòu)成為財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)出納預(yù)結(jié)算員,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)

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鐵道建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控管理制度(52頁(yè)).doc 文檔

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    鐵道建筑,公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章,則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條,鐵道建筑,公司以下簡(jiǎn)稱(chēng),公司所屬各級(jí)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 51

建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【97頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【97頁(yè)】.doc

    集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄財(cái)務(wù)管理制度框架目錄概述,目的,指導(dǎo)思想,原則,適用范圍,釋義及修訂,定義財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置,財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 349KB     頁(yè)數(shù): 97

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售公司分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(1頁(yè)).doc 文檔
建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(30頁(yè)).docx 文檔

    建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(30頁(yè)).docx

    河南眾合盛河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理制制度度河南眾合盛建筑裝飾河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 49.52KB     頁(yè)數(shù): 30

建筑集團(tuán)公司財(cái)務(wù)行政、工程安全管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔
北京建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(36頁(yè)).doc 文檔

    北京建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(36頁(yè)).doc

    北京北京,建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范北京,裝飾工程有限公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合公司的實(shí)際情況和合同,制定本制度,財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是做好各

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 65.50KB     頁(yè)數(shù): 33

建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【11頁(yè)】.doc

    工程有限公司工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門(mén)及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度.doc

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度第一章財(cái)務(wù)分析報(bào)告房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告是檢查綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,收集整理本單位和同行業(yè)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料,定期不定期的進(jìn)行綜合分析和專(zhuān)題分析的報(bào)告,是根據(jù)財(cái)務(wù)通則規(guī)定和集團(tuán)董事局的要求按年季編寫(xiě)財(cái)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 540KB     頁(yè)數(shù): 36

江西建筑業(yè)公司公路項(xiàng)目部崗位職責(zé)及管理制度【78頁(yè)】.doc 文檔
建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(12頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(12頁(yè)).doc

    甘肅納源建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則1,1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)制度,特特定本財(cái)務(wù)管理制度,1,2本管理制度適用于公司及其

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 11

商業(yè)管理公司財(cái)務(wù)預(yù)算制度(3頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)管理公司財(cái)務(wù)預(yù)算制度(3頁(yè)).doc

    商業(yè)管理公司預(yù)算制度商業(yè)管理公司預(yù)算制度為了加強(qiáng)對(duì)本公司預(yù)算的內(nèi)部控制,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與考核,提高預(yù)算管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范試行,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范預(yù)算征求意見(jiàn)稿等

    時(shí)間: 2021-05-29     大小: 18KB     頁(yè)數(shù): 3

北京建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度匯編(32頁(yè)).doc 文檔

    北京建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度匯編(32頁(yè)).doc

    北京北京,建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理制制度度為了規(guī)范北京,裝飾工程有限公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合公司的實(shí)際情況和合同,制定本制度,財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 100.50KB     頁(yè)數(shù): 31

建材公司財(cái)務(wù)管理制度(22頁(yè)).doc 文檔

    建材公司財(cái)務(wù)管理制度(22頁(yè)).doc

    建材公司財(cái)務(wù)管理制度建材公司財(cái)務(wù)管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財(cái)務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)管理,低值易耗品管理,財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)辦法,個(gè)人借款管理,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理,收據(jù)管理辦法等,1,2,財(cái)務(wù)部為本制度的主控

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 102KB     頁(yè)數(shù): 22

物業(yè)公司財(cái)務(wù)安全防火制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)安全防火制度(1頁(yè)).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)部制度文件文件編號(hào),版本號(hào),修訂日期財(cái)務(wù)部防火制度頁(yè)次,目的為確保安全,減少事故的發(fā)生,適用范圍財(cái)務(wù)部人身及財(cái)產(chǎn)各項(xiàng)安全消防隱患及損害

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 1

建材公司財(cái)務(wù)管理制度(23頁(yè)).doc 文檔

    建材公司財(cái)務(wù)管理制度(23頁(yè)).doc

    建材公司建材公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財(cái)務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)管理,低值易耗品管理,財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)辦法,個(gè)人借款管理,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理,收據(jù)管理辦法等,1,2,財(cái)務(wù)部為本制度的主控

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 102.50KB     頁(yè)數(shù): 22

建設(shè)工程公司建筑業(yè)勞?;饟芨妒謨?cè)(29頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)工程公司建筑業(yè)勞保基金撥付手冊(cè)(29頁(yè)).doc

    建筑企業(yè)勞保基金撥付手冊(cè)建筑企業(yè)勞?;饟芨妒謨?cè)申申報(bào)報(bào)資資料料有限責(zé)任公司聯(lián)系電話,單位地址,目目錄錄1申請(qǐng)企業(yè)勞?;鸬膱?bào)告2公司財(cái)務(wù)管理制度3公司保險(xiǎn)管理制度4建筑企業(yè)資質(zhì)證書(shū)正副本復(fù)印件5企業(yè)法人代表證明6企業(yè)法人印業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 32.04KB     頁(yè)數(shù): 29

鐵道建筑總公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    鐵道建筑總公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度【11頁(yè)】.doc

    物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度第一章第一章總則總則1,1物資統(tǒng)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分,是反映物資在生產(chǎn)流通過(guò)程中,消耗儲(chǔ)備等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量方面的一門(mén)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì),1,2物資統(tǒng)計(jì)在從數(shù)量方面研究物資流通過(guò)程的同時(shí),還必須

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 11

物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范【71頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范【71頁(yè)】.doc

    物業(yè)公司物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度第一章總則一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)外商投資企業(yè)的法律法規(guī),制定本制度,二根據(jù)中華人民

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 174KB     頁(yè)數(shù): 62

建筑工程公司分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控規(guī)范制度(50頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控規(guī)范制度(50頁(yè)).doc

    某房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控規(guī)范制度某房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控規(guī)范制度公司會(huì)計(jì)制度公司會(huì)計(jì)制度第一章總則一一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 147KB     頁(yè)數(shù): 49

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度【76頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度【76頁(yè)】.doc

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)制度一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng),在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各類(lèi)管理服務(wù)費(fèi)特約代辦服務(wù)費(fèi)各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開(kāi)支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 178KB     頁(yè)數(shù): 75

酒店管理公司財(cái)務(wù)管理制度【21頁(yè)】.doc 文檔

    酒店管理公司財(cái)務(wù)管理制度【21頁(yè)】.doc

    酒店財(cái)務(wù)管理制度總則1為了規(guī)范灑店的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制訂本財(cái)務(wù)管理制度,2木財(cái)務(wù)管理制度只適用于酒店管理公司,3酒店財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國(guó)家相應(yīng)法律法規(guī)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和本灑店財(cái)務(wù)制度,并接受酒店股東會(huì)監(jiān)督,4酒店

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 181KB     頁(yè)數(shù): 21

集團(tuán)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范制度(6頁(yè)).pdf 文檔
建設(shè)公司財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    建設(shè)公司財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度【11頁(yè)】.doc

    建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法一總則1,建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法以下簡(jiǎn)稱(chēng)本辦法,是根據(jù)會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定,2本辦法制定的目的是規(guī)范和統(tǒng)一公司及其所屬分公司和子公司財(cái)務(wù)行為的會(huì)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 25.04KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度【43頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度【43頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度第一章財(cái)務(wù)分析報(bào)告房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告是檢查綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,收集整理本單位和同行業(yè)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料,定期不定期的進(jìn)行綜合分析和專(zhuān)題分析的報(bào)告,是根據(jù)財(cái)務(wù)通則規(guī)定和集團(tuán)董事局的要求按年季編寫(xiě)財(cái)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 541.50KB     頁(yè)數(shù): 36

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐制度.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐制度.pdf

    1項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)及及財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐制度制度一目的為強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理約束機(jī)制和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,準(zhǔn)確反映各項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)信息,規(guī)范會(huì)計(jì)秩序,加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制優(yōu)化公司資源配置,特制定本制度,二

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 67.74KB     頁(yè)數(shù): 2

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