建筑有限責任公司會計制度Tag內容描述：
1、規劃 . 17 二 項目實施方案項目管理目標責任書的編制及簽署 . 20 三 項目施工組織設計 . 20 第四章第四章 項目資源管理項目資源管理 . 25 一 現場勞動力管理 . 25 二 物資管理 . 31 三 施工機械設備管理 . 56。
2、保安工作班檢表附表二23 滅火器配置統計表附表三23 消防巡查記錄表附表四24 保安交接班記錄表附表五24 消防設備保養記錄附表六25 3環境管理制度26 綠化苗木明細表附表一28 綠化工作檢查表附表二28 綠化工程竣工報告附表三28 綠化。
3、動條例勞動條例 A0 1 5 員工守則員工守則 A0 1 6 勞動紀律總則勞動紀律總則 A0 1 7 員工行為規范員工行為規范 A0 2 8 職位分類職位分類 A0 1 9 公司錄用調入員工規定公司錄用調入員工規定 A0 1 10 公司聘用。
4、四章 假期 2829頁 第五章 廉潔規定和員工責任 2930頁 三員工培訓制度三員工培訓制度 3031頁 第一條 培訓范圍 第二條 培訓申請 第三條 培訓時間 第四條 培訓費用 四行政管理制度四行政管理制度 3237頁 第一章 辦公室守則 。
5、理協助總經理管理好財務會計工作. 三 出納員不得兼管稽核 會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作. 四財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實 反映和嚴格監督各項經濟活動. 記帳 算帳 報帳必須做到手續完備 內容真實數字準確帳。
6、 26 范本七范本七 零用金管理細則零用金管理細則 . 29 范本八范本八 支票管理規范支票管理規范. 30 范本九范本九 現金管理規范現金管理規范. 31 范本十范本十 債權債務管理制度債權債務管理制度 . 34 范本十一范本十一 工程項。
7、董事長領 導下的總經理負責制,總經理對公司的行政經濟生產經營負全面的領導和指揮 責任.并對公司經濟效益負責. 二本公司設董事長總經理各 1 名,副總經理 1 至 2 名,總工程師 1 名,副總工程 師 1 至 2 名. 三本公司員工實行聘用。
8、度 14衛生保潔制度 15不擾民措施 16民工宿舍管理制度 17職業危害預防制度 18重大隱患整改制度 19安全生產檔案制度 安全例會制度安全例會制度 一公司安全領導小組工作會議,每月召開一次,由安全領導小 組組長主持,主要學習貫徹上級文件。
9、2.2 工長 . 6 2.3 技術員 . 6 2.4 施工員 . 7 2.5 項目技術資料員 . 7 2.6 項目測量工程師 . 7 2.7 項目試驗員 . 8 3圖紙交底 . 8 3.1 目的 . 8 3.2 交底程序 . 8 3.3 交。
10、費用計劃表 . 3 建筑工程安全生產費用撥付審批表建筑工程安全生產費用撥付審批表 . 4 建筑筑工程安全防護文明施工措建筑筑工程安全防護文明施工措施費用臺帳施費用臺帳 . 6 1 安全生產資金保障制度安全生產資金保障制度 依據財政部安全生產。
11、 公司設備物資部是公司機械設備管理職能部 門,其職責如下: 1負責貫徹執行國家和上級頒發的有關機械設備管理 方針政策法規條例定額及技術標準等. 2制定公司機械設備管理的規章制度和管理辦法等. 3監督檢查下屬公司及項目部機械設備管理工作, 并。
12、細祿漁藍誅鞠年輻 拱簍藻盲捷奉顏洼觀求餾遠氮計則氯擺淀右膿紊輾曝科村乎訃穆茍偵括低瘋卸瘤武殘逮鍺試迢徊日稿撮寢晴梳繼搽席 殖 正安縣六中教師公租房工程 施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責任制施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責任制。
13、09.12002 電力建設安全工程規程第 1 部分:火力發電廠 國家電網基建2005403 號 輸變電工程安全文明施工標準化工作規定試行 國家電網公司2003.5 電力建設安全健康與環境管理工作規定 國家電網安監2005512 號 國家電網。
14、予以處罰,特制定本制度. 二二獎勵 1各部門對在安全生產方面做出成績或有突出貢獻的班組和 個人將給予表彰與獎勵. 2具備下列三個條件的班組和架子隊可以獲得 300 元1500 元的獎勵: 季度內圓滿完成一分部下達的各項生產任務; 本季度杜絕。
15、 . 7 附二:建設有限公司安全生產組織機 . 8 附三:項目部施工安全管理網絡圖 . 9 13安全技術措施編制制度 . 10 14安全生產教育制度 . 11 141新工人進場安全三級教育制度 . 11 142變更工種的安全教育制度 . 1。
16、發電有限責任公司 16住宅樓工程所含全部鋼筋工程量,實行單項人工 費承包. 第四條:承包價款及結算方式 1承包價款: 以噸為計算單位,每噸鋼筋人工費單價為 260 元. 2結算及付款方式: 每月 25 日結算,按分項分部工程完成的工程量由施。
17、 10技術負責人崗位責任制10 11施工員崗位責任制11 12材料員崗位責任制12 13安全員崗位責任制13 14資料員崗位責任制15 15質量例會制度16 16月評比及獎罰制度17 17成品保護制度18 18不合格品處理制度19 19設計。
18、育培訓制度 26 四安全生產檢查驗收制度 28 五安全生產獎懲制度 32 六安全生產技術措施制度 38 七職工傷亡事故報告制度 41 八庫房安全管理制度 43 九易燃易爆有毒有害物品管理制度 44 十防護用品使用管理制度 46 十一施工現場。
19、律 法規制定本制度. 第二條 凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的部門和個人必須 遵守本制度. 第三條 安全生產貫穿于設備設施運行維護維修改造的全過程必須 貫徹安全第一預防為主的方針堅持以部門項目部管理處為中心實行 屬地化管理堅持誰。
20、的人才.這在我們的資產負債表上看不到,但卻是最寶貴的資產. 公司為員工提供可持續發展的機會和空間,努力創造公平競爭的環境.只要你 付出思考和努力,虛心學習,不斷進步,最終你必會獲得公正評價.更重要的是, 這種善于學習的心態本身就是獲得成功的。
21、操作規范的依 據,是財務會計制度體系有效實施的保證. 第三條 本制度的內容體系包括總則公司會計組織機構公司 財務管理與會計核算體系會計核算原則和組織形式帳戶處理及核 算程序會計報告體系資本金管理和籌資管理流動資產管理及核 算固定資產和其他長。
22、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過施工安全技術交底以下簡稱交底 ,使公司所屬項 目部施工人員了解施工過程中的危險源危險工藝和危險部位 的概況內容和特點,掌握正確地安全施工措施安全防護方 法,最大限度地減少安全事故。
23、利義務 業主是指房地產所有權人 一權利: 1依法享有所擁有物業的各項權利; 2依法合理使用房屋建筑共用設施共同部位和本物業內公用設施和公共場所 地的權利; 3有權按有關規定進行室內裝飾裝修; 4在入住時依法檢驗房屋室內工程設施的質量,對不合。
24、市安全生產行政責任追究暫行 規定等有關法律法規,制定本制度. 第二條 凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的部門和個人, 必須遵守本制 度. 第三條 安全生產貫穿于設備設施運行維護維修改造的全過程,必須貫徹安 全第一,預防為主的方針。
25、使項目管理工作有章可循,貫徹成本管理從我做起的工作理念,轉變要我管為我要管的工作態度.按照集約型管理的項目管理方式, 量體裁衣的項目管理原則,在保障工程質量安全進度工期的同時,對建設工程開發成本招標攔標價議標價增減變更經濟簽證合同價預算價。
26、度來規范我們的行為.設備管理三分買,七分養,核心在于落實,故此設備資產管理是全員性的觀念,不僅僅局限于技術維護人員.每一個使用操作者都必須熟知和關注設備資產的狀況.設備如同嬰兒,同樣需要細心呵護,方能健康運作,而設備使用年限的提升,返修維護。
27、標準等,推廣應用建設部2010 年版建筑業 10 項新技術.2.2 充分了解施工環境條件,結合實際合理安排單項施工部署,明確技術資源和施工現場的準備工作要點.2.3 編制內容應安全可靠技術先進組織嚴密管理科學和經濟合理,同時內容要簡明扼要層。
28、托標準工程打造核心競爭力 .13 3.3.家裝企業核心競爭力的比較.14 4企業營銷資源的再認識.14 4.1.資源的組合與使用.15 4.2.標準工程的實施過程就是企業營銷資源最大化的過程.16 4.3.資源的最大化解決了廣告宣傳過分投入。
29、規程.503.7客戶服務查詢標準作業規程.583.8處理客戶投訴標準作業規程.583.9車位申請標準作業規程.663.10 巡視工作標準作業規程.703.11 客戶走訪回訪工作管理標準作業規程.753.12 空置房管理標準作業規程.783。
30、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責對外聯絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃安排落實上報執行和督導負責公司員工招聘培訓學習計劃的擬報。
31、程概況業主招標文件答疑文件圖紙相關技術要求待詢價物資工程量等.1.2 投標組織單位提供給公司物資管理部門分公司區域公司物資管理職能部門以下統一簡稱物資管理部門物資詢價清單和 1.1條相關資料并進行相應的詢價交底.1.3物資管理部門詢價管理職。
32、業核心競爭力的比較.134企業營銷資源的再認識. 144.1.資源的組合與使用. 154.2.標準工程的實施過程就是企業營銷資源最大化的過程.164.3.資源的最大化解決了廣告宣傳過分投入的發展難題.164.4.營銷資源的無限挖潛.175標。
33、筑物維修僅指房屋的養護和修繕; 廣義的房屋維修則包括對房屋的養護修繕和改進.導致建筑物損耗的主要因素有以下幾個方面:1自然因素由于建筑物所處的地區不同,大氣條件對其外部構件產生老化風化侵蝕等影響.這種影響隨著大氣溫濕度的變化又有所區別.2使。
34、擔的工程項目檢查,進行分項進行分項分部工程檢查的評分部工程檢查的評定.定.4 4參加建設施工單位召開的各種施工生產協調會參加建設施工單位召開的各種施工生產協調會,深入現場解決問題深入現場解決問題和其它難題.和其它難題.5 5組織有關人員參加。
35、辦公室崗位職責1熟悉公司各項工作業務環節,做好經理的助手,及時完成經理交辦的各項工作.2認真貫徹執行黨和國家制定的各項方針政策,協助制定公司的日常管理制度,協調各部門各單位之間的關系.3根據經理指示,參與行政辦公會議有關專業性會議的籌備及會。
36、付等方面工作.4主持制定項目的施工組織設計質量計劃及總體計劃和年季月施工進度計劃.5深入施工現場,處理矛盾,解決問題.不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持項目盈虧分析.6搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人。
37、測工作的公正性,維護客戶合法權益,本公司鄭重向社會各界聲明如下:一本公司具有獨立開展檢測業務的權力,檢測結果不受經濟利益驅使不受任何部門單位和個人的行政干預,本公司對檢測數據與結果負責.二檢測工作嚴格按照相應的國家法規和技術規范進行,檢測行。
38、理條例和規章制度,確保用戶人身財產的安全.二工作要求:1建立健全各項保安工作制度,提出崗位設置和人員安排建議,制定崗位職責和工作流程.2根據預防為主,防消結合的原則,積極開展以防火防盜防破壞防自然災害為中心的安全教育,采取有效措施,防止事故。
39、比去年同期增長31.4. 百聯集團有限公司商業連鎖部分以720.7億元銷售額6345 家店鋪的業績穩居第一,銷售額與店鋪數分別比 2004 年同期增長 7.2和 15.4.其中,超市仍居主導地位.2005 年前 30 家連鎖企業中,超市包括。
40、7.73.3.針對居民的治理方案針對居民的治理方案.8.8四吸聲材料選擇四吸聲材料選擇.8.81.1.多孔吸收體多孔吸收體. .8 82.2. 赫姆霍茲共振器赫姆霍茲共振器8 83.3. 板共振吸聲器板共振吸聲器9 9五概預算五概預算9 。
41、 9一農民工夜校.9二培訓計劃或培訓需求.10三對新入場的從業人員進行三級教育.10四特種作業人員持證上崗情況.11五其他人員教育.12六安全技術交底等班前安全活動.12五施工組織設計及專項方案五施工組織設計及專項方案.1313一總體施工組。
42、正確意見,并指定專人分類整理成文,為圖紙會審做好準備.b圖紙會審 項目技術負責人及有關專業工程技術人員參加圖紙會審,大型工程分公司工程技術部門質量部門派人參加; 設計負責人分專業先進行設計交底后,項目負責人或指定人員提出預審時發現的問題,遇。
43、7公司組織機構圖0.8質量管理體系過程職能分配表1范圍2引用標準3術語定義和縮略語4質量管理體系4.1總要求4.2文件要求總則手冊的管理文件控制程序HTQP0120 xx質量記錄控制程序HTQP0220 xx5管理職責5.1管理承諾5.2以。
44、據.由總監理工程師負責監督實施.目目錄錄一掌握有關規范和標準一掌握有關規范和標準二熟悉工程圖紙內容二熟悉工程圖紙內容三圖紙會審和技術交底三圖紙會審和技術交底四施工現場臨時用電檢查四施工現場臨時用電檢查五施工階段監理工序質量控制五施工階段監理。
45、x318批準實施日期20 xx328受控標識受控非受控.管理手冊更改一覽表管理手冊更改一覽表章節號修改條款修改內容摘要修改人批準人批準日期目目錄錄0.1管理手冊頒布令50.2管理者代表任命書60.3管理方針和中長期管理目標70.4企業簡介9。
46、器制造及安裝工程鍋爐安裝工程起重設備安裝工程等資質.在冶金民用市政公用設施建設等領域,具有雄厚的實力和豐富的施工管理經驗.冶金下轄 8 個二級專業公司和 4 個外地分公司,有 4 家控股子公司8 家參股子公司.截止 2008 年 3 月,冶。
47、34 機組分別于 2008 年 12 月前建成投產.為使禹州電廠二期工程有一個良好的安全文明施工局面,確保工程順利進展,提高項目建設經濟與社會效益,鑄造禹州電廠二期工程建設安全品牌形象,本手冊本著規范實用簡明高效的原則,高起點高標準嚴要求。
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