建筑裝飾工程公司員工手冊(cè)Tag內(nèi)容描述：
1、與回扣 第四條 兼職 第五條 交際應(yīng)酬 第六條 個(gè)人投資 第七條 辦公管理 第八條 出差管理 第九條 保密義務(wù) 第十條 有效溝通 第五章第五章 招聘錄用與離職招聘錄用與離職 第一條 招聘原則 第二條 招聘程序 第三條 錄用 第四條 錄用禁忌。
2、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評(píng)估 17 三轉(zhuǎn)正 17 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九。
3、定 . 8 2.4 員工職業(yè)準(zhǔn)則 . 9 2.5 職工考勤和休假管理制度 . 9 2.6 培訓(xùn)制度 . 13 2.7 員工外出培訓(xùn)管理辦法 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 2.8 薪酬福利制度 . 14 2.9 績(jī)效考核制度 . 16 。
4、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱公司人事規(guī)章制度,樹立公司良好 形象,創(chuàng)建高效有序和諧的工作環(huán)境,特制定本制度. 第一條 關(guān)于公司員工就業(yè)的相關(guān)事宜,除按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法之外,按 本制度執(zhí)行. 第二條 公司員工必須遵守本制度,且忠實(shí)地履行其義務(wù),相互協(xié)。
5、招聘錄用16 二轉(zhuǎn)正評(píng)估17 三轉(zhuǎn)正17 四合同續(xù)簽及解聘18 五員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)18 六薪資福利19 七員工離職19 八離職交接20 九考勤管理20 十績(jī)效考核22 第六章財(cái)務(wù)部管理制度25 一財(cái)務(wù)部門工作職能25 二財(cái)務(wù)管理25 三支票匯票。
6、責(zé)任體系 2.1.1 公司由經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人主管安全工作.負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促檢查各工地 總監(jiān)或安全管理員對(duì)本公司安全手冊(cè)的貫徹和執(zhí)行.負(fù)責(zé)與業(yè)主施 工單位的安全主管人員了解本公司員工對(duì)安全制度的運(yùn)行情況, 在巡視工 地時(shí)及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)所有違章和。
7、務(wù)實(shí)改革創(chuàng)新開拓進(jìn)取的優(yōu)秀員工. 第二章 企業(yè)理念 企業(yè)精神:創(chuàng)新奉獻(xiàn)誠(chéng)信求精 質(zhì)量方針:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供滿意服務(wù) 第三章 企業(yè)簡(jiǎn)介 湖北恒豐建設(shè)有限責(zé)任公司成立于一九九二年十月,二四年七月改制民營(yíng),現(xiàn)具備 房屋建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)建。
8、及事宜,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 5. 本手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施. 6. 本手冊(cè)視實(shí)施情況,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以修改. 7. 本手冊(cè)的最終解釋權(quán)歸明鋒建設(shè)工程有限公司綜合辦,如有不明事項(xiàng),請(qǐng)向所在部門負(fù) 責(zé)人咨詢. 二公司簡(jiǎn)介二公司簡(jiǎn)介 明鋒。
9、申請(qǐng)單10 車輛汽油費(fèi)登記表11 車輛費(fèi)用補(bǔ)貼 12 車輛費(fèi)用補(bǔ)貼申請(qǐng)表13 2 保險(xiǎn)制度14 項(xiàng)目合同保險(xiǎn)登記表15 勞務(wù)保險(xiǎn)記錄表16 社保商保辦理及退理登記表17 3 請(qǐng)假制度18 員工請(qǐng)假單19 4 例會(huì)制度20 會(huì)議流程說(shuō)明21 。
10、職于 xx 裝飾公司的各項(xiàng)條件 及要求. 本手冊(cè)還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種 規(guī)章制度. 本手冊(cè)只是指南. 如對(duì)手冊(cè)所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問(wèn), 請(qǐng) 與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系. 祝愿您在 xx 裝飾公司工作。
11、三三商務(wù)交際禮儀商務(wù)交際禮儀 附:客戶接待流程附:客戶接待流程 一認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)一認(rèn)識(shí)我們的企業(yè) 企業(yè)概況:企業(yè)概況: 建筑裝飾工程有限公司成立于建筑裝飾工程有限公司成立于20012001年年, ,是集建筑裝是集建筑裝 飾設(shè)計(jì)工程施工于一體。
12、但人卻易于流失,因此我 們明白到需要有效地管理這項(xiàng)資產(chǎn),我們的方針是鼓勵(lì)雇員投入工 作參與管理.發(fā)揮各人的積極性與優(yōu)點(diǎn),在這服務(wù)性的生產(chǎn)行業(yè)內(nèi) 發(fā)展符合個(gè)人興趣的事業(yè). 我們希望此手冊(cè)能具體表達(dá)上述的方針并提供有關(guān)公司的雇傭條件以供詳 閱。
13、能限廟的范圍內(nèi)考慮了公司對(duì)職業(yè)健康安全環(huán)境的要求, 其某些方面可能高亍現(xiàn)有國(guó)家法徇法觃和國(guó)家標(biāo)冸的要求,但凡本手冊(cè)中的要求一 切都為挃導(dǎo)性原則,丌作為強(qiáng)制性觃定. 如果需要觃范強(qiáng)制的安全觃程操作說(shuō)明以及防護(hù)要求應(yīng)參照具體有敁的書面 戒電子文。
14、處,1968 年恢復(fù)焦作市 建筑工程公司,1980 年 8 月改稱焦作市第 xx 筑 工程公司.2004 年 11 月 18 日經(jīng)企業(yè)整體改制,建 立焦作 xx 建設(shè)工程有限公司. 公司為國(guó)家一級(jí)建筑施工總承包企業(yè), 下設(shè)土建 安裝裝飾自動(dòng)。
15、公司內(nèi)公布,內(nèi)容變更時(shí),變更部分會(huì)及 時(shí)公布. 2本守則在公司錄用員工時(shí),即應(yīng)給當(dāng)事人說(shuō)明或閱讀.讓其 了解所有內(nèi)容簽字確認(rèn).當(dāng)員工違反本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容時(shí),不得以不 知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任或免除處分. 第一章第一章 公司規(guī)章管理制度公。
16、 15 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評(píng)估 17 三轉(zhuǎn)正 17 2 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績(jī)效考核 22 第六章財(cái)務(wù)部管理。
17、公司概況規(guī)章制度 及員工福利等信息.每位員工都需要認(rèn)真學(xué)習(xí)此手冊(cè),以適應(yīng)我們 xx 建筑裝飾工程有限公 司的工作環(huán)境和公司文化. 此手冊(cè)并非有公司信息的唯一來(lái)源,每位員工都有義務(wù)熟悉公司及自己所在部門所規(guī)定 的細(xì)則.此外,公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)。
18、xx 公司的責(zé)任與義務(wù), 幫助您盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境, 從而使您更快地融入團(tuán)隊(duì),愉快地開展工作. 本手冊(cè)內(nèi)容適用于陜西 xx 建設(shè)工程有限公司批準(zhǔn)錄用的所有員工, 如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何疑問(wèn),請(qǐng)與人力資源部或您的上級(jí)溝通. 公司樂(lè)意解。
19、前 言言 歡迎您成為南通 科技發(fā)展有限公司的一員 從現(xiàn)在開始,您的成長(zhǎng)將與公司緊密聯(lián)系在一起,公司將為您提 供發(fā)展的機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)的空間,而您在這個(gè)空間里,應(yīng)盡可能的展示你 的學(xué)識(shí)才能及優(yōu)秀的品質(zhì),以便能更快更好地融入于這個(gè)大家庭. 本員工手冊(cè)。
20、二章:員工福利 . 20 第十三章:出差的規(guī)定 . 21 第十四章:車輛的管理與使用 . 23 第十五章:日常行政與辦公管理 . 25 第十六章 物資材料采購(gòu)辦法. 29 第十七章:信息系統(tǒng)及資源管理 . 30 第十八章:員工行為規(guī)范 . 。
21、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評(píng)估 17 三轉(zhuǎn)正 17 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績(jī)效考核 22 第六章財(cái)務(wù)部管理制度 25。
22、準(zhǔn)后,可以修改. 7. 本手冊(cè)的最終解釋權(quán)歸 xx 建設(shè)工程有限公司綜合辦,如有不明事項(xiàng),請(qǐng)向所在部門負(fù)責(zé) 人咨詢. 二公司簡(jiǎn)介二公司簡(jiǎn)介 xx 建設(shè)工程有限公司前身系香河縣建筑工程公司,是以建筑工程施工為主的國(guó)家房屋建筑 總承包一級(jí)資質(zhì)和。
23、 . 9 2.5 職工考勤和休假管理制度 . 9 2.6 培訓(xùn)制度 . 13 2.7 員工外出培訓(xùn)管理辦法 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 2.8 薪酬福利制度 . 14 2.9 績(jī)效考核制度 . 16 2.10 人事調(diào)整制度 . 18。
24、嚴(yán)禁 . 12 第六條:五個(gè)不準(zhǔn) . 13 第三章公司員工對(duì)外交往行為規(guī)范第三章公司員工對(duì)外交往行為規(guī)范 . 14 第七條:員工對(duì)外行為規(guī)范 . 14 第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 . 17 第八條:獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì)程序 . 17 第九條:處。
25、 o e sta b lish b ra n d a w a re n e ss, a w a re n e ss o f th e u se o f b ra n d , b ra n d v a lu e , b ra n d a c 。
26、主張能者居之,每月采取目標(biāo)考核制的辦法,充分 發(fā)揮個(gè)人潛力,加大風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),穩(wěn)步經(jīng)營(yíng). 凡本公司的管理制度除法規(guī)另有規(guī)定外,請(qǐng)全體員工含試用期人員遵照?qǐng)?zhí)行. 經(jīng) 營(yíng) 理 念經(jīng) 營(yíng) 理 念 至誠(chéng)隨緣務(wù)實(shí)創(chuàng)新精益求精和諧發(fā)展. 董事會(huì) 行政部 營(yíng)。
27、 . 10 第三節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 . 11 第三章第三章 薪酬福利制度薪酬福利制度 . 13 第一節(jié) 薪酬制度 . 13 第二節(jié) 福利制度 . 15 第四章第四章 培訓(xùn)考核與發(fā)展培訓(xùn)考核與發(fā)展 . 16 第一節(jié) 培訓(xùn)管理 . 16 第二節(jié) 績(jī)效。
28、七部門主管以上員工行為規(guī)范 . 14 基本準(zhǔn)則 . 14 經(jīng)營(yíng)管理 . 14 財(cái)務(wù)及考核管理 . 14 人事管理 . 15 監(jiān)督監(jiān)察 . 15 八培訓(xùn)考核發(fā)展 . 17 培訓(xùn)與發(fā)展 . 17 雙向交流 . 18 進(jìn)修 . 18 考核評(píng)價(jià) 。
29、 3.3 關(guān)亍續(xù)約 . 6 3.4 合同的發(fā)更解除織止 . 7 3.5 離職手續(xù) . 7 第四章 薪酬福利假期 . 8 4.1 薪酬 . 8 4.2 獎(jiǎng)金政策 . 8 4.3 福利 . 8 4.4 所得稅 . 9 4.5 假期 . 9 第 。
30、公司概況規(guī)章制度 及員工福利等信息. 每位員工都需要認(rèn)真學(xué)習(xí)此手冊(cè), 以適應(yīng)我們金斧建筑裝飾工程有限公 司的工作環(huán)境和公司文化. 此手冊(cè)并非有公司信息的唯一來(lái)源,每位員工都有義務(wù)熟悉公司及自己所在部門所規(guī)定 的細(xì)則.此外,公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)。
31、質(zhì)量第一效益第一的經(jīng)營(yíng)理念和勤奮敬業(yè)創(chuàng)新誠(chéng)信 的企業(yè)宗旨,始終恪守安全為根質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)信條,積極倡導(dǎo)企業(yè)文化,把科學(xué)管理理念始終貫穿于公司發(fā)展的全過(guò)程全階段.公司具有完善的管理制度,建立了全面全員全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控體系,并層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
32、要有效地管理這項(xiàng)資產(chǎn),我們的方針是鼓勵(lì)雇員投入工作參與管理.發(fā)揮各人的積極性與優(yōu)點(diǎn),在這服務(wù)性的生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)發(fā)展符合個(gè)人興趣的事業(yè).我們希望此手冊(cè)能具體表達(dá)上述的方針并提供有關(guān)公司的雇傭條件以供詳閱.希望由此建立起公司與雇員間互相信任的基礎(chǔ)并。
33、42.9 績(jī)效考核制度.162.10 人事調(diào)整制度.182.11 獎(jiǎng)懲制度.223 管理制度.263.1 辦公管理規(guī)定.263.2圖書文檔管理規(guī)定.263.3 電子檔案歸檔備份管理細(xì)則.273.4 印章管理辦法.283.5 計(jì)算機(jī)管理規(guī)定。
34、人都有可能買上一輛,并將和他的家人享受美好時(shí)光.這對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,不僅僅是一種道義,更是一種智慧,一種成就偉大所必需的智慧.為什么可口可樂(lè)風(fēng)靡全球因?yàn)樗哪繕?biāo)只是要做全世界人都喝得起的買得到的美味飲料.為什么沃爾瑪雄霸天下只因?yàn)樗肋h(yuǎn)把為。
35、設(shè)計(jì)與施工的具有建委資質(zhì)的知名企業(yè),公司注冊(cè)資金 300 萬(wàn)元,擁有眾多中高級(jí)管理設(shè)計(jì)和工程技術(shù)人員,世紀(jì) XX 裝飾伴隨著中國(guó)裝飾行業(yè)的發(fā)展逐步成長(zhǎng)起來(lái).今天,作為專業(yè)化集約化規(guī)模化的現(xiàn)代裝飾企業(yè),世紀(jì) XX 已經(jīng)走在整個(gè)行業(yè)的前列.第二。
36、 辦公用品管理 56 書籍管理 57 計(jì)算機(jī)管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動(dòng)爭(zhēng)議 7附言 1前前 言言為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員。
37、43十六 裝飾工程勞務(wù)分包合同47公司管理辦法公司管理辦法為了公司發(fā)展的需要,結(jié)合公司現(xiàn)有的管理職能辦法,擬制定本辦法.一 組織機(jī)構(gòu):公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)副總經(jīng)理人,分工負(fù)責(zé)各職能部的工作.下設(shè)工程部設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)計(jì)劃部和綜合業(yè)務(wù)部,具體。
38、一員.團(tuán)結(jié)友愛互幫互助共同進(jìn)步是這個(gè)大家庭的傳統(tǒng)美德,為了讓您盡快的熟悉并融入工作環(huán)境,我們提地為您準(zhǔn)備了一下小提示,希望它能對(duì)您有所幫助再次歡迎您加入盛偉建筑廣西某某建筑工程有限公司人事部二二公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介1. 公司介紹廣西 XX 建筑。
39、刷石和預(yù)制綿磚飾面板 ,石材飾面安裝構(gòu)造常采用傳統(tǒng)濕作業(yè)法干掛法及粘貼法,其基本構(gòu)造如圖 3111,圖 3112 及圖 3113.傳統(tǒng)濕作業(yè)法.其構(gòu)造一般是墻體先埋好預(yù)埋件,然后在墻體外綁扎鋼筋網(wǎng),飾面板先鉆好孔或埋有預(yù)理件,然后將飾面板和。
40、綜合性品牌公司,系符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定并頒發(fā)合法資質(zhì)的乙級(jí)施工乙級(jí)設(shè)計(jì)單位.公司以先進(jìn)的技術(shù)完善的服務(wù)和現(xiàn)代化的管理手段,連年創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程, 受到廣大客戶的一致好評(píng), 社會(huì)信譽(yù)好.曾先后獲得消費(fèi)者協(xié)會(huì)誠(chéng)信單位 某市級(jí) ,信用示范單位, 某市裝飾。
41、人都有可能買上一輛,并將和他的家人享受美好時(shí)光.這對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,不僅僅是一種道義,更是一種智慧,一種成就偉大所必需的智慧.為什么可口可樂(lè)風(fēng)靡全球因?yàn)樗哪繕?biāo)只是要做全世界人都喝得起的買得到的美味飲料.為什么沃爾瑪雄霸天下只因?yàn)樗肋h(yuǎn)把為。
42、你對(duì)公司及本手冊(cè)的有關(guān)內(nèi)容提出任何建議和提議.我們希望本手冊(cè)將幫助你起步.在此之后,最重要是你個(gè)人的態(tài)度,如果你閃閃發(fā)光,我們亦可享受一分光明.某公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)校家庭,讓我們與公司共同成長(zhǎng).歡迎你加入某大家庭 箴 言贏家與輸家贏家永遠(yuǎn)是答。
43、效地管理這項(xiàng)資產(chǎn),我們的方針是鼓勵(lì)雇員投入工作參與管理.發(fā)揮各人的積極性與優(yōu)點(diǎn),在這服務(wù)性的生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)發(fā)展符合個(gè)人興趣的事業(yè).我們希望此手冊(cè)能具體表達(dá)上述的方針并提供有關(guān)公司的雇傭條件以供詳閱.希望由此建立起公司與雇員間互相信任的基礎(chǔ)并展開。
44、工作評(píng)估 12吸煙12私人電話 12離職手續(xù) 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團(tuán)工會(huì)活動(dòng) 14過(guò)失類別 14處分制度 19目的19罰款制度 19辭退19員工上訴 19投訴程序 21政策21程序21員工資。
45、第一節(jié) 工作時(shí)間.15第二節(jié) 考勤記錄打卡.15第三節(jié) 加班.16第四節(jié) 遲到早退曠工.16第五節(jié) 病假事假:17第六節(jié) 帶薪假期.17第七節(jié) 休假審批.18第八節(jié) 考勤統(tǒng)計(jì).18第九節(jié) 偽造考勤的處罰.18第十節(jié) 全勤獎(jiǎng).18附錄表一:請(qǐng)。
46、15五獎(jiǎng)懲制度17獎(jiǎng)勵(lì)17懲罰19六附則23一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介xx 公司專業(yè)代理日本,歐美工業(yè)自動(dòng)化器材,承接自動(dòng)化工程項(xiàng)目,是集貿(mào)易技術(shù)開發(fā)工程與一體的科技公司.公司為日本神津 KOHZU 平臺(tái)在中國(guó)的總代理,美國(guó) PARKER 派克美。
47、定.5557九固定資產(chǎn)管理規(guī)定九固定資產(chǎn)管理規(guī)定.5761一行政辦公準(zhǔn)則一行政辦公準(zhǔn)則第一條第一條公司辦公行為準(zhǔn)則是員工在公司履行職務(wù) 完成本職工作所必須自覺遵守的規(guī)范,適用于公司所有在職員工.總經(jīng)理辦公室將依據(jù)本準(zhǔn)則隨時(shí)監(jiān)督和考核每一名員。
48、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯二你能獲得的支持與幫助三其他重要信息附錄附錄1:企業(yè)概況附錄2:四講四化與樹立五種意識(shí)附錄3:員工基本技能和發(fā)展能力自測(cè)表附錄4:個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃附錄5:日畢日高自我檢查表附錄6:后備人才培養(yǎng)管理辦法附錄7:競(jìng)聘程序及實(shí)施。
49、八條出差管理第九條保密義務(wù)第十條有效溝通第五章招聘錄用與離職第五章招聘錄用與離職第一條招聘原則第二條招聘程序第三條錄用第四條錄用禁忌第五條員工離職第六條檔案管理第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一條合同簽訂第二條合同解除第三條協(xié)商解聘第。
50、步.寧波某工程有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的,公司的目標(biāo)是將公司建成一流的船舶工程企業(yè),為國(guó)內(nèi)外的客戶提供一流的技術(shù)和服務(wù).為實(shí)現(xiàn)這一理想, 需要這個(gè)大家庭中你 我 他每一位員工積極發(fā)揚(yáng) 創(chuàng)新高效團(tuán)結(jié)拼搏追求卓越勵(lì)精圖治的企業(yè)精神,以。
51、八條出差管理第九條保密義務(wù)第十條有效溝通第五章第五章招聘錄用與離職招聘錄用與離職第一條招聘原則第二條招聘程序第三條錄用第四條錄用禁忌第五條員工離職第六條檔案管理第六章第六章勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理第一條合同簽訂第二條合同解除第三條協(xié)商解聘第。
52、勇于奉獻(xiàn),正是由于眾多 xx 人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取忘我付出艱苦拼搏才有 xx 的今天.如果我們把企業(yè)比作一艘船,那么這艘船行駛的大海就是社會(huì),而這艘船上承載著的是員工的利益和追求,我們肩負(fù)著的卻是社會(huì)的責(zé)任.因此我們希望每一位員工以高度的責(zé)任感,向。
53、資源部聯(lián)系.公司奮斗目標(biāo):2017 年市場(chǎng)占有率位居永州前三,三年內(nèi)成為永州裝飾行業(yè)龍頭企業(yè).有獨(dú)特的企業(yè)文化體系,注重員工成長(zhǎng)與發(fā)展,公司秉承客戶第一員工第二股東第三的管理方向,重視所有員工的利益與感受,公司致力于打造同行業(yè)員工收入最高的。
54、2申請(qǐng)證明 12工作評(píng)估 12吸煙 12私人電話 12離職手續(xù) 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團(tuán)工會(huì)活動(dòng) 14過(guò)失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
55、而少些困惑, 我們編寫了這本手冊(cè).它的文字易懂并能幫你掌握所需要的有關(guān)資料.同時(shí)部門經(jīng)理會(huì)就你所工作的崗位職責(zé)向你介紹一些補(bǔ)充的規(guī)定及程序.這本小冊(cè)子,將向你陳述 xx 的價(jià)值觀,介紹 xx 內(nèi)部最基本的規(guī)章制度,講解你在 xx 所擁有的基。
56、檔案管理 54 印章管理 55 辦公用品管理 56 書籍管理 57 計(jì)算機(jī)管理 58 保密制度 59 接待管理6其它 61 申訴程序 62 勞動(dòng)爭(zhēng)議 7附言 1 1前前 言言為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公。
57、建議應(yīng)向上一級(jí)負(fù)責(zé)人或向總經(jīng)理反映,2 不允許有損害公司的言論和行為.3 同事之間如有意見應(yīng)本著相互諒解的態(tài)度妥善加以解決.4 不相互議論,不干涉他人隱私.四節(jié)約:1 節(jié)約辦公用品,電水,紙張等各項(xiàng)資源;2 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約經(jīng)費(fèi).3 加班。
58、因自身原因而被抓被罰;5遲到早退工地 ; 1 分6吵罵斗毆. 1 分二文明施工,安全防火的基本要求20 分1塑立品牌員工形象,注意言行美,禁止在工地吵鬧賭博酗酒.2 分2尊重業(yè)主技術(shù)人員和公司,自己能做的事自己做,當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成; 2 。
59、5 辦公用品管理 56 書籍管理 57 計(jì)算機(jī)管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動(dòng)爭(zhēng)議 7附言 1前前 言言為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障。
60、限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的,公司的目標(biāo)是將公司建成一流的船舶工程企業(yè),為國(guó)內(nèi)外的客戶提供一流的技術(shù)和服務(wù).為實(shí)現(xiàn)這一理想, 需要這個(gè)大家庭中你 我 他每一位員工積極發(fā)揚(yáng) 創(chuàng)新高效團(tuán)結(jié)拼搏追求卓越勵(lì)精圖治的企業(yè)精神,以高度的主人翁責(zé)任。
61、三章薪酬福利薪酬福利.83.1社會(huì)保險(xiǎn). 83.2薪酬標(biāo)準(zhǔn). 9第四章第四章假期和請(qǐng)假制度假期和請(qǐng)假制度.94.1假期類別. 94.2請(qǐng)假規(guī)則. 10第五章第五章培訓(xùn)培訓(xùn).105.1公司內(nèi)部培訓(xùn). 105.2人員外出培訓(xùn). 11第六章第六章。
62、3 檔案管理 54 印章管理 55 辦公用品管理 56 書籍管理 57 計(jì)算機(jī)管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動(dòng)爭(zhēng)議 7附言 1前前 言言為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分發(fā)揮公司員工的積極性。
63、驗(yàn)收記錄單13 附件十一防水工程閉水試驗(yàn)記錄單14 附件十二中期工程驗(yàn)收單15 附件十三工程增減項(xiàng)協(xié)議書及增減項(xiàng)明細(xì)16 附件十四中期預(yù)決算單17 附件十五材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單18 附件十六材料代購(gòu)協(xié)議單19 附件十七竣工驗(yàn)收單20 附件十八實(shí)際。
64、15五獎(jiǎng)懲制度17獎(jiǎng)勵(lì)17懲罰19六附則23一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介公司專業(yè)代理日本,歐美工業(yè)自動(dòng)化器材,承接自動(dòng)化工程項(xiàng)目,是集貿(mào)易技術(shù)開發(fā)工程與一體的科技公司.公司為日本神津 KOHZU 平臺(tái)在中國(guó)的總代理,美國(guó) PARKER 派克美國(guó) D。
65、四章公司安全管理制度311 第一節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)通則3322 第二節(jié)安全生產(chǎn)教育制度363 第三節(jié)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度424 第四節(jié)安全裝置和防護(hù)器材管理制度465 第五節(jié)事故管理制度486 第六節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度557 第七節(jié)安全生產(chǎn)例會(huì)制。
66、品管理 56 書籍管理 57 計(jì)算機(jī)管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動(dòng)爭(zhēng)議 7附言 1前前 言言為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法。
67、路藍(lán)縷,玉汝于成 .某裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司創(chuàng)立 5 年來(lái),通過(guò)公司上下艱辛求索,奮發(fā)進(jìn)取,企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展, 某裝飾品牌形象日益彰顯,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)中脫穎而出,得到了大眾的認(rèn)知和社會(huì)的肯定.雄關(guān)漫道真如鐵,而。
68、薪酬福利.93.1社會(huì)保險(xiǎn). 93.2薪酬標(biāo)準(zhǔn). 9第四章第四章假期和請(qǐng)假制度假期和請(qǐng)假制度.94.1假期類別. 94.2請(qǐng)假規(guī)則. 10第五章第五章培訓(xùn)培訓(xùn).105.1公司內(nèi)部培訓(xùn). 105.2人員外出培訓(xùn). 11第六章第六章部門職能部門。
69、當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑿枰抻喌牟糠止冀o員工.本手冊(cè)為內(nèi)部資料, 涉及的內(nèi)容僅供公司內(nèi)部使用, 手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員.員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè),一旦離開公司,應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還公司人力資源部.目錄第一章公司概況第二章企業(yè)文化一 公司企業(yè)。
70、人的才情和抱負(fù).與公司一起,去追求我們?nèi)松膲?mèng)想愿公司所有成員.每天都能保特平和的心態(tài),開放的胸懷,飽滿的熱情.謙卑的態(tài)度真誠(chéng)的品質(zhì)進(jìn)取的精神在不斷追求不斷進(jìn)步不斷探索的過(guò)程中.實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值公司將關(guān)愛每位員工的工作生活健康和快樂(lè)藝公司。
71、績(jī)效考核市場(chǎng)部的績(jī)效考核第一章第一章市場(chǎng)部建立市場(chǎng)部建立裝飾公司原有的運(yùn)作模式主要是以店面的自然客流作為主要手段, 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng),居民的人均收入水平不斷提高,新開樓盤日益增加,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,因此就要求裝飾公司必須改。
72、3 檔案管理 54 印章管理 55 辦公用品管理 56 書籍管理 57 計(jì)算機(jī)管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動(dòng)爭(zhēng)議 7附言 1前前 言言為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分發(fā)揮公司員工的積極性。
73、311使用材料的規(guī)定:325關(guān)于客戶投訴處罰的規(guī)定:332有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理方法:34附則.35Xxxx 裝飾工程有限公司員工手冊(cè)于 2016 年 1 月 23 日編制, 自 2016 年 4 月 10 日起施行.Xxxx 裝飾工程有限公。
74、請(qǐng)假規(guī)定 第五章曠工及處理 第三篇:獎(jiǎng)懲規(guī)定 第一章獎(jiǎng)勵(lì) 第二章處分 第三章辭退與開除.第四篇:員工關(guān)系管理第一章員工入職指引 . .一資料準(zhǔn)備. 二報(bào)到程序 三試用與轉(zhuǎn)正. 第二章勞動(dòng)合同 .第三章培訓(xùn)與學(xué)習(xí) .第四章員工關(guān)系與溝通 .第。
75、上海 xx 模具機(jī)械工程有限公司以下簡(jiǎn)稱本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度而定制.2本手冊(cè)制定的目的是為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動(dòng)性積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)政策的工作秩序,提高工作績(jī)效,促進(jìn)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展.3本手冊(cè)是用于本公司全體員工,全體員工均應(yīng)遵守。
76、經(jīng)營(yíng)咨詢問(wèn)答特許經(jīng)營(yíng)咨詢問(wèn)答六六 特許經(jīng)營(yíng)參考資料特許經(jīng)營(yíng)參考資料1 1 商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法2 2 特許經(jīng)營(yíng)類型特許經(jīng)營(yíng)類型3 3 特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)區(qū)別特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)區(qū)別4 4 國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)立法的基本情況國(guó)內(nèi)特許。
77、章設(shè)計(jì)師薪酬管理第 10 頁(yè)第九章新入職員工的培訓(xùn)及考試第 12 頁(yè)第十章文明安全管理第 12 頁(yè)第十一章其它第 13 頁(yè)深圳裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司員工手冊(cè) 3 總總 裁裁 致致 辭辭真誠(chéng)感謝對(duì)深圳市裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司的關(guān)注與支持.本人 1。
78、司同呼吸共命運(yùn),竭力支持公司的成功.作為企業(yè)大家庭成員,同仁之間應(yīng)默契配合,相互接納,彼此包容,取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣我們就可以成為牢不可破的集體,只有集體的力量才能使我們達(dá)到目標(biāo).這本員工手冊(cè)將向你們提供一些基本參考資料,是配合勞動(dòng)合同的附件,是。
79、好我謹(jǐn)代表浩強(qiáng)裝飾公司熱忱歡迎你加入我們的團(tuán)隊(duì). 公司成立于1998 年,至今成立 16 年之久,公司辦公地址位于天津開發(fā)區(qū),主要從事建筑裝飾裝修工程及外墻保溫工程,公司為建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)和建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)乙級(jí)企業(yè);注冊(cè)資金。
80、福利章節(jié)僅適用于正式員工.本手冊(cè)的最終解釋權(quán)在沈陽(yáng)園林景觀工程有限公司人力資源部.目錄一 歡迎詞二 公司介紹及企業(yè)理念三 招聘錄用3.1 招聘3.2 員工報(bào)到3.3 合同簽訂3.4 合同期限3.5 試用期四職業(yè)禮儀4.1 集團(tuán)總部員工儀容表。
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