建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理Tag內(nèi)容描述：
1、 一 安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系 公 司 說 明 一建立健全工程項目各部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到縱向到底,橫向 到邊.經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,必須明確安全目標(biāo),各種安 全指標(biāo),指標(biāo)分解后的考核辦法和獎勵辦法. 二安全生。
2、可在地面上綁扎,整體豎起的柱筋在 4 米以上,重量不大,可在地 面上綁扎,整體豎起的柱筋在 4 米以上,應(yīng)搭設(shè)工作臺柱梁骨架應(yīng)用臨時支 撐拉牢以防傾倒. 5 綁扎高層建筑的圍梁挑檐外墻邊柱鋼筋,應(yīng)搭設(shè)外排架或掛架,拉設(shè)安 全網(wǎng),綁扎時要掛。
3、 ,分配電箱的位置及線路走向. 進(jìn)行負(fù)荷計算,選擇導(dǎo)線截面和電器的類型規(guī)格. 繪制電氣平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖. 制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案: 臨時用電施工組織設(shè)計及修改施工組織設(shè)計的全部資料. 技。
4、工現(xiàn)場管理工作的指導(dǎo)檢查和管理. 3.3 工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)理單位施工單位的選擇評價工作的指導(dǎo)檢查和 管理. 3.4 項目采供部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位施工單位的選擇. 3.5 稽核管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種變更的造價審核管理工作的指導(dǎo)檢查和 管理. 3。
5、錄. 結(jié)構(gòu)工程中的預(yù)留洞預(yù)埋管線配件應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行,不得事后打鑿結(jié)構(gòu),預(yù)埋箱盒 標(biāo)高應(yīng)統(tǒng)一,在下道工序施工前應(yīng)經(jīng)項目安裝部質(zhì)檢員進(jìn)行驗收. 管線安裝分層分區(qū)完成后,應(yīng)于 24 小時內(nèi)填寫請檢報告由安裝部技術(shù)人員參與檢驗并 確認(rèn)合格后。
6、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
7、毆烯冶摳鞘固吵誨 撐益燭戊淫骸跟撐戍記嫁芳列弓焊窒豌蠱腮妻摸各耘寇金攜郁朗紛妓紹袍驟貉題武哭鑰梁莖簇先另銳繭伐瑟榜侖寨瘩 贊 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理手冊 隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),安全生產(chǎn)重在控制. 沈陽市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 20 xx。
8、 8 7手持電動工具手持電動工具 9 8 消防設(shè)施 消防設(shè)施 10 9安全防護(hù)安全防護(hù) 10 10 安全管理 安全管理 11 第一章第一章 緒言緒言 第第 1. 1 條條 安全生產(chǎn)是我國的一項重大政策, 也是企業(yè)管理的重要原則之一. 做好安。
9、 年度績效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現(xiàn)場工程質(zhì)量 安全施工巡檢工作規(guī)范化 制度化 專業(yè)化,促進(jìn)各項目工 程質(zhì)量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發(fā)的所。
10、定適合本項目施工現(xiàn)場的管理制度如下: 一組織管理一組織管理 1勞務(wù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每周在現(xiàn)場時間不得少于 6 天,以到 項目部報到為準(zhǔn),每天上下午在現(xiàn)場時間不足 8 小時的,不計算天數(shù),達(dá) 不到上述要求的,罰款 500 元天. 2勞務(wù)公司。
11、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
12、行周期 和費(fèi)用開支可以獨(dú)立跟蹤和控制的任務(wù)或活動都應(yīng)立項.非銷 售項目指公司計劃范圍內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)市場調(diào)研客戶公關(guān)和一 般項目,其中一般項目指行政管理部門提出的維修管理培 訓(xùn)專項活動等項目 二 項目預(yù)算:項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目計劃制定詳細(xì)的項目預(yù)。
13、程樣板示范在施工全過程中實施工程樣板示范2.12.1 講評臺及技術(shù)交底2.22.2 樣品庫2.32.3 實物樣板2.42.4 圖片樣板2 2. .4.4.1 1 結(jié)構(gòu)工程細(xì)部做法圖片樣板2 2. .4.24.2 裝飾工程細(xì)部做法圖片樣板2 。
14、程樣板示范在施工全過程中實施工程樣板示范2.12.1 講評臺及技術(shù)交底2.22.2 樣品庫2.32.3 實物樣板2.42.4 圖片樣板2 2. .4.4.1 1 結(jié)構(gòu)工程細(xì)部做法圖片樣板2 2. .4.24.2 裝飾工程細(xì)部做法圖片樣板2 。
15、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
16、手續(xù)相關(guān)材料工程名稱施工名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位4目錄1施工許可證2中標(biāo)通知書3施工合同含分包合同4施工企業(yè)資質(zhì)證書包含分包隊伍資質(zhì)5安全報監(jiān)申請表6安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件7人身意外傷害保險證明或工傷保險證明8項目部組成任命文件 崗位證書含三類人。
17、程中人物環(huán)境的狀態(tài)強(qiáng)化管理與風(fēng)險控制,確保公司資產(chǎn)和員工生命安全,實現(xiàn)安全管理目標(biāo),已成為企業(yè)自我發(fā)展的要求.為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,提高建設(shè)項目本質(zhì)安全程度,滿足安全生產(chǎn)要求,推行有效管理方法手段,進(jìn)一步提高建設(shè)項目安全管理水。
18、3 施工現(xiàn)場規(guī)劃應(yīng)遵行以人為本因地制宜節(jié)約用地滿足施工需要的原則,并考慮防火防洪防爆等要求.1.4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)重點(diǎn)控制人和物的不安全行為和狀態(tài),實現(xiàn)有序施工,預(yù)防和控制工程安全與質(zhì)量事故的發(fā)生,同時加強(qiáng)人員的職業(yè)健康教育,預(yù)防職業(yè)。
19、目的敦促分包方建立穩(wěn)定可靠的勞務(wù)用工管理體系,完善質(zhì)量安全保證管理體系,保證施工管理的各項工作有序按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,確保工程質(zhì)量安全工期管理目標(biāo)的實現(xiàn).二適用范圍二適用范圍本管理手冊適用于項目管理現(xiàn)場內(nèi)的任何一家專業(yè)分包或?qū)I(yè)承包方 。
20、的允許偏差為5mm.樓梯踏步的齒角應(yīng)整齊,防滑條應(yīng)順直.注:局部空鼓長度不應(yīng)大于注:局部空鼓長度不應(yīng)大于300mm,且每自然間標(biāo)準(zhǔn)間不多于且每自然間標(biāo)準(zhǔn)間不多于2處可不處可不計.計.二飾面磚二飾面磚觀感要求觀感要求v表面平整潔凈色澤一致,無。
21、覽表.111.1.10施工現(xiàn)場總平面布置圖.121.1.11施工現(xiàn)場安全標(biāo)志含消防標(biāo)志平面布置圖.131.1.12施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具一覽表.141.1.13施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用預(yù)算表.151.1.14施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工措。
22、 502.4跨越帶電線路施工安全控制措施. 502.5高處作業(yè)安全控制措施. 512.6大型設(shè)備吊裝作業(yè)安全控制措施. 522.7開通送電安全控制措施. 522.8雨季施工安全措施. 542.9冬季施工安全措施. 552.10文明施工實施措。
23、間不發(fā)生重大責(zé)任事建設(shè)項目開展平安文故,不發(fā)生三違作業(yè).針對目標(biāo),我們具體做好以下幾點(diǎn):1保證道路暢通,安全施工.1在施工地段一定距離設(shè)置明顯的施工路段預(yù)警標(biāo)志,做到時時有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛.2施工人員必須穿著明顯的施工服.3注意。
24、現(xiàn)場簽證表現(xiàn)場簽證表n5 5工程款支付申請核準(zhǔn)表工程款支付申請核準(zhǔn)表 1.20082008清單計價規(guī)范清單計價規(guī)范關(guān)于工程結(jié)算總價計算程序關(guān)于工程結(jié)算總價計算程序 1 1單位工程竣工結(jié)算匯總表單位工程竣工結(jié)算匯總表工程名稱:工程名稱: 標(biāo)段。
25、機(jī)63186調(diào)直機(jī)大型2臺11227調(diào)直機(jī)小型2臺368卷揚(yáng)機(jī)1臺18.518.59電焊機(jī)4臺15KVA6010圓盤鋸4臺31211攪拌站用電1 臺353512電焊機(jī)交流4 臺15KVA6013振動器16 臺1.52414手提鋸4 臺1.5。
26、設(shè)計 . 52廁所設(shè)計 . 53現(xiàn)場試驗室設(shè)計. 5三工人宿舍平面布置. 61工人生活區(qū)基礎(chǔ)及地面設(shè)計. 72洗漱池設(shè)置 . 73工人生活區(qū)供水 排水設(shè)計 . 74垃圾池 . 85臨電箱圍護(hù)設(shè)計. 86現(xiàn)場內(nèi)硬化及排水設(shè)計. 9四環(huán)境衛(wèi)生 。
27、系和矛盾;其二,組織關(guān)系的協(xié)調(diào) :主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題;其三,供求關(guān)系的協(xié)調(diào) :包括施工項目實施中所需的人力資金設(shè)備材料技術(shù)乃至信息的供應(yīng) ,主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡的問題;其四,配合關(guān)系的協(xié)調(diào) :包括求得本公司 建設(shè)單位 總包。
28、管理1勞務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每周在現(xiàn)場時間不得少于 5 天,以到項目部報到為準(zhǔn),每天上下午在現(xiàn)場時間不足 2 小時的,不計算天數(shù),達(dá)不到上述要求的,罰款 500 元天.2勞務(wù)公司及各施工作業(yè)組必須嚴(yán)格按照施工圖規(guī)范規(guī)定施工組織設(shè)計及專項施工方。
29、工現(xiàn)場用電 應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi).7發(fā)現(xiàn)火警時候,都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警積極參加撲救.8負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性.9定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患。
30、工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容,制定本項目施工現(xiàn)場管理制度如下:一質(zhì)量管理方面:一質(zhì)量管理方面:1.每周四上午 9:00 的監(jiān)理例會,施工單位項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員安裝負(fù)責(zé)人總監(jiān)必須按時參加,特殊原因不能到場應(yīng)提前請假,無故缺席的每人次處以 。
31、少于 5 天,以到甲方辦公室簽到為準(zhǔn),每天上下午在現(xiàn)場時間不足 2小時的,不計算天數(shù),達(dá)不到上述要求的,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金 500 元天.特殊情況以書面形式向甲方申請.2.每周日下午 3 點(diǎn)的監(jiān)理例會,施工單位項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職。
32、工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容,制定本項目施工現(xiàn)場管理制度如下:一質(zhì)量管理方面:一質(zhì)量管理方面:1.每周四上午 9:00 的監(jiān)理例會,施工單位項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員安裝負(fù)責(zé)人總監(jiān)必須按時參加,特殊原因不能到場應(yīng)提前請假,無故缺席的每人次處以 。
33、規(guī)范定要求墊保護(hù)層的每一處罰乙方 20 元.5在鋼筋質(zhì)量檢查過程中,有發(fā)現(xiàn)鋼筋驗收不合格的延誤了澆筑時間每次處罰乙方 1000 元.6每道工序未按三檢要求報驗的處罰 100 元次;7在筑砼時無人護(hù)筋提筋墊保護(hù)層,每次處罰 200 元,并責(zé)成。
34、對其所屬工地款項凍結(jié)中途更換施工隊罰款,所有損失均由施工隊按 2 倍承擔(dān).4施工人員要舉止穿著文明,禁止和客戶爭吵,由此造成客戶投訴視情節(jié)嚴(yán)重處以 501000 元的罰款.5施工人員應(yīng)對現(xiàn)場的成品進(jìn)行妥善保護(hù),做不到位者處以 100 元的罰。
35、1人員管理人員管理1.1 新到施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場前,必須接受項目部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)而上崗的人員.處以 5050 元元 人人.1.2 不簽訂勞動合同.處以 5050 元元 人人,并要求班組辭退拒不簽訂勞動者.1。
36、條例 和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施以及其它省市消防法律法規(guī),要教育參加施工的全體職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī),增強(qiáng)全員的法律意識.3.在擬定施工組織設(shè)計的同時, 要擬定現(xiàn)場防火措施, 配備足夠的消防滅火器具,并在施工平面圖上標(biāo)定現(xiàn)場消防通。
37、掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施.2施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰.施工區(qū)生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍.3衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號和。
38、例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施以及其它省市消防法律法規(guī),要教育參加施工的全體職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī),增強(qiáng)全員的法律意識.3.在擬定施工組織設(shè)計的同時,要擬定現(xiàn)場防火措施,配備足夠的消防滅火器具,并在施工平面圖上標(biāo)定現(xiàn)場消防通道.根據(jù)。
39、案.6因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng)理填寫加班申請表.工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資.工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資.7無故 xx 三次或連續(xù)三天者除名.二施工現(xiàn)場例會。
40、1人員管理人員管理1.1 新到施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場前,必須接受項目部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)而上崗的人員.處以 5050 元元 人人.1.2 不簽訂勞動合同.處以 5050 元元 人人,并要求班組辭退拒不簽訂勞動者.1。
41、方案項目部總目標(biāo):項目部總目標(biāo):無重大安全事故方案分解目標(biāo):方案分解目標(biāo):確保在用電設(shè)置過程中無觸電事故發(fā)生,防范措施到位率 100方案主管部門方案主管部門項目部方案負(fù)責(zé)人方案負(fù)責(zé)人xxx主要技術(shù)方案及措施:主要技術(shù)方案及措施:首先由技術(shù)人。
42、結(jié)合工作實際,特制訂本方案.一工作目標(biāo)一工作目標(biāo)專項整治活動,引導(dǎo)工程運(yùn)輸車輛有序停放,規(guī)范裝載規(guī)范運(yùn)營規(guī)范傾倒遏制工程運(yùn)輸車輛超限超載,拋灑滴漏亂停亂放隨意傾倒規(guī)范沖洗等各種現(xiàn)象,推進(jìn)工程建設(shè)促進(jìn)安全施工文明施工維護(hù)市容市貌交通秩序保障人。
43、揚(yáng)塵控制措施:1施工現(xiàn)場已設(shè)置 2 米高永久性圍擋,圍檔下方設(shè)置防座,圍擋完整整潔美觀.2施工場內(nèi)道路和操作場地已做硬化處理,寬度厚度滿足施工要求,積塵按排專人及時清掃.3工地出入口設(shè)置車輛沖洗裝置,設(shè)置污水深砂收集池,進(jìn)出車輛按排專人沖洗。
44、 三加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測. 9 第一章第一章指導(dǎo)思想及目標(biāo)指導(dǎo)思想及目標(biāo)為保證工地施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境,保證周邊住戶不受影響,就本工程施工制定如下防塵降噪實施方案.一指導(dǎo)思想一指導(dǎo)思想加大對工地?fù)P塵污水噪聲等治理工作的力度,使工地環(huán)保保護(hù)規(guī)。
45、 并做好檢測記錄.四建立電器維修制度.加強(qiáng)日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修工作記錄.五建立竣工工程臨電拆除制度,建立工程竣工后,臨時用電工程大的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,并在規(guī)定拆除時間人員程序方法注意事項和防護(hù)措施等。
46、最廖邦酋今歪溉哲叁靜崔棒就鹵硅鋒包奉拳寇權(quán)皋翰瓤舌索身咐延叢廄芍恕朔公巴清扦旅殺噎胖補(bǔ)巢務(wù)吱梆撼淋止哪承實薦拱油贈1公司方針2緒言3安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖4安全生產(chǎn)責(zé)任制5用電管理6高空作業(yè)安全管理7焊接與切割安全8手持電動工具9消防設(shè)施1。
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