建筑裝飾公司財務部管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、依據(jù),由各管理處和行政 部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經(jīng)總公司審核的內(nèi)部財務報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結果為準 2每月的工資核算差錯不大于 3 出現(xiàn)的核算錯誤的人。
2、原則是建立健全公司的財務管理制度,做好財務管理的基 礎工作, 如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果, 為以后公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導. 第一章第一章基礎工作的建立基礎工作的建立 一一 公司財務部門人員職責及其培訓公司財務部門人員職責及其培。
3、原則是建立健全公司的財務管理制度,做好財務管理的基 礎工作,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,為以后公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導. 第一章第一章基礎工作的建立基礎工作的建立 一一 公司財務部門人員職責及其培訓公司財務部門人員職責及其培訓 。
4、工程物資的管理工程物資的管理 第 3 條 工程物資的采購. 1根據(jù)工程計劃和預算,編制總體采購計劃,報企業(yè)領導審核后執(zhí)行. 2每月初,有關部門根據(jù)年度計劃上月工程物資的實際消耗情況工程進度變化 情況及合理的需要量制訂月度采購計劃,嚴禁無計劃。
5、項 30 第十三章 檔案管理制度 32 第十四章 財會人員管理辦法34 附件 35 付款通知書 35 催款通知書 36 一般收款程序 37 催繳款收款程序 38 固定資產(chǎn)低值易耗品登記表 39 固定資產(chǎn)低值易耗品登記標貼 40 附表 41 。
6、前前端端制制約約因因素素 部門制度流程搭 建與完善 1建立與完善部門相關制度及流程 商戶結算 2 嚴格按公司審批條件審核合同 包括合同文本及MI系統(tǒng)審核 3完成與各商戶對賬,出具結算單 業(yè)務部門在:及時簽訂合同并錄入 MI系統(tǒng)后才可進行結算。
7、頭于上月月末提出資金預算草案報公司財務總監(jiān) 批準,并于當月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結算中心審批. 資金預算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結算中心審批后,由財務總監(jiān)組織 資金預算委員會相關人員召開資金預算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
8、頭于上月月末提出資金預算草案報公司財務總監(jiān) 批準,并于當月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結算中心審批. 資金預算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結算中心審批后,由財務總監(jiān)組織 資金預算委員會相關人員召開資金預算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
9、在公 司總經(jīng)理的領導下, 具體負責全公司的財務管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協(xié)助公司領導籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導倉庫保管員建帳對帳;指 導車間統(tǒng)計員做。
10、在公 司總經(jīng)理的領導下, 具體負責全公司的財務管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協(xié)助公司領導籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導倉庫保管員建帳對帳;指 導車間統(tǒng)計員做。
11、結中提 出依據(jù), 由各管理處和行政部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經(jīng)總公司審核的 內(nèi)部財務 報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結 果為準 2 每月的工資核算差錯不大于 3 。
12、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅務。
13、公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機構在財務管理方面的職責與權 力依照國家有關的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理,反 映分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。
14、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領導人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小。
15、規(guī)定 10 辦公電腦使用規(guī)范及注意事項 山東 XX 國際酒店管理制度匯編 第 2 頁 關于建立市場詢價制度的事宜關于建立市場詢價制度的事宜 為了降低采購成本,增加公司經(jīng)營效益,在酒店幾個月采購運作的基礎上,針對目前采 購中存在的一定缺陷和問。
16、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領導人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與。
17、外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制原始憑證必須 有經(jīng)辦單位領導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。
18、5 十二財務會計部經(jīng)理15 十三應收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六金海灣總帳員18 十七往來帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現(xiàn)金出納員20 二十電腦系統(tǒng)維護員20 二十一成本財產(chǎn)主管21 二十二保管員22。
19、 公共事業(yè)費繳款流程 17 13.0 代收代繳費用管理 18 14.0 有償服務收費管理 19 15.0 管理費支出管理規(guī)定 20 16.0 應急及不可預測費用管理制度 21 17.0 維修基金管理制度 22 18.0 印章使用制度 23 。
20、關規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財務行為,加強財務管理 和經(jīng)濟核算. 物業(yè)財務管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營 管理 服務的資金費用和利潤. 為了提高經(jīng)濟效益,擴大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商。
21、的補充規(guī)定,結合企業(yè)的具體情況,制 定本企業(yè)的會計制度. 第二章 會計核算原則 三 本企業(yè)的會計核算工作應當符合中華人民共和國有關法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會計核算應當劃分會計期間月季年 . 五 企業(yè)的會計核算工作應當以實際發(fā)生的。
22、務管理的財務管理的基本基本職能職能 物業(yè)財務管理是物業(yè)管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務管理和經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財。
23、核內(nèi)容 . 2 3.考核內(nèi)容解釋 . 3 4.考核方法 . 6 4.1 對集團財務職能部門及部門負責人的考核 . 6 4.2 對集團財務職能部門員工的考核 . 6 4.3 對項目公司財務部及負責人的考核 . 7 4.4 對項目公司財務部員工。
24、容解釋 . 3 4.考核方法 . 6 4.1 對集團財務職能部門及部門負責人的考核 . 6 4.2 對集團財務職能部門員工的考核 . 6 4.3 對項目公司財務部及負責人的考核 . 7 4.4 對項目公司財務部員工的考核 . 8 5. 考核。
25、員 14 十一 倉庫保管員15 三計財部工作人員素質(zhì)要求三計財部工作人員素質(zhì)要求 四計財部工作規(guī)范四計財部工作規(guī)范 一總臺結賬收款 19 二外幣兌換 24 三各營業(yè)點收款 25 四收入稽核 27 五信用催賬 28 六采購 30 七驗收 保管。
26、分 析和考核 工作. 財務會計崗位職責 1 財務會計行政上歸屬酒店執(zhí)行總監(jiān)領導與管理. 2 嚴格按照財務管理制度和會計核算制度要求組織和實施LI常會計核算和財務 管理,積 極參與灑店經(jīng)營管理工作. 3 按照國家稅法規(guī)定定期上稅,協(xié)調(diào)好企稅關。
27、直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人員的人事關系 工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員進行使用管理. 三基本工作要求 第五條本公司會計年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計年度。
28、原則: 1. 金融財務部可以為各事業(yè)部單獨設立一至兩個主要收支 賬戶一般存款賬戶 ,此賬戶作為事業(yè)部日常收支運營 活動使用的主要賬戶. 2. 金融財務部根據(jù)各事業(yè)部的資金實際到位情況和實際進 度預計發(fā)生的支出,進行資金的分配與調(diào)撥. 第三條。
29、各項規(guī)章制度;明確規(guī)定各類業(yè)務的決策審批實施 反饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責和 權限,建立嚴密的授權與審批制度;嚴格按照國家統(tǒng)一的會計制度進 行會計核算和會計監(jiān)督;實施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計. 第四條 各單位應當。
30、礎工作,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,為以后 公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導. 財務人員守則財務人員守則 一 遵紀守法,廉潔奉公; 二 克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三 嚴守機密,謹言慎行; 四 遵守制度,工作有序; 五 積極主動,團結互助; 。
31、5 十二財務會計部經(jīng)理15 十三應收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六金海灣總帳員18 十七往來帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現(xiàn)金出納員20 二十電腦系統(tǒng)維護員20 二十一成本財產(chǎn)主管21 二十二保管員22。
32、管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯 大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特 制訂本公司管理制度大綱. 一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度 和決定. 二公司倡導樹立一盤棋思想,禁止任何部門個人做有損。
33、 14 十一物品采購員 15 十二財務會計部經(jīng)理 15 十三應收帳核算員 16 十四總稽核員 17 十五總帳工資檔案員 18 十六總帳員18 十七往來帳核算員 18 十八銀行出納員 19 十九現(xiàn)金出納員 20 二十電腦系統(tǒng)維護員 20 二十。
34、主管 會計審核 主管 會計管理 主管 財務報表 主管 資產(chǎn)主管 2.2 部門職能 財務會計機構職能財務會計機構職能 財務戰(zhàn)略規(guī)劃職能 負責與其他相關部門一起研究策劃集團公司的財務戰(zhàn)略規(guī)劃, 包括:中長期籌資策略多元化投資戰(zhàn)略稅務規(guī)劃等;負責。
35、財務狀況和經(jīng)營成果,為以后公司的經(jīng)營模式和 發(fā)展決策提供指導. 財務人員守則 一遵紀守法,廉潔奉公; 二克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三嚴守機密,謹言慎行; 四遵守制度,工作有序; 五積極主動,團結互助; 六待人和藹,舉止得體; 第一章 基礎工作的。
36、2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填 制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制 原始憑證必須有經(jīng)辦單位領導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須。
37、方法 . 6 4.1 對集團財務職能部門及部門負責人的考核 . 6 4.2 對集團財務職能部門員工的考核 . 6 4.3 對項目公司財務部及負責人的考核 . 7 4.4 對項目公司財務部員工的考核 . 8 5. 考核等級比例控制 . 9 6。
38、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發(fā)進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。
39、投標保證金的管理:包括投標保證金的準確匯出及時退付 準確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定準確及 時撥付工程款等. 3公司業(yè)務收入及報銷支出的管理:包括及時核算開標費用收入,工程管理 費用收入,押證費收入,分。
40、財務部長崗位描述08 第二節(jié):會計崗位描述10 第三節(jié):商品會計崗位描述11 第四節(jié):出納員崗位描述12 第五節(jié):采購員崗位描述14 第六節(jié):倉庫保管組長崗位描述15 第七節(jié):倉庫保管員崗位描述16 第三章:財務第三章:財務部管理制度部管理。
41、潤最大化. 3按照授權經(jīng)營分級管理的原則,公司負責對本法人資產(chǎn)進 行管理,承擔所有資產(chǎn)保值增值責任,子公司按照公司有關財務管理 的規(guī)定,對公司資產(chǎn)承擔保值增值責任. 4各分公司及其子公司按照本辦法規(guī)定,結合自身生產(chǎn)經(jīng)營特 點和管理要求,制定。
42、核員的職責 財務計劃管理制度 資金籌集管理制度 經(jīng)費支出管理制度 流動資金管理制度 外匯管理制度 外幣結算管理制度 前臺稽查操作制度 利潤管理制度 營業(yè)收入利潤及分配管理制度 收銀機使用制度 收銀處早班操作制度 收銀處中班操作制度 收銀處晚。
43、司系指浙江 xx 集團股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團公司直接控股的公司;二級子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團系指集團公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎上,可。
44、食品采購員 14 十一物品采購員 15 十二財務會計部經(jīng)理 15 十三應收帳核算員 16 十四總稽核員 2 17 十五總帳工資檔案員 18 十六金海灣總帳員 18 十七往來帳核算員 18 十八銀行出納員 19 十九現(xiàn)金出納員 20 二十電腦。
45、 1 公司財務實行計劃為特征的總經(jīng)理負責制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計劃內(nèi)的支付,由相關事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權,財務負責人監(jiān) 核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權. 2 嚴格執(zhí)行會計法和相關的財務會計制度,接受財政稅務 審計等部門。
46、旗下的所有固定資產(chǎn).所謂固定資產(chǎn)是指單位價值800 元以上,使用期限超過一年,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋建筑物機器機械運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備器具工具等. 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要設備但單位價值在 800。
47、流程第十八條出差管理流程圖第十九附各種財務規(guī)范表格圖例第一條財務部工作職能崗位設置:會計出納.主要職能:1處理公司的各項工程核算資金調(diào)度費用間控財務管理工作.2貫徹公司的財務制度,制定監(jiān)督落實各項財務計劃.3協(xié)同業(yè)務部門管理往來賬款.4協(xié)調(diào)。
48、日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅.2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經(jīng)法規(guī)按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目設置明細帳分類帳。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
