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建筑裝飾公司人事制度

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1、員工需交接清楚明確完整,如有匯露企業機密和損害公司利益的行為,該員工的工資獎金一律不予發放并追究其弄事責任,新進一線人員工作未滿一個月的工資按800元計,未滿兩個月的工資按900元計,未滿三個月的工資按1000元計.第一條:薪酬制度一線員工。

2、身份證戶口本暫住證及學歷證原件及復印件 ; ; 一寸藍底免冠彩照兩張一寸藍底免冠彩照兩張; ; 鏈家地產員工個人信息登記表鏈家地產員工個人信息登記表; ; 工商銀行卡復印件工商銀行卡復印件 必須必須; 公司需要的其它資料公司需要的其它資料。

3、享受同等級的薪酬待遇; 同時根據員工績效 服務年限 工作態度等方面的表現不同, 對職級薪級進行動態調整, 可上可下同時享受或承擔不同的工 資差異; 2.2 競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢. 2.3 激勵:是指制定具有。

4、和所有成功的企業一樣,必經走過快速成長與發展壯大的階段.公司業,我們將和所有成功的企業一樣,必經走過快速成長與發展壯大的階段.公司 將以地產設計施工裝修等項目為核心創建復合產業布局.將以地產設計施工裝修等項目為核心創建復合產業布局. 公司穩。

5、9 八費 用 審 批 報 銷 制 度 20 九考 勤 管 理 制 度 21 本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺 昆明杜歐節能建筑材料有限公司 二二 O 一二年度工作總體安排一二年度工作總體安排。

6、制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質量事故責任追究制度 51 施工質量管理制度施工質量管理制度 1.目的 對施工質量。

7、計與施工,具有住宅裝飾一級資質,建筑裝飾二級資質,國內規模較大的室 內裝飾裝修企業.公司全面開發浙江江蘇福建上海三省一市,相繼成立七十多家分公司, 六家頂旺材料配送中心和浙江九鼎擔保有限公司 杭州九鼎奧麗家私有限公司, 并建立專業網 站九鼎。

8、交接清楚明確完整,如有匯露企業機密和損害公司利益的行為,該 員工的工資獎金一律不予發放并追究其弄事責任,新進一線人員工作未滿一個月的工資按 800 元計,未滿兩個月的工資按 900 元計,未滿三個月的工資按 1000 元計. 第一條:薪酬制。

9、身份證戶口本暫住證及學歷證原件及復印件 ; ; 一寸藍底免冠彩照兩張一寸藍底免冠彩照兩張; ; 鏈家地產員工個人信息登記表鏈家地產員工個人信息登記表; ; 工商銀行卡復印件工商銀行卡復印件 必須必須; 公司需要的其它資料公司需要的其它資料。

10、各打卡一次 嚴禁代打卡 遲到早退及曠工處理 遲到早退 曠工 注意事項 考勤統計 每周人事根據刷卡記錄考勤異常登記單和 請假單進行考勤統計,作為工資結算和考核 的依據. 休假類別 福利假期福利假期:法定節假日年假婚假產假 護理假喪假工傷假 非。

11、試用或解除勞動合同. 二試用與轉正二試用與轉正 1員工試用期一般為 3 個月時間.如果員工的工作無法達到要 求,公司可終止對其試用,同時公司也尊重員工的其他選擇. 2試用 3 個月合格后,予以轉正.此外,對于表現出色的員 工,可根據實際情況。

12、因而人才檔案是企 業機密的一部分,對人事檔案進行妥善保護,能有效地保守機密. 第三條第三條 維護員工檔案材料的真實性完整性,防止材料損壞, 實施科學有序列地保管,為高效利用檔案材料提供前提和保證. 第二章第二章 機構職責和管理范圍機構職責和。

13、弊或以本公司名義在外招搖撞騙. 6不得私自攜帶違禁品危險品或與業務無關的物品進入 公司. 7不得私自攜帶公物包括業務資料及復印本出公司. 8外出接洽業務,態度謙和,不得有損害本公司名譽之行 為. 9內部團結,不得吵鬧斗毆搬弄是非或擾亂秩序。

14、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。

15、本項目管理辦法. 一每季度召開一次領導班子擴大會,傳達上級會議文件領導指 示精神,集中討論研究公司當前和今后一段時期的重點與發展問題,協調 解決公司與各項目存在的各種矛盾與問題. 二各項目部及時上繳股份公司規定的各款項. 三各項目主要骨干人。

16、本項目管理辦法. 一每季度召開一次領導班子擴大會,傳達上級會議文件領導指 示精神,集中討論研究公司當前和今后一段時期的重點與發展問題,協調 解決公司與各項目存在的各種矛盾與問題. 二各項目部及時上繳股份公司規定的各款項. 三各項目主要骨干人。

17、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。

18、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。

19、條件及要求, 同時也將幫助您熟悉公司的 方針政策及全體員工必須遵守的各項規章制度, 迅速與公司 融為一體. 希望您以此手冊為行動指南,自我管理,銳意進取. 真誠祝愿您在超市工作愉快,取得成功 超市有限公司超市有限公司 目目 錄錄 第一章公司。

20、度 47 10. 績效評估管理制度 52 11. 人力資源調配管理制度 122 12. 管理干部選撥與晉升管理制度 126 13. 獎懲制度 131 14. 員工退出管理制度 137 15. 員工進修學習制度 143 16. 休假管理制度 。

21、安 全 檢 查 制 度 一定期安全大檢查 一季度安全大檢查:一季度安全大檢查: 1公司每季度組織一次對司屬各工程分公司承建的在建工 程項目進行一次安全生產大檢查. 2公司安全檢查組人員分別由:主管安全生產的副經理 工程經營部工會工程分公司水。

22、方標準. 2.3 其它約定標準: 茲 工種 因做完水岸春天 263201 室豪紳嘉苑 373402461502 室墻面工程后,未按公司與你之前達成的勞動規定要求, 清理現場地面膩子粉塊粉灰,以及廢料等,監理提示要求清除后,并未打掃. 有照片。

23、為 導向的理念編制公司的主導業務流程,在對主導業務流程進行分析的基礎 上來設計修訂人力資源規劃及組織結構設計,報領導審批后執行; 2協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員. 二 員工日常管理二 員工日常管理 1協助公司領導組織審核各。

24、安 全 檢 查 制 度 一定期安全大檢查 一季度安全大檢查:一季度安全大檢查: 1公司每季度組織一次對司屬各工程分公司承建的在建工 程項目進行一次安全生產大檢查. 2公司安全檢查組人員分別由:主管安全生產的副經理 工程經營部工會工程分公司水。

25、的表率作用表率作用 勤 勉 一追求誠實守信的高尚品格高尚品格 二追求不斷提升的人生價值人生價值 三追求永不滿足的進取精神進取精神 四追求勇于探索的創新理念創新理念 五追求充盈旺盛的工作熱情工作熱情 六追求善于實踐的自我超越自我超越 七追求出。

26、一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢。

27、主導業務流程進行分析的基礎上 來設計修訂人力資源規劃及組織結構設計,報領導審批后執行; 2協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員. 二 員工日常管理二 員工日常管理 1協助公司領導組織審核各部門編寫職位說明書,報領導審批后執行; 2。

28、6 3在辦公場地大聲喧嘩. . 26 4下班后無故在公司范圍內逗留. . 26 5未能保持工作臺或工作場所的整潔. . 26 6工作時嚼口香糖或吃零食. . 26 7使用內部電話辦理私人事務. . 26 8工作時,收聽收音機錄音機或看與工作。

29、x 節能建筑材料有限公司 二二 O 一二年度工作總體安排一二年度工作總體安排 2012 年度,公司將以外墻涂料裝飾為主營業務,代理多個知名涂料品牌, 配備相關設施設備及專業人員,發揮專業涂裝公司優勢為客戶提供涂料產品涂 裝方案項目施工等專業。

30、十一一;項目部各主要崗位職責范圍;項目部各主要崗位職責范圍 十十二二;公司規章制度;公司規章制度 為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實施以下管理模式。

31、臨時員工的管理依照合同或其它相應規定,或參照本規定辦理. 四關于試用實習人員,新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之. 第二章 錄用 第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時,應先依據人員甄 選流程提出申請,經相關負責人批準后,由人事。

32、審核有關技術資質證明文件; 5審核有關工程物資出廠質量證明文件及試檢驗報告; 6審核質量問題的處理報告; 7審核設計變更圖紙修改工程洽商; 8審核應用新技術新工藝新材料新產品的技術交底; 9市核仁序交接檢查,分項分部子分部工程質量檢查報告。

33、公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行, 以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政 手段經濟手段結合起來,培養。

34、公司管理制度.共七章二十六款238 條. 第一章第一章 機構設置及崗職設定機構設置及崗職設定 第一節第一節 機構設置機構設置 根據公司目前規模及現狀,便于公司運作特設一室五部 .即,一 室:總經理室;五部:行政部工程部客戶部設計部財務部. 。

35、2 記錄控制程序 0.3 內部審核控制程序 0.4 管理評審控制程序 0.5 不合格品控制程序 0.6 持續改進控制程序 0.7 顧客滿意度調查分析控制程序 0.8 人力資源管理制度 0.9 員工績效考核制度 xx.0 工程項目投標及工程。

36、的條件包括:1具有本 科及以上學歷.2具有大專且有中級及以上專業技術職稱. 第四條 各事業部的職能部室錄用員工的條件包括:1具有 大專及以上相關專業學歷.2具有中專專且有中級及以上相關專 業技術職稱. 第五條 各事業部基層班組 項目部錄用員。

37、 1 公司財務實行計劃為特征的總經理負責制:屬已經總經理審 批的計劃內的支付,由相關事業部總經理的書面授權,財務負責人監 核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經理的書面授權. 2 嚴格執行會計法和相關的財務會計制度,接受財政稅務 審計等部門。

38、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強公司員工考勤管理,建立專業化規范化執行力強的員工隊伍,根據中華人民共和國勞動法以及勞動合同法的相關規定,特對員工考勤管理規定如下,請全體員工嚴格遵照執行.第一條。

39、設計與施工的具有建委資質的知名企業,公司注冊資金 300 萬元,擁有眾多中高級管理設計和工程技術人員,世紀 XX 裝飾伴隨著中國裝飾行業的發展逐步成長起來.今天,作為專業化集約化規模化的現代裝飾企業,世紀 XX 已經走在整個行業的前列.第二。

40、申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21政。

41、第一節 工作時間.15第二節 考勤記錄打卡.15第三節 加班.16第四節 遲到早退曠工.16第五節 病假事假:17第六節 帶薪假期.17第七節 休假審批.18第八節 考勤統計.18第九節 偽造考勤的處罰.18第十節 全勤獎.18附錄表一:請。

42、定.5557九固定資產管理規定九固定資產管理規定.5761一行政辦公準則一行政辦公準則第一條第一條公司辦公行為準則是員工在公司履行職務 完成本職工作所必須自覺遵守的規范,適用于公司所有在職員工.總經理辦公室將依據本準則隨時監督和考核每一名員。

43、 人質安員若干人建筑工程師1人水電工程師1人設計部 經理 1材設部貿易分公司經理 1 人設計師若干人采購員2人材料計劃員2人倉管員1人綜合管理部 經理 1 人總經理秘書1人人事文員1人辦公文員1人行政文員1人前臺文員1人經營發展部經理 1 。

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建筑裝飾工程公司項目管理實施制度匯總(30頁).doc 文檔

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    建筑裝飾有限公司財務管理制度建筑裝飾有限公司財務管理制度第第一一章章總則總則1依據中華人民共和國會計法企業會計準則制定本制度,2為規范公司日常財務行為,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便于公司各部門及員

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建筑裝飾公司管理制度(31頁).doc 文檔
建筑裝飾工程公司項目管理制度(33頁).doc 文檔

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建筑裝飾工程公司管理制度匯總(71頁).doc 文檔

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    目目錄錄一二O一二年度工作總體安排2二二零一二年度銷售工作總體計劃3三二O一二年度銷售人員考核管理制度4四績效考核辦法9五工程管理服務人員工作職責及考核辦法17六隔墻業務合作管理制度18

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    目錄一安全檢查制度二二職業危害預防制度職業危害預防制度三安全教育培訓制度四生產安全事故管理制度五五重大隱患整改制度重大隱患整改制度六設備安全管理制度七安全生產檔案管理制度八安全生產獎罰制度九安全例會制度十進入施工現場的

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    行政人事制度匯編行政人事制度匯編遵義市海山混凝土有限公司編制日期,序言規范管理制度管人是公司建立現代企業管理制度的重要標志,也是公司走專業化規范化道路的追求與宗旨,本制度匯編從公司各個管理層面予以了詳細說明,是維護公司利益與形象,指導員工

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