建筑裝飾公司員工獎懲制度明細Tag內容描述：
1、 事由: 鑒于上述情況,根據公司相關獎懲規定,給予你:處 罰獎 勵獎勵現金: 元 扣薪: 從當月工資扣除獎勵實物: 警告 記小過 記大過部門獎勵: 無薪停職 開除公司通報表揚 公司通報批評其它: 其它: 當事人確認: 。
2、批評 其它: 其它: 當事人確認: 日期: 直接主管簽署: 日期: 部門管理處經理簽署: 日期: 行政人事部簽署: 日期: 總經理簽署: 日期: 獎獎 勵勵 處處 罰罰。
3、產文明施工,控制項目的質量及安全風險.1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質量與安全意識,勇于承擔質量與安全管理責任,從而提高工程質量及管理水平.2 適用范圍2.1 適用于大唐地產南寧公司所有新建及在建項目.3。
4、場生產安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產管理和施工現場安全生產文明施工進行指導監督管理,實施本制度. 2 分公司負責所管轄項目安全生產文明施工管理,負責對現場安全生產進行指導監督管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度. 3 項目部。
5、 ,根據湖南建工集團公司安全生產獎懲制度,給予大寫 萬 千 百 拾 元整的處罰.部門 年 月 日 部長簽字:主管領導簽字:總經理簽字:注:本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財務資產部一份,責任單位一份,責任個人一份。
6、 編制: 中建新疆建工集團四川分公司優派立方項目二O 一五年四月安全生產獎懲制度一總則1為認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產基本方針,規范安全生產文明施工行為,預防和減少安全事故的發生,依據有關安全生產文明施工法律法規規程規。
7、售隊伍,為開發商創造價值為贏得口碑. 目的 3 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 獎勵 4 鼓勵員工按規范化流程操作 鼓勵員工按標準化動作執行 鼓勵員工細致全面的精細化服務 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 處罰。
8、具體事實直接申報. 1.31.3 員工有以下事跡之一者,授予嘉獎 ;員工有以下事跡之一者,授予嘉獎 ; 1.3.1 品行端正工作努力有具體成效并能及時完成任務者; 1.3.2 熱心服務,表現積極,有優良具體事實者; 1.3.3 愛護團隊榮譽。
9、受來訪來電的招商人員,首 問責任制是招商人員職權責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出 現推諉條理不清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任 制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商日記制度。
10、懲結果 審核批準 部門主管 綜合部 主管經理 員工本人 意 見 員工簽認 員工姓名 部門 職務 獎懲事由 日期: 地點: 經過: 獎懲類別 嘉獎 記小功 記大功 晉升工資 晉職 警告 記小過 記大過 降薪 降職 解聘 其他 獎懲依據 獎懲結。
11、精打細算,厲行節約,在成本控制中成績顯著者. 2.1.4 及時發現事故苗頭,采取果斷措施,防止重大事故發生者. 2.1.5 見義勇為,使國家和企業顧客的財產免受重大損失者. 2.1.6 其它公司認為應予獎勵的,由公司領導研究決定. 2.2 。
12、A A 獎懲制度獎懲制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 210210 版版 本本 號號 A A 獎懲制度獎懲制度 。
13、體活勱,丌得休 息. 4.員工請事假或病假要先經本部門經理批準兩日之內,填寫請 假條,部門經理簽字報行政部.請假三天以上應提前一天填寫由部門經理行政部經理總經理逐級批示, 報到行政部. 5.員工應在規定的時間內上下班,遲到早退十分鐘內.罰款。
14、與回扣 第四條 兼職 第五條 交際應酬 第六條 個人投資 第七條 辦公管理 第八條 出差管理 第九條 保密義務 第十條 有效溝通 第五章第五章 招聘錄用與離職招聘錄用與離職 第一條 招聘原則 第二條 招聘程序 第三條 錄用 第四條 錄用禁忌。
15、章違規行為,建立高效的激勵機制, 確保公司的服務方針和規章制度的順利貫徹執行,使安全生產客運服 務質量得以保障.提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度. 一公司負責落實上級下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標 任務.每年由法人或。
16、 總則 . 1 二 獎罰原則 . 4 三 獎勵 . 5 四 懲處 . 8 五 項目經理部違反安全生產管理條例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產獎懲細則安全生產獎懲細則 . 15 一 安全生產管理要求 . 15 二 施工生產設施缺。
17、需要努力做好的; 讓公司放心員 本資料來自 工的工作是你們要努力做到的. 無論若干年后,你們是否還在這個團隊中,只要在我們公司都曾 經真誠地付出過,那么,屬于你我的我們時光都將會恒久美好而有意 義. 讓我們一起努力,做得更好 總經理: 第一。
18、財務部規章制度 . 18 經營部獎懲制度 . 19 公司運輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規定 . 21 門衛值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規定 . 25 第三章 公司獎懲制度 . 28 公司獎勵明細表 . 28 公司。
19、制度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工. 3.3. 職責:職責: 3.1. 綜合管理部負責監督本制度的實施; 3.2. 總經理負責所有獎懲項目的最終審批;綜合管理部負責記錄和歸檔; 4.4. 獎勵獎勵 4.1. 凡符合下。
20、 消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進行檢查,對違反規定的行為,責令相應部 門改正,并對有關責任人依據酒店規定予以處罰. 1.3 消防安全責任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進行一次綜合評定,對各項制度中不適 應實際之處進行修。
21、 110 分. 4 工作創新,管理創新,制度創新,加 210. 5 檢舉違規或損害公司利益者,加 210 分. 6 遇到對公司有利益名譽損失和重大突發性事情,予以速報并靈活妥善處置,為 公司避免了重大損失,加 210 分. 7 能主動與他人。
22、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。
23、權責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出現推諉條理不清的現 象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情況做詳盡記錄,以便本部門。
24、罰款辭退 四內容四內容 41 公司在獎勵上,堅持以精神鼓勵和物質鼓勵相結合以精神鼓勵為主的原 則.在處罰時,要堅持思想教育為主,懲罰為輔的原則. 42 考核依據 4 42 21 1 嘉獎嘉獎 1積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口。
25、嚴重的,專題處理 1.4 考核數據應當及時準確地予以提供,如考核中出現有錯報瞞報遲報和不報現象的,每項 扣罰當事人每次每項 20 元,管理處責任人部門負責人每次每項 50 元. 1.5 此獎懲條例主要用于物業公司考核各管理處負責人及相關部門。
26、組織編制符合合同要求的施工形象進度 總計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量, 完成時間, 勞動力曲線表, 編制人審批人, 缺一項處罰責任人 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發 現設計中存在的。
27、方標準. 2.3 其它約定標準: 茲 工種 因做完水岸春天 263201 室豪紳嘉苑 373402461502 室墻面工程后,未按公司與你之前達成的勞動規定要求, 清理現場地面膩子粉塊粉灰,以及廢料等,監理提示要求清除后,并未打掃. 有照片。
28、職于 xx 裝飾公司的各項條件 及要求. 本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種 規章制度. 本手冊只是指南. 如對手冊所述的方針政策和規章制度有任何疑問, 請 與部門經理或人力資源部聯系. 祝愿您在 xx 裝飾公司工作。
29、審 核核 批批 準準 獎獎 勵勵 表揚 直接主管 部門主管 廠長部門經理行政經理 嘉獎 部門主管 廠長經理行政經理 副總經理 記小功 部門主管 廠長經理行政經理 副總經理 記大功 廠長經理 行政經理副總經理 總經理 貢獻獎 廠長經理 行政經。
30、上, 堅持以教育為主,處罰為輔. 第三條 本制度適用于xx公司全體員工. 第二節第二節 獎勵獎勵 獎勵的種類包括通報表揚嘉獎記功記大功.其中通報表 揚獎勵100元,嘉獎獎勵200元,記功獎勵300元,記大功獎勵500 元,獎金在當月薪資中體。
31、搜戈危蒸集啞艇踴嘉 玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮 宗精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 物業公司獎懲物業公司獎懲制度制度 1獎勵制度 為增加員工對公司的責任感和。
32、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任 夫 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明。
33、錄在案,在處分有效期內如再次 受到處分,積分累計計算,處分有效期也將相應延長.處分有效期過后,積 分自然取消.員工在處分有效期內積分累計達 10 分,將給予違紀解除勞動 關系開除處分.員工在處分有效期內原則上不提升職務或工資,不能參 加優秀。
34、公司概況規章制度 及員工福利等信息.每位員工都需要認真學習此手冊,以適應我們 xx 建筑裝飾工程有限公 司的工作環境和公司文化. 此手冊并非有公司信息的唯一來源,每位員工都有義務熟悉公司及自己所在部門所規定 的細則.此外,公司有權根據業務發。
35、二章:員工福利 . 20 第十三章:出差的規定 . 21 第十四章:車輛的管理與使用 . 23 第十五章:日常行政與辦公管理 . 25 第十六章 物資材料采購辦法. 29 第十七章:信息系統及資源管理 . 30 第十八章:員工行為規范 . 。
36、 3.3 關亍續約 . 6 3.4 合同的發更解除織止 . 7 3.5 離職手續 . 7 第四章 薪酬福利假期 . 8 4.1 薪酬 . 8 4.2 獎金政策 . 8 4.3 福利 . 8 4.4 所得稅 . 9 4.5 假期 . 9 第 。
37、薪:加薪或晉級加薪一級; 1.1.5 特別獎:由公司給予實物或獎金 1 萬元10 萬元. 1.2 獎勵條件:獎勵條件: 1.2.1 在公司經營管理中,開拓進取,敢于創新,為規范管理,提高服務質量,增 加經營收入做出顯著成績,或有突出貢獻的。
38、 辦公用品管理 56 書籍管理 57 計算機管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動爭議 7附言 1前前 言言為進一步深化企業管理,充分發揮公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障員。
39、人都有可能買上一輛,并將和他的家人享受美好時光.這對于一個企業而言,不僅僅是一種道義,更是一種智慧,一種成就偉大所必需的智慧.為什么可口可樂風靡全球因為它的目標只是要做全世界人都喝得起的買得到的美味飲料.為什么沃爾瑪雄霸天下只因為它永遠把為。
40、效地管理這項資產,我們的方針是鼓勵雇員投入工作參與管理.發揮各人的積極性與優點,在這服務性的生產行業內發展符合個人興趣的事業.我們希望此手冊能具體表達上述的方針并提供有關公司的雇傭條件以供詳閱.希望由此建立起公司與雇員間互相信任的基礎并展開。
41、第一節 工作時間.15第二節 考勤記錄打卡.15第三節 加班.16第四節 遲到早退曠工.16第五節 病假事假:17第六節 帶薪假期.17第七節 休假審批.18第八節 考勤統計.18第九節 偽造考勤的處罰.18第十節 全勤獎.18附錄表一:請。
42、八條出差管理第九條保密義務第十條有效溝通第五章招聘錄用與離職第五章招聘錄用與離職第一條招聘原則第二條招聘程序第三條錄用第四條錄用禁忌第五條員工離職第六條檔案管理第六章勞動關系管理第六章勞動關系管理第一條合同簽訂第二條合同解除第三條協商解聘第。
43、5 辦公用品管理 56 書籍管理 57 計算機管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動爭議 7附言 1前前 言言為進一步深化企業管理,充分發揮公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障。
44、品管理 56 書籍管理 57 計算機管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動爭議 7附言 1前前 言言為進一步深化企業管理,充分發揮公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障員工的合法。
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