建筑裝飾公司質(zhì)量管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、筑鋼結(jié)構(gòu)制作安裝等.4.4 現(xiàn)場(chǎng)特殊過(guò)程指工程主要使用功能,不能由后續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)方法加以驗(yàn)證,質(zhì)量缺陷在后續(xù)的服務(wù)或使用中體現(xiàn)的施工過(guò)程.如人工挖孔樁砼澆筑鋼結(jié)構(gòu)焊接地下室外墻屋面和衛(wèi)生間防水施工預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)等.4.5 現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)過(guò)程指對(duì)工。
2、 公司質(zhì)量管理體系 5. 公司質(zhì)量檢查制度 6. 質(zhì)量安全管理三十八條禁令 7. 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰制度 8. 工程質(zhì)量事敀處理制度 9. 質(zhì)量安全評(píng)級(jí)內(nèi)部驗(yàn)收制度 10.質(zhì)量策劃技術(shù)交底等 一建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 2013年11月1。
3、清潔設(shè)備管理制度 . 22 3.6.3 . 22 3.6.4 清潔物料領(lǐng)用制度 . 23 3.6.5 清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度圖表 1 . 24 3.7 綠化管理 . 25 3.7.1 綠化的作用 . 26 1 綠化美化生活,修身養(yǎng)心. . 2。
4、工程,包括各種專項(xiàng)工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級(jí)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個(gè)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)。
5、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對(duì)客戶的服務(wù)水平,結(jié)合 公司實(shí)際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法 及 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 及相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗(yàn)和施工。
6、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團(tuán)五個(gè)三工作委員會(huì)和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團(tuán)五個(gè)三工作委員會(huì)和航青監(jiān)理公司圍繞集團(tuán)全面計(jì)劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項(xiàng)目整體單位單項(xiàng)和年度計(jì)劃預(yù) 算書項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃. 2.1.2 集團(tuán)五個(gè)三工。
7、第一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量。
8、及推廣制度 質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評(píng)定制度質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評(píng)定制度 一開(kāi)工驗(yàn)收制度 1新開(kāi)工程都要執(zhí)行開(kāi)工驗(yàn)收制度.項(xiàng)目部工區(qū)工程進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備期 間, 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及 中煤第五建設(shè)有限公司建設(shè)項(xiàng)目 開(kāi)工驗(yàn)收管理規(guī)定 五建公司工管20115。
9、第十三章員工招聘制動(dòng)離職等制度 第十四章計(jì)算機(jī)管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫(kù)房管理制度 第二十二章倉(cāng)。
10、對(duì)公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量 的監(jiān)管;落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn) 題.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員技術(shù)員質(zhì)檢員等管理人員進(jìn) 行日常工程質(zhì)量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制。
11、4.6 材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 1. 總則 1.1 為加強(qiáng)酒店建設(shè)公司各項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范項(xiàng)目部與承包商及監(jiān)理的質(zhì)量管理工 作,有效保證酒店工程質(zhì)量符合預(yù)期要求。
12、4.6 材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 1. 總則 1.1 為加強(qiáng)酒店建設(shè)公司各項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范項(xiàng)目部與承包商及監(jiān)理的質(zhì)量管理工 作,有效保證酒店工程質(zhì)量符合預(yù)期要求。
13、的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查。
14、第十三章技術(shù)資料管理制度 第十四章材料管理制度 第十五章回訪和質(zhì)量保修制度 第十六章事故調(diào)查和處理制度 第十七章創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度 第十八章質(zhì)量管理處理具體實(shí)施細(xì)則 第十九章附則 第一章 總 則 第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人。
15、 工 程 管 理 辦 法 9 工 程 質(zhì) 量 回 訪 保 修 辦 法 現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法 一總則一總則 1. 現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)材料核算,降低消耗,完成材料節(jié)約的落腳點(diǎn),是衡量企業(yè)管理水平和文明施工的 重要標(biāo)志.為了搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。
16、技術(shù)資料管理制度 十三:開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 十四:施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制管理制度 十五:質(zhì)量檢查制度 一施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量復(fù)核制度 第一章 總 則 第 1 條 為適應(yīng)公司實(shí)體經(jīng)理部的管理要求,滿足施工需要,嚴(yán) 格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度. 第。
17、育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施 工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 指揮和技術(shù)指導(dǎo). 四施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道 工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工 質(zhì)量自檢。
18、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對(duì)客戶的服務(wù)水平,結(jié)合 公司實(shí)際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法 及 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 及相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗(yàn)和施工。
19、一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢。
20、須上墻. 2.開(kāi)工前項(xiàng)目部的施工管理人員必須全部到崗,不在崗的項(xiàng)目經(jīng)理必須到公 司辦理責(zé)任委托書,質(zhì)檢員辦理質(zhì)量責(zé)任委托書. 3.開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部必須與公司相關(guān)科室配合編制好施工組織設(shè)計(jì)和各種專 項(xiàng)施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門審批或備案后方可實(shí)施。
21、一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢。
22、部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) . 5 2.7 物資設(shè)備部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) . 5 三模板保養(yǎng)維修及管理制度三模板保養(yǎng)維修及管理制度 . 7 7 3.1 總 則 . 7 3.2 模板保養(yǎng)維修 . 7 3.3 模板的管理 . 8 四文件資料技術(shù)檔案管理制。
23、工程 . 3 3 第三節(jié)第三節(jié) 鋼筋工程鋼筋工程 . 3 3 第四節(jié)第四節(jié) 模板工程模板工程 . 5 5 第五節(jié)第五節(jié) 混凝土工程混凝土工程 . 6 6 第六節(jié)第六節(jié) 腳手架工程腳手架工程 . 8 8 第七節(jié)第七節(jié) 砌體工程砌體工程 . 9。
24、各種專項(xiàng)工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級(jí)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個(gè)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)任,實(shí)行 。
25、施工總承包工程將執(zhí)行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn),按照公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng) 目的質(zhì)量管理體系, 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化 程序化和制度化, 保證各項(xiàng)工作開(kāi)展有計(jì)劃有依據(jù)有標(biāo)準(zhǔn)有措施有檢查有分析和有改進(jìn). 公司質(zhì)量管理體系文件包括。
26、責(zé)人主持,由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄,參加人員有 各專業(yè)工長(zhǎng)施工員各工種班組長(zhǎng)以及班組的主要骨干等人員參加的會(huì)議. 召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是:針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析,并 制訂改正措施和防范措施. 會(huì)議要求每人均要發(fā)言,并做到暢。
27、制度34 附件十一:質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查處理制度36 附件十二:基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度39 附件十三:開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度40 附件十四:施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制管理制度42 附件十五:施工工藝流程設(shè)計(jì)制度 附件十六:試驗(yàn)管理制度 2 附件一: 施工。
28、生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一 致.選擇合格物資及供應(yīng)商,并監(jiān)督其質(zhì)量保證能力,保證物資供給 及時(shí)充足質(zhì)量合格. 副經(jīng)理是分部?jī)?nèi)質(zhì)量第一責(zé)任者,組織本分部生產(chǎn),保障質(zhì) 量工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致.保障分部?jī)?nèi)質(zhì)量管理的資源配置. 技術(shù)質(zhì)量部從技術(shù)方面提出防范措。
29、責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責(zé).各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán). 第五條制度如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)。
30、審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件; 5審核有關(guān)工程物資出廠質(zhì)量證明文件及試檢驗(yàn)報(bào)告; 6審核質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告; 7審核設(shè)計(jì)變更圖紙修改工程洽商; 8審核應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新產(chǎn)品的技術(shù)交底; 9市核仁序交接檢查,分項(xiàng)分部子分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。
31、取樣檢 驗(yàn)證明等質(zhì)量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗(yàn)的三大員材料員,倉(cāng)庫(kù)員,質(zhì)安員應(yīng)由專人負(fù)責(zé),特別是質(zhì)安人員,應(yīng)指 定專人參與檢驗(yàn),且專業(yè)對(duì)口,土建材料檢驗(yàn)由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗(yàn)由裝飾質(zhì)安員 參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加。
32、量的管理,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法 規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本制度. 1.2 本制度適用于集團(tuán)公司建筑公司及項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的 管理. 2 2 編制依據(jù)編制依據(jù) 2.1 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2.2 建筑施工組織設(shè)計(jì)。
33、的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查。
34、關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制訂本管理制度. 2建立質(zhì)量管理體系,完善質(zhì)量管理制度,通過(guò)質(zhì)量 策劃質(zhì)量控制質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng),有效地貫徹 公司質(zhì)量方針,完成年度質(zhì)量指標(biāo),獲得企業(yè)期望的質(zhì)量水 平. 3認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制.對(duì)與質(zhì)量管理。
35、工程質(zhì) 量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手段 過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責(zé).各級(jí)人。
36、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
37、會(huì)簽. 3與會(huì)各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度質(zhì)量管理方面的情況,檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情 況,分析未完成事項(xiàng)原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施. 5檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題。
38、求發(fā)展.第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制.第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制職責(zé).各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán).第五條 制度如有。
39、014體系運(yùn)行改進(jìn)定期會(huì)議制度.2215工程材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度.2316質(zhì)量追究制度.2617質(zhì)量信息反饋制度.2718質(zhì)量回訪保修制度.3019技術(shù)交底制度.3220施工技術(shù)管理責(zé)任制度.3421施工圖核對(duì)制度.3822。
40、制工藝流程控制施工操作控制每道工序質(zhì)量檢查相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等.D項(xiàng)目部實(shí)行全員參與,全員管理的質(zhì)量方針,將質(zhì)量意識(shí)貫穿到整個(gè)工程中,實(shí)現(xiàn)為業(yè)主交付滿。
41、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)試壓制度17第十三節(jié)分項(xiàng)分部子分部工程驗(yàn)收評(píng)定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會(huì)及評(píng)比檢查 20第十六節(jié)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度26第十八節(jié)問(wèn)責(zé)制及獎(jiǎng)懲制31第十九。
42、位工程驗(yàn)收合格率 100,優(yōu)良率為 90以上,確保全線創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.杜絕施工質(zhì)量事故;確保全段環(huán)保水保達(dá)標(biāo);竣工文件真實(shí)可靠規(guī)范整齊,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收及交接.第二條 質(zhì)量管理的依據(jù).公路工程施工技術(shù)規(guī)范監(jiān)理實(shí)施細(xì)及相應(yīng)的公路工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和。
43、門頒布的相關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過(guò)審批的設(shè)計(jì)文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全使用功能的質(zhì)量隱患,本工程部監(jiān)理單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至。
44、目標(biāo)不能低于國(guó)家法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求的限定內(nèi)容;二各項(xiàng)目制定的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求;三各項(xiàng)目制定的目標(biāo)需要體現(xiàn)本公司經(jīng)營(yíng)方針理念;四各項(xiàng)目制定的目標(biāo)應(yīng)能夠體現(xiàn)與時(shí)代共同進(jìn)步的特征;五各項(xiàng)目制定的目標(biāo)要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合社會(huì)的需。
45、一章人員及部門質(zhì)量責(zé)任制人員及部門質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制, 規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù) 權(quán)限,真正做到質(zhì)量人人有責(zé),任何質(zhì)量工作均有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專人管.一支部書記責(zé)任制:一支部書記責(zé)任制:1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國(guó)家制定。
46、證對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求。
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