交房圍擋施工組織方案Tag內容描述：
1、行,交房期間現場總協調人 組員:12 人負責交房期間自己組內工作,并處理現場各種突發情況. 各職能端口小組:在各崗位內工作職能執行,具體人員由各負責人根據崗位設置要求配置. 后勤組:3 人負責后臺支持. 物業秩序應急組:10 人 在發生局部。
2、認購378套 u估計到場人員:400人由于部分業主按揭款未發放,其 不能正常接房 前期準備前期準備 做好準備工作并提前發現并處理問題,解決問題,讓交房更順暢,讓業主更滿意做好準備工作并提前發現并處理問題,解決問題,讓交房更順暢,讓業主更滿意。
3、3活動時間:活動時間: 1 月 26 日1 月 28 日集中交房,以突出集中優勢. 上午:9.0012.00下午:14.0017.30 1.41.4活動地點:活動地點: 中華園銷售中心 1.51.5參與人員:參與人員: 由房產公司營銷策劃部。
4、付對象:寰宇天下2期符合交付條件的業主 交付戶數:交付住宅共計900戶,合同約定交付時間:2017年6月20日23日,詳情見下面表格雙擊附件,交付概況,02,活動流程及參觀動線,THISISAARTTEMPLATE,THETEMPLATED。
5、完美升級,華潤大廈C座 將擎領南寧巔峰菁英生活,華潤大廈C座36樓 俯瞰未來商務競爭的高度視野,站在高處預見未來 智能將無處不在,機器人 未來世界的智能寵兒 豐富了人們的想象和創造空間,科幻世界 雖然只是一種想象 卻是一個充滿無限創造力的美。
6、依照合同的約定,開發商將符合合 同約定的房屋產品移交至業主手中,并完善相關各種手續的過程. 3.2 推廣方案:配合交房活動,整合各種資源,對交房現場流程交房方式進行包裝和提供全方 位配合以及媒體告知. 3.3 產權手續:特指產權收件手續.根。
7、交的工作人員的工作.適用范圍:參加批量房屋向業主移交的工作人員的工作. 3 3 定定 義:義: 3.1 交房:在工程竣工經過備案后,具備合同約定的交房條件,依照合同的約定,開發 商將符合合同約定的房屋產品移交至業主手中,并完善相關各種手續的。
8、備工作 1 1通知業主通知業主 110 月 22 日24 日電話聯系業主,告知客戶交房時間,交房大概費用及注意事項;確認到訪時間及其 他相關信息是否本人前往,是否有未解決疑問等 ,同時向預驗房提出整改要求的客戶進行答復; 210 月 252。
9、50cm,高度距樓面 1m 處.凈高尺寸 每個房間測量不少于 5 處,測量部位為房間四角距縱橫墻 50cm 處及房間幾何中 心處,有坡度要求的房間不測室內凈高針對斜屋面 ;衛生間及廚房不測凈高. 3凡可標識的分戶檢驗測點位置應用墨汁彈線標示。
10、3活動時間:活動時間: 1 月 26 日1 月 28 日集中交房,以突出集中優勢. 上午:9.0012.00 下午:14.0017.30 1.41.4活動地點:活動地點: 中華園銷售中心 1.51.5參與人員:參與人員: 由房產公司營銷策。
11、安防力量 . 辦理地點: 皇家內務物業御溪臺物業服務中心 二人員安排二人員安排 1總指揮: 2協調組: 3交房組長: 4交房現場接待及審核人 : 5交房簽約處人 : 6收 費 處人 7裝修辦理處人 : 8鑰匙領取及辦證處人 : 9驗 房 處。
12、培訓內容 第五章 小區文化建設 一小區文化組織機構 二小區文化活動的開展方式 三小區文化活動經費來源 第六章 南航翔宇花園日常管理工作 一前期介入 二業主入住 三二次裝修管理 四業主投訴處理 五安全管理 六車輛及交通管理 七消防管理 八 園。
13、長: 組 員: 職 責:發放業主手冊 拆遷補充協議簽訂承諾書 辦理水電過戶收取裝修押金統計匯總交房進度. 四 后勤保障組 組 長: 副組長: 組 員: 職 責:后勤保障.包括餐飲車輛宣傳辦公安全等. 五財務組 組 長: 組 員: 職 責:負。
14、點辦理地點 嘉州新城銷售部北歐印象 15 棟車庫 辦理時間辦理時間 2008 年 1 月 29 日1 月 30 日 組織機構及工作分工組織機構及工作分工 交房工作領導交房工作領導小組組長:小組組長: 下設專業組: 組名 組 長 成 員 協調。
15、二現場包裝 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設置充氣拱門,并鋪設紅地毯,兩旁擺放花卉. 3社區道路布置道旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現場準備水果礦泉水及小禮品. 三活動內容 1.1. 開展開展寄語寄語美好美好生活生活的。
16、 成施工驗收. 3 3 實施辦法實施辦法 3.1 由各項目的總分包單位負責人根據工程進度 工期及施工單位總體水平, 負責選定一棟樓的一個單元的標準層作為毛坯房交付樣板間, 提前按此要求 標準完成樣板層或樣板間. 3.2 樣板間完成后,由甲方。
17、1 成立商品房交付前期準備工作小組 2 完成竣工驗收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書的購買和流轉審批 住宅質量保證書 住宅使用說明書 5 前期驗收與整改 6 與物業公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書與商品房。
18、 ,即簽署協議,繳納各項費用,領取鑰匙,驗收房屋等,全部安排在售樓 處. 同時, 在交房時我們實行 零缺陷 零障礙 交房, 即在交房前我們經過 初驗 整 改 復驗 業主看房交房的過程,在物業接管之后組建初驗小組,從物業管理 和使用者的角度進。
19、體業主物業公司銷售部工程部 六現場包裝: 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設置充氣拱門,并鋪設紅地毯,兩旁擺放 花籃. 3小區道路布置彩旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現場準備水果瓜子及小禮品. 七活動促銷方案: 1繼續開。
20、組,其組織架構為: 二交樓人員配置二交樓人員配置 總物業經理 組長 物業主任 副組長 工程主管 外判保潔公司 10人 客服主管 副組長 工程技術人員 7人 保安 16人 客服助理接待 4人 保安主管 副組長 財務人員 2人 管理處目前以10。
21、樣的現狀. 交房儀式, 根本的目的在于促進項目剩 余產品的消化,實現開發利潤,這是我們所首先應該明確的.唯有如此, 在選擇交房儀式的活動策劃和組織時,才將更具有針對性. 所以,我們可以明確本次永清庭院交房活動的目的: 通過能夠體現項目品質特。
22、 1 1交房組織機構交房組織機構 由于紫云園的交付,將涉及六個相關部門:開發公司銷售部財務部工程部行 政部策劃部以及蜀信物業紫云園管理處,按照一般的物業交付慣例,由房屋開發企業牽 頭成立入伙交房領導小組,物業公司組織實施. 為確保交房工作的。
23、便是稍許的不如意,也將成為一種遺憾.因為我們追求完美,所以在春曉苑 即將交付之際,綠城業主齊聚在綠城大家庭里,加強鄰里之間的溝通,展現個性展現才華, 親情交融,體現綠城人文情結,營造和諧溫馨,文明健康的社區生活. 一活動目的一活動目的 1借。
24、 20 錯誤錯誤 未找到引用源.未找到引用源. 一一 交房時間安排交房時間安排 截止 2013 年 7 月 1 日,運達中央廣場項目應交付數量達到 395 戶.本次交付數量少,但 為了更好的向客戶呈現運達中央廣場高品質,根據與客戶約定的房屋。
25、 20 錯誤錯誤 未找到引用源.未找到引用源. 一一 交房時間安排交房時間安排 截止 2013 年 7 月 1 日,運達中央廣場項目應交付數量達到 395 戶.本次交付數量少,但 為了更好的向客戶呈現運達中央廣場高品質,根據與客戶約定的房屋。
26、市 精英居住的需求.以純正歐式建筑綠色環保建材水質凈化 系統高科技智能化系統品牌物管等特色打造亳州首席國際 化品質豪宅. 社區景觀方面,國購聯合享譽海內外的北半球景觀規劃設計院 打造以近 12000 中央景觀皇家園林景觀系統,承襲歐式皇 家。
27、24 戶 截止到 4 月 7 日統計 ; 2交房地點: 開發商交房現場:金橋國際接待中心 物業公司交房現場:物業客戶服務中心A 棟一單元 3 樓物業管理用房 三業主通知三業主通知 1通知形式:置業顧問電話通知業主來售樓部領取入伙通知書 ,外。
28、4月28日 活動主題:完美交付 恭迎榮歸 建業香檳圣園項目交房 活動地點:建業香檳圣園項目地 活動調性:高端 奢尚 唯美 氛 圍 包 裝 園區東西方向動線圖略 大門入口處造型參考大門入口處造型參考 手續辦理區大門造型參考手續辦理區大門造型參。
29、博億物業 開展各項管理服務工作. 為便于經營戶在各自租賃的商鋪及商務辦公房內規范有序地進行裝修,博億物業將根 據政府有關規定的經營宗旨,特制定本裝修施工管理規約 .博億物業將會協助經營戶對商 鋪及商務辦公房的裝修. 在進行裝修過程中必須遵守。
30、堂頂部配品牌燈具聲光控制. 2地下二層大堂: 2地下二層大堂: 2.1:地面:800800 高檔防滑地磚. 2.2:墻面:墻磚. 2.3:頂面:石膏板吊頂造型,乳膠漆飾面. 2.4:配飾:藝術畫藝術飾品擺件. 2.5:燈具:精裝大堂頂部配品。
31、案 CONTINGENCY PLAN 活動概述 EVENT INTRODUTION 在快節奏的步調中在快節奏的步調中 注入一抹清新之風 注入一抹清新之風 我們堅信我們堅信 所有的裝飾不應遮蓋項目本身之優點所有的裝飾不應遮蓋項目本身之優點 所。
32、定期按時繳納電費,設備防水排 水遮陽安全等管護,設備出線及配電設施施 工遷改及維護等 專業分包 施工箱變的采購安裝調試通電及相關手續辦理;紅線內外 土建工作電纜溝,箱變基礎等 3 平基土石 方 平基土石方總包 土建總包按照設計平場圖負責場地。
33、概述Activity overview 活動目的Active purpose 活動布置Movable arrangement 交房流程Launch process O1 O2 O3 O5 O6 O4 活動調性Active tonality 。
34、為四區的宣傳起到一定的促進作用. 四包裝思路四包裝思路: 此次包裝重點將集中在車庫及各條通道的標識上. 建議如下: 一 售樓部廣場至車庫車道沿線路段包裝 沿線:售房部廣場茶樓二區車庫拱門跨橋車庫 位置 包裝物 數量 內容 到位時間 負責部門。
35、表. B業主確認最終的房屋面積,辦理好確認書.手續辦理完畢后,在交房程序表上簽字確認. C負責引領業主到公司產權組辦理相關產權手續. D負責引領業主挄程序辦理好其它手續. E為業主解釋好其它咨詢事宜. :房產產權組負責人: 成員: 2 人中。
36、苛刻之態勾勒傳世建筑, 賦予上海全新的生命力,生生不息 案名二:案名二: 綠地海珀榮暉綠地海珀榮暉 sloganslogan: 以上海之名以上海之名 海報:海報: 以上海之名以上海之名 上海黃浦,上海黃浦,9292 160160 時代奢宅時。
37、影響交房 問題一問題一 問題二問題二 問題三問題三 問題四問題四 問題五問題五 問題六問題六 車位情況及濱城車位情況及濱城33墅基本情況墅基本情況 項目周邊缺乏空地以及道路狹窄基本不能停車項目周邊缺乏空地以及道路狹窄基本不能停車 地下私家車。
38、房區完全隔離.二辦理地點:萬錦星城物業管理處二辦理地點:萬錦星城物業管理處優勢:避免天氣下雪大風,另離交付樓距離較為平均三交房時間:三交房時間:1212 棟樓共計棟樓共計 686686 戶.戶.2013 年 12 月 31 日:1 號樓2 。
39、運達中央廣場項目應交付數量達到 395 戶.本次交付數量少,但為了更好的向客戶呈現運達中央廣場高品質,根據與客戶約定的房屋交付日期,計劃 2013 年7 月 1 日向客戶交付物業,考慮應該交付客戶量少,參與交房的工作人員來回不便,決定計劃集。
40、戶約定的房屋交付日期,計劃年月日向客戶交付物業,考慮應該交付客戶量少,參與交房的工作人員來回不便,決定計劃集中交付三天.時間為上午:下午:某中央廣場交付時間:年月日星期六交付對象: 某中央廣場標段二交房地點二交房地點由于某中央廣場交房數量少。
41、容 6施工管理環節注意的客戶關系內容 7服務環節的客戶關系內容 8客戶關系做好的能力建設 9客戶關系做好的管理保障 目錄第二部分:交房組織管理實操 一交樓策劃 二交樓前預驗收實施 三交樓前其它工作事項四交樓手續辦理中的注意事項及解決辦法 五。
42、企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境; 保證各種應急資源處于良好的備戰狀態; 指導應急行動按計劃有序地進行; 防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現。
43、進行有效的情感溝通讓業主真切的感受到本次交房活動的品質與儀式感 閩式喬遷歸家定制送給業主一份有溫度的禮物細節定制全程陪同服務接送讓交房的每一個瞬間都充滿溫馨與溫情用情感感知每個細節優質服務至誠服務交房動線一步一景讓藝術的氣息遍滿生活打造錦繡。
44、部署的總方針為四全三優先,即全力以赴,全方位作業,全公司參與,確保全勝;人力財力物力優先.2 發揮我公司擁有大批各類專業技術管理人員有足夠的大型土方施工機械以及具有多個類似工程施工經驗的優勢, 加強對該項目的運作和管理,圓滿實現業主的各項目。
45、4 立柱及圍擋板塊施工. 74.5 施工現場出入口設置. 8五質量保證措施五質量保證措施.9 9六安全保證措施六安全保證措施.9 9七防火措施七防火措施.9 9八文明施工保障措施八文明施工保障措施.1010九附圖九附圖.1010臨時圍擋施工。
46、4 立柱及圍擋板塊施工. 74.5 施工現場出入口設置. 8五質量保證措施五質量保證措施.9 9六安全保證措施六安全保證措施.9 9七防火措施七防火措施.9 9八文明施工保障措施八文明施工保障措施.1010九附圖九附圖.1010臨時圍擋施工。
47、保護措施12. . 一綜合說明1編制依據1中心漁港住宅工程圍擋方案2建筑地基基礎工程施工及驗收規范GB502022002 3現場設備管道焊接工程施工及驗收規范GB5023698 4涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB892388 5國家現行。
48、織結構框圖.6第三節項目部人員一覽表.7第四節施工組織機構的啟動與高效.7第五節施工組織機構高效運作保障措施.8第六節項目部機構設置.8第七節施工組織措施.9第四章施工部署.9第一節裝飾施工作業范圍.9第二節施工項目技術管理.9第三節施工項。
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