1、將主要部位的完成 效果照片各項驗收合格證記錄表,作為附件發到工程技術部郵箱做為驗收啟動條件. 3.3 驗收工作必須在項目交付日期前 30 天完成. 4 驗收組織 4.1 工程技術部 負責根據項目提報驗收要求的時間組織營銷管理部設計管理部客服。

2、1. 目的規范項目在竣工驗收的基礎上進行物業接管驗收的工作程序.2. 適用范圍適用于公司在開發的所有項目的入住前內部驗收工作.3. 術語和定義3.1. 入住前內部驗收:指在入住前,地產與物業進行交接的接管驗收.4. 職責4.1. 項目部公司。

3、平方米幢 號高層多層發證情況規劃住宅總面積平方米已發證面積平方米已發許可證號配套情況分類竣工面積平方米分類竣工面積平方米商業網點居委會托兒所物業管理用房幼兒園中學一辦三所小學會所公交站點序號門牌號幢號面積m2層數住宅類型一室二室三室四室四室。

4、準人1. 目的規范新項目在竣工驗收的基礎上進行交付驗收的工作方法和驗收標準.2. 適用范圍適用于寧波萬科所有新建房屋項目的交付驗收工作.3. 術語和定義交付驗收:各寧波萬科新建項目房屋,工程及采購管理部在接收總包施工單位交付房屋時,以安全質。

5、門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻 2開關鎖靈活自如平穩無噪音 3小五金配件齊全,無松脫晃動磨損劃傷銹跡 4窗邊打膠均勻美觀,密封膠條無缺損窗花制作安裝精細,打膠均勻美觀 5玻璃完好無損,無氣泡波紋磕傷劃痕污染等 6落地玻璃窗為安全鋼。

6、司毛坯房住宅交付質量驗收標準第一章 總則第一條 目的為了明確地產集團公司以下簡稱地產集團建設開發的項目交付質量驗收標準,降低項目交付風險,特制定本標準.第二條 適用范圍本標準適用于地產集團建設開發的所有毛坯交付住宅項目.第二章 內容第三條 。

7、公司聯此致 地產有限公司 年 月 日項目:簽字: 時間: 分公司工程管理部:簽字:時間: 分公司工程負責人簽字:時間:物業公司簽收人: 時間: 騎縫加蓋公章初驗細部驗收邀請函 NO: 物業公司:我公司位于 區 路 號 幢新建工程,現已完工。

8、付項目須根據項目的交付日期,及時上線聯合分戶驗收專項計劃,在交付前642個月的按計劃分批次組織查驗.4附件附件1:分戶驗收查驗表附件2:交付項目聯合分戶驗收問題分類統計表附件3:聯合分戶驗收專項計劃上線模板金輝集團交付項目聯合分戶驗收指引2。

9、團將從2016年開始推行交付項目聯合分戶驗收制度. 各項目須上線聯合分戶查驗專項計劃,在交付前642個月的按計劃分批次 組織分戶查驗.工程中心將對上線的分戶驗收計劃及查驗情況進行專項抽查,如在 分戶查驗專項抽查過程中發現存在查驗結果弄虛作假。

10、 隨機專用工具清單. G. 電纜鋪設記錄. H. 線路及電力電纜試驗記錄. I. 發電機電動機檢查試運轉記錄. J. 電氣設備試驗調整記錄. K. 電氣設備絕緣檢查. L. 電氣設備送電驗收記錄. M. 防雷接地電阻檢測記錄. N. 防雷引。

11、 并同意遵守 下列條款: 一所有因業主對本物業進行裝飾工程而引起的樓宇損壞由業主負責; 二任何與建筑裝飾條例規定有抵觸或樓宇內部結構更改的工程必須經客 服中心同意批準后方可動工. 業主業主代表簽名: 移交人簽名: 一份交開發商,一份交業主。

12、共同確認 針對業主就驗房時所提出的問針對業主就驗房時所提出的問 題,由開發商確定整改日期,題,由開發商確定整改日期, 物業公司督促其整改情況由物物業公司督促其整改情況由物 業公司驗房人員填寫業公司驗房人員填寫 不能整改的遺留不能整改的遺留 。

13、月 日 備 注 用戶填寫三份,一份交房產,一份交業主,一份交物業;鑰 開發商將根據房屋質量保證書上的規定,對任何因開發商原因導致的房屋質量問題 負責保修,業戶委托驗房者必須在業主意見處注明,并填寫聯系電話。

14、內客廳餐廳臥室1臥室2臥室3書房廚房衛生間1衛生間2衛生間3陽臺1陽臺2自定義房間室內客廳餐廳臥室1臥室2臥室3書房廚房衛生間1衛生間2衛生間3陽臺1陽臺2自定義房間 NA房間凈空尺寸房間凈空尺寸 NA11房間長度誤差超標1長房間長度誤差超。

15、標3凈高紅外線測距儀檢查 NB NB11門框的正側面垂直度誤差超標1門框的正側面垂直度每樘檢查用2m工程檢測尺檢查 NB12門扇與框的接縫寬度與高低差誤差超標2門扇與框的接縫每樘檢查用鋼尺檢查 NB13門扇與地面間留縫不符合要求3門扇與地面。

16、A07瓷磚陽角拼縫7JZC02壁紙陰角收頭做法20 JZA08室內地面標高8JZC03 壁紙與門貼臉踢腳線衣柜調 節板關系 21 JZA09石材瓷磚地面與木地板地面9JZC04壁紙墻面打膠部位限定22 JZA10窗臺石收口10軟包木作 JZ。

17、GQA08 防火門8GQC04樓梯滴水線21 GQA09 正壓送風風口9GQC05樓梯欄桿22 GQA10 暗裝消火栓10電梯 GQA11 衛生間排水11GQD01電梯門套線23 設備管井GQD02電梯呼盒24 GQB01防火封堵12GQD。

18、級差; 3精裝配置標準含封裝的具體內容詳見龍湖居住類項目戶內及公區精裝分級配置標準2019版V1.0 三三應應用用管管理理: 1投資任務書階段:根據運營指標情況,明確項目的配置標準定檔P1P4,研發造采客研職能達成一致,并結合項目實際情況。

19、1臥臥室室2 2臥臥室室3 3書書房房廚廚房房衛衛生生間間1 1衛衛生生間間2 2衛衛生生間間3 3陽陽臺臺1 1陽陽臺臺2 2自自定定義義房房間間 NA房房間間凈凈空空尺尺寸寸 NA11房間長度誤差超標1長房間長度誤差超標與設計長度誤差小。

20、本項目交付產品品質進行全面檢查及整改. 3.1.1 項目負責人項目總經理片區事業部總經理等為本項目交付第一責任 人. 3.1.2 項目經理部對質量缺陷觀感質量空氣環境交付計劃含整改計劃 質量和客戶風險設施設備移交衛生保潔和交付環境進行全面的。

21、準準 精精度度要要求求檢檢驗驗批批測測量量方方法法 N室室內內客客廳廳餐餐廳廳臥臥室室1 1臥臥室室2 2臥臥室室3 3書書房房廚廚房房衛衛生生間間1 1衛衛生生間間2 2衛衛生生間間3 3陽陽臺臺1 1陽陽臺臺2 2自自定定義義房房間間 。

22、進行交付驗收的工作方法和驗收標準. 2. 適用范圍適用范圍 適用于寧波萬科所有新建房屋項目的交付驗收工作. 3. 術語和定義術語和定義 交付驗收:各寧波萬科新建項目房屋,工程及采購管理部在接收總包施工單 位交付房屋時,以安全質量和滿足使用功。

23、陽 角 4頂棚水平度 10mm 50個測點 實測實量實測實量 二集團交付評估體系介紹二集團交付評估體系介紹 涂飾涂飾 共共310310個測點個測點 317 實測實量實測實量 二集團交付評估體系介紹二集團交付評估體系介紹 1墻面磚飾面平整度。

24、志的幫助和 支持,在此表示感謝; 3各職能部門對驗收申請資料的要求各不相 同,這里提到的需要資料系指除項目單位自身可 單獨提供的資料以外的需要外單位配合提供的一 些資料證明,建議點系指一些建議注意的地方. 其他項目單位自身可提供的資料在中心。

25、進行交付驗收的工作方法和驗收標準. 2. 適用范圍適用范圍 適用于寧波萬科所有新建房屋項目的交付驗收工作. 3. 術語和定義術語和定義 交付驗收:各寧波萬科新建項目房屋,工程及采購管理部在接收總包施工單 位交付房屋時,以安全質量和滿足使用功。

26、弦上的重要節點,同時也前期弦服務 弦與工程弦的交匯點. 本標準系交付前檢驗的規范性文件,也是前期弦管控手冊 工程弦管控手冊 服務弦管控手冊的重要支持性文件.本標準既是項目公司開展交付檢驗的依據,也 是公司本部對項目交付準備工作開展督導的依據。

27、水 驗收意見: 業主簽名: 日期: 年 月 日 備注: 項目工程部: 日期: 年 月 日 營銷代理公司: 日期: 年 月 日 物管公司: 日期: 年 月 日 說明:本清單一式四份,業主項目工程部營銷代理公司物管公司各執一份. 。

28、做好項目物 管費的報批或備案工作. 3.3 策劃部負責年度接管計劃的編制接管項目物業管理方案的審核. 3.4 質量管理部負責接管項目管理制度的審核. 3.5 人力資源部負責接管項目人力資源工作的組織. 3.6 項目管理處負責交付前準備工作的。

29、做好項目物 管費的報批或備案工作. 3.3 策劃部負責年度接管計劃的編制接管項目物業管理方案的審核. 3.4 質量管理部負責接管項目管理制度的審核. 3.5 人力資源部負責接管項目人力資源工作的組織. 3.6 項目管理處負責交付前準備工作的。

30、品品可可售售 貨貨值值 預預售售證證類類型型面面積積 二批次 三批次 XXXX項項目目全全景景節節點點計計劃劃表表毛毛坯坯驗驗收收 毛毛坯坯交交付付或或精精裝裝交交付付 總總建建筑筑面面積積總總可可售售面面積積 分分期期樓樓棟棟項項目目共共。

31、GQA08 防火門8GQC04樓梯滴水線21 GQA09 正壓送風風口9GQC05樓梯欄桿22 GQA10 暗裝消火栓10電梯 GQA11 衛生間排水11GQD01電梯門套線23 設備管井GQD02電梯呼盒24 GQB01防火封堵12GQD。

32、A07瓷磚陽角拼縫7JZC02壁紙陰角收頭做法20 JZA08室內地面標高8JZC03 壁紙與門貼臉踢腳線衣柜調 節板關系 21 JZA09石材瓷磚地面與木地板地面9JZC04壁紙墻面打膠部位限定22 JZA10窗臺石收口10軟包木作 JZ。

33、標3凈高紅外線測距儀檢查 NB NB11門框的正側面垂直度誤差超標1門框的正側面垂直度每樘檢查用2m工程檢測尺檢查 NB12門扇與框的接縫寬度與高低差誤差超標2門扇與框的接縫每樘檢查用鋼尺檢查 NB13門扇與地面間留縫不符合要求3門扇與地面。

34、標3凈高紅外線測距儀檢查 NB NB11門框的正側面垂直度誤差超標1門框的正側面垂直度每樘檢查用2m工程檢測尺檢查 NB12門扇與框的接縫寬度與高低差誤差超標2門扇與框的接縫每樘檢查用鋼尺檢查 NB13門扇與地面間留縫不符合要求3門扇與地面。

35、客廳廳餐餐廳廳臥臥室室1 1臥臥室室2 2臥臥室室3 3書書房房廚廚房房衛衛生生間間1 1衛衛生生間間2 2衛衛生生間間3 3陽陽臺臺1 1陽陽臺臺2 2自自定定義義房房間間 NA房房間間凈凈空空尺尺寸寸 NA11房間長度誤差超標1長房間長。

36、標3凈高紅外線測距儀檢查 NB NB11門框的正側面垂直度誤差超標1門框的正側面垂直度每樘檢查用2m工程檢測尺檢查 NB12門扇與框的接縫寬度與高低差誤差超標2門扇與框的接縫每樘檢查用鋼尺檢查 NB13門扇與地面間留縫不符合要求3門扇與地面。

37、前642個月的按計劃分批次 組織分戶查驗.工程中心將對上線的分戶驗收計劃及查驗情況進行專項抽查,如在 分戶查驗專項抽查過程中發現存在查驗結果弄虛作假或未按要求進行查驗和整改的 ,將按照相關考核辦法進行處理并進行通報批評. 一目的和要求 二分。

38、的監督檢查2.1建設單位質量行為的監督檢查建設單位質量行為的監督檢查工程采用的專業標準清單已審批組織進行了設計交底和施工圖會檢組織工程建設標準強制性條文實施情況的檢查無任意壓縮合同約定工期的行為采用的新技術新工藝新流程新裝備新材料已批準2。

39、瓷磚留縫5壁紙工程JZA06石材陽角拼縫6JZC01壁紙整體觀感19JZA07瓷磚陽角拼縫7JZC02壁紙陰角收頭做法20JZA08室內地面標高8JZC03壁紙與門貼臉踢腳線衣柜調節板關系21JZA09石材瓷磚地面與木地板地面9JZC04壁。

40、整體觀感19JZA07瓷磚陽角拼縫7JZC02壁紙陰角收頭做法20JZA08室內地面標高8JZC03壁紙與門貼臉踢腳線衣柜調節板關系21JZA09石材瓷磚地面與木地板地面9JZC04壁紙墻面打膠部位限定22JZA10窗臺石收口10軟包木作J。

41、目交付產品品質進行全面檢查及整改. 3.1.1 項目負責人項目總經理片區事業部總經理等為本項目交付第一責任人. 3.1.2 項目經理部對質量缺陷觀感質量空氣環境交付計劃含整改計劃 質量和客戶風險設施設備移交衛生保潔和交付環境進行全面的檢查。

42、相關支持性表格.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.1.1. 目的目的規范產品交付風險檢查和模擬驗收流程內容與方法,降低交付風險,提高交付質量,提升質量滿意度.2.2. 適用范圍適用范圍適用于雨潤地產集團下屬所有開發項目.3.3. 術語定義術。

43、徑徑跟跟進進責責任任人人合同約定的交付標準外立面按合同約定的交付標準進行檢查銷售客服工程物業合同約定外墻為文化石,實際為涂料所有交付戶數會恢復至與合同約定一致張三電梯按合同約定的交付標準進行檢查品牌規格數量等是否與合同交付標準及貼圖顯示不符。

44、屋與合同附圖合同交付標準是否不一致是否其它情形:交付標段是否存在重大質量隱患重大產品安全隱患或嚴重使用功能缺陷是否政府規定及合同約定交付條件證明檢查竣工驗收備案表準許交付使用許可證是否規劃驗收證明是否消防驗收證明是否通水證明是否通電證明是否。