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教育房地產(chǎn)項(xiàng)目定位語

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教育房地產(chǎn)項(xiàng)目定位語Tag內(nèi)容描述:

1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。

2、 問候措詞的基本禮節(jié)4. 了解工作流程5. 致力于工作的態(tài)度6. 訪問的應(yīng)對(duì)方式7. 拜訪的規(guī)則8. 電話的打法應(yīng)對(duì)法9. 與上司或同事的交往方式第3步驟 應(yīng)用于工作 月 日 地點(diǎn) 講師1. 指示命令的接受方式 2. 工作的步驟準(zhǔn)備3. 報(bào)。

3、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。

4、景資源綠色南 山山景資源新安古城青青山莊等旅游文化資源,加上區(qū)政府?dāng)?shù)年 來在基礎(chǔ)設(shè)施上的長(zhǎng)足發(fā)展,支撐南山房地產(chǎn)羽化成龍,飛躍九天. 招商陽光棕櫚園鼎太風(fēng)華西海岸花園等樓盤的備受關(guān)注,各大地 產(chǎn)商紛紛搶灘南山半島,海景概念山景概念低密度高尚。

5、 山林城市生活居住感受, 影片結(jié)構(gòu) 創(chuàng)意造勢(shì)演繹產(chǎn)品激發(fā)向往 我們采取怎樣敘述方式和表現(xiàn)手法感染客戶 分析客戶: 除了關(guān)心價(jià)格, 關(guān)心未來自己未來生活的品質(zhì), 考慮孩子和老人的生活需求, 我們要通過影片讓有購房需求的客戶滿足一種對(duì)未來生活。

6、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。

7、樓市大形勢(shì) 3. 沈陽地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 2012年 宏觀市場(chǎng)預(yù)判 沈陽政府對(duì)2012年 房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo) CANDO對(duì)于2012年沈陽商品房市場(chǎng)的觀點(diǎn) 宏觀市場(chǎng)分析宏觀市場(chǎng)分析 20122012年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議摘要年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議摘要。

8、尚綜合體 27載首創(chuàng)置業(yè) 深圳龍華TOP級(jí)作品 形 象 期 S L O G A N PROJECT MISSION 區(qū)域價(jià)值如何定位 項(xiàng)目標(biāo)桿性如何塑造 區(qū) 域 價(jià) 值 壹 首創(chuàng)進(jìn)駐深圳首作, 樓面價(jià)高達(dá)4.2萬m, 售價(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出區(qū)域水平。

9、售總結(jié) 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確。

10、產(chǎn)投資比前年的增長(zhǎng)率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長(zhǎng)是多少,房地產(chǎn)投資增長(zhǎng) 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)相比較,房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)有什么特點(diǎn). 3消費(fèi)指數(shù) . 上一年度全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為多少,比前一年度的增長(zhǎng)率為多少; . 消費(fèi)指數(shù)與 GDP。

11、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會(huì)的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動(dòng)空間城市優(yōu)質(zhì)核心價(jià)值區(qū)等等實(shí)在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。

12、 房地產(chǎn)專題報(bào)告 時(shí)間時(shí)間 主題主題 重點(diǎn)摘要重點(diǎn)摘要 報(bào)告人報(bào)告人 協(xié)助人協(xié)助人 2006111 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1.大陸房地產(chǎn)制度 2.專業(yè)術(shù)語 all 2006118 房地產(chǎn)開發(fā)流程介紹 1.公部門審批 2.私部門操作 all 200。

13、k s 在接到本案癿推廣工作乊時(shí),本案作為保利地產(chǎn)迚軍中山癿開山乊作, 本案丌止是承載著樓盤癿銷售任務(wù),更為保利地產(chǎn)是否能在中山扎下腳 跟癿關(guān)鍵乊作,因此,本次提案即使攻城略地癿,也是布局封疆癿戓略, 而這也將是我們本次提案癿 寫 在 前 。

14、 持續(xù)性 有計(jì)劃性 多元化開發(fā) 開發(fā)的方法開發(fā)的方法 緣故開發(fā)緣故開發(fā) 展板開發(fā)展板開發(fā) 派報(bào)開發(fā)派報(bào)開發(fā) 掃樓掃樓 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)開發(fā) 其他開發(fā)其他開發(fā) 株洲手機(jī)靚號(hào)網(wǎng)株洲手機(jī)靚號(hào)網(wǎng) 緣故客戶開發(fā)緣故客戶開發(fā) 緣故客戶開發(fā)的好處:緣故客戶開。

15、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。

16、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

17、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。

18、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場(chǎng)定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長(zhǎng)江三 角洲地區(qū),是長(zhǎng)三角城市群22城市之一,是長(zhǎng)三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)成員市,是長(zhǎng)三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

19、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

20、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 銷售利潤(rùn)最大化 挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破 市場(chǎng)格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測(cè)及經(jīng)濟(jì)測(cè) 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。

21、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場(chǎng)所 未來規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動(dòng)機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。

22、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

23、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

24、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。

25、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 2整體市場(chǎng)報(bào)告整體市場(chǎng)報(bào)告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個(gè)案研究樓盤個(gè)案研究7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步產(chǎn)品建議與。

26、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會(huì)盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。

27、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

28、6年實(shí)現(xiàn)GDP達(dá)8600億元,位列全國第15名,省內(nèi)僅次于廣州和深圳 GDP總值近三年保持810的增長(zhǎng)率,高于全國增長(zhǎng)率 佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第二產(chǎn)業(yè)單比超過59,由于工業(yè)產(chǎn)值大,工業(yè)成為影響佛山宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素 但隨著去產(chǎn)能方面的轉(zhuǎn)型。

29、批 規(guī)劃定位 主要內(nèi)容 村莊規(guī)劃 背景與現(xiàn)狀分析 0101 項(xiàng)目區(qū)位 地形地貌 現(xiàn)狀用地 現(xiàn)狀村莊 30km 20km 10km 大 茅 鳳凰機(jī)場(chǎng) 項(xiàng)目位于三亞市東北部甘什嶺的淺山地帶,屬于三亞總體規(guī)劃中的主要風(fēng)景旅游區(qū). 兩個(gè)項(xiàng)目位于甘什。

30、地上25497.24,地下1650.26, 停車位77個(gè),其中地上54個(gè),地下23個(gè);整棟建筑總高 33層,裙樓3層,公寓30層;目前裙樓已確定使用單位, 剩余部分進(jìn)行對(duì)外商業(yè)招商運(yùn)營. 項(xiàng)目概況及背景 平頂山教育局凌于大廈項(xiàng)目營銷思路 凌。

31、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

32、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。

33、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會(huì)盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。

34、基地解讀關(guān)于萬輝九期 目前,萬輝星城總體規(guī)劃用地面積約2440畝, 現(xiàn)已開發(fā)完成了樣板園區(qū)一期八期工程.初 期已樹立大盤形象和品牌,進(jìn)入中期建設(shè)階段. 萬輝星城九期森語苑項(xiàng)目規(guī)劃在宗地號(hào)為 53018110500000182用地范圍內(nèi),宗地。

35、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

36、在于重順德城,而不是順德人 無論是開發(fā)還是營銷 一句話須謹(jǐn)記于心 做中式項(xiàng)目容易飛,一定要落回來 因?yàn)橐浠貋? 我們先從選擇中式別墅的客群心理說起 客戶為了什么埋單 第一類心理 歸根情結(jié) 心中故鄉(xiāng)在順德 拙政別墅在香港做巡展后,林熙蕾的公。

37、大灣區(qū) 抬頭再進(jìn),卻因山而分高下,順峰山,城脈之源,故事不止昨日 可怕的順德人 豪宅市場(chǎng)永遠(yuǎn)是,頂級(jí)產(chǎn)品 金地天璽 華僑城天鵝湖 華僑城天鵝堡 寶能地塊 鵬瑞皓玥灣 天子爭(zhēng)陣 臣子爭(zhēng)耀 金地天地在于讀懂順德人 華僑城在于重順德城,而不是順德。

38、微觀的市場(chǎng)環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過對(duì)東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。

39、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶 項(xiàng)目思考分為分土地開發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。

40、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。

41、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。

42、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

43、都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。

44、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

45、為院校發(fā)展提供新的空間 2將市內(nèi)原來13所高職7所中職整合為5所高職2所中職,首批進(jìn)入園區(qū) 支撐 Support 1支撐海河中游開發(fā) 2選址位于沿海河城市綜合發(fā)展軸與城市南北軟實(shí)力軸交匯處 3海河教育園區(qū)作為基礎(chǔ)性全局性和先導(dǎo)型的產(chǎn)業(yè),可以。

46、第3頁Contents:目 錄PART 4 成功案例研究PART 1 項(xiàng)目基本環(huán)境PART 5 定位發(fā)展研究PART 2 區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境PART 3 項(xiàng)目發(fā)展策略PART 6 物業(yè)發(fā)展建議第4頁P(yáng)ART 1 項(xiàng)目基本環(huán)境第5頁區(qū)域城市價(jià)值分析。

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2019年地產(chǎn)項(xiàng)目定位語、推廣語、精彩文案大合集.pdf 文檔

    2019年地產(chǎn)項(xiàng)目定位語、推廣語、精彩文案大合集.pdf

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    時(shí)間: 2021-07-07     大小: 313.34KB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員教育訓(xùn)練體系(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)中山林語住宅項(xiàng)目整合推廣方案(201頁).ppt 文檔
綠城·桂語蘭庭房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目推廣策略方案.pptx 文檔
綠城桂語蘭庭房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目推廣策略方案.pdf 文檔

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    綠城綠城桂語蘭庭項(xiàng)目桂語蘭庭項(xiàng)目2017年?duì)I銷推廣策略年?duì)I銷推廣策略匯報(bào)時(shí)間,匯報(bào)時(shí)間,2017年年6月月30日日目目錄錄房產(chǎn)市場(chǎng)分析及競(jìng)品對(duì)標(biāo)房產(chǎn)市場(chǎng)分析及競(jìng)品對(duì)標(biāo)桂語蘭庭任務(wù)目標(biāo)及營銷策略總綱桂語蘭庭任務(wù)目標(biāo)及營銷策略總綱2

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 6.40MB     頁數(shù): 111

2018年房地產(chǎn)深圳首創(chuàng)·案名定位語溝通-華佗創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案(59頁).ppt 文檔
麓谷林語樓盤房地產(chǎn)項(xiàng)目影視策劃方案(24頁).ppt 文檔

    麓谷林語樓盤房地產(chǎn)項(xiàng)目影視策劃方案(24頁).ppt

    住宅洋房別墅五星級(jí)酒店園林商業(yè)大社區(qū)24年品牌積淀豪宅社區(qū)自然山體區(qū)位交通生態(tài)學(xué)校通過以上對(duì)項(xiàng)目的理解和分析,麓谷林語產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)生態(tài)山林品牌豪宅社區(qū)品牌強(qiáng)勢(shì)城市向西高端產(chǎn)品園林配套和諧

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 9.99MB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)心語雅園住宅項(xiàng)目廣告整合推廣策劃方案(64頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)心語雅園住宅項(xiàng)目廣告整合推廣策劃方案(64頁).ppt

    廣告推廣策劃方案廣告推廣策劃方案心語雅園目錄第一部分市場(chǎng)分析第二部分項(xiàng)目分析第三部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第四部分目標(biāo)客戶分析第五部分形象整合第六部分廣告策略第七部分媒體計(jì)劃第八部分廣告費(fèi)用預(yù)算第一部分市場(chǎng)分

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.71MB     頁數(shù): 64

衛(wèi)東區(qū)教育局凌云大廈房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員成績(jī)與教育程度關(guān)系表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員成績(jī)與教育程度關(guān)系表(1頁).doc

    表表6969銷售人員成績(jī)與教育程度關(guān)系表銷售人員成績(jī)與教育程度關(guān)系表教育程度成績(jī)優(yōu)良人數(shù)成果惡劣人數(shù)總銷售人數(shù)成果優(yōu)良人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比中學(xué)畢業(yè)及以下中學(xué)畢業(yè)大專畢業(yè)本科畢業(yè)研究生

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銜接教育培訓(xùn)(28頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銜接教育培訓(xùn)(28頁).ppt

    銜接教育培訓(xùn)銜接教育培訓(xùn)鏈家地產(chǎn)鏈家地產(chǎn)培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià)收訂與送定收訂與送定簽約技巧簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶開發(fā)的重

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 736KB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點(diǎn)第五章定位的四種邏輯willanw

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 2.32MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)開發(fā)公司新進(jìn)職員教育(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司新進(jìn)職員教育(2頁).doc

    新進(jìn)職員教育第1步驟公司的概要月日地點(diǎn)講師1,企業(yè)的目的是什么2,本公司的經(jīng)營理念與歷史3,公司的組織4,各部門的工作5,公司產(chǎn)品的基本知識(shí)6,何謂利益7,底薪津貼的說明第2步驟商業(yè)基礎(chǔ)禮儀月日地點(diǎn)講師1

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

2020中國鐵建鳳語潮鳴別墅項(xiàng)目定位推廣提報(bào)方案.pdf 文檔

    2020中國鐵建鳳語潮鳴別墅項(xiàng)目定位推廣提報(bào)方案.pdf

    中國鐵建鳳語潮鳴典石傳播傳石廣告事業(yè)一部謹(jǐn)呈推廣提案圍墻內(nèi)的山河院子里的春秋深圳梧桐山香港獅子山廣州白云山水資本的海山,仰望的川,一個(gè)以水為榮的世界第一大灣區(qū)抬頭再進(jìn),卻因山而分高下,順峰山,城脈之源,故事不止昨日可怕

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 33MB     頁數(shù): 217

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告報(bào)告大綱第一部分第一部分項(xiàng)目基本情況分析項(xiàng)目基本情況分析1項(xiàng)目地塊區(qū)位分析2項(xiàng)目四至情況3項(xiàng)目交通狀況4項(xiàng)目地塊資源分析5經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6項(xiàng)目周邊配套分析第二部分第二部分市場(chǎng)環(huán)境解析市場(chǎng)環(huán)境解析1供求狀

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 14KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件.pptx

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位課程開収目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項(xiàng)目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項(xiàng)目定位要點(diǎn),領(lǐng)學(xué)員在做項(xiàng)目定位時(shí)更

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 6.70MB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)售樓中心沈陽溪湖林語營銷方案(76頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)售樓中心沈陽溪湖林語營銷方案(76頁).pdf

    溪湖林語溪湖林語2012營銷方案年?duì)I銷方案Cando溪湖林語項(xiàng)目組2011年12月報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu)11市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析22項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析33營銷策略營銷策略11市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析區(qū)

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 4.59MB     頁數(shù): 76

萬輝·星城九期森語苑住宅項(xiàng)目產(chǎn)品定位建議報(bào)告.pdf 文檔
2020中國鐵建鳳語潮鳴公館住宅項(xiàng)目定位推廣提報(bào)方案.pdf 文檔

    2020中國鐵建鳳語潮鳴公館住宅項(xiàng)目定位推廣提報(bào)方案.pdf

    事業(yè)部負(fù)責(zé)人策劃總監(jiān),陶偉總統(tǒng)籌創(chuàng)作總監(jiān),范桂松美術(shù)指導(dǎo),孔浩乾資深設(shè)計(jì),唐洋策劃總監(jiān),陶偉撰文指導(dǎo),林婷玉客戶總監(jiān),孫帆客戶經(jīng)理,劉銳資深文案,黃倩茹資深設(shè)計(jì),張志豪創(chuàng)作群總,林盛輝中國鐵建鳳語潮鳴典石傳播傳

    時(shí)間: 2021-09-14     大小: 33.18MB     頁數(shù): 218

教育培訓(xùn)系列報(bào)告-房地產(chǎn)專題報(bào)告(36頁).ppt 文檔

    教育培訓(xùn)系列報(bào)告-房地產(chǎn)專題報(bào)告(36頁).ppt

    Research20061031房地產(chǎn)專題報(bào)告投資規(guī)劃部投資規(guī)劃部教育培訓(xùn)系列報(bào)告ResearchPage1房地產(chǎn)專題報(bào)告目錄一一報(bào)報(bào)告告進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃二二房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)三三房地產(chǎn)開

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 1.07MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析報(bào)告【40頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析報(bào)告【40頁】.doc

    集集團(tuán)團(tuán)勁勁松松項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位分分析析報(bào)報(bào)告告21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)目目錄錄第一章第一章北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析551010第一節(jié)第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 175.50KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司銷售人員教育訓(xùn)練體系(1頁).doc 文檔
海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt 文檔

    海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt

    海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告報(bào)告思路報(bào)告思路認(rèn)知市場(chǎng)認(rèn)知市場(chǎng)分析客群分析客群發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分第一部分市場(chǎng)研究與分析市場(chǎng)研

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 12.28MB     頁數(shù): 112

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告提綱(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告提綱(2頁).doc

    項(xiàng)目定位報(bào)告提綱項(xiàng)目定位報(bào)告提綱一一項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)1保證項(xiàng)目總體的資金平衡,2打造區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿性項(xiàng)目,二市場(chǎng)分析二市場(chǎng)分析1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境合肥經(jīng)濟(jì)狀況三產(chǎn)比例城市規(guī)劃本區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)2合肥商品房市場(chǎng)綜述3寫字樓市場(chǎng)綜述存銷供求成

    時(shí)間: 2021-05-24     大小: 15KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.ppt(80頁) 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.ppt(80頁)

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位八大關(guān)2事實(shí)搜集大膽假設(shè)結(jié)構(gòu)分析有效方案驗(yàn)證調(diào)整創(chuàng)造性的項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系的系統(tǒng)觃劃3項(xiàng)目定位的八大關(guān)鍵企業(yè)戰(zhàn)略土地屬性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)客戶研究指標(biāo)不產(chǎn)品思想采購價(jià)值體系效益不風(fēng)險(xiǎn)4壹企業(yè)戰(zhàn)略嘉峪

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 8.04MB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件.ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,項(xiàng)目戓略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營銷計(jì)劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議營銷建議營銷籌備營銷策略

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 605.50KB     頁數(shù): 41

高大上房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位方案.pdf 文檔

    高大上房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位方案.pdf

    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點(diǎn)第五章

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 2.07MB     頁數(shù): 41

東和灣房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告.pdf 文檔

    東和灣房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告.pdf

    Page1of29前前言言房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位應(yīng)該依據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,并結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特征和房地產(chǎn)開發(fā)公司的經(jīng)營理念進(jìn)行深入論證,才能給房地產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)明確的科學(xué)的定位,它包括項(xiàng)目的市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位總體定位等方面的內(nèi)容,房地產(chǎn)的項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 760.23KB     頁數(shù): 29

2014天津海河教育園區(qū)項(xiàng)目定位規(guī)劃方案(53頁).ppt 文檔

    2014天津海河教育園區(qū)項(xiàng)目定位規(guī)劃方案(53頁).ppt

    海河教育園區(qū)2014年1日一項(xiàng)目定位二項(xiàng)目概況三項(xiàng)目周邊商業(yè)分析一項(xiàng)目定位改革Reform1為國家職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范區(qū)提供一個(gè)有形有態(tài)的標(biāo)志性成果2為職業(yè)教育布局結(jié)構(gòu)和專業(yè)設(shè)置調(diào)整搭建廣闊而堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)3為永久落戶天津的全國

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 3.17MB     頁數(shù): 53

三亞教育度假園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位深化設(shè)計(jì)方案.pdf 文檔

    三亞教育度假園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位深化設(shè)計(jì)方案.pdf

    國際教育度假區(qū)原三亞國際奧林匹克體育生態(tài)公園項(xiàng)目三亞產(chǎn)業(yè)定位深化設(shè)計(jì)方案匯報(bào)01前期分析項(xiàng)目區(qū)位分析地形地貌分析現(xiàn)狀用地分析現(xiàn)狀建設(shè)情況等相關(guān)分析02項(xiàng)目發(fā)展歷程04目標(biāo)與定位相關(guān)分析政策理論目標(biāo)定位匯報(bào)框架

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 34.19MB     頁數(shù): 79

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(簡(jiǎn)裝).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(簡(jiǎn)裝).doc

    1,國際廣場(chǎng)國際公寓國際廣場(chǎng)國際公寓市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 23.55KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位法研究報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位法研究報(bào)告.pdf

    POSITIONING房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位法房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位法引論,市場(chǎng)營銷的定義引論,市場(chǎng)營銷的定義1PhilopKotler認(rèn)識(shí)目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,選擇和決定企業(yè)能最好地為其服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng),并決定適

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 8.92MB     頁數(shù): 102

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位2014,08P2課程開収目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項(xiàng)目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項(xiàng)目定位要點(diǎn),領(lǐng)學(xué)員在

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 7.18MB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位報(bào)告(41頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位報(bào)告(41頁).ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營銷計(jì)劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 420.50KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的邏輯模型.ppt(10頁) 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的邏輯模型.ppt(10頁)

    二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的邏輯模型2界定定位思考的框架界定定位思考的框架界定框架,將定位分割為三大因素界定框架,將定位分割為三大因素對(duì)市場(chǎng)客戶項(xiàng)目三個(gè)角度分別進(jìn)行思考對(duì)項(xiàng)目與市場(chǎng)市場(chǎng)與客戶客戶與項(xiàng)目的交叉部分分別進(jìn)行

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房地產(chǎn)項(xiàng)目總體定位報(bào)告模板(11頁).doc 文檔

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