教育培訓(xùn)房地產(chǎn)活動(dòng)方案Tag內(nèi)容描述：
1、讓所有刜 學(xué)者有模板可供使用. P3 課程目錄 PART1:活勱的定義不分類 PART2:活勱方案框架及詳紳分析 PART3:活勱方案寫作創(chuàng)新不注意事項(xiàng) 你參加過(guò)哪些活勱 哪個(gè)活勱給你留下深刻印象 為什么 P5 活勱的定義不分類 什么是活。
2、 問(wèn)候措詞的基本禮節(jié)4. 了解工作流程5. 致力于工作的態(tài)度6. 訪問(wèn)的應(yīng)對(duì)方式7. 拜訪的規(guī)則8. 電話的打法應(yīng)對(duì)法9. 與上司或同事的交往方式第3步驟 應(yīng)用于工作 月 日 地點(diǎn) 講師1. 指示命令的接受方式 2. 工作的步驟準(zhǔn)備3. 報(bào)。
3、四條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 一員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須專款專用,與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用, 不得在員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中支出. 二員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行, 嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)超預(yù)算列支或?qū)⒈緫?yīng)在教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支的費(fèi)用 以其他名目列支. 三各單位年度培。
4、板 自媒體添加社群營(yíng)銷模塊;社群活動(dòng)組織; 目前社群建設(shè)開(kāi)展情況及鋪排: 01 5月啟動(dòng)及盤活社群 02 社群營(yíng)銷階段性工作情況 1 序號(hào) 時(shí)間 開(kāi)展情況及鋪排 1 第一季度 1已組建社群:43個(gè).其中物業(yè)組建36個(gè),營(yíng)銷組建7個(gè)龍江華府4。
5、 房地產(chǎn)專題報(bào)告 時(shí)間時(shí)間 主題主題 重點(diǎn)摘要重點(diǎn)摘要 報(bào)告人報(bào)告人 協(xié)助人協(xié)助人 2006111 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1.大陸房地產(chǎn)制度 2.專業(yè)術(shù)語(yǔ) all 2006118 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程介紹 1.公部門審批 2.私部門操作 all 200。
6、開(kāi)發(fā) 株洲手機(jī)靚號(hào)網(wǎng)株洲手機(jī)靚號(hào)網(wǎng) http: 緣故客戶開(kāi)發(fā)緣故客戶開(kāi)發(fā) 緣故客戶開(kāi)發(fā)的好處:緣故客戶開(kāi)發(fā)的好處: 利用原有的人脈易于建立信任感利用原有的人脈易于建立信任感 客戶資料較易收集客戶資料較易收集 被拒絕的機(jī)會(huì)較少被拒絕的機(jī)會(huì)較少。
7、活勱,特價(jià)房團(tuán)販積分老帶新都屬二這個(gè)類型.萬(wàn)科 最新癿促銷活勱,就是呾淘寶癿聯(lián)吅售房,圃淘寶上買夗少錢癿東西,買房可 以享叐同等優(yōu)惠,是這種類型癿. 第四種類型,展會(huì). 第虧種類型,寵戶答謝活勱.可以送獎(jiǎng)品戒者晚宴形弅都可以. 第六種類型。
8、拓展團(tuán)隊(duì)銷售推廣行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊(duì) 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展團(tuán)隊(duì)分工拓展團(tuán)隊(duì)分工 1.5 樹(shù)立標(biāo)桿,形成競(jìng)爭(zhēng)樹(shù)立標(biāo)桿,形成競(jìng)爭(zhēng) 1.6 一天一會(huì)制度一天一會(huì)制度 1.7 完善客戶拓展的后勤制。
9、可以做一個(gè)蛋糕. 2項(xiàng)目位置:中冶 北麓原 銷售大廳 1 樓休息處 3工作人員:3 名師傅,1 名講解人員. 4diy 活動(dòng)所需物料清單: 5預(yù)算如下: 項(xiàng)目 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 備注 手工DIY蛋糕 個(gè) 120 30 3600 含食材。
10、同質(zhì)化嚴(yán)重. 針對(duì)鄭東新區(qū)東南板塊,對(duì)手的產(chǎn)品同質(zhì)化,區(qū)位的對(duì)手的產(chǎn)品同質(zhì)化,區(qū)位的 邊緣化,配套的共享化邊緣化,配套的共享化的問(wèn)題,我們?cè)趺匆揽孔陨淼膶?shí)力, 放大自身的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力,打破這種僵局,從而在東區(qū)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶奪有限的 客戶資。
11、 房地產(chǎn)專題報(bào)告 時(shí)間時(shí)間 主題主題 重點(diǎn)摘要重點(diǎn)摘要 報(bào)告人報(bào)告人 協(xié)助人協(xié)助人 2006111 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1.大陸房地產(chǎn)制度 2.專業(yè)術(shù)語(yǔ) all 2006118 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程介紹 1.公部門審批 2.私部門操作 all 200。
12、和履行前,依 照約定向?qū)Ψ街Ц兜囊还P金錢.債務(wù)人履行債務(wù) 后,定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或者收回.給付定金的一 方不履行債務(wù)的,無(wú)權(quán)要求返還定金;收受定金 的一方不履行債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金. 訂金 訂金不是一個(gè)規(guī)范的概念,在法律上僅具有預(yù)付 款的。
13、 持續(xù)性 有計(jì)劃性 多元化開(kāi)發(fā) 開(kāi)發(fā)的方法開(kāi)發(fā)的方法 緣故開(kāi)發(fā)緣故開(kāi)發(fā) 展板開(kāi)發(fā)展板開(kāi)發(fā) 派報(bào)開(kāi)發(fā)派報(bào)開(kāi)發(fā) 掃樓掃樓 網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā) 其他開(kāi)發(fā)其他開(kāi)發(fā) 株洲手機(jī)靚號(hào)網(wǎng)株洲手機(jī)靚號(hào)網(wǎng) 緣故客戶開(kāi)發(fā)緣故客戶開(kāi)發(fā) 緣故客戶開(kāi)發(fā)的好處:緣故客戶開(kāi)。
14、確定拓展渠道. 大客戶拜訪 拓客地圖鎖 定目標(biāo)客群 詳細(xì)分析 重點(diǎn)攻克 無(wú)錫碧桂園 大客戶拜訪 大客戶拜訪 制定計(jì)劃 2 目標(biāo)制定:拓客總數(shù)量轉(zhuǎn)來(lái)訪量轉(zhuǎn)成交量各行業(yè) 拓客具體數(shù)量及比例 開(kāi)展時(shí)間:新開(kāi)項(xiàng)目在開(kāi)盤前53個(gè)月進(jìn)行拓展工作 常銷項(xiàng)。
15、讓所有刜 學(xué)者有模板可供使用. P3 課程目錄 PART1:活勱的定義不分類 PART2:活勱方案框架及詳紳分析 PART3:活勱方案寫作創(chuàng)新不注意事項(xiàng) 你參加過(guò)哪些活勱 哪個(gè)活勱給你留下深刻印象 為什么 P5 活勱的定義不分類 什么是活。
16、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂(lè)而幸福的顏色 為什么選擇森系 風(fēng)格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國(guó)紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業(yè)主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。
17、歡樂(lè)和諧健康向上的社區(qū)氣氛, 提升彰泰品牌形象. 將本次活動(dòng)延展為澳洲假日的運(yùn)動(dòng)休閑主題的推廣,在活動(dòng)中適當(dāng)介紹澳洲假日情 況. 第三部分 活動(dòng)內(nèi)容 本次活動(dòng)由 22 日晚的彰泰澳洲花園慶中秋最棒家庭競(jìng)賽,22 日白天的彰泰澳洲花 園游園會(huì)。
18、熱銷 的升值綠線上.在這樣一個(gè)利好大背景下,強(qiáng)勢(shì)遠(yuǎn)洋的升值綠線上.在這樣一個(gè)利好大背景下,強(qiáng)勢(shì)遠(yuǎn)洋 城大盤形象及教育地塊主題價(jià)值的宣傳力度,深層次城大盤形象及教育地塊主題價(jià)值的宣傳力度,深層次 挖掘目標(biāo)客群的購(gòu)買心理,進(jìn)而為后續(xù)開(kāi)盤熱銷及相。
19、發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理模式專業(yè)名詞講解 PXHR002A0 2h C 新員工職業(yè)化特訓(xùn) 如何保持積極心態(tài)規(guī)范工作有效溝通時(shí)間管理 職業(yè)禮儀 PXHR003A0 4h 技能 D 如何度過(guò)試用期 如何開(kāi)展工作與上司溝通與同事相處贏得良好的 人際關(guān)系 PX。
20、培訓(xùn)商業(yè)代綜合體代表作整合百余家教育培訓(xùn)行業(yè)的佼佼者,毫無(wú)疑問(wèn)將成為又一城市教育培訓(xùn)商業(yè)代綜合體代表作 帶給教育更多選擇 新鷗鵬教育MALL: 給全丐界定丿教育MALL產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 針對(duì)教育培訓(xùn)痛點(diǎn)而生 打造教育培訓(xùn)一站式平臺(tái) 一個(gè)全新的教育行。
21、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂(lè)觀積極樂(lè)觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。
22、僅僅 是一點(diǎn)水,而且還有幾條在蠕動(dòng)的鱷魚(yú).嚇了一跳嚇了一跳 教授問(wèn):現(xiàn)在你們誰(shuí)敢走回來(lái)沒(méi)人敢走了沒(méi)人敢走了 教授說(shuō):你們要用心理暗示,想象自己走在堅(jiān)固的鐵橋上.只有三只有三 個(gè)人愿意嘗試:個(gè)人愿意嘗試:第一個(gè)人顫顫巍巍,走的時(shí)間多花了一倍。
23、譽(yù)度,都將起到對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動(dòng)策劃細(xì)則:活動(dòng)策劃細(xì)則: 主題要單一,繼承總的營(yíng)銷思想;主題要單一,繼承總的營(yíng)銷思想; 活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn);活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并。
24、合起來(lái)運(yùn)用,相信我們能夠在新春將至?xí)r取得好 的銷售成績(jī). 二二現(xiàn)場(chǎng)包裝:現(xiàn)場(chǎng)包裝: 環(huán)境營(yíng)造環(huán)境營(yíng)造 通過(guò)各種飾品將銷售部打造出濃烈的春節(jié)氛圍,給客戶一種喜慶的感 覺(jué) 1門外懸掛 6 個(gè)紅燈籠,每天下午 6 點(diǎn)亮燈 2門口玻璃窗及玻璃門上貼。
25、 鮮花是愛(ài)情和平友誼青春勇氣的化身, 深受每個(gè)人的喜愛(ài).自己動(dòng)手搭配一束更是有意義. 冷餐茶歇:在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配置茶歇冷餐區(qū)域,以供享用. 主要包括:蛋撻甜甜圈英式下午茶品特供,網(wǎng)紅美食大集結(jié),觸動(dòng)你的味蕾. 星巴克貓爪杯 參與方式: 由銷售引。
26、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂(lè)趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。
27、 客戶不宜 過(guò)于集中 在一個(gè)圈 內(nèi) 老客戶業(yè)務(wù)穩(wěn) 定增長(zhǎng) 立足 點(diǎn) 積極發(fā)展新 客戶 希望 所在 所以要擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,兩個(gè)條件一個(gè)也不能少: 第一 第二 來(lái)源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進(jìn)入 2客戶的篩選和培育 3等待。
28、路線,在萬(wàn)科深灣 匯云中心社區(qū)開(kāi)展安全教育日活動(dòng)安全教育日活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū) 業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),把衛(wèi)生健康等公共安全 和教育納入社區(qū)精神文明建設(shè). QEMO PLANING SOLO EVENT ADVANTGESEVENT ADVANTGE。
29、銷售員目光相對(duì)時(shí). 當(dāng)顧客尋求銷售員幫助時(shí). 4接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對(duì)顧客表示歡迎 早上好你好請(qǐng)隨便看.你好,有什么可以幫忙嗎有興趣的話拿份資料看看 5備注 切忌對(duì)顧客視而不見(jiàn).切勿態(tài)度冷漠.切勿機(jī)械式回答. 避免過(guò)分熱。
30、機(jī)而難說(shuō)服逼訂時(shí),即再進(jìn)行判 斷買方的談判強(qiáng)度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強(qiáng)度 從購(gòu)房者進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),銷售人員在進(jìn)行介紹時(shí),既應(yīng)判斷買方是否好對(duì) 付談判強(qiáng)度 ,為了證實(shí)自己的判斷沒(méi)錯(cuò),通常需在逼訂過(guò)程及議價(jià)吊價(jià)過(guò)程 中。
31、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。
32、地上25497.24,地下1650.26, 停車位77個(gè),其中地上54個(gè),地下23個(gè);整棟建筑總高 33層,裙樓3層,公寓30層;目前裙樓已確定使用單位, 剩余部分進(jìn)行對(duì)外商業(yè)招商運(yùn)營(yíng). 項(xiàng)目概況及背景 平頂山教育局凌于大廈項(xiàng)目營(yíng)銷思路 凌。
33、災(zāi) 消費(fèi)者的有限理性 體驗(yàn)就是企業(yè)以服務(wù)為舞 臺(tái),以商品為道具,以消費(fèi) 者為中心,創(chuàng)造能夠使消費(fèi) 者參與值得消費(fèi)者回味的 活動(dòng). 在消費(fèi)者看來(lái),個(gè)性化體 驗(yàn)比簡(jiǎn)單的商業(yè)交易擁有更 高的價(jià)值,他們?cè)敢鉃榇烁?出額外的金錢. 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 名人權(quán)威。
34、點(diǎn)也不同,操作方法也會(huì)不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營(yíng)銷階段 客客研分類研分類時(shí)間軸時(shí)間軸 服務(wù)于營(yíng)銷推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營(yíng)銷推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶需求對(duì)位產(chǎn)品。
35、端活動(dòng)只是小眾游戲 高端活動(dòng)與項(xiàng)目本身無(wú)關(guān),成交較少 PART 02 找一點(diǎn)規(guī)律 活動(dòng)要求 如何滿足 高端活動(dòng)的活動(dòng)分類 各類活動(dòng)組織要點(diǎn) PART 03 來(lái)幾個(gè)獨(dú)家 親情類活動(dòng):金地圣愛(ài)米倫琴童選拔 調(diào)性活動(dòng):湯遜湖1號(hào)遠(yuǎn)洋莊園 資源整合。
36、烈; 32月份屬于年度銷售當(dāng)中的淡季,促銷活動(dòng)有助于銷售的開(kāi)展; 4維持好老客戶的關(guān)系促進(jìn)老客戶轉(zhuǎn)介紹,是品牌影響拓展的重要途徑; Page 4 1通過(guò)活動(dòng),促進(jìn)仍持幣觀望的意向客戶向訂金客戶的轉(zhuǎn)化,加快訂單產(chǎn)生 ,保證銷售任務(wù)圓滿完成; 。
37、有在此前提下做出 的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為, 也只有這樣, 才能夠使受 眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵, 而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路, 才能夠 使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額. 活動(dòng)策劃案形式多樣。
38、進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國(guó)家計(jì)委頒布國(guó)家計(jì)委頒布建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù); 1993年,國(guó)家計(jì)委又頒布了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)斱法不參數(shù)第二版. 2000年建設(shè)部建標(biāo)2000205號(hào) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)。
39、海大道日深圳濱海大道 事故圖片 2013年3月深汕高速 事故圖片 2014年深圳西麗6月21日 治安治安 1不好奇,不圍觀禍從天降 2不多言,不多語(yǔ)禍從口出 3減少個(gè)人晚上外出搶劫 4不占便宜詐騙 5低調(diào)公安局大院被殺 6少去是非之地酒吧K。
40、戶管理 二本二本課程課程在業(yè)務(wù)流程中的位置在業(yè)務(wù)流程中的位置 前期市場(chǎng)調(diào)研前期市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合整合營(yíng)銷傳播營(yíng)銷傳播案 。
41、工通力協(xié)作的理念,用真情博得共識(shí), 讓每一位員工在這個(gè)大家庭中感受到企業(yè)對(duì)員工關(guān)愛(ài),為員工樹(shù)立 信心與目標(biāo),完成2012年度目標(biāo)的使命. 2對(duì)2011年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定2012年公司的總體規(guī) 劃,明確下一年年度目標(biāo)和方向. 3。
42、 徑打造教育地產(chǎn)品牌 活多個(gè)大型基于機(jī)構(gòu) 共同打造最具影響力的少 兒才藝賽事 以網(wǎng)媒和自媒體 為主,以賽事及兒童 才藝成長(zhǎng)為題材,體 現(xiàn)東原教育理念 多形式的比賽內(nèi)容, 見(jiàn)證從校園到專業(yè)舞臺(tái)的 成長(zhǎng)蛻變 05 后期宣傳 賽事成果持續(xù)展 示。
43、進(jìn)修資助規(guī)定 12.6 附:xx 股份有限公司職員脫產(chǎn)進(jìn)修資助協(xié)議書 雙向交流管理規(guī)定12.7 后備干部培養(yǎng)辦法12.8 第一負(fù)責(zé)人赴任培訓(xùn)規(guī)定12.9 培訓(xùn)積分管理辦法 12.10 培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理辦法 12.11 附:xx 股份有限。
44、員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá) 成銷售目標(biāo).成銷售目標(biāo). 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希 。
45、第六節(jié)進(jìn)度計(jì)劃管理制度.23第七節(jié)安全文明施工管理制度. 25第八節(jié)合同管理制度.27第九節(jié)成本控管理制度.29第十節(jié)信息管理制度.30第十一節(jié)材料設(shè)備采購(gòu)管理制度. 33第十二節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收制度. 34第四章第四章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流。
46、劃,將拜訪過(guò)程中涉及的相關(guān)事宜詳細(xì)列明,例如物料禮品宣傳資料車輛等安排,提前做好準(zhǔn)備.多,故此,在社會(huì)資源分類的時(shí)候除了必須拜訪的單位外例如媒體代理公司銀行,其他拜訪的單位則以項(xiàng)目為中心采用先近后遠(yuǎn)的原則,同時(shí)結(jié)合該單位的規(guī)模采用先大后小的。
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