1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節(jié)點。

3、01設計招投標費 020102規(guī)劃設計費 020103建筑設計費 020104景觀設計費 020105電力設計費 020106給排水設計費 020107道路設計費 020108室內精裝修設計費 020109燃氣設計費 020110智能化設計。

4、指標 可規(guī)劃總建筑面積: 其中地上: 地下: 其中對住宅商業(yè)辦公或酒店等功能面積配比的要求: 容積率 建筑密度綠地率 說明: 1以上規(guī)劃指標是以總用地面積,還是以凈用地面積來進行計算 2地下建筑面積是否需計入容積率 3以上規(guī)劃指標是否已是政。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、 住住: : 均均 價價 住:住: 最高價格最高價格 住:住: 商:商: 商:商: 商:商: 付款方式付款方式 裝修標準裝修標準 采光通風采光通風 建筑結構建筑結構 開工時間開工時間 竣工時間竣工時間 入伙時間入伙時間 車位車位 出租出租。

7、銷售價格 銷售方式銷售方式 車位車位 出租出租:出售出售 儲藏室儲藏室 面積范圍面積范圍 戶型結構戶型結構 開工時間開工時間 竣工時間竣工時間 入伙時間入伙時間 主力主力 戶型戶型 區(qū)內區(qū)內配套設施配套設施 周邊配套周邊配套 項目優(yōu)劣勢分析。

8、 6 3 一膠州一膠州地域文化簡述地域文化簡述 膠州市地處黃海之濱膠州灣畔,是山東半島連結內陸各省市及 進出青島煙臺威海和通往青島港黃島前灣港的重要交通樞紐. 1987 年 2 月經國務院批準,在青島地區(qū)第一個撤縣設市,并被列為 山東省第。

9、創(chuàng)置業(yè)總部與各一線公司項目公司間涉及項目開盤信息的 管理. 定義定義 1.1. 總部相關業(yè)務所屬中心詳見總部相關業(yè)務所屬中心詳見 BPIBPI 管理制度及當年組織管理手冊管理制度及當年組織管理手冊 2.2. 涉及總部層面的操作流程詳見總部涉。

10、 土地市場保持冷清,底價成交為主;土地市場保持冷清,底價成交為主; 4. 青島樓市保持平穩(wěn),供需漲幅有限;青島樓市保持平穩(wěn),供需漲幅有限; 5. 市場活躍度上升,推盤去化量欠佳;市場活躍度上升,推盤去化量欠佳; 2014年6月,全國100。

11、遠高于當地社會收入水平,選擇房地產經紀行業(yè),就選擇了 高收入 我們實行國內本行業(yè)最杰出企業(yè)的管理理念與系統(tǒng)運作,致力于打造發(fā)展最 穩(wěn)定最具有人性化最能發(fā)揮人才潛力的深具可持續(xù)成長性的一流房地產 經紀公司 在這里,我們將主要培養(yǎng)您的溝通能力管。

12、M 包含 項目 游泳池 室外 M 室內 M 水景噴泉 個 兒童游戲場 組 硬地活動場 個 網球場 個 羽毛球場 個 其它 說明:針對項目競爭樓盤,競爭樓盤,需完成表格內全部內容.若用于其它樓盤的考察和調研,可酌情選擇完 成. 競爭樓盤設計信。

13、 住住: : 均均 價價 住:住: 最高價格最高價格 住:住: 商:商: 商:商: 商:商: 付款方式付款方式 裝修標準裝修標準 采光通風采光通風 建筑結構建筑結構 開工時間開工時間 竣工時間竣工時間 入伙時間入伙時間 車位車位 出租出租。

14、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

15、西側 中華園路 北側 48553 商住商 業(yè) 15 2.5 30 2250 4550 花橋鎮(zhèn)綠 地大道南 側 200000 居住商 業(yè)配套 居 住 : 2.53.0 商 業(yè) 2.0 居 住 30商業(yè) 55 1425 5515 開發(fā)區(qū)慶 豐路。

16、 自住無 633 沌口武漢個體1 自住5000 727 沌口天門1 自住2000 825 沌口武漢1 自住2000 925 沌口武漢1 自住3000 1043 沌口武漢洪山小學1 自住5000 1145 漢口武漢個體1 自住5000 123。

17、價房源8.8折; 東風陽 光城四 期 100組 40 80130 預計66007200元 現(xiàn)推23VIP登記階段,免費辦 理VIP總價減1萬 6月21認籌開始,5000享2萬優(yōu)惠 東風企業(yè)額外1優(yōu)惠; 老帶新,老客戶獎勵2000元購物卡 預。

18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

19、man Resources Corporate Services Operations LifeCycleData, Project, Quality and Asset Management Inventory Warehouse Mgm。

20、0.610.6城市展廳開放城市展廳開放 1月 11.911.9品牌發(fā)布會品牌發(fā)布會 開盤開盤 同步世界的生活理想同步世界的生活理想 膠州西膠州西 學府旁學府旁 都會時代著作都會時代著作 入青十載,入青十載,以城市運營商格局占位以城市運營商格。

21、2018年將是恒大地產集團四川公司承前啟后的一年. 而2018年恒大地產集團四川公司剛好成立12年,在11年的沉淀之上再迎來新的挑戰(zhàn)和新的機遇. 問:為什么是十二問:為什么是十二 答:答: 12這個數字在古今中外,東西方玄學甚至科學思想上都。

22、決定他們購買的原因,在長 沙這個存量太大的市場,成交客戶基本上在40 歲左右,年輕客戶投資意向本身不是很高. 目前推廣核心問題目前推廣核心問題吸引更多關注目光吸引更多關注目光 用一招鮮的方式,能有效吸引到年輕客戶的關注; 只有增加了市場曝光。

23、層90余套.別墅130余套,2018年普達陽光共去化2100余套,總產值16億,其客戶多為外地投資型客戶. 春節(jié)優(yōu)惠及活動:春節(jié)期間舉行大型馬戲團活動,無特別春節(jié)優(yōu)惠,正常執(zhí)行原有客戶最多享受6優(yōu)惠. 一攀枝花市場部分 典型項目分析 項目名。

24、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

25、合 戶戶型型結結構構分分析析使用率 結構積套數比例 室廳衛(wèi) 室廳衛(wèi) 室廳衛(wèi) 室廳衛(wèi) 復 式 暢戶型分析 綜綜合合 價價 格格 價價 格格 價均價 最價最低價 折實均價主力價格 總售率售時 付付款款 方方式式 按揭一次性付款 分期付款 特惠方。

26、劃以必要的注意. 承認 8020 定則 有時候, 用戶和信息服務人員不能很好地控制利用采用了計算機的信息系統(tǒng)的潛 力.每個人都應該知道 8020 定則是適用的;也就是說,只需要完成實現(xiàn)信息系 統(tǒng)全部潛力的 20的工作,就能獲得 80的必需數。

27、信息服務的義務和責任有明確的定義. 信息服務 人員和用戶都直接或間接地參與信息服務的活動.因此,用戶不僅在定義義務和 責任方面有發(fā)言權,而且應了解它們的作用,并能配合信息服務人員工作. 培訓是從兩個方面進行的,一方面是信息服務部門負責對用戶。

28、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

29、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

30、 建筑密度 建筑面積平米 其中:住宅 容積率 . 商業(yè) 樓面地價 會所 車庫 土地淵 源 土地現(xiàn) 狀 周邊環(huán) 境 土地周 邊水電 供應情 況 出讓條 件 合作方式 土地價格 周邊可拓展土地 付款條件 交地標準 開發(fā)時間要求 市場 周邊樓 市。

31、選房地產營銷精選 微 信微 信 掃 碼掃 碼 加 入加 入 一個專注于房地產精華資料分享操盤實戰(zhàn)解答 案例分享地產人成長知識社群 每日每日下載下載100100 方案方案 1000個鐵桿粉絲 限量招募 可研營銷定位銷售廣告文旅商業(yè)產業(yè)小鎮(zhèn)養(yǎng)老。

32、1 采購信息:在采購過程中產生的所有信息,包括通過任何方式儲存和傳播的 信息,包括但不限于:電子信息書面信息通過口頭傳播的信息等. 3.2 采購系統(tǒng)公開信息: 已對外公開披露或已經相關授權人員確定可對外公布披 露的信息稱為采購系統(tǒng)公開信息。

33、收集與整理工作,保證檔案的完整和安全. 三負責編制檔案目錄,建立檔案檢索工具,協(xié)助查找有關資料. 四負責檔案的保管,做到帳務相符排列整齊,保證使用方便. 五負責檔案的借閱工作,開展檔案利用服務工作. 六定期清理超期無保存價值的檔案材料,登記。

34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

35、8 . 28 . 29 . 30 . 31 4.3.2 DDN 線路接入 . 31 4.3.3 幀中繼線路接入 . 31 4.3.4 ISDN 線路接入 . 31 4.3.5 ATM 光纖接入 . 32 4.3.6 接入方式的選擇 . 32。

36、接入互連網,出口帶寬 512K,基本上為公司開展信息化建 設提供了硬件基礎. 2同時現(xiàn)有設備部分已經老化,加之管理制度不完善,病毒 和安全維護水平不高,造成公司計算機和網絡運行質量差,計算 機專業(yè)人才疲于硬件和網絡維修, 不能更多的將時間用。

37、管理部牽頭統(tǒng)籌, 各房地產事業(yè)部 公 司由事業(yè)部公司營銷部門牽頭統(tǒng)籌,物業(yè)管理公司辦公室 售后工程技術等部門配合,責任人報集團營銷管理部備案. 二二 產品及服務信息反饋方式產品及服務信息反饋方式 產品及服務信息反饋方式共分為以下四類: A類。

38、戶關系管理人力資本管理內部OA系統(tǒng)知識庫 管理門戶 與移動應 用主數據管理企業(yè)績 效BI報表經營儀 表盤 決策房地產產信息化規(guī)規(guī)劃藍圖藍圖投資發(fā)資發(fā) 展收益輔輔助投資機會成本測算投標報 價財務財務管理應付應收總帳固定資產資資金管理交易管理內。

39、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

40、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

42、房習慣;4外出市民減少,戶外廣告大牌基本 失效;5全民宅家時期,如何利用好互聯(lián)網工具及新媒體推廣;6短視頻風口期,如何創(chuàng)新才能引爆流量. 需要解決的問題:需要解決的問題:1如何讓銷售利用好線上工具;2如何精準傳播項目信息至意向客戶;3如何實。

43、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

44、8 . 28 . 29 . 30 . 31 4.3.2 DDN 線路接入 . 31 4.3.3 幀中繼線路接入 . 31 4.3.4 ISDN 線路接入 . 31 4.3.5 ATM 光纖接入 . 32 4.3.6 接入方式的選擇 . 32。