加強對施工監理單位的管理制度Tag內容描述：
1、有項目. 1.1.2 凡與集團簽訂施工合同進駐施工現場的施工單位必須遵守執行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當月兌現. 1.21.2 職責職責 1.2.1 項目公司 負責收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負責對施工單位現場質量安全管理。
2、持標準結構的一致性,便于今后的修訂. 3.3.職責職責 3.13.1項目公司項目公司 負責收集監理單位的日常工作資料,按時報備; 負責對監理單位日常考勤情況進行監督; 負責對監理單位實測實量結果真實性審核確認; 負責對監理單位下發的罰款單轉。
3、區電梯及自動扶梯安全管理條例5 職責確保電梯正常安全運行,保障生產生活及各項活動正常開展,保障電梯及自動扶梯使用人的人身安全,延長電氣部件機械零件的使用壽命.6 程序6.1 新裝電梯的安裝驗收6.1.1 電梯及自動扶梯經安裝單位安裝完工后。
4、查審核制度;巡視檢查驗收制度;督促整改制 度;工地例會制度和安全監理資料管理歸檔制度. 各項內容的編制要點分別為: 六審核施工單位應急救援預案安全防護措施費用使用計劃和支付申請. 七核查施工起重機械整體提升腳手架模板等自升式架設設施和安全設。
5、理管控要點監理管控要點 對監理的考核對監理的考核 與激勵與激勵 監理單位回訪監理單位回訪后后 評估及戰略合作伙評估及戰略合作伙 伴培養伴培養 通過合同,為事后對監理的 管理提供法律依據 監理單位進場之初,對監理 進行培訓,提前達成共識,降 。
6、理崗位職責 HYDCGZD06 項目總監崗位職責 HYDCGZD07 專業監理工程師崗位職責 HYDCGZD08 專業工程師崗位職責 HYDCGZD09 造價工程師崗位職責 HYDCGZD10 監理員崗位職責 HYDCGZD11 資料員崗位。
7、預防為主綜合治理的方針,落實 安全生產責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩步提 高,根據建設工程安全生產管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關要求,結合工程建設實際,特制定本制度. 一建設處安全文明施工管理職責 1 根據建。
8、預防為主綜合治理的方針,落實 安全生產責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩步提 高,根據建設工程安全生產管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關要求,結合工程建設實際,特制定本制度. 一建設處安全文明施工管理職責 1 根據建。
9、七節隱蔽工程驗收流程10 第八節檢驗批驗收流程11 第九節分部分項工程驗收流程圖12 第十節工程竣工驗收流程圖13 第十一節乙供材料確板流程14 第十二節集團甲供材材料計劃申報流程15 第十三節交樓期間維修服務流程16 第十四節工期順延審批。
10、位要依法具備安全 生產條件,明確了企業主要負責人和從業人員的安全責任以 及作業現場安全設備安全管理事故防范和應急措施的 要求,以保證生產經營活動的安全有序進行. 生產經營單位安全生產主體責任涵蓋內容多,本編制綱 要主要是針對一般性生產經營單。
11、23.23 8.8.安全培訓制度安全培訓制度.26.26 9.9.安全審查制度安全審查制度.28.28 10. 10. 安全事故報告及調查處理制度安全事故報告及調查處理制度.30.30 11.11.安全事故預防控制程序安全事故預防控制程序。
12、指令及計劃. 二 服從監理甲方等相關單位的意見及建訌. 三 繳納所分包項目工程保證釐, 如分包單位出現重大質量安 全事敀丌能履行吅同主勱解除吅同等原因造成工程丌能按期 完工的,丌返還保證釐,保證釐同時轉為處罰釐 . 四 自有預備資釐必須充足。
13、 是否符合安全規程負有責任.是否符合安全規程負有責任. 3 3認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工 現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。
14、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。
15、2 勘查施工現場的結構及施工面層等情況.發現輕度質量問題 包括原有防水層須及時向設計師和客戶提出,并提出相應技術處 理意見. 3 對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的, 建議業主要求 物業管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施, 直至。
16、負責的原則;堅持責任明確落 實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管理各負其責自 上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四條第四條。
17、項目設計管理實現節約資金高效運作,提高項目前期及方案階段的設計水平,確保 開發項目符合公司的開發理念,確保投資的產品質量和高性價比,且滿足房地產消費市 場的需求,制定本制度. 3 職責分工 3.1 xxx 建設工程招投標工作領導小組是公司各。
18、站監理制度 . 6 T一工程會議制度 . 6 十二.驗工計價審核簽認制度 . 8 十三.監理日記制度 . 8 十四.工程質量事故報告和配合調查處理制度 . 9 十五.工程質量專項報告制度 . 10 十六.安全監理制度 . 10 十七.施工階。
19、量進度 及工程造價等控制目標,特制定本制度. 2 2 依據依據 2.1 工程建設監理規范及其它與工程建設有關的法律法規規范規程技 術標準. 2.2 本公司質量手冊及程序文件; 3 3 范圍范圍 本制度適用于本公司所有的工程監理項目. 4 4。
20、 A7 創文明施工管理規劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設計另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動保護名單及網絡 128133 A12 勞動人事管理制度試行 135151 建工。
21、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四。
22、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規定 16 職工違法幫教制度 17 財務現金標證制度 18 施工現場外來人員管理制度 19 勞務用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現場動用明。
23、第 1 號令和 2012 年 2 月財政 部與國家安全生產監督管理總局聯合下發的企業安全生產費用提取和 使用管理辦法財企201216 號及山西省公路工程安全生產費用 管理辦法等法律法規規章,結合山西路橋集團長臨高速公路有限 公司以下簡稱長臨。
24、閑置啟用管理制度.10 第十二節 設備潤滑管理制度.11 第十三節 設備租賃管理制度.11 第十四節 設備資產管理制度.12 第十五節 設備動態管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節 配件計劃管理制度.17 第二節 配件到貨驗收。
25、驗室,是指公司根據公路水運 建設工程需要,在工程現場設置的臨時試驗室如業主中心 試驗室駐地監理試驗室等.工地試驗室除了遵守本辦法 外,還應遵守公司及國家行業部門的有關規定. 三 工地試驗室必須執行國家有關法律 法規和工程技 術標準規范規程。
26、 1 4.2 設備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
27、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。
28、產文 明施工總目標. 第四條 除貫徹執行本制度外,還必須同時嚴格執行國家和省市的有關安全 法規制度和工程建設強制性標準實施監理,對項目工程建設過程安全生產承擔監理 責任,切實防止責任事故發生. 第二章第二章 安全生產職責安全生產職責 第一節。
29、人 質檢員 材料員 測量員等專業技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續. 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
30、理要根據國家法律法規,組織制定項目施工招投標制度材料設備采購 合同管理質量管理獎懲制度等制度的編制并組織實施. 3項目經理要組織制定開發項目的質量模板和質量計劃.把質量目標質量計劃進行層層 分解,按質量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到末端。
31、四 監理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監理工作F1志制度 施工圖紙會審制度 1 開工前,業主應根據合同要求向現場監理部提供1份完整的施工圖紙.或具備開工 條 件的圖。
32、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設單位對施工方監理方的現場管理制度 現 場 考 勤 制 度 為了加強對建設工程的監督管理,保證建設工程的質量進度與。
33、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
34、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。
35、形式, 對消極事件的發生采取減分的形式.加減分的標準按事件發生的輕重程度分為輕中重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標總分基本績效考核指標總分 30 分分 考核項目考核項目 考核內考核內容和。
36、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
37、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
38、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質量,達到符合合同圖紙技術規范和驗收標準的要求.一總監理工程師崗位職責:1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;從組織上保證任務的完成.2主持編寫項目監理規劃組織并審批項目監理實施細則和方案,并負責管理項。
39、8七根據建設工程監理規范 ,開工前開展的監理工作及規程主要內容:9八根據建設工程施工質量驗收統一標準 ,對工程材料構配件要求:10九 人員調配制度要點:10十 監理規劃細則技術參數通訊編寫管理制度要點:10十一 工程管理配合細則編寫管理制。
40、一條安全生產事故控制目標.2第二條安全指標目標.3第三條文明施工目標.3第五章第五章安全生產職責安全生產職責.4 4第一條項目部各管理人員安全生產責任制. 41.1項目經理安全生產責任制.41.2項目副經理安全生產責任制.51.3項目總工安。
41、直接分包,總包單位對專業承包的選定無參與權或決定權, 總包單位只是作為對建設單位的服務來對進入總包現場的專業承包單位進行代建設單位管理;但對專業承包單位出現的各種勞務用工問題及違反國家北京市行政主管部門的有關法律法規和規定等行為以及出現的安。
42、服從監理甲方等相關單位的意見及建議.三繳納所分包項目工程保證金, 如分包單位出現重大質量安全事故不能履行合同主動解除合同等原因造成工程不能按期完工的,不返還保證金,保證金同時轉為處罰金 .四自有預備資金必須充足, 采用分階段形式將資金注入銀。
43、擇的分包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效,達到統一管理規范行動,特制本制度.二 總承包對分包隊伍進場要求1 要進場前將復印件加蓋章,上報總承包監理審查備案.2 分包單位必須為進場地的管理人。
44、3.項目部職能部門職責項目部職能部門職責3.1 質檢部:質檢部:負責對分包方進行質量管理成品保護管理資料管理環境體系管理及相關培訓管理工作;3.2 工程技術管理部:工程技術管理部:負責對分包方進行現場施工管理計劃管理技術管理計量管理及相關培。
45、理單位,實現監理單位的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團國內所有區域 各項目市政能源工程監理單位的拓展和選擇. 三三術語及定義術語及定義 一市政能源工程 指根據市政能源類專業管控分界界定的供水供電燃氣供暖弱電環境新能源等。
46、作,積極參加各類專業研討會,提升公司專業形象;2 通過詳盡的市場調查及研究,為公司及業務部門提供可靠專業的市場資訊;3制定貼近市場真相有效促進項目銷售的整案營銷策略,并協同項目經理與銷售部門把各項策略充分實施與執行;4. 統籌及執行各類型活。
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