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嘉興房地產(chǎn)項(xiàng)目定位ppt

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嘉興房地產(chǎn)項(xiàng)目定位pptTag內(nèi)容描述:

1、城市屬性 嘉興素有魚米之鄉(xiāng)絲綢之府美譽(yù),也是中國(guó)共產(chǎn)黨誕生地. 嘉興,浙江省地級(jí)市,位于浙 江省東北部長(zhǎng)江三角洲杭嘉湖平 原腹地,是長(zhǎng)三角城市群上海大 都市圈重要城市,環(huán)杭州灣大灣 區(qū)核心城市,杭州都市圈副中心城 市 .嘉興處江河湖海交會(huì)之。

2、溫州恒嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 龍灣行政中心區(qū)E031地 塊 5592 250 溫州城市建設(shè)開發(fā)有限公司 嘉興 南湖區(qū)行政中心東側(cè)地塊 2792元 平方米 68 力寶集團(tuán) 南通 CR0711地塊 6102元 平方米 163 萊茵達(dá)臵業(yè) CR07。

3、多元化產(chǎn)品 領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量營(yíng)銷服務(wù)業(yè)主投訴事件控制在5件以內(nèi) 培養(yǎng)并輸送出項(xiàng)目經(jīng)理 成本經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 營(yíng)銷經(jīng)理各一名 PMO制度下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率75 1. 2. 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)。

4、依據(jù)市場(chǎng)細(xì)分針對(duì)所選目標(biāo)市場(chǎng)的定位;是 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品屬性特征功能的需求,針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品屬性特征功能的需求, 通過對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與需求的分析,從通過對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與需求的分析,從 產(chǎn)品功能檔次價(jià)格形象等方。

5、域市場(chǎng)分析 區(qū)域客戶分析 產(chǎn)品開發(fā)及規(guī)劃 項(xiàng)目定位深化 整體營(yíng)銷策略 銷售執(zhí)行策略 推廣執(zhí)行策略 執(zhí)行力保障 營(yíng)銷策略及執(zhí)行 新政的影響 解讀藍(lán)色港灣 東至遠(yuǎn)達(dá)大街 西至伊通河 南至惠工路 北至裕民路 規(guī)劃指標(biāo) 地塊 編號(hào) 地塊性 質(zhì) 占地。

6、條款不適用于可以從其它合 法渠道得到對(duì)文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán)的情 況. 1 項(xiàng)目研判 年底實(shí)現(xiàn)年底實(shí)現(xiàn)800800套產(chǎn)品銷售套產(chǎn)品銷售 短期目標(biāo) 快速實(shí)現(xiàn)資金回流以保證商業(yè)經(jīng)營(yíng)快速實(shí)現(xiàn)資金回流以保證商業(yè)經(jīng)營(yíng) 塑造三線城市地標(biāo)形象,展示公司實(shí)。

7、030分鐘,到達(dá)杭州僅分鐘,到達(dá)杭州僅1515分鐘.分鐘. 崇福崇福地處浙江省桐鄉(xiāng)市南端,地處浙江省桐鄉(xiāng)市南端, 西鄰杭州,東接上海市,崇福西鄰杭州,東接上海市,崇福 已在杭州外環(huán)的規(guī)劃范圍內(nèi),已在杭州外環(huán)的規(guī)劃范圍內(nèi), 距離規(guī)劃中的杭州地。

8、溪東路,南至亞太花園, 建筑面積約為建筑面積約為9.29.2萬平方米,社區(qū)由萬平方米,社區(qū)由9 9幢幢14141818層不等的高層住宅圍合而成層不等的高層住宅圍合而成 南湖新區(qū)核心區(qū) 項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo)項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo) 總占地面積 37544.437。

9、售總結(jié) 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確。

10、的旁邊我的旁邊 住著友善而聰慧的鄰居住著友善而聰慧的鄰居 孩子們?cè)诓莸厣峡鞓返劓覒蚝⒆觽冊(cè)诓莸厣峡鞓返劓覒?退休的父母退休的父母 已爬上了登山的小徑已爬上了登山的小徑 溫暖的屋里坐著我和我的妻溫暖的屋里坐著我和我的妻 當(dāng)我憂傷的時(shí)候讓安靜的。

11、第一重關(guān), 也是古代絲綢之路癿交通要沖.歷經(jīng)168年 癿修建,成為萬里長(zhǎng)城最為壯觀癿關(guān)城. 5 只做住宅 OR 商住都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 。

12、城市發(fā)展過程中對(duì)于地段價(jià)值的認(rèn)識(shí) 2.2. 房?jī)r(jià)與地價(jià)房?jī)r(jià)與地價(jià) 關(guān)于房?jī)r(jià)構(gòu)成中地段主導(dǎo)價(jià)值的權(quán)重分析關(guān)于房?jī)r(jià)構(gòu)成中地段主導(dǎo)價(jià)值的權(quán)重分析 3.3. 二手房交易與房產(chǎn)價(jià)值二手房交易與房產(chǎn)價(jià)值 經(jīng)歷房產(chǎn)再交易后購(gòu)房者對(duì)于房產(chǎn)價(jià)值的再認(rèn)識(shí)經(jīng)歷房。

13、tate 第三部分第三部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 一 項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析 二市場(chǎng)定位 三產(chǎn)品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價(jià)格定位 Gemdale Real Estate 一一 項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析 二市場(chǎng)定位 三產(chǎn)品定位 四客。

14、溪東路,南至亞太花園, 建筑面積約為建筑面積約為9.29.2萬平方米,社區(qū)由萬平方米,社區(qū)由9 9幢幢14141818層不等的高層住宅圍合而成層不等的高層住宅圍合而成 南湖新區(qū)核心區(qū) 項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo)項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo) 總占地面積 37544.437。

15、項(xiàng)目公寓區(qū)效果圖 嘉興項(xiàng)目住宅區(qū)效果圖 嘉興項(xiàng)目住宅區(qū)效果圖 嘉興項(xiàng)目總平面圖 項(xiàng)目總用地面積17.84萬 ,總建筑面積70.42萬 , 其中持有物業(yè)14.47萬 , 銷 售物業(yè)55.57萬 包含公寓13.8萬住宅35.73萬商鋪6.04萬。

16、尚道項(xiàng)目組在尚道項(xiàng)目組在XXXX市七天進(jìn)行的工作市七天進(jìn)行的工作城市篇城市篇 進(jìn)行的訪談 收集的數(shù)據(jù) 工作內(nèi)容 14號(hào)華文細(xì)黑,行距1.21.5,根據(jù)具體內(nèi)容量 可將字號(hào)變小,原則上不能變大; 填充內(nèi)容:宏觀數(shù)據(jù)的調(diào)查內(nèi)容以項(xiàng)目周邊區(qū) 域?yàn)椤?/p>

17、總?cè)丝?07萬,城鎮(zhèn)人口 約20萬.第八屆2008年全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名第43位.巨大的人口數(shù)量以 及良好的經(jīng)濟(jì)條件為房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展注入了活躍的動(dòng)力. 區(qū)域概況區(qū)域概況 1人口人口 全市年末總?cè)丝?068245人.總?cè)丝谥?男540742人。

18、上海新天新天 地地,有足夠的潛力能將此區(qū)域打,有足夠的潛力能將此區(qū)域打 造為嘉興城市商圈的新名片,造為嘉興城市商圈的新名片, 城市價(jià)值城市價(jià)值 VALUEVALUE 城市名片城市名片 規(guī)劃中 商業(yè) 片區(qū) 規(guī)劃中 商業(yè) 片區(qū) 商商 業(yè)業(yè) 群群。

19、向相吻合;經(jīng)濟(jì)廹發(fā)區(qū)適當(dāng)廹發(fā) 城南路沿線地塊. 北控:北部用地受到北郊河癿阻隔,丌宜作為中心 城區(qū)癿發(fā)展斱向. 南秱:南部隨著行政文化中心癿廸設(shè),用地發(fā)展迅 速.以南湖新區(qū)廸設(shè)為勱力,以南湖大道為發(fā)展轟,用 地向南發(fā)展,安排大片居住公兯設(shè)斲。

20、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專業(yè)市場(chǎng)定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長(zhǎng)江三 角洲地區(qū),是長(zhǎng)三角城市群22城市之一,是長(zhǎng)三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)成員市,是長(zhǎng)三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

21、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 銷售利潤(rùn)最大化 挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破 市場(chǎng)格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測(cè)及經(jīng)濟(jì)測(cè) 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。

22、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

23、向相吻合;經(jīng)濟(jì)廹發(fā)區(qū)適當(dāng)廹發(fā) 城南路沿線地塊. 北控:北部用地受到北郊河癿阻隔,丌宜作為中心 城區(qū)癿發(fā)展斱向. 南秱:南部隨著行政文化中心癿廸設(shè),用地發(fā)展迅 速.以南湖新區(qū)廸設(shè)為勱力,以南湖大道為發(fā)展轟,用 地向南發(fā)展,安排大片居住公兯設(shè)斲。

24、核心內(nèi)容有以下幾點(diǎn): 恒大全國(guó)樓盤全線七折,至少覆蓋全國(guó)600個(gè)樓盤; 九月與十月,恒大的單月銷售額目標(biāo),均為1000億元; 恒大總部與地區(qū)公司部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo),公開優(yōu)惠 基礎(chǔ)上,擁有額外96折的簽批權(quán)限; 以上政策有效期為9月7日10月。

25、釋放城市未來生命力為使命 通過引進(jìn)世界先進(jìn)合理互生的規(guī)劃理念 整合國(guó)際領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)資源 堅(jiān)持長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)承諾 促進(jìn)區(qū)域和城市活力的全面提升 THINKINGANDASKING THINKINGANDASKING THINKINGANDASKIN。

26、房買賣合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn);二 手住房以契稅繳納時(shí)間為準(zhǔn);三房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)二手住房交易雙方或房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī) 構(gòu)應(yīng)憑不動(dòng)產(chǎn)登記部門提供的不動(dòng)產(chǎn)登記信息查詢證明家庭住房狀況簽訂商品住房買 賣合同或二手住房轉(zhuǎn)讓合同.違反限購(gòu)規(guī)定的,不予辦理相關(guān)房產(chǎn)交易。

27、 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服。

28、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。

29、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

30、成競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值過程. 提煉項(xiàng)目核心價(jià)值過程也是通過指導(dǎo)產(chǎn)品打造和推廣,使購(gòu) 房者充分的感知和了解項(xiàng)目獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)資源之后,決 定獲得項(xiàng)目獨(dú)特利益價(jià)值的過程. 地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價(jià)值地位和作用地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價(jià)值地位和作用 在產(chǎn)品營(yíng)銷過程中,核心價(jià)。

31、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析 1.4 項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析 1.5 零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求 1.6 個(gè)案研究。

32、性 嘉興素有魚米之鄉(xiāng)絲綢之府美譽(yù),也是中國(guó)共產(chǎn)黨誕生地. 嘉興,浙江省地級(jí)市,位于浙 江省東北部長(zhǎng)江三角洲杭嘉湖平 原腹地,是長(zhǎng)三角城市群上海大 都市圈重要城市,環(huán)杭州灣大灣 區(qū)核心城市,杭州都市圈副中心城 市 .嘉興處江河湖海交會(huì)之位, 。

33、5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 2整體市場(chǎng)報(bào)告整體市場(chǎng)報(bào)告 6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個(gè)案研究樓盤個(gè)案研究 7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步。

34、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶 項(xiàng)目思考分為分土地開發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。

35、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。

36、癿尖端.東臨商丘,西 連省會(huì)鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長(zhǎng)約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。

37、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

38、201020112012210121022103210421052106210721082109 成交面積 29.3137.8929.1120.3640.8316.4318.0117.3913.7617.5214.6323.4510.38 。

39、都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國(guó)一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。

40、平 湖3個(gè)縣級(jí)市. 4 嘉興位于浙江省東北部長(zhǎng)江三角洲杭嘉湖平原腹心地帶.不滬杭 蘇等城市相距均丌到百公里,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯. 嘉興市為浙江省省轄市,下設(shè)南湖區(qū)秀洲區(qū)2區(qū),轄嘉善縣海鹽 縣2個(gè)縣以及平湖市海寧市桐鄉(xiāng)市3個(gè)市縣級(jí)市.嘉興市有建 制。

41、1404714842141971288514179143171427214531149271678915435成交面積成交價(jià)格201020112012210121022103210421052106210721082109211005101。

42、提:基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定世聯(lián)服務(wù):市場(chǎng)研究;客戶研究;發(fā)展戰(zhàn)略建議;項(xiàng)目定位;階段目標(biāo):項(xiàng)目市場(chǎng)定位;為設(shè)計(jì)提供物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)亮點(diǎn)設(shè)計(jì)建議;服務(wù)前提:進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段世聯(lián)服務(wù):總體規(guī)劃建議;戶型平面建議;產(chǎn)品創(chuàng)新深入建議;建筑細(xì)部建議;階段目。

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    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 32.74MB     頁數(shù): 191

2016年嘉興市房地產(chǎn)場(chǎng)研究報(bào)告(46頁).ppt 文檔

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    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 17.10MB     頁數(shù): 46

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海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt 文檔

    海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt

    海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告報(bào)告思路報(bào)告思路認(rèn)知市場(chǎng)認(rèn)知市場(chǎng)分析客群分析客群發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分第一部分市場(chǎng)研究與分析市場(chǎng)研

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 12.28MB     頁數(shù): 112

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.ppt(80頁) 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.ppt(80頁)

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位八大關(guān)2事實(shí)搜集大膽假設(shè)結(jié)構(gòu)分析有效方案驗(yàn)證調(diào)整創(chuàng)造性的項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系的系統(tǒng)觃劃3項(xiàng)目定位的八大關(guān)鍵企業(yè)戰(zhàn)略土地屬性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)客戶研究指標(biāo)不產(chǎn)品思想采購(gòu)價(jià)值體系效益不風(fēng)險(xiǎn)4壹企業(yè)戰(zhàn)略嘉峪

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 8.04MB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件.ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,項(xiàng)目戓略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營(yíng)銷計(jì)劃階段營(yíng)銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議營(yíng)銷建議營(yíng)銷籌備營(yíng)銷策略

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 605.50KB     頁數(shù): 41

淮安房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告(142頁).ppt 文檔

    淮安房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告(142頁).ppt

    淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專業(yè)市場(chǎng)定位建議2011年6月淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專業(yè)市場(chǎng)定位建議第三部分第三部分第二部分第二部分第四部分第四部分第五部分第五部分第六部分第六部分第一部分第一部分淮安社會(huì)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r項(xiàng)目現(xiàn)狀和SWOT

    時(shí)間: 2021-05-16     大小: 26.30MB     頁數(shù): 142

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位2014,08P2課程開収目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項(xiàng)目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項(xiàng)目定位要點(diǎn),領(lǐng)學(xué)員在

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 7.18MB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位報(bào)告(41頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位報(bào)告(41頁).ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營(yíng)銷計(jì)劃階段營(yíng)銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 420.50KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的邏輯模型.ppt(10頁) 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的邏輯模型.ppt(10頁)

    二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的邏輯模型2界定定位思考的框架界定定位思考的框架界定框架,將定位分割為三大因素界定框架,將定位分割為三大因素對(duì)市場(chǎng)客戶項(xiàng)目三個(gè)角度分別進(jìn)行思考對(duì)項(xiàng)目與市場(chǎng)市場(chǎng)與客戶客戶與項(xiàng)目的交叉部分分別進(jìn)行

    時(shí)間: 2021-10-01     大小: 1.39MB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項(xiàng)目社區(qū)定位分析報(bào)告(190頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目社區(qū)定位分析報(bào)告(190頁).ppt

    2009,052009,05中端中端,多元社區(qū)的創(chuàng)新之路多元社區(qū)的創(chuàng)新之路東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項(xiàng)目定東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項(xiàng)目定位報(bào)告位報(bào)告思考思考路徑路徑核心問題核心問題界定界定目標(biāo)下目標(biāo)下的策略的策略定位方案定位方案

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 13.77MB     頁數(shù): 190

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt

    前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營(yíng)銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營(yíng)銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的70由前期定位決定,前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為由前期定位決定,前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為4個(gè)階段

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 76.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與概念設(shè)計(jì)(90頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與概念設(shè)計(jì)(90頁).ppt

    第四章第四章房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與概念設(shè)計(jì)葉蔓房地產(chǎn)項(xiàng)目定位概述房地產(chǎn)項(xiàng)目定位概述定位定位營(yíng)銷大師菲利浦營(yíng)銷大師菲利浦科特勒認(rèn)為,定位是指企業(yè)科特勒認(rèn)為,定位是指企業(yè)設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品和形象,從而在目標(biāo)顧客心中確設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品和形象

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 1.59MB     頁數(shù): 90

房地產(chǎn)項(xiàng)目核心價(jià)值煉及定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目核心價(jià)值煉及定位培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)項(xiàng)目核心價(jià)值房地產(chǎn)項(xiàng)目核心價(jià)值提煉及定位提煉及定位什么是房地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價(jià)值什么是房地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價(jià)值核心價(jià)值是在項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中,經(jīng)過充分評(píng)估項(xiàng)目自身特點(diǎn)之后得出的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)資源,并且這個(gè)優(yōu)勢(shì)資源是可以轉(zhuǎn)化為購(gòu)房者感知并

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 203KB     頁數(shù): 55

房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件(41頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件(41頁).ppt

    項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位策劃情景模擬培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營(yíng)銷計(jì)劃階段營(yíng)銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議營(yíng)銷建議營(yíng)銷籌備營(yíng)銷籌備

    時(shí)間: 2021-07-22     大小: 588KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及規(guī)劃建議(33頁).ppt 文檔
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    房地產(chǎn)公司成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告.ppt

    中糧集團(tuán)成都項(xiàng)目中糧集團(tuán)成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告產(chǎn)品深化定位報(bào)告1內(nèi)容內(nèi)容頁碼頁碼商業(yè)部分商業(yè)部分P2P143住宅部分住宅部分P144P184酒店式公寓酒店式公寓P185P194商務(wù)酒店商務(wù)酒店P(guān)195P20

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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位研究思路研究分析(49頁).ppt 文檔
嘉興地塊項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告(191頁).ppt 文檔

    嘉興地塊項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告(191頁).ppt

    報(bào)告框架項(xiàng)目解讀客戶定位營(yíng)銷廸議競(jìng)爭(zhēng)分析企劃推廣項(xiàng)目解讀認(rèn)識(shí)嘉共項(xiàng)目屬性SWOT分析核心價(jià)值嘉共城市觃劃結(jié)構(gòu),東迚西拓北控南秱東迚,東部以南湖新區(qū)為中心,以中環(huán)南路為發(fā)展轟,安排大片居住公兯設(shè)斲用地,用地發(fā)

    時(shí)間: 2021-06-16     大小: 5.95MB     頁數(shù): 145

深圳市房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位方案(83頁).ppt 文檔

    深圳市房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位方案(83頁).ppt

    市項(xiàng)目整體定位方案市項(xiàng)目整體定位方案謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈,甲方全稱,甲方全稱2010SDDW110816號(hào)字,華文細(xì)黑,加粗,字間距,標(biāo)準(zhǔn)12號(hào)字,華文細(xì)黑,字間距,標(biāo)準(zhǔn),填充內(nèi)容為,年份尚道拼音縮寫報(bào)告拼音縮寫撰寫時(shí)間月日宋體,字

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 4.52MB     頁數(shù): 83

天津武清房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷定位報(bào)告(196頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt 文檔

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    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 11.73MB     頁數(shù): 35

山東諸城房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研定位研究(93頁).ppt 文檔

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    諸城市場(chǎng)諸城市場(chǎng)諸城市地理位置諸城市地處山東半島諸城地理位置優(yōu)越,東鄰海濱名城青島,南毗新興港口日照,北依世界風(fēng)箏都濰坊,西接沂蒙山脈,區(qū)域概況區(qū)域概況諸城市地處魯東南,在青島濰坊日照臨沂四地交界處,是名副其實(shí)的交通樞紐,全市總

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嘉興南湖新區(qū)綠地新都會(huì)海頓公館定位及策略報(bào)告(123頁).ppt 文檔
金地嘉興自在城住宅地產(chǎn)項(xiàng)目概念規(guī)劃匯報(bào)(58頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點(diǎn)第五章定位的四種邏輯willanw

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北京藍(lán)色港灣房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷策略(98頁).ppt 文檔
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    房地產(chǎn)項(xiàng)目總體計(jì)劃市場(chǎng)定位銷售策略啟動(dòng)會(huì).ppt

    產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)2233成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控55項(xiàng)目成功標(biāo)尺項(xiàng)目成功標(biāo)尺11交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)44銷售策略銷售策略66項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目成功

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開封汴西房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案.ppt 文檔

    開封汴西房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案.ppt

    開封興建置業(yè)汴西項(xiàng)目策略報(bào)告本報(bào)告結(jié)構(gòu)2134項(xiàng)目分析項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目客戶定位項(xiàng)目功能定位項(xiàng)目產(chǎn)品定位建筑立面建議空間設(shè)置建議配套設(shè)施建議物業(yè)管理建議鄭汴一體化収展汴西新區(qū)市場(chǎng)分析

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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件(41頁).ppt 文檔

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    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營(yíng)銷計(jì)劃階段營(yíng)銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議營(yíng)銷建議營(yíng)銷籌備營(yíng)銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行報(bào)告籌備實(shí)戰(zhàn)合作公

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