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家裝水電施工

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1、人數丌盡的舒服觸感. 玄關 掀開門簾,映入眼簾的便是一款基于紅色調的大幅壁紙.懸掛 于其中的壁畫則充分說明了本案主人對于酒的喜愛.壁畫 下方則是一塊精美的玉石,一酒一石體現了男主人的尊貴 品位及喜好收藏的性格. 客廳 簡歐風格的設計哲學就是。

2、介紹 10 各來源簽單份額圖表 15 5 3 12 13 37 5 5 4 1 100 80 60 40 20 0 各來源成功率分析圖表 主動上門電話咨詢 業務員聯 朋友介紹老客戶介 淘汰量5123751 成功量1531354 朋友介紹老客。

3、力端正態度增加拜訪量綜合提升 改革方式 業務部改革與客戶量增加關系圖 原來客戶量 提升后客戶量 業務員 數量 月潛在客 戶量 月新增潛在 客戶量 55080 55055 55055 55060 550116 50 80 50 55 50 5。

4、7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 16.7 16.7 58.3 58.3 58.3 41.7 16.7 16.7 58.3 58.3 58.3 41。

5、為471.4億,占建材家居市場比重僅為1.17;龍頭東易日 盛市占率僅0.2,小公司小作坊甚至個體戶仍然是家裝行業的主力軍. 2家裝迎來變革潮,創新思路各異,但整體仍是圍繞技術產業鏈發力解決痛點.得益二3D亍 設計BIM建模以及全產業鏈布局。

6、 材料工具現場管理條例五 材料成本控制程序圖六 乙方材料供應單七 材料驗收單第三章第三章文明施工規定文明施工規定第四章第四章工程施工現場管理辦法工程施工現場管理辦法一 家裝流程表二 家庭裝飾工程進度表三 施工現場管理十項規定四 施工工期管理。

7、240以內厚墻,370厚墻價格增加40.輕體墻拆除906.三層以上每增加一層加10元搬運費,有電梯可以運貨的情況,按一層標準收費.2頂面拆除輕鋼龍骨吊頂351計算面積需按實際發生量.木質結構吊頂382對現場拆除的龍骨不得再用.清理墻面墻頂面。

8、上的距離,施工中線頭裸露在外須包扎.水電裝修完工后,施工人員應按實際位置繪制水電改造竣工圖,交公司存檔.電工施工規范:施工現場臨時電源應有完整的插頭開關插座漏電保護器設置,臨時用電須用電纜.電源線分三種顏色:火線紅色零線蘭色地線黃色所有單向。

9、墻面槽內 , 用石膏加點固定,每50 毫米加一個固定點,以備驗收測米.如果原插座保留 , 則重新安裝在原位置上 , 如果不保留 , 則應用磚塊填堵后 , 用石膏抹平.沿地面的導線 , 在安裝踢腳板時 , 臥于踢腳板的底部內側 , 沿頂角的導。

10、日豐地暖專用輻射層epe2盤管層:日豐牌地暖專用管 pexb pert 3配件:日豐牌分水器路日豐牌過濾器.4其它:注:使用非日豐牌地暖專用管非日豐牌分水器過濾器地暖膜時此合同無效.二質量及驗收標準:1地暖工程安裝依照中華人民共和國低溫熱水。

11、總工期:天工程開工日期:年月日工程竣工日期:年月日1如果因乙方原因而延遲完工,每日按工費的 1作為違約金罰款支付給甲方,直至工費扣完為止,如果因甲方原因而延遲完工,每延遲一日,以裝潢工程價款中人工費的 1作為誤工費支付給乙方元.2由甲方自行。

12、準四付款方式:工程完全完工并經業主和甲方項目負責人驗收合格后,甲方叁拾天內支付乙方 90的工程款,余下的 10的工程款為質量保證金,甲方需于半年后支付給乙方.五施工期限:從 2007 年 3 月 25 日起至 2007 年 4 月 25 日。

13、圍:A 家裝施工合同以內的項目預計 元 B 主材 預計 元 C安裝廚房設備 門窗 預計 元 D安裝地板 預計 元 E安裝熱水器 浴霸 預計 元總投資: 監理范圍內預計總額 元以工程竣工結算為準2 下列文件均為本合同的組成部分: 北京市裝飾裝。

14、電線安全帽等由乙方自理,甲方只提供移動箱.3質量進度:乙方在施工中要按相應規范施工,質量要確保甲方業主監理質檢站及相關人員驗收合格.乙方必須滿足甲方進度要求,如乙方人員不到位,質量達不到要求等原因造成的工期延誤的,甲方有權安排其他班組人員介。

15、工程結算方式按圖紙面積結算,總價結算 38 元平方米,圖紙面積 712 平方米.第四條:安全乙方在施工時必須文明施工,在施工過程中乙方必須做到用好梯子,結構牢固,上班必須戴安全帽.若在施工過程中出現安全事故,一切責任概由乙方承擔,甲方不負任。

16、升陰陽角補縫刮膩子干透打磨涂刷至少 2 遍底漆涂刷至少 2 遍面漆后期修補等.4全屋所有木器和墻面油漆施工均應做到不漏涂不透底不流墜等現象,無色差,表面平整光滑無擋手感均勻一致,裝飾線分色線平直,不污染其它表面.二承包方式:乙方包工,油漆工。

17、00MM 以上的距離, 施工中線頭露在外須包扎.水電裝修完工后,施工人員應按實際位置繪制水電改造竣工圖,交公司存檔.電工施工規范:施工現場臨時電源應有完整的插頭開關插座漏電保護器設置,臨時用電須用電纜.電源線分三種顏色: 火線紅色 零線蘭色。

18、文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收.若因質量問題客戶投訴一次,扣 10 分;施工總監檢查發現一次,扣2 分;3施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人.工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也。

19、用藍色,接地保護線應用黃綠雙色線宜用藍色,接地保護線應用黃綠雙色線PE .說明:水電工偷懶說明:水電工偷懶 他們看他們看的懂的懂 你能動明白你能動明白 哪個是火線哪個是零線呢哪個是火線哪個是零線呢當然不一定非要用紅色線和藍色線用做相線當然不。

20、秀業主簽名:施工單位意見:蓋章委托代理人:時間:備注:竣工驗收中,尚有不影響整體工程質量問題,經雙方協商一致可以入住,但必須簽訂竣工后遺留問題協議作為入住后解決遺留問題的依據.注:工程驗收單是對工程進行質量審定的唯一書面材料.本工程自驗收合。

21、壓實驗8 千克半小時檢測有無滲漏情況.對煤氣管道采用專業煤氣測壓表進行有無滲漏檢測.二泥木施工員在施工過程中,必須根據工藝標準要求,數量進行核對,確定施工工藝,根據施工工藝標準要求,在過程中進行檢查,施工項目全部完成后,根據3.15 驗收標。

22、電路方面墻內地下鋪設導線必須使用塑料管道作保護. 如果對衛浴撿進行改造須移動內墻時,等電位也需重新改 造.3注意衛浴間內是否有PE線注意衛浴間如果原來沒有PE線,局部等電位聯結不得 與衛生間外的PE線相連,因為PE線有可能因別處的故障而 。

23、本規范中的電氣工程管道安裝和衛生器具工程室內空氣質量的驗收均為強制性條款,其余為推薦性條款.本規范的制定為交付使用的全裝修家庭住宅及新建家庭住宅 家庭住宅二次裝修提供了一個基本的要求和相應的驗收方法.家庭裝飾裝修的需求具有多層次的特征, 不。

24、 成交金額9億 供求比 70以下 22 179 25 732 11689 29 0.9 7080 39 5111 35 555 9739 3 1.1 8090 218 25078 165 19011 11107 183 1.3 90100 。

25、經營目標;3建立健全質量體系,提供合格的產品和服務;4提議裝飾公司副總經理級人員的聘任及解聘情況,決定公司人員的聘任及解聘;5統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協調部門之間的工作配合;6負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監。

26、裝飾對您的最好回報.為使工程施工標準化透明化,我們制定出施工管理手冊以此作為工程工藝的參考,為您提供工作監督的依據.最后歡迎您對我們的工作進行監督和指正, 同時希望我們的服務能讓您的家人滿意.可編輯精品目目錄錄01 施工現場人員清單1份30。

27、員要服從公司統一管理,維護公司形象,保證施工期間穿著公司統一工服佩戴胸卡,尊重客戶,不得與客戶發生爭執,如不遵守規定且情節嚴重者,將被立即除名.3現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范,堅決杜絕偷工減料及違規操作等行為,如違反規定,一經發現,立。

28、 全員營銷的最大出口就是一線的施工人員,該群體人數眾多,接觸消費者的時間最多,直接利益驅動性最強,把做好標準化樣板工程與其利益直接聯系起來,做好標準化樣板工程就能全年都有工程可做,全年都有收入,做好評標準化樣板工程比別人收入更高是其基本利。

29、授權書尊敬的客戶:感謝您選擇了 裝飾工程有限公司.請您授權設計師 ,工程經理 ,工程監理 為您的家庭裝修服務.為了確保施工質量和工期,本公司采取了最先進的流程控制管理方法,很多控制點需要您的參加和簽字確認,衷心希望得到您的支持和協助.以下是。

30、劃任務分解任務分解工作落實工作落實管管理理能能力力二優秀業務能力談判能力市場調研能力家裝基本知識家裝行業知識公司情況銷售溝通對象客戶經理顧客公司其它部門上級領導設計師店面經理三協調溝通能力溝通目的:溝通目的:解決問題解決問題 促進關系促進關。

31、隊的不同發展階段及其領導風格團隊的不同發展階段及其領導風格 758. 團隊沖突處理團隊沖突處理97目錄目錄頁碼頁碼大易尚陽家居管理咨詢第一品牌大易尚陽家居管理咨詢第一品牌團隊角色基本理論團隊角色基本理論大易尚陽家居管理咨詢第一品牌大易尚陽家。

32、年月日發包方以下簡稱甲方:承包方以下簡稱乙方:風險提示:發包人的相對義務根據法律規定發包人應辦理法律規定由其辦理的許可批準或備案,包括但不限于建設用地規劃許可證建設工程規劃許可證建設工程施工許可證施工所需臨時用水臨時用電中斷道路交通臨時占用。

33、雜物.6 嚴禁聚眾賭博,嚴禁觀看淫穢書刊音像,嚴禁打架斗毆,酗酒鬧事.7 對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定.8 進入施工現場后,應詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的維護措施.施工班組每天進行工作方面的自。

34、銷售服務等工作;6 負責銷售部內員工的管理,建設培育銷售隊伍,提高銷售人員的綜合素質;7 認真評估審核業務員業績;8 銷售情況及時匯報總經理,匯報并提出合理建議;9 及時掌握市場行情,對重大市場變動情況和政策變動情況及時上報總經理;10 制。

35、付業主施工流程:施工流程:主講人:馬超前期改造木工工程油漆工程乳膠漆工程施工工藝分類詳解主講人:馬超砸墻水電改造防水前期改造主講人:馬超裝修墻體拆砸中承重墻的辨別方法施工工藝及步驟1.砸墻主講人:馬超承重墻指支撐著上部樓層重量的墻體,在工程。

36、派一個業務員在這個小區里面巡邏,通常告訴客戶廣告打得多,不如實際看一看我們的工地.此方法的成功建立在精湛的施工工藝,優秀的工地管理水平上. 3電話行銷:這是客戶最頭疼的方法.一般業務員通過售樓小姐物管公司的人搞到客戶的名單,然后不停地打電話。

37、主標題:夏季家裝節 1元裝修更省錢副標題:材料升級品質升級,裝修紅利來襲,優惠史無前例四 活動時間:2018年6月13日2018年7月8日26天五 活動地點:柳州家居1號館4樓六 客戶來源:1 營銷一部65戶2 營銷二部65戶3 營銷三部6。

38、對最終消費者購買影響很大,做好家裝渠道對提升業績十分重要家裝公司家裝公司設計師設計師消費者的分類消費者的分類2.12.1家裝公司的分類家裝公司的分類這類公司一般都是大型公司,也有一些小公司個體戶.同這類公司合作時,返利給家裝公司.但對其公司。

39、創意銷售安全感銷售信任感客戶關于家的夢想與其終極價值觀相吻合的產品其終極感覺的替代品滿足客戶的需要,成交每一位客戶銷售是一個信心的傳遞情緒的轉移銷售是一個信心的傳遞情緒的轉移過程過程熱情真誠主動自信執著初次見面怎樣建立信賴感初次見面怎樣建立。

40、合作人群:n1開發商n2物業置業售樓公司n3二手房買賣公司n4家居賣場家居飾品店家居建材商開放式小區n這類小區一般由集體單位籌資興建,如學校醫院鐵道部機關等單位職工房.該種小區一般管理較為松懈,通過適當的公關工作,容易進駐小區內開展推廣活動。

41、 1.65平8主衛地面磚9公衛墻面磚含門1個 1.65平10公衛地面磚11陽臺地面磚數數量量小小計計0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00房房間間木木地地板板鋪鋪貼貼數數量量審審核核。

42、劑2遍勾縫及下部墊層費用另計.2波打線米黃石材米1寬度250mm超出此規格費用另計.2強度32.5普通硅酸鹽水泥中砂水泥砂漿鋪設.3刷保護劑2遍勾縫及下部墊層費用另計.3過門石黑白根石材米1寬度250mm超出此規格費用另計.2強度32.5普。

43、層批膩子刷涂料燈具等另項計算.4此為基礎價格,對造型較復雜的吊頂,視具體情況確定.M223.825.03頂面涂料1此價格限一套居室刷單色.刷不同顏色的,則每增加一色另加150元色,且需為同一種漆.2面漆刷二遍.3非承重墻須貼布處理費用另計。

44、 那我們這里也不一定適合您5. 現在讓我了解一下您的需求和所喜歡的風格6. 我做這個行業七年了,如果我們這里不適合您,我直接介紹適合您的公司7. 我介紹您到其他公司對我沒有任何的好處或提成,顧客不相信你時你說的都是廢話家裝顧問:你好我是一秒。

45、始時間完成時間1 1月月12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29天五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三。

46、倉式結構,頂部為鋼梁結構.熟料庫頂高為56.00m,按照圖紙設計必須達到灰巖超挖部分按照圖紙要求換填C15毛石混凝土,由于庫直徑為21.1m且基礎較深,搭設十字形腳手架兩側頂住開挖后的基坑坑壁.根據熟料庫的情況特作此毛石混凝土換填方案.二分。

47、司家裝項目部有關管理規章制度等.二工程概況1該工程為民有家居,須滿足戶主安居的舒適,使用方便感觀良好居之心情舒暢.2家居一般面積不是太大,如整套同時開工,施工會造成混亂,所以只能按順序流水作業,材料隨用隨買,保證施工順暢,質量達標,材料減少。

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    時間: 2022-05-19     大小: 5.34MB     頁數: 47

家裝等電位施工驗收規范(2頁).doc 文檔

    家裝等電位施工驗收規范(2頁).doc

    家裝等電位施工驗收規范下面我們來看看衛浴間等電位安裝施工的注意事項,1衛浴間等電位施工要求進行衛浴間局部等電位聯結時,必須將金屬給排水管金屬浴盆金屬采暖管和地面鋼筋網通過電路聯接到等電位端子板上,當墻為混凝土墻時,墻內鋼筋網也宜與等電位聯

    時間: 2022-04-24     大小: 112.54KB     頁數: 2

家裝公司施工管理常用表格(42頁).doc 文檔

    家裝公司施工管理常用表格(42頁).doc

    客戶登記卡客戶姓名登記日期身份證號工程地址聯系電話預計裝修日期房型結構使用面積初步估算造價看樣板房與否通過何種途徑前來客戶提示記錄市場部人員設計師設計總監客戶授權書尊敬的客戶,感謝您選擇了裝飾工程有限公司,請您授權設計師,工程經理

    時間: 2022-05-19     大小: 556.54KB     頁數: 41

家裝施工管理制度(2頁).doc 文檔

    家裝施工管理制度(2頁).doc

    施工管理制度一現場工地及人員管理1現場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡,工卡不得轉借,遺失必須補辦,無卡著不得上崗工作,2非現場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現場,3施工現場的材料每天整理歸類,妥善保管,每天安排工人清掃現場

    時間: 2022-07-25     大小: 17.54KB     頁數: 2

家裝公司裝修施工進度表.xls 文檔

    家裝公司裝修施工進度表.xls

    裝裝修修進進度度表表施施工工單單位位,家家裝裝有有限限公公司司施施工工工工程程,6565天天地地址址,開開工工日日期期,20162016年11月4

    時間: 2022-07-29     大小: 50.54KB     頁數: 6

家裝(石材外掛施工方案)(8頁).doc 文檔
家裝公司客戶增加策劃表.xls 文檔

    家裝公司客戶增加策劃表.xls

    業務方式改進類型增加業務員提高業務能力端正業務態度增加人均月拜訪量人均月拜訪客戶量業務員方式一增加業務員310業務員方式二提高能力1010業務員方式三端正態度1010業務員方式四增加拜訪量210業務員方式五

    時間: 2021-01-26     大小: 41KB     頁數: 12

家裝公司驗收制度(3頁).docx 文檔

    家裝公司驗收制度(3頁).docx

    13,裝修CEO公社家裝三級驗收制度一級驗收,部電工施工員工必須在電器施工中,根據施工工藝標準要求對電線穿管敷設分路開關插座定位漏電保護器安裝電視閉路線電話線敷設分路插座定位等施工項目在施工過程中進行檢查,在施工完成后采用搖表和萬

    時間: 2022-04-24     大小: 20.96KB     頁數: 3

家裝公司月度經營分析表.xls 文檔

    家裝公司月度經營分析表.xls

    客戶來源分析表月份20072007年年55月月份份客戶方式主動上門電話咨詢業務員聯系來源數量201550來源簽單量15313各來源淘汰量51237各渠道成功率75,020,026,0主動上門20電話咨詢15業務員聯系

    時間: 2021-01-26     大小: 39.50KB     頁數: 8

家裝公司員工檔案表.xls 文檔

    家裝公司員工檔案表.xls

    員工管理表編號部門職務姓名性別年齡生日家庭住址身份證號電話號碼上崗日期離崗日期員工管理表獎獎懲懲記記錄錄月份日期編號部門職務姓名獎懲事由獎懲措施意意見見建建議議性質內容公司答復借款還款編號部門職務姓名文學體育音樂舞蹈電腦演

    時間: 2021-01-26     大小: 24.50KB     頁數: 8

家裝質量驗收規范(16頁).doc 文檔

    家裝質量驗收規范(16頁).doc

    目次前言1范圍12規范性引用文件13基本規定14抹灰工程25門窗工程26吊頂工程37輕質隔墻工程48飾面板磚工程49涂飾工程610裱糊工程611細木制品工程712木地板工程813花飾工程914電氣工程

    時間: 2022-04-24     大小: 233.04KB     頁數: 16

家裝公司與工種結算表格.xls 文檔

    家裝公司與工種結算表格.xls

    深深業業東東嶺嶺樓樓結結算算單單泥泥水水工工班班組組工工程程地地址址,施施工工單單位位,聯聯系系電電話話,聯聯系系電電話話,序序號號項項目目名名稱稱單單位位備備注注墻墻地地面面貼貼磚磚數數量量審審核核數數量量單單價價審審核核單單價價合合價

    時間: 2022-07-29     大小: 43.04KB     頁數: 2

家裝施工規范及驗收標準[技巧](22頁).pdf 文檔

    家裝施工規范及驗收標準[技巧](22頁).pdf

    家裝施工規范及驗收標準技巧一電工施工規范及驗收標準1進行各種線路移位改造時,應首先確定線路終端插座的位置,并在墻面標畫出準確的位置和尺寸,然后向就近的同類插座引線,引線的方法是,如果插座在墻的上部,在墻面垂直向上開槽

    時間: 2022-04-24     大小: 36.02KB     頁數: 22

家裝室內裝修施工管理手冊(37頁).pdf 文檔

    家裝室內裝修施工管理手冊(37頁).pdf

    精品施施工工管管理理手手冊冊合同編號,客戶姓名,施工地址,聯系方式,開竣工日期,松滋市大家裝飾設計工程有限公司可編輯精品前前言言尊敬的客戶尊敬的客戶您好首先感謝您對松滋市大家裝飾設計工程有限公司的支持與厚愛,選擇大家裝飾,是您對

    時間: 2022-05-19     大小: 1.48MB     頁數: 37

裝修公司家裝施工工藝詳解培訓課件.ppt 文檔

    裝修公司家裝施工工藝詳解培訓課件.ppt

    家裝施工工藝詳解家裝施工工藝詳解1,設計方案及施工圖紙設計師2,土建改造敲墻,剔地面3,水電鋪設電線水管鋪設,開關插座底盒安裝4,泥瓦工進場防水,砌墻,墻地磚,大理石等鋪設5,木工工程各種柜體,吊頂,門窗套制作6,中期電路工程頂面龍骨框架完

    時間: 2022-07-27     大小: 14.96MB     頁數: 117

家裝施工監理合同范本(7頁).doc 文檔

    家裝施工監理合同范本(7頁).doc

    第第1頁頁共共8頁頁編號編號,家裝施工監理合同范本家裝施工監理合同范本甲方甲方,乙方乙方,簽訂簽訂日期,日期,年年月月日日第第2頁頁共共8頁頁家裝施工監理合同范本家裝施工監理合同范本甲方,以下簡稱業主乙方,以下簡稱監

    時間: 2022-04-24     大小: 80.04KB     頁數: 8

做家互聯網家裝商業計劃書(21頁).pdf 文檔

    做家互聯網家裝商業計劃書(21頁).pdf

    IHOME15152285做家做家快樂快樂透明透明輕松輕松傳統傳統裝修裝修煩煩貴貴累累2209952255近五年寧波市普通住宅按面積段供求情況近五年寧波市普通住宅按面積段供求情況年度供應面積9萬方

    時間: 2022-04-26     大小: 4.85MB     頁數: 21

家裝公司施工現場管理組織規范(3頁).docx 文檔

    家裝公司施工現場管理組織規范(3頁).docx

    施工現場組織措施管理規范家裝工程本規范采用百分制,作為項目結算考核的依據之一,滿分的項目為優質工程,95分以上的項目作為優良工程,8595分的項目為合格工程,85分以下為不合格工程,1文明施工,規范作業,嚴格按照公司管理規范及各

    時間: 2022-04-24     大小: 13.20KB     頁數: 3

家裝施工現場管理制度(2頁).docx 文檔

    家裝施工現場管理制度(2頁).docx

    家裝施工現場管理制度1施工工地有公司指定工長全權管理,一切現場事物均由工長統一安排,工人有事應與工長本人直接商談,不可擅自采取行動,施工現場必須張貼公司統一的工地標識施工進度表相關負責人及施工巡查人員聯系方式客戶評價薄各類安全衛生警示標志等

    時間: 2022-05-19     大小: 20.82KB     頁數: 2

家裝施工組織設計方案(15頁).pdf 文檔

    家裝施工組織設計方案(15頁).pdf

    http,錄一編制依據1二工程概況1三施工部署2四施工準備計劃2五主要項目施工方法3六主要分部分項工程質量標準7七主要技術措施10八雨季施工措施15九文明施工16一編制依據1根據戶主提供方案意見,2根據北京市家居裝修有關規

    時間: 2022-08-12     大小: 50.62KB     頁數: 15

家裝木工裝修合同(7頁).docx 文檔

    家裝木工裝修合同(7頁).docx

    17家裝木工裝修合同篇一,木工裝修協議書裝修木工工程承包合同建設單位甲方,zzz裝飾工程部承包單位乙方,z甲方有一套位于zb型201,203的商品房兩套,現委托乙方對該商品房木工工程部份進行裝修,該工程所用的材料由甲方負責,乙

    時間: 2022-04-24     大小: 23.97KB     頁數: 7

家裝公司竣工驗收表(4頁).doc 文檔

    家裝公司竣工驗收表(4頁).doc

    工程驗收單工程驗收單合同編號,驗收時間,年月日業主姓名甲方,工程地址,施工單位乙方,簡要說明,由業主根據需要填寫,不對分項逐一驗收時,可不填填先,一般良好優秀序號主要工程項目驗收意見簡要說明1水電改造安裝2瓦工鋪貼工藝3木工制作工藝4

    時間: 2022-04-24     大小: 30.54KB     頁數: 4

家裝公司年度經營計劃表.xls 文檔

    家裝公司年度經營計劃表.xls

    年度業績目標500,0單位,萬元淡季旺季平季淡季任務分配形式1月2月3月4月5月6月7月8月平均分配41,741,741,741,741,741,741,741,7按淡旺分配16,716,758,358,358,341,716,71

    時間: 2021-01-26     大小: 41.50KB     頁數: 8

家裝公司高效團隊管理培訓課件.ppt 文檔

    家裝公司高效團隊管理培訓課件.ppt

    大易尚陽家居管理咨詢第一品牌大易尚陽家居管理咨詢第一品牌高效的團隊管理高效的團隊管理理論實踐游戲理論實踐游戲1,團隊角色基本理論團隊角色基本理論32,團隊角色的幾個特質團隊角色的幾個特質253,團隊失敗的原因分析團隊失敗的原因分析4

    時間: 2022-05-19     大小: 736.04KB     頁數: 124

家裝室內裝修合同(16頁).docx 文檔

    家裝室內裝修合同(16頁).docx

    118家裝室內裝修合同篇一,家庭裝修合同范本家庭裝修合同甲方業主,身份證號,乙方施工方,身份證號,甲乙雙方經友好洽談和協商,甲方決定委托乙方進行居室裝潢,為保證工程順利進行,根據國家有關法律規定,特簽訂本合同,以便共同遵守,第一條,工程概

    時間: 2022-04-24     大小: 30.07KB     頁數: 18

華天裝飾家裝標準報價預算模板.xls 文檔

    華天裝飾家裝標準報價預算模板.xls

    基基礎礎改改造造篇篇序號項目名稱單位單價工藝做法說明驗收標準一拆除項目1墻體拆除鋼筋混凝土墻2801指不違反物業規定的非承重墻,1是否符合不影響房屋結構的非承重墻,2對拆完的暴露磚墻抹灰,2所需水泥標量是否達標,3計算面積需按實際發生量

    時間: 2022-04-24     大小: 148.04KB     頁數: 42

家裝公司營銷管理手冊(2頁).doc 文檔

    家裝公司營銷管理手冊(2頁).doc

    家裝營銷管理營銷基本戰術全員營銷全員營銷是標準化樣板工程營銷的一個重要手段,對企業所有員工都進行標準化樣板工程的教育,培訓,考核,以保證全體員工眾口一詞的對外傳播標準化樣板工程,事實上,傳播就是營銷的開始,而通過自己企業的普通員工自豪地向外

    時間: 2022-05-19     大小: 15.04KB     頁數: 2

家裝公司崗位職責(14頁).doc 文檔

    家裝公司崗位職責(14頁).doc

    第一節組織結構崗位說明書第二節崗位說明書一總經理崗位說明書崗位名稱,裝飾公司總經理直接下級,裝飾公司副總經理設計部經理業務部經理客戶服務部財務部采購部經理本職工作,全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉,維持公司的形象,工作內容和目標,1

    時間: 2022-05-13     大小: 44.54KB     頁數: 14

家裝公司營銷培訓課件(60頁).ppt 文檔

    家裝公司營銷培訓課件(60頁).ppt

    家裝營銷培訓家裝營銷培訓設計師的銷售思維設計師的銷售思維設計師的多重身份設計師的多重身份我們銷售什么我們銷售什么銷售是一個信心的傳遞情緒的轉移過程銷售是一個信心的傳遞情緒的轉移過程初次見面怎樣建立信賴感初次見面怎樣建立信賴感與客戶接觸的

    時間: 2022-07-29     大小: 298.54KB     頁數: 60

家裝市場銷售話術(3頁).docx 文檔

    家裝市場銷售話術(3頁).docx

    銷售話術話術七步驟,銷售的核心就是問1,您想看看裝修吧2,也曾看過一些公司吧3,那花費了您很多時間和精力吧4,那我們這里也不一定適合您5,現在讓我了解一下您的需求和所喜歡的風格6,我做這個行業七年了,如果我們這里不適合您,我直接

    時間: 2022-07-29     大小: 13.30KB     頁數: 3

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