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家裝圖紙

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1、人數丌盡的舒服觸感. 玄關 掀開門簾,映入眼簾的便是一款基于紅色調的大幅壁紙.懸掛 于其中的壁畫則充分說明了本案主人對于酒的喜愛.壁畫 下方則是一塊精美的玉石,一酒一石體現了男主人的尊貴 品位及喜好收藏的性格. 客廳 簡歐風格的設計哲學就是。

2、介紹 10 各來源簽單份額圖表 15 5 3 12 13 37 5 5 4 1 100 80 60 40 20 0 各來源成功率分析圖表 主動上門電話咨詢 業務員聯 朋友介紹老客戶介 淘汰量5123751 成功量1531354 朋友介紹老客。

3、力端正態度增加拜訪量綜合提升 改革方式 業務部改革與客戶量增加關系圖 原來客戶量 提升后客戶量 業務員 數量 月潛在客 戶量 月新增潛在 客戶量 55080 55055 55055 55060 550116 50 80 50 55 50 5。

4、7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 16.7 16.7 58.3 58.3 58.3 41.7 16.7 16.7 58.3 58.3 58.3 41。

5、 材料工具現場管理條例五 材料成本控制程序圖六 乙方材料供應單七 材料驗收單第三章第三章文明施工規定文明施工規定第四章第四章工程施工現場管理辦法工程施工現場管理辦法一 家裝流程表二 家庭裝飾工程進度表三 施工現場管理十項規定四 施工工期管理。

6、240以內厚墻,370厚墻價格增加40.輕體墻拆除906.三層以上每增加一層加10元搬運費,有電梯可以運貨的情況,按一層標準收費.2頂面拆除輕鋼龍骨吊頂351計算面積需按實際發生量.木質結構吊頂382對現場拆除的龍骨不得再用.清理墻面墻頂面。

7、上的距離,施工中線頭裸露在外須包扎.水電裝修完工后,施工人員應按實際位置繪制水電改造竣工圖,交公司存檔.電工施工規范:施工現場臨時電源應有完整的插頭開關插座漏電保護器設置,臨時用電須用電纜.電源線分三種顏色:火線紅色零線蘭色地線黃色所有單向。

8、日豐地暖專用輻射層epe2盤管層:日豐牌地暖專用管 pexb pert 3配件:日豐牌分水器路日豐牌過濾器.4其它:注:使用非日豐牌地暖專用管非日豐牌分水器過濾器地暖膜時此合同無效.二質量及驗收標準:1地暖工程安裝依照中華人民共和國低溫熱水。

9、總工期:天工程開工日期:年月日工程竣工日期:年月日1如果因乙方原因而延遲完工,每日按工費的 1作為違約金罰款支付給甲方,直至工費扣完為止,如果因甲方原因而延遲完工,每延遲一日,以裝潢工程價款中人工費的 1作為誤工費支付給乙方元.2由甲方自行。

10、準四付款方式:工程完全完工并經業主和甲方項目負責人驗收合格后,甲方叁拾天內支付乙方 90的工程款,余下的 10的工程款為質量保證金,甲方需于半年后支付給乙方.五施工期限:從 2007 年 3 月 25 日起至 2007 年 4 月 25 日。

11、電線安全帽等由乙方自理,甲方只提供移動箱.3質量進度:乙方在施工中要按相應規范施工,質量要確保甲方業主監理質檢站及相關人員驗收合格.乙方必須滿足甲方進度要求,如乙方人員不到位,質量達不到要求等原因造成的工期延誤的,甲方有權安排其他班組人員介。

12、工程結算方式按圖紙面積結算,總價結算 38 元平方米,圖紙面積 712 平方米.第四條:安全乙方在施工時必須文明施工,在施工過程中乙方必須做到用好梯子,結構牢固,上班必須戴安全帽.若在施工過程中出現安全事故,一切責任概由乙方承擔,甲方不負任。

13、升陰陽角補縫刮膩子干透打磨涂刷至少 2 遍底漆涂刷至少 2 遍面漆后期修補等.4全屋所有木器和墻面油漆施工均應做到不漏涂不透底不流墜等現象,無色差,表面平整光滑無擋手感均勻一致,裝飾線分色線平直,不污染其它表面.二承包方式:乙方包工,油漆工。

14、00MM 以上的距離, 施工中線頭露在外須包扎.水電裝修完工后,施工人員應按實際位置繪制水電改造竣工圖,交公司存檔.電工施工規范:施工現場臨時電源應有完整的插頭開關插座漏電保護器設置,臨時用電須用電纜.電源線分三種顏色: 火線紅色 零線蘭色。

15、秀業主簽名:施工單位意見:蓋章委托代理人:時間:備注:竣工驗收中,尚有不影響整體工程質量問題,經雙方協商一致可以入住,但必須簽訂竣工后遺留問題協議作為入住后解決遺留問題的依據.注:工程驗收單是對工程進行質量審定的唯一書面材料.本工程自驗收合。

16、壓實驗8 千克半小時檢測有無滲漏情況.對煤氣管道采用專業煤氣測壓表進行有無滲漏檢測.二泥木施工員在施工過程中,必須根據工藝標準要求,數量進行核對,確定施工工藝,根據施工工藝標準要求,在過程中進行檢查,施工項目全部完成后,根據3.15 驗收標。

17、本規范中的電氣工程管道安裝和衛生器具工程室內空氣質量的驗收均為強制性條款,其余為推薦性條款.本規范的制定為交付使用的全裝修家庭住宅及新建家庭住宅 家庭住宅二次裝修提供了一個基本的要求和相應的驗收方法.家庭裝飾裝修的需求具有多層次的特征, 不。

18、 成交金額9億 供求比 70以下 22 179 25 732 11689 29 0.9 7080 39 5111 35 555 9739 3 1.1 8090 218 25078 165 19011 11107 183 1.3 90100 。

19、經營目標;3建立健全質量體系,提供合格的產品和服務;4提議裝飾公司副總經理級人員的聘任及解聘情況,決定公司人員的聘任及解聘;5統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協調部門之間的工作配合;6負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監。

20、條件1.設計方面2.施工方面3.材料方面4.環保方面5.體驗營銷6.情感營銷7.知識營銷8.差異化營銷9.整體營銷10.如何做好上述各種營銷模式11.對活動的組織建議四四. .我司的未來發展戰略我司的未來發展戰略1.整個項目未來發展三個階段。

21、 全員營銷的最大出口就是一線的施工人員,該群體人數眾多,接觸消費者的時間最多,直接利益驅動性最強,把做好標準化樣板工程與其利益直接聯系起來,做好標準化樣板工程就能全年都有工程可做,全年都有收入,做好評標準化樣板工程比別人收入更高是其基本利。

22、等招待工作7負責車輛調動安全保衛環境卩生等后勤保障工作8負責公司級各項員工活動計劃及組織9負責公司對外宣傳公關工作10牽頭組織危機管理委員會,制定危機處理預案2行政部權力1依據公司總體發展戰略,對公司經營計劃有建議權2根據公司制度,對行政審。

23、劃任務分解任務分解工作落實工作落實管管理理能能力力二優秀業務能力談判能力市場調研能力家裝基本知識家裝行業知識公司情況銷售溝通對象客戶經理顧客公司其它部門上級領導設計師店面經理三協調溝通能力溝通目的:溝通目的:解決問題解決問題 促進關系促進關。

24、隊的不同發展階段及其領導風格團隊的不同發展階段及其領導風格 758. 團隊沖突處理團隊沖突處理97目錄目錄頁碼頁碼大易尚陽家居管理咨詢第一品牌大易尚陽家居管理咨詢第一品牌團隊角色基本理論團隊角色基本理論大易尚陽家居管理咨詢第一品牌大易尚陽家。

25、年月日發包方以下簡稱甲方:承包方以下簡稱乙方:風險提示:發包人的相對義務根據法律規定發包人應辦理法律規定由其辦理的許可批準或備案,包括但不限于建設用地規劃許可證建設工程規劃許可證建設工程施工許可證施工所需臨時用水臨時用電中斷道路交通臨時占用。

26、時間:19年18月18年18月家居品類規模達416.6億元,排名第一;裝修設計銷售額同比增速最快,達214.5,表現亮眼全屋定制占裝修設計品類99.5市場份額,211.9銷售額同比增速帶動整個品類高速增長覆蓋平臺:天貓取數時間:19年18月。

27、薪籌福利體系; 協助總經理擬定公司各項規章及管理制度并監督貫徹執行; 根據公司發展規劃,審核和制定人力資源發展規劃預算控制人力成本合理配置人力資源; 組織制定公司的考核標準和實施辦法,并具體監督執行; 組織對員工個人檔案的科學化管理,向總經。

28、雜物.6 嚴禁聚眾賭博,嚴禁觀看淫穢書刊音像,嚴禁打架斗毆,酗酒鬧事.7 對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定.8 進入施工現場后,應詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的維護措施.施工班組每天進行工作方面的自。

29、銷售服務等工作;6 負責銷售部內員工的管理,建設培育銷售隊伍,提高銷售人員的綜合素質;7 認真評估審核業務員業績;8 銷售情況及時匯報總經理,匯報并提出合理建議;9 及時掌握市場行情,對重大市場變動情況和政策變動情況及時上報總經理;10 制。

30、務.3 認真做好客戶資料記錄,按照公司業務流程及時處理客戶資源信息.第二條:詳細聆聽記錄客戶要求提前解釋說明公司工作程序服務項目,并將公司最新的促銷方案準確的向客戶告知.第三條:對不確定的情況,不在客戶面前隨意回答承諾.第四條:不得私自收取。

31、 參與合同會審,提出設計觀點.4 確定項目后,對整個設計方案起主要構思性方向性作用,組織設計評審,合理計劃項目開展工作,及時安完成施工圖繪制.每項分步工作均需做出總結,由領導審批.5 組織設計師進行現場督導,確保工程質量符合設計標準要求.6。

32、派一個業務員在這個小區里面巡邏,通常告訴客戶廣告打得多,不如實際看一看我們的工地.此方法的成功建立在精湛的施工工藝,優秀的工地管理水平上. 3電話行銷:這是客戶最頭疼的方法.一般業務員通過售樓小姐物管公司的人搞到客戶的名單,然后不停地打電話。

33、名進店客戶,免費領取夏涼被一床; 3搶單禮:前30名下訂客戶,在4月30日前可免費領取價值2980凈水器一個; 4整裝禮:訂整裝,送電器 預交定金1萬,送貝朗智能馬桶空氣凈化器凈水器 預交定金2萬,送貝朗智能馬桶55寸電視機空氣凈化器凈水器。

34、主標題:夏季家裝節 1元裝修更省錢副標題:材料升級品質升級,裝修紅利來襲,優惠史無前例四 活動時間:2018年6月13日2018年7月8日26天五 活動地點:柳州家居1號館4樓六 客戶來源:1 營銷一部65戶2 營銷二部65戶3 營銷三部6。

35、對最終消費者購買影響很大,做好家裝渠道對提升業績十分重要家裝公司家裝公司設計師設計師消費者的分類消費者的分類2.12.1家裝公司的分類家裝公司的分類這類公司一般都是大型公司,也有一些小公司個體戶.同這類公司合作時,返利給家裝公司.但對其公司。

36、創意銷售安全感銷售信任感客戶關于家的夢想與其終極價值觀相吻合的產品其終極感覺的替代品滿足客戶的需要,成交每一位客戶銷售是一個信心的傳遞情緒的轉移銷售是一個信心的傳遞情緒的轉移過程過程熱情真誠主動自信執著初次見面怎樣建立信賴感初次見面怎樣建立。

37、合作人群:n1開發商n2物業置業售樓公司n3二手房買賣公司n4家居賣場家居飾品店家居建材商開放式小區n這類小區一般由集體單位籌資興建,如學校醫院鐵道部機關等單位職工房.該種小區一般管理較為松懈,通過適當的公關工作,容易進駐小區內開展推廣活動。

38、 1.65平8主衛地面磚9公衛墻面磚含門1個 1.65平10公衛地面磚11陽臺地面磚數數量量小小計計0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00房房間間木木地地板板鋪鋪貼貼數數量量審審核核。

39、劑2遍勾縫及下部墊層費用另計.2波打線米黃石材米1寬度250mm超出此規格費用另計.2強度32.5普通硅酸鹽水泥中砂水泥砂漿鋪設.3刷保護劑2遍勾縫及下部墊層費用另計.3過門石黑白根石材米1寬度250mm超出此規格費用另計.2強度32.5普。

40、層批膩子刷涂料燈具等另項計算.4此為基礎價格,對造型較復雜的吊頂,視具體情況確定.M223.825.03頂面涂料1此價格限一套居室刷單色.刷不同顏色的,則每增加一色另加150元色,且需為同一種漆.2面漆刷二遍.3非承重墻須貼布處理費用另計。

41、 那我們這里也不一定適合您5. 現在讓我了解一下您的需求和所喜歡的風格6. 我做這個行業七年了,如果我們這里不適合您,我直接介紹適合您的公司7. 我介紹您到其他公司對我沒有任何的好處或提成,顧客不相信你時你說的都是廢話家裝顧問:你好我是一秒。

42、倉式結構,頂部為鋼梁結構.熟料庫頂高為56.00m,按照圖紙設計必須達到灰巖超挖部分按照圖紙要求換填C15毛石混凝土,由于庫直徑為21.1m且基礎較深,搭設十字形腳手架兩側頂住開挖后的基坑坑壁.根據熟料庫的情況特作此毛石混凝土換填方案.二分。

43、住址:聯系方式:風險提示:發包人的相對義務根據法律規定發包人應辦理法律規定由其辦理的許可批準或備案,包括但不限于建設用地規劃許可證建設工程規劃許可證建設工程施工許可證施工所需臨時用水臨時用電中斷道路交通臨時占用土地等許可和批準.且發包人應。

44、專業安裝 4工程造價:施工圖預算造價 5結構形式: 6層 數: 7建筑面積: 二合同工期 1開工日期: 根據主合同 2竣工日期: 根據主合同 3日歷天數: 根據主合同 三承包形式 1 甲方總承包,乙方分包.甲方實行統一管理,全面監控.乙方實。

45、書尊敬的客戶:感謝您選擇了 裝飾工程有限公司.請您授權設計師 ,工程經理 ,工程監理 為您的家庭裝修服務.為了確保施工質量和工期,本公司采取了最先進的流程控制管理方法,很多控制點需要您的參加和簽字確認,衷心希望得到您的支持和協助.以下是施工。

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    IHOME15152285做家做家快樂快樂透明透明輕松輕松傳統傳統裝修裝修煩煩貴貴累累2209952255近五年寧波市普通住宅按面積段供求情況近五年寧波市普通住宅按面積段供求情況年度供應面積9萬方

    時間: 2022-04-26     大小: 4.85MB     頁數: 21

家裝水電施工規范標準(11頁).doc 文檔

    家裝水電施工規范標準(11頁).doc

    家裝水電施工規范家裝水電施工規范基本要求必須是持有國家行政部門頒發的電工證,才能上崗作業,并且必須嚴格按國家有關電工規范及水電工藝規范操作施工,必須主動征求業主的意見,耐心聽取業主的要求,確定好電源開關及水位器具冷熱水龍頭等的位置,使業

    時間: 2022-04-24     大小: 33.54KB     頁數: 11

家裝木工裝修合同(7頁).docx 文檔

    家裝木工裝修合同(7頁).docx

    17家裝木工裝修合同篇一,木工裝修協議書裝修木工工程承包合同建設單位甲方,zzz裝飾工程部承包單位乙方,z甲方有一套位于zb型201,203的商品房兩套,現委托乙方對該商品房木工工程部份進行裝修,該工程所用的材料由甲方負責,乙

    時間: 2022-04-24     大小: 23.97KB     頁數: 7

家裝地暖施工合同(11頁).docx 文檔

    家裝地暖施工合同(11頁).docx

    113家裝地暖施工合同篇一,家裝地暖安裝施工合同三方,地暖加盟店地板采暖承做合同甲方,合同編號,乙方,簽訂時間,年月日丙方,簽訂地點,根據中國人民共和國合同法和建筑安裝工程承包合同條例有關規定,結合本工程的實際情況,經三方協商一致,同

    時間: 2022-04-24     大小: 26.67KB     頁數: 13

家裝公司崗位職責(14頁).doc 文檔

    家裝公司崗位職責(14頁).doc

    第一節組織結構崗位說明書第二節崗位說明書一總經理崗位說明書崗位名稱,裝飾公司總經理直接下級,裝飾公司副總經理設計部經理業務部經理客戶服務部財務部采購部經理本職工作,全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉,維持公司的形象,工作內容和目標,1

    時間: 2022-05-13     大小: 44.54KB     頁數: 14

家裝公司年度經營計劃表.xls 文檔

    家裝公司年度經營計劃表.xls

    年度業績目標500,0單位,萬元淡季旺季平季淡季任務分配形式1月2月3月4月5月6月7月8月平均分配41,741,741,741,741,741,741,741,7按淡旺分配16,716,758,358,358,341,716,71

    時間: 2021-01-26     大小: 41.50KB     頁數: 8

家裝施工合同范本(11頁).doc 文檔

    家裝施工合同范本(11頁).doc

    家裝施工合同范本最新甲方,乙方,簽訂日期,年月日家裝施工合同范本最新合同編號,年月日發包方以下簡稱甲方,住址,聯系方式,承包方以下簡稱乙方,住址,聯系方式,風險提示,發包人的相對義務根據法律規定發包人應辦理法律規定由其辦理的許可批準或備案

    時間: 2022-10-27     大小: 21.50KB     頁數: 11

家裝公司營銷培訓課件(60頁).ppt 文檔

    家裝公司營銷培訓課件(60頁).ppt

    家裝營銷培訓家裝營銷培訓設計師的銷售思維設計師的銷售思維設計師的多重身份設計師的多重身份我們銷售什么我們銷售什么銷售是一個信心的傳遞情緒的轉移過程銷售是一個信心的傳遞情緒的轉移過程初次見面怎樣建立信賴感初次見面怎樣建立信賴感與客戶接觸的

    時間: 2022-07-29     大小: 298.54KB     頁數: 60

建材家裝公司調研表(1頁).doc 文檔

    建材家裝公司調研表(1頁).doc

    家裝公司調研表填表人,填表時間,家裝公司地址公司規模當地影響力總經理及聯系方式公司性質主要設計師及聯系方式近期是否有進行樓盤裝修或小區推廣是哪些樓盤及詳細情況現有有合作伙伴品牌品牌回報及返點政策情況公司是否允許其自行推廣品牌回報方式調研總

    時間: 2022-07-29     大小: 18.04KB     頁數: 1

家裝市場銷售話術(3頁).docx 文檔

    家裝市場銷售話術(3頁).docx

    銷售話術話術七步驟,銷售的核心就是問1,您想看看裝修吧2,也曾看過一些公司吧3,那花費了您很多時間和精力吧4,那我們這里也不一定適合您5,現在讓我了解一下您的需求和所喜歡的風格6,我做這個行業七年了,如果我們這里不適合您,我直接

    時間: 2022-07-29     大小: 13.30KB     頁數: 3

家裝室內裝修合同(16頁).docx 文檔

    家裝室內裝修合同(16頁).docx

    118家裝室內裝修合同篇一,家庭裝修合同范本家庭裝修合同甲方業主,身份證號,乙方施工方,身份證號,甲乙雙方經友好洽談和協商,甲方決定委托乙方進行居室裝潢,為保證工程順利進行,根據國家有關法律規定,特簽訂本合同,以便共同遵守,第一條,工程概

    時間: 2022-04-24     大小: 30.07KB     頁數: 18

家裝公司營銷活動方案(2頁).doc 文檔

    家裝公司營銷活動方案(2頁).doc

    家裝營銷活動方案一活動主題,裝新房,送新娘,今天嫁給你二活動時間,4月1日4月30日三活動地點,四活動形式,過程簽單售卡邀約會銷五活動內容,1預存禮,預存100元訂金,每天升值10,截至4月30日,早存早升值,可抵充工程款

    時間: 2022-07-29     大小: 16.54KB     頁數: 2

毛石家裝施工方案(14頁).doc 文檔

    毛石家裝施工方案(14頁).doc

    毛石毛石混凝土方案混凝土方案默認分類2010042219,03,45閱讀1731評論0字號,大中小在網上找了很多的方案就是沒有看見毛石混凝土的方案,現本人自己組織一套,專業的方案,供大家參考,現此方案已經通過審批,正式應用,望同

    時間: 2022-08-11     大小: 72.50KB     頁數: 13

家裝公司營銷管理手冊(2頁).doc 文檔

    家裝公司營銷管理手冊(2頁).doc

    家裝營銷管理營銷基本戰術全員營銷全員營銷是標準化樣板工程營銷的一個重要手段,對企業所有員工都進行標準化樣板工程的教育,培訓,考核,以保證全體員工眾口一詞的對外傳播標準化樣板工程,事實上,傳播就是營銷的開始,而通過自己企業的普通員工自豪地向外

    時間: 2022-05-19     大小: 15.04KB     頁數: 2

水暖工程家裝合同(10頁).doc 文檔

    水暖工程家裝合同(10頁).doc

    水暖工程家裝合同分包人,全稱以下簡稱乙方甲方因工程需要,委托乙方承包工程施工,雙方認為在嚴格執行甲方與建設方簽訂的合同條款前提下,依照合同法建筑法等有關法律法規,遵循平等自愿公平和誠信的原則,協調一致,訂立本協議,以資共同遵守,一

    時間: 2022-11-11     大小: 20.50KB     頁數: 10

家裝公司施工管理手冊(104頁).doc 文檔

    家裝公司施工管理手冊(104頁).doc

    目目錄錄第一章第一章施工隊伍管理辦法施工隊伍管理辦法一施工隊進入公司審核辦法及批準程序,二施工隊等級評定標準,三施工隊升降級程序,四施工隊辭退辦法及程序,五北京莊典裝飾工程有限公司家庭裝修工程承包合同六安全責任書七工程安全協議

    時間: 2022-01-06     大小: 421KB     頁數: 102

家裝公司竣工驗收表(4頁).doc 文檔

    家裝公司竣工驗收表(4頁).doc

    工程驗收單工程驗收單合同編號,驗收時間,年月日業主姓名甲方,工程地址,施工單位乙方,簡要說明,由業主根據需要填寫,不對分項逐一驗收時,可不填填先,一般良好優秀序號主要工程項目驗收意見簡要說明1水電改造安裝2瓦工鋪貼工藝3木工制作工藝4

    時間: 2022-04-24     大小: 30.54KB     頁數: 4

家裝公司高效團隊管理培訓課件.ppt 文檔

    家裝公司高效團隊管理培訓課件.ppt

    大易尚陽家居管理咨詢第一品牌大易尚陽家居管理咨詢第一品牌高效的團隊管理高效的團隊管理理論實踐游戲理論實踐游戲1,團隊角色基本理論團隊角色基本理論32,團隊角色的幾個特質團隊角色的幾個特質253,團隊失敗的原因分析團隊失敗的原因分析4

    時間: 2022-05-19     大小: 736.04KB     頁數: 124

家裝施工項標準合同(14頁).doc 文檔

    家裝施工項標準合同(14頁).doc

    合同編號,家裝施工項標準合同范本2019專業版甲方,乙方,簽訂日期,年月日第1頁共14頁家裝施工項標準合同范本2019專業版合同編號,年月日發包方以下簡稱甲方,承包方以下簡稱乙方,風險提示,發包人的相對義務根據法律規定發包人應辦理

    時間: 2022-06-01     大小: 40.54KB     頁數: 14

華天裝飾家裝標準報價預算模板.xls 文檔

    華天裝飾家裝標準報價預算模板.xls

    基基礎礎改改造造篇篇序號項目名稱單位單價工藝做法說明驗收標準一拆除項目1墻體拆除鋼筋混凝土墻2801指不違反物業規定的非承重墻,1是否符合不影響房屋結構的非承重墻,2對拆完的暴露磚墻抹灰,2所需水泥標量是否達標,3計算面積需按實際發生量

    時間: 2022-04-24     大小: 148.04KB     頁數: 42

室內裝修合同范本(家裝、公裝、標準版)(13頁).doc 文檔
家裝(石材外掛施工方案)(8頁).doc 文檔
家裝公司管理制度(5頁).doc 文檔

    家裝公司管理制度(5頁).doc

    A,設計部崗位職責一設計部部長職責1全面掌握設計部工作動態,接受公司領導指示開展工作,2參與項目洽談,合理有效的調配部屬完成業務洽談中所需的各種圖紙及其他有關資料,3參與合同會審,提出設計觀點,4確定項目后,對整個設

    時間: 2022-07-25     大小: 21.04KB     頁數: 5

家裝施工管理制度(2頁).doc 文檔

    家裝施工管理制度(2頁).doc

    施工管理制度一現場工地及人員管理1現場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡,工卡不得轉借,遺失必須補辦,無卡著不得上崗工作,2非現場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現場,3施工現場的材料每天整理歸類,妥善保管,每天安排工人清掃現場

    時間: 2022-07-25     大小: 17.54KB     頁數: 2

家裝公司崗位職責明細(5頁).doc 文檔

    家裝公司崗位職責明細(5頁).doc

    職位名稱總經理助理崗位目的目標,建立并完善公司人力資源管理體系,制定和完善人力資源管理制度,全面統籌規劃公司的人力資源政策,工作職責描述,協助總經理主持公司全面的經營管理工作,組織并實施總經理下達的各項決議,協助總經理組織實施公司經營

    時間: 2022-07-25     大小: 51.54KB     頁數: 5

家裝公司顧問崗位職責(2頁).doc 文檔

    家裝公司顧問崗位職責(2頁).doc

    裝修顧問表崗位職責用最大的熱情行動智慧和勇氣去爭取客戶能為公司創造更多的客房資源是我們的工作的最終目的服務宗旨,我們以能為客戶提供高質量的服務而感到榮幸,但相互尊重和不卑不亢是我們提供服務時的原則第一條,熱情周到接待客戶1主動熱情接待客戶

    時間: 2022-07-25     大小: 13.04KB     頁數: 2

家裝公司運營策劃方案書(17頁).pdf 文檔

    家裝公司運營策劃方案書(17頁).pdf

    1運運營營策策劃劃方方案案書書,12目錄目錄,一一,家裝公司目前的市場分析家裝公司目前的市場分析1,家裝市場前景2,未來發展趨勢3,行業狀態二二,家裝工程風險管理現狀家裝工程風險管理現狀1,家裝工程風險管理關鍵2,家裝工程風險識別

    時間: 2022-05-19     大小: 860.30KB     頁數: 17

家裝公司行政管理流程(12頁).doc 文檔

    家裝公司行政管理流程(12頁).doc

    家裝公司行政管理流程第一章行政部管理權責1行政部部門職責1根據領導意圖和公司戰略,起草熏要文稿,牽頭或協助公司的規劃與研雋2債責為領導安排重要行程和重要活動,及臨時交辦工作3負責制定公司行政管理流程和行政管理制度4負責令公叫資料信息管理及宣

    時間: 2022-05-19     大小: 52.54KB     頁數: 12

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