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稽查房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)方案

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稽查房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)方案Tag內(nèi)容描述:

1、 歸檔: 日期:稽查通知單 定期 不定期 月 日稽查單位稽查日期稽查內(nèi)容配合事項(xiàng)申請部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理審批一式二份:1稽查部門2被稽查部門 歸檔: 日期。

2、產(chǎn)咨 詢 房地產(chǎn)經(jīng) 紈 房地產(chǎn)估 價 物業(yè)管理 房產(chǎn)開 發(fā) 房屋建 造 房地產(chǎn) 銷售 房地產(chǎn) 使用 維修服 務(wù) 房地產(chǎn) 退庘 房地產(chǎn) 再開發(fā) 行業(yè)分析 房地產(chǎn)開發(fā)流程 行業(yè)分析 房地產(chǎn)業(yè)癿特點(diǎn) 基礎(chǔ)性 先導(dǎo)性 關(guān)聯(lián)性 周期性 風(fēng)險性 受政策。

3、面數(shù)據(jù)方面, 12 月各項(xiàng)指標(biāo)增速同比均出現(xiàn)大幅下滑,3 月降幅均有收窄,單月 開發(fā)投資和土地成交價款重回正增長,但行業(yè)景氣度仍然較差,預(yù) 計隨著行業(yè)復(fù)工率逐步提高和購房需求滯后釋放未來將緩慢修復(fù). 非典疫情短暫影響基本面, 股價波動亦受調(diào)。

4、銷售開工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內(nèi)得到控制,全年規(guī)模受影響較小, 再者我們認(rèn)為目前房地產(chǎn)的需求大多為剛改,需求會延后不會消失. 當(dāng)前當(dāng)前政策限制全國銷售范圍政策限制全國銷售范圍約約 73.各地方政府陸續(xù)出。

5、是行業(yè)景氣度的核心;房地 產(chǎn)行業(yè)對不同宏觀環(huán)境的反應(yīng)不同,具體反映在宏觀景氣度上;行業(yè)上市公司景氣度則是 行業(yè)景氣最直觀表現(xiàn),同樣也是行業(yè)宏觀景氣度及行業(yè)供需景氣度的結(jié)果.綜上,采用供 需景氣度行業(yè)上市公司景氣度和宏觀景氣度三個維度分析房。

6、及指數(shù)的應(yīng)用等方面都存在著這樣或那樣的問 題. 一房地產(chǎn)價格指數(shù)的基本理論 一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)房地產(chǎn)市場成熟的國家或地區(qū),已較早地涉足 房地產(chǎn)價格指數(shù)這一領(lǐng)域,并積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn).洪寶川博士在 其探索地價漲落之謎中,介紹了世界上流行的 11 。

7、建造建筑物構(gòu)筑物的土地,包括城鄉(xiāng)住宅和公共設(shè)施用地工礦用地交通水利設(shè)施用地旅游用地 軍事設(shè)施用地等;未利用地是指農(nóng)用地和建設(shè)用地以外的土地. 2如何了解土地來源及性質(zhì) 答:對已辦理房地產(chǎn)登記的,可以從房地產(chǎn)證中了解;對未辦理房地產(chǎn)登記手續(xù)的。

8、健康發(fā)展長效機(jī)制. p2017.12 加快住房制度改革和長效機(jī)制建設(shè). p2018.12 未提及. p2019.12 未提及. p2020.12 促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展 p要牢牢堅(jiān)持房子是用來住的不是用來炒的 定位,不把房地產(chǎn)作為短期刺。

9、二 適用范圍適用范圍 適用于海航地產(chǎn)所轄的所有項(xiàng)目. 三三 術(shù)語術(shù)語 定義定義 無 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部計劃財務(wù)總部計劃財務(wù) 部部 1 負(fù)責(zé)財務(wù)稽查工作的計劃組織與執(zhí)行; 2 負(fù)責(zé)制定財務(wù)稽查的對象及內(nèi)容. 4.24。

10、發(fā)展趨勢 . 6 三房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)三房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu) . 8 1系統(tǒng)平臺 . 9 2技術(shù)平臺 . 9 3應(yīng)用平臺 . 9 四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案 . 12 1問題分析 . 12 2應(yīng)用解決方案。

11、立足于本地 化經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)也抓住了土地掛牌招標(biāo)政策的機(jī)會,通過獨(dú)資合資合作等各種投 資方式在全國開展緊鑼密鼓的爭奪性擴(kuò)張,快速形成了一批跨區(qū)域的專業(yè)房地產(chǎn)集團(tuán). 在此過程中,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中存在的許多問題逐漸暴露出來,變得尤為突出和棘。

12、求 目標(biāo)市場需求旺盛 市場需求競爭導(dǎo)向定價策略 市場規(guī)模有限 競爭激烈 供大于求 主要特征: 價格由賣方制定 消費(fèi)者的議價能力低對價格敏感程 度低 單位平方米利潤銷售率 主要特征: 價格由市場及競爭環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤 轉(zhuǎn)變 如何。

13、 情感情感 可信可信 簡約簡約 具體具體 簡約核心精練簡約核心精練 黏性營銷一步曲簡約黏性營銷一步曲簡約 我能與這個世界保持的距離 黏性營銷一步曲簡約黏性營銷一步曲簡約 簡約簡約 1個核心 核心價值點(diǎn)核心價值點(diǎn) 獨(dú)特賣點(diǎn) 購房購房 黏 十七。

14、 2010 PPTPPT基礎(chǔ)篇:基礎(chǔ)篇: 4 4 實(shí)戰(zhàn)案例及常用模型實(shí)戰(zhàn)案例及常用模型 3 3 2 2 1 1 PPTPPT排版基本要求排版基本要求 圖片顏色搭配以及排版技巧圖片顏色搭配以及排版技巧 如何進(jìn)行如何進(jìn)行PPTPPT的撰寫的撰。

15、發(fā)與經(jīng)營管理模式專業(yè)名詞講解 PXHR002A0 2h C 新員工職業(yè)化特訓(xùn) 如何保持積極心態(tài)規(guī)范工作有效溝通時間管理 職業(yè)禮儀 PXHR003A0 4h 技能 D 如何度過試用期 如何開展工作與上司溝通與同事相處贏得良好的 人際關(guān)系 PX。

16、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報告是嚴(yán)格保密的. 房。

17、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

18、僅僅 是一點(diǎn)水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現(xiàn)在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅(jiān)固的鐵橋上.只有三只有三 個人愿意嘗試:個人愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍。

19、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

20、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內(nèi) 老客戶業(yè)務(wù)穩(wěn) 定增長 立足 點(diǎn) 積極發(fā)展新 客戶 希望 所在 所以要擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進(jìn)入 2客戶的篩選和培育 3等待。

21、后松的問題 利潤低 可能是開發(fā)速度的問題,也可能是營 銷激勵的問題 運(yùn)營生產(chǎn)線過程中的問題 1.3生產(chǎn)線外進(jìn)行解決計劃維度 不閉門造車,同步行業(yè)開發(fā)速度.競品的開發(fā)速度,動態(tài)統(tǒng)計,一個月更新一次 區(qū)塊競品項(xiàng)目名稱 首開預(yù)售條件拿地日期 方案。

22、產(chǎn)銷售開工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內(nèi)得到控制,全年規(guī)模受影響較小, 再者我們認(rèn)為目前房地產(chǎn)的需求大多為剛改,需求會延后不會消失. 當(dāng)前當(dāng)前政策限制全國銷售范圍政策限制全國銷售范圍約約 73.各地方政府陸續(xù)。

23、銷售員目光相對時. 當(dāng)顧客尋求銷售員幫助時. 4接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對顧客表示歡迎 早上好你好請隨便看.你好,有什么可以幫忙嗎有興趣的話拿份資料看看 5備注 切忌對顧客視而不見.切勿態(tài)度冷漠.切勿機(jī)械式回答. 避免過分熱。

24、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時,當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時,當(dāng)。

25、樓 綜合體 成案年份 2021年 2020年 2019年 2018年 2018年以前 方案類型易混淆 問題一 C N O S E N S U S O N E 年度營推方案和年度營推方案和 競標(biāo)方案的區(qū)別競標(biāo)方案的區(qū)別 年度VS競標(biāo) 節(jié)日節(jié)點(diǎn)。

26、早前,飯否嘀咕是中國最早的微博形態(tài). 作為微型博客的始祖,Twitter在 2009年的一次改版中,輸入框旁邊 的提示W(wǎng)hat are you doing 被Whats happening正在發(fā) 生什么取代.通過這一重大改變, Twitte。

27、經(jīng)濟(jì)開年受制情況下行業(yè)調(diào)控或有望穩(wěn)中現(xiàn)寬.各省市積 極采取多項(xiàng)對策,疫情或?qū)⒅鸩降玫娇刂撇⒕徑?目前來看本次疫情或主要影 響房地產(chǎn) 2 月表現(xiàn),疫情影響最嚴(yán)重五省銷售額占比 30,但龍頭房企普遍 2 月銷售額占比僅為 5,同時借鑒 03 年。

28、點(diǎn)也不同,操作方法也會不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營銷階段 客客研分類研分類時間軸時間軸 服務(wù)于營銷推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營銷推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶需求對位產(chǎn)品。

29、實(shí)現(xiàn)高效售房 賣盤指南帶來的不僅是傳播的變革,更是營銷渠道的顛覆 賣盤指南移動互聯(lián)網(wǎng)售房一站式解決方案 我們?yōu)榇硕鴣?公司簡介 part 公司簡介 上海壹寶電子商務(wù)有限公司主要投資人均為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的成 功企業(yè)家.同時的我們的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在。

30、威參與各地具體稅收征管政策的制定,尤 其在房地產(chǎn)稅收政策方面 2015年度,畢馬威地產(chǎn)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)為廣東省各地 的國稅機(jī)關(guān)開展房地產(chǎn)建安業(yè)的營改增培訓(xùn) 2015至2017年,畢馬威廣州分公司參與佛山 國資委國有控股企業(yè)重組 為亞運(yùn)會服務(wù)贊助商向。

31、進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國家計委頒布國家計委頒布建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù); 1993年,國家計委又頒布了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價斱法不參數(shù)第二版. 2000年建設(shè)部建標(biāo)2000205號 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)。

32、公司的集團(tuán)企業(yè). 15年來,精準(zhǔn)分眾堅(jiān)守專業(yè)誠信價值創(chuàng)新的經(jīng)營理念,與6000客戶攜手共 創(chuàng)輝煌業(yè)績,服務(wù)的地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)包含華潤萬科保利中海中信萬達(dá)等87家,成 就行業(yè)第一品牌. 2011年,精準(zhǔn)分眾網(wǎng)絡(luò)成立,專注移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案,為。

33、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報告是嚴(yán)格保密的. 房。

34、對應(yīng)的土地價款后的余 額計算銷售額.銷售額的計算公式如下: 銷售額全部價款和價外費(fèi)用當(dāng)期允許扣除的土地價款 19 第五條規(guī)定:當(dāng)期允許扣除的土地價款按照以下公式計算: 當(dāng)期允許扣除的土地價款當(dāng)期銷售房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑面積房地產(chǎn) 項(xiàng)目可供銷售建筑。

35、資產(chǎn) 企業(yè)價值企業(yè)價值企業(yè)價值企業(yè)價值 債務(wù)凈額債務(wù)凈額 融資性債務(wù)融資性債務(wù) 現(xiàn)金現(xiàn)金 企業(yè)的融資性債務(wù)如銀行借款企業(yè)的融資性債務(wù)如銀行借款 金融負(fù)債關(guān)聯(lián)方資金占用等,金融負(fù)債關(guān)聯(lián)方資金占用等, 包括短期與長期融資性債務(wù);企業(yè)包括短期與長。

36、命周期視角 研究主要發(fā)展階段的特點(diǎn),掌握行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 判斷當(dāng)前行業(yè)所處的階段,并準(zhǔn)確預(yù)測未來的發(fā)展趨勢 時間 規(guī)模 初創(chuàng)期初創(chuàng)期成長期成長期成熟期成熟期衰退期衰退期 4 學(xué)會收集并處理數(shù)據(jù)學(xué)會收集并處理數(shù)據(jù) 我們無法在 實(shí)驗(yàn)室展開研究。

37、等. 轉(zhuǎn)讓及銷售階段: 銷售不動產(chǎn)的營業(yè)稅 城市維護(hù)建設(shè)稅 教育費(fèi)附加 地方教育附加 預(yù)征及清算土地增值稅企業(yè)所得稅產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)印花稅等. 房產(chǎn)持有階段:租賃業(yè)營業(yè)稅城市維護(hù)建設(shè)稅教育費(fèi)附加地方教育附加自持物 業(yè)的房產(chǎn)稅及城鎮(zhèn)土地使用稅等。

38、 . 8 3應(yīng)用平臺 . 8 四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案 . 11 1問題分析 . 11 2應(yīng)用解決方案 . 12 3應(yīng)用價值 . 26 五房地產(chǎn)行業(yè)集中財務(wù)管理解決方案五房地產(chǎn)行業(yè)集中財務(wù)管理解決方案 . 2。

39、第六節(jié)進(jìn)度計劃管理制度.23第七節(jié)安全文明施工管理制度. 25第八節(jié)合同管理制度.27第九節(jié)成本控管理制度.29第十節(jié)信息管理制度.30第十一節(jié)材料設(shè)備采購管理制度. 33第十二節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收制度. 34第四章第四章 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流。

40、府和企事業(yè)單位,得到客戶的普遍贊譽(yù). 2003年開始研發(fā)協(xié)同辦公系統(tǒng) 在全國65個城市建立了分支機(jī)構(gòu)合作伙伴系 統(tǒng)集成商電信運(yùn)營商系統(tǒng)平臺供 應(yīng) 商軟件代理商管理咨詢機(jī) 構(gòu)明華與眾多合作伙伴一起建立了強(qiáng)大的合作體系,能為客戶提供全面的信息化。

41、一節(jié)第一節(jié) 概念名詞解釋概念名詞解釋 土地的開發(fā)與經(jīng)營 企業(yè)將有償獲得的毛地,經(jīng)過拆遷安置,三通一平或七通一平后,形成熟地,直接對外有償轉(zhuǎn)讓出租給其他單位使用,這一過程稱為房地產(chǎn)的一次開發(fā).所謂三通一平是指:水通電通路通,場地平整;所謂七通。

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    財務(wù)稽查人員和時間安排財務(wù)稽查人員和時間安排組別組別檢查組長檢查組長成員成員被檢查單位被檢查單位被檢查單位財被檢查單位財務(wù)負(fù)責(zé)人務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查時間現(xiàn)場檢查時間注,1,地產(chǎn)計劃財務(wù)部參與成員公司各檢查小組的人員,須起

    時間: 2021-04-23     大小: 26.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)行業(yè)研究分析方法培訓(xùn)課件.pdf(62頁) 文檔

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    時間: 2021-10-08     大小: 1.07MB     頁數(shù): 62

房地產(chǎn)公司行業(yè)新人員工入職培訓(xùn)方案(54頁).ppt 文檔

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    房地產(chǎn)行業(yè)入職培訓(xùn)房地產(chǎn)行業(yè)分析房地產(chǎn)行業(yè)分析效率專題效率專題激勵與約束專題激勵與約束專題應(yīng)對不確定性專題應(yīng)對不確定性專題4123目弽房地產(chǎn)行業(yè)分析房地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)業(yè)癿特點(diǎn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顑晡?/h4>

    時間: 2021-02-25     大小: 6.32MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)行業(yè)逆市黏性營銷培訓(xùn)課件(31頁).ppt 文檔

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    制造黏性一個逆市的思考一個逆市的思考喝一杯一個朋友的朋友請撥,91115年來,最流行的都市傳說黏性黏性能夠讓你深刻記憶并改變你的觀點(diǎn)和行為能夠讓你深刻記憶并改變你的觀點(diǎn)和行為黏黏性性朋友的朋友朋友的朋友可信可信

    時間: 2021-06-22     大小: 1.60MB     頁數(shù): 31

標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)行業(yè)知識庫銷售培訓(xùn)課程(32頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)知識庫房地產(chǎn)知識庫土地及綜合類知識土地及綜合類知識規(guī)劃與設(shè)計類知識規(guī)劃與設(shè)計類知識房產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)類知識房產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)類知識房產(chǎn)測繪類知識房產(chǎn)測繪類知識產(chǎn)權(quán)登記類知識產(chǎn)權(quán)登記類知識土地及綜合類知識土地及綜合類知識1土地用

    時間: 2021-03-31     大小: 135.50KB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)行業(yè)圈層營銷方案.pdf 文檔

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    本報告是嚴(yán)格保密的,本報告是嚴(yán)格保密的,房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營銷房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營銷本報告是嚴(yán)格保密的,2211目錄圈層營銷運(yùn)用法則圈層營銷運(yùn)用法則33圈層營銷案例借鑒圈層營銷案例借鑒圈層營銷概念說明圈層營銷概念說明本

    時間: 2021-07-01     大小: 1.34MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)行業(yè)微博營銷培訓(xùn)課件(39頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)微博營銷培訓(xùn)課件(39頁).ppt

    微博營銷培訓(xùn)講稿微博營銷培訓(xùn)講稿2011,6目錄1,微博認(rèn)知2,企業(yè)微博3,延伸思考4,活勱劣推最與業(yè)的方法最有效的方法最省錢的方法認(rèn)知1微營銷的意義和影響力微,小玩意兒,好處不局限微博,基亍虧聯(lián)網(wǎng)平臺的小型個人

    時間: 2021-07-23     大小: 5.71MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營銷方案.pdf 文檔

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    時間: 2021-08-25     大小: 1.52MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)行業(yè)基礎(chǔ)知識PPT的排版技巧培訓(xùn)課件(166頁).ppt 文檔
標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)行業(yè)涉及的相關(guān)指數(shù)含義銷售培訓(xùn)課程(18頁).doc 文檔
房地產(chǎn)行業(yè)解決方案【103頁】.doc 文檔

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    房地產(chǎn)行業(yè)解決方案,建筑與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部建筑與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部目目錄錄一行業(yè)背景一行業(yè)背景,31房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,32房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)分析,43房地產(chǎn)業(yè)管理信息化現(xiàn)狀,5二房地產(chǎn)行業(yè)面臨的問題與發(fā)

    時間: 2021-11-19     大小: 5MB     頁數(shù): 100

房地產(chǎn)行業(yè)尾數(shù)定價法價格調(diào)整策略的培訓(xùn)課件(12頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)行業(yè)中高層激勵方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)測算培訓(xùn)方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)測算培訓(xùn)方案.pptx

    起源,世紀(jì)年代,美國田納西流域開發(fā)時,羅斯福新政力挽經(jīng)濟(jì)危機(jī)學(xué)科,世紀(jì)年代,可行性研究成為學(xué)科,世界銀行以其為項(xiàng)目貸款的依據(jù),推廣,年聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織編寫工業(yè)可行性研究手冊

    時間: 2021-08-22     大小: 6.90MB     頁數(shù): 59

房地產(chǎn)談判技巧培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)談判技巧培訓(xùn)方案.doc

    房地產(chǎn)談判技巧房地產(chǎn)談判技巧一初步接觸1初次接觸的目的是獲得顧客的滿意,并激發(fā)它的興趣,吸引它的參與,2儀態(tài)要求站立姿勢正確,雙手自然擺放,站立位置適當(dāng),掌握時機(jī),主動與顧客接近與顧客談話時保持目光接觸,精神集中,慢慢后退,讓

    時間: 2021-07-17     大小: 26KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc

    要想銷售業(yè)績佳,好處說夠,痛苦說透要想銷售業(yè)績佳,好處說夠,痛苦說透賣錢或更改者亡賣錢或更改者亡如果銷售業(yè)績不佳,一定是因?yàn)殇N售人員好的沒說好,壞的沒說壞,所以就不上不下,與客戶的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績也做得不死不活,家里的掛鐘

    時間: 2021-07-17     大小: 31KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)行業(yè)移動辦公系統(tǒng)解決方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)移動辦公系統(tǒng)解決方案.ppt

    移動辦公系統(tǒng)MobileOfficeSystem夯實(shí)管理基礎(chǔ)助力企業(yè)騰飛房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)同辦公解決方案M3目錄1公司介紹2協(xié)同理念3解決方案4案例分享關(guān)于明華6個區(qū)域營銷與服務(wù)中心東北地區(qū)華北地區(qū)華東地區(qū)華南地區(qū)華中地區(qū)西部地區(qū)

    時間: 2021-11-30     大小: 11.27MB     頁數(shù): 65

房地產(chǎn)行業(yè)賣盤指南軟件項(xiàng)目推廣方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)賣盤指南軟件項(xiàng)目推廣方案.pdf

    做房地產(chǎn)行業(yè)的滴滴平臺精準(zhǔn)公正創(chuàng)新商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀part專注商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域?qū)W⑸虡I(yè)地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域過剩時代高庫存變革拓客結(jié)傭難成本管控需求創(chuàng)新成交低信息不對稱信息不對稱拓客難目標(biāo)群體盲目渠道整合難渠

    時間: 2021-08-03     大小: 1.95MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案【70頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案【70頁】.doc

    房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案目錄目錄第一章第一章工程概況工程概況,4第二章第二章項(xiàng)目組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項(xiàng)目組織架構(gòu)及崗位職責(zé),5第一節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu)圖,5第二節(jié)項(xiàng)目部各崗位職責(zé),5第三章第三章項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度,1

    時間: 2021-11-24     大小: 253KB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)行業(yè)稅收繳納疑難問題處理及節(jié)稅技巧培訓(xùn)課件.pdf(63頁) 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)稅收繳納疑難問題處理及節(jié)稅技巧培訓(xùn)課件.pdf(63頁)

    房地產(chǎn)業(yè),稅收繳納疑難問題處理與節(jié)稅技巧一房地產(chǎn)公司車位處置的4種形式,增值稅怎么繳2根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售自行開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目增值稅征收管理暫行辦法的公告國家稅務(wù)總局公告2016年第18號第四條規(guī)定,房地產(chǎn)開

    時間: 2021-09-29     大小: 3.80MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt

    12掌握基礎(chǔ)銷售技巧有能力開展銷售工作提高銷售業(yè)績培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容二售前準(zhǔn)備二售前準(zhǔn)備三銷售五個步驟三銷售五個步驟一良好的一良好的心態(tài)心態(tài)四售后服務(wù)四售后服務(wù)4一良好的銷售心態(tài)一良好的銷售心態(tài)銷

    時間: 2021-07-04     大小: 1.29MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)渠道客戶拓展培訓(xùn)方案.pdf 文檔

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    客戶拓展方法掌握客戶拓展的三種基本方法3明確開發(fā)新客戶的重要性1目標(biāo)2掌握客戶開發(fā)核心技能大綱客戶拓展的重要性及分類0102客戶拓展的方法總結(jié)與回顧03客戶拓展的重要性及分類一二三現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)可能不

    時間: 2021-07-12     大小: 2.82MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)企業(yè)新員工培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)新員工培訓(xùn)方案.doc

    KYHR006A00部新員工培訓(xùn)方案樣本課程名稱主要內(nèi)容教材編號考核方式課時培訓(xùn)類別培訓(xùn)考核人A認(rèn)識光耀公司歷史與現(xiàn)狀公司理念與文化主要管理制度P,HR001A0筆試2h知識適用于全部

    時間: 2021-06-24     大小: 27KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售心態(tài)培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售心態(tài)培訓(xùn)方案.pdf

    心態(tài)決定成敗心態(tài)是什么心態(tài)是什么心態(tài)對銷售員的影響心態(tài)對銷售員的影響良好的心態(tài)影響個人客戶團(tuán)隊(duì)組織,甚至影響社會,好的心態(tài)讓你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己,心態(tài)具有多大力量呢心態(tài)具有多大力量呢教授說,你們幾個人聽我的指揮,走過這個

    時間: 2021-07-04     大小: 1.36MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)銷售激勵培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售激勵培訓(xùn)方案.ppt

    銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)第一單元做銷售的好處做銷售的好處票子妻子房子車子失敗的經(jīng)驗(yàn)人脈銷售培訓(xùn)第一單元什么樣的人能成為優(yōu)秀的什么樣的人能成為優(yōu)秀的sales勤奮銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度保持高度的自信心

    時間: 2021-07-09     大小: 4.78MB     頁數(shù): 148

房地產(chǎn)行業(yè)ERP解決方案綜述(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)ERP解決方案綜述(7頁).doc

    近年以來,中國房地產(chǎn)行業(yè)在投資額開發(fā)面積竣工面積和銷售面積等方面都處于高速發(fā)展的狀態(tài),隨著國家宏觀調(diào)控政策陸續(xù)出臺,地產(chǎn)企業(yè)拿地門檻和融資門檻不斷提高,產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的競爭壓力以及日益成熟的客戶群體,使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存和發(fā)展面臨

    時間: 2021-05-08     大小: 26KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)行業(yè)涉稅會計管理方案【20頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)涉稅會計管理方案【20頁】.doc

    房地產(chǎn)行業(yè)涉稅會計處理一房地產(chǎn)行業(yè)涉稅會計處理一一房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)活動涉稅分析一房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)活動涉稅分析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅業(yè)務(wù)概述,企業(yè)設(shè)立階段,資金賬簿印花稅不動產(chǎn)權(quán)屬受讓印花稅等,獲取土地階段,受讓土地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)印花稅受讓

    時間: 2021-11-15     大小: 107.50KB     頁數(shù): 22

2020年房地產(chǎn)行業(yè)生存求變發(fā)展方案.pdf 文檔

    2020年房地產(chǎn)行業(yè)生存求變發(fā)展方案.pdf

    2020生存求變第第一一章章重新定義運(yùn)營在生產(chǎn)線外解決問題,不要把問題帶到生產(chǎn)線上運(yùn)營管理PARTONE1,1運(yùn)營重新定義土地設(shè)計報建施工銷售交付運(yùn)營1,2040506010203融資難可能

    時間: 2021-07-12     大小: 5.46MB     頁數(shù): 39

用友NC房地產(chǎn)行業(yè)解決方案(100頁).doc 文檔

    用友NC房地產(chǎn)行業(yè)解決方案(100頁).doc

    用友NC房地產(chǎn)行業(yè)解決方案用友用友NCNC建筑與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部建筑與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部二二0000三年九月三年九月目目錄錄房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng)http,倍訊易倍訊易http,一行業(yè)背景一行業(yè)背景,41房

    時間: 2021-05-01     大小: 4.65MB     頁數(shù): 100

微信營銷平臺房地產(chǎn)行業(yè)解決方案.ppt 文檔

    微信營銷平臺房地產(chǎn)行業(yè)解決方案.ppt

    微信公眾平臺房地產(chǎn)行業(yè)解決方案8102021微信公眾平臺全新O2O微營銷騰訊EC微寵通目錄1,精準(zhǔn)分眾集團(tuán)簡介2,如何利用微信平臺3,完整的微信營銷原理4,產(chǎn)品價值5,寵戶案例不數(shù)據(jù)8102021微信公眾平

    時間: 2021-08-22     大小: 35.46MB     頁數(shù): 100

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