1、進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 . 9 第四章勞動力和材料投入計劃及其保證措施第四章勞動力和材料投入計劃及其保證措施 . 13 第五章第五章 機械設(shè)備辦公及檢測設(shè)備投入計劃機械設(shè)備辦公及檢測設(shè)備投入計劃 。

2、節(jié)編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制: 1.xxx投資有限公司頒發(fā)的xxx工程招標(biāo)文件. 2.xxx工程答疑會議紀(jì)要. 3.xxx市設(shè)計單位設(shè)計的發(fā)展中心大廈供配電 D01124動力 D11123 照明 D211修143人防電氣 D9。

3、節(jié)編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制: 1.xxx投資有限公司頒發(fā)的xxx工程招標(biāo)文件. 2.xxx工程答疑會議紀(jì)要. 3.xxx市設(shè)計單位設(shè)計的發(fā)展中心大廈供配電 D01124動力 D11123 照明 D211修143人防電氣 D9。

4、措施確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量和工期的措施 . 17 第一節(jié) 確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量的措施.17 第二節(jié) 確保養(yǎng)護(hù)工程工期的措施.18 第四章第四章 交通保通方案交通保通方案 . 21 表表 1 養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計文字說明養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計文字說明 。

5、勞動管理 . 14 2材料管理 . 16 3機械管理 . 20 4技術(shù)管理 . 21 5資金管理 . 25 6信息管理 . 26 第二章第二章 項目管理組織機構(gòu)設(shè)置項目管理組織機構(gòu)設(shè)置 . 28 第一節(jié) 管理人員配置和崗位管理職責(zé) . 28。

6、無論從施工方案人員設(shè) 置機械配備,或者材料供應(yīng)服務(wù)等方面都會全力以赴爭取中標(biāo),一旦中標(biāo),我們 將會把此工程列為我公司的重點工程項目,以全公司為依托為后盾,優(yōu)質(zhì)高速地完 成本工程的施工,交出讓用戶滿意的精品. 我公司在區(qū)司法綜合大樓的施工中。

7、 時令花卉栽植施工方案 . 21 第六節(jié) 草坪建植施工方案 . 24 第七節(jié) 管道工程的施工方案 . 27 第八節(jié) 電纜敷設(shè)施工方案 . 31 第九節(jié) 拆除工程的施工方案 . 32 第九節(jié) 土建鋪裝的施工方案 . 34 第十節(jié) 園林小品的施。

8、質(zhì)概況地質(zhì)概況 3 四四 場地水文地質(zhì)條件場地水文地質(zhì)條件 4 五五 施工部署施工部署 4 六六 工期要求工期要求 6 第二章第二章 施工進(jìn)度計劃和工期保證措施施工進(jìn)度計劃和工期保證措施 6 第一節(jié)第一節(jié) 進(jìn)度計劃安排進(jìn)度計劃安排 6 一總。

9、5 勞動力計劃.173.6 現(xiàn)代化管理方法.213.7 工程交付服務(wù)與保修.21第四節(jié)施工平面布置圖及說明.254.1 平面規(guī)劃原則.254.2 臨時設(shè)施.284.3 現(xiàn)場平面管理.28第五節(jié)施工設(shè)備配備進(jìn)場計劃情況表.305.1 主要施工。

10、標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)本施工組織設(shè)計編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工.編制時突出兩個方面:一是施工必要的準(zhǔn)備,研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件,采取有效措施,具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實施;二是規(guī)劃施工活動,研究。

11、特點難點分析及解決措施.14工程特點.14針對特點的解決措施.14工程難點.16針對難點的解決措施.162.2 施工總體部署.17施工準(zhǔn)備計劃.17施工質(zhì)量控制計劃.17施工部署.18總體流程圖陰影部分為總包甲分包施工節(jié)點.20主要工種安排。

12、62.9 完工清場.16第三章 施工組織機構(gòu)及施工機械設(shè)備.173.1 建立施工組織機構(gòu)的依據(jù).173.2 施工組織機構(gòu).173.3 人力資源.183.4 施工設(shè)備配置.19第四章 臨建設(shè)施.204.1 營地建設(shè).204.2 施工和生活用電。

13、體育中心的重心.地下一層,地上五層.總建筑面積為:61591m2.檐口距室外街道地面為:27.86m,距下沉廣場地面為:37.36m.設(shè)計看臺的總座位為:17754 席.2.2. 各各專業(yè)工程概況專業(yè)工程概況1通風(fēng)空調(diào)及采暖工程 冷熱源:在。

14、內(nèi)的灰土擦凈.6.1.9.4 接線6.1.9.4.1 同一場所安裝的開關(guān)切斷位置一致操作靈活,接點的接頭可靠;且相線須經(jīng)開關(guān)控制.單相插座安裝必須按照左零右相,上接地的規(guī)定接線,接地端子不應(yīng)與零線端子直接連接.6.1.9.4.2 同一場所插。

15、場條件.262.5.1 地理位置.262.5.2 現(xiàn)場條件.262.5.3 氣候條件.272.6 工程特點.27第 3 章 施工部署.283.1 項目總體管理思路.283.2 工程目標(biāo).283.3 項目組織機構(gòu).293.3.1 組織機構(gòu)管理。

16、503032002 工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5023597 制冷設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027498等現(xiàn)行國家及有關(guān)部門的施工驗收規(guī)范.1.1.3 本公司依據(jù) GBT190012008idtISO90012008 標(biāo)準(zhǔn)編制。

17、16卷蒸汽系統(tǒng)施工方案.73第17卷給排水空調(diào)水管施工方案.76第18卷動力系統(tǒng)強電施工方案.84第19卷照明系統(tǒng)強電施工方案.89第20卷樓宇自控系統(tǒng)弱電施工方案.90第21卷消防噴灑系統(tǒng)施工方案.98第22卷焊接過程施工方案.103第2。

18、組織.10項目組織機構(gòu). 10項目管理人員配備.112.22.2 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo).11工期目標(biāo).11質(zhì)量目標(biāo).11安全文明目標(biāo). 12環(huán)境保護(hù)目標(biāo). 122.32.3 主要施工流程主要施工流程.122.42.4 施工段劃分施工段劃。

19、標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)本施工組織設(shè)計編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工.編制時突出兩個方面:一是施工必要的準(zhǔn)備,研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件,采取有效措施,具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實施;二是規(guī)劃施工活動,研究。

20、程質(zhì)量控制措施146146第七章第七章安全及消防保證措施安全及消防保證措施154154第八章第八章文明施工的技術(shù)措施文明施工的技術(shù)措施177177第九章第九章施工資源計劃施工資源計劃 182182第十章第十章施工總體管理與協(xié)調(diào)體系施工總體管。